篇一：康复机构党的领导制度机制以政治建设为统领加强领导班子建设推进党建与业务工
医疗卫生共同体建设实施方案
为全面深入推进我县紧密型医共体建设工作，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受质优价廉的医疗服务，特制定本实施方案。
一、工作目标
坚持政府主导、部门联动、因地制宜、惠民利民的原则，通过深化县域医疗卫生一体化改革，突破现行体制机制局限，整合优化现有医疗卫生资源，加强县级医院对乡镇卫生院、村卫生室统筹管理，提高县域医疗卫生资源配置和使用效率，构建优势互补、利益共享的县、镇、村医疗卫生服务一体化格局，促进我县人才、技术、信息和管理等医疗卫生资源城乡统筹配置，进一步加快提升基层医疗卫生服务能力，提高医保资金使用效率，增强人民群众基本医疗卫生服务可及性，助力构建合理诊治和有序就医的分级诊疗制度，深入推进医防融合，推动医疗卫生机构向以健康为中心发展方式转变。到20**年底，建成目标明确、权责清晰、分工协作的紧密型医共体并达到国家评判标准和省绩效考核要求，基层医疗卫生机构达到基本标准和推荐标准的比例分别提高至40%以上和8%以上，医共体内基层医疗卫生机构就诊率提高到65%以上，基层服务能力得到明显提升。
二、优化组建紧密型医共体
（一）组建方式。根据县域内医疗资源结构与布局及群众看病就医需求，组建两个紧密型医共体，一是以县人民医院为牵头医院，**
街道、**镇、**镇、**镇、**镇、王**镇所辖**个卫生院（社区卫生服务中心）为成员单位的县人民医院医共体；二是以县中医医院为牵头医院，**街道、**街道、**镇、**镇、**镇所辖**个卫生院（社区卫生服务中心）为成员单位的县中医医院医共体。按照县乡一体化、乡村一体化原则，形成管理共同体、责任共同体、服务共同体、发展共同体、利益共同体。
（二）加强党的建设。县委卫生健康工作委员会统一领导医共体牵头医院党委，统一领导县属医院及卫生健康行业党的建设工作，指导县卫生健康系统全面完成党的建设各项工作任务。坚持以党的政治建设为统领，优化党的组织建设，建立由牵头医院党委统一领导医共体党的建设体系，医共体成员单位党组织隶属牵头医院党委，由牵头医院党委全面组织落实党的建设各项工作，全面强化医德医风和党风廉政建设，有力推进从严治党工作有序开展。将“三项工程”（党建工作质量提升工程、“双培”工程、党支部标准化规范化创建工程）、党委抓党建工作成效考核纳入医院党委目标考核内容，推进基层党建示范点创建和“五星级党支部”工作，促进医疗服务高质量发展。由医共体牵头医院根据党建考核内容负责对医共体成员单位进行考核，将党建工作结果列入成员单位年度考核的重要内容，奋力推动卫生健康领域党建工作高质量发展，凝心聚力推进卫生健康事业发展不断提升。
（三）明确权责。医共体内各成员单位实行“三不变”，即单位属性不变、人员身份不变、财政投入政策渠道不变，纳入医共体统筹调配管理。牵头医院统筹管理医共体内党建、医疗服务、公共卫生等工
作，重点承担急危重症患者的救治和疑难复杂疾病向上转诊服务，为基层健康管理提供技术保障；基层医疗卫生机构提供常见病、多发病诊疗服务，重点为诊断明确、病情稳定的慢性病患者、康复期患者、老年患者提供接续性医疗卫生服务，并按要求完成基本公共卫生服务和重大公共卫生服务。县疾病预防控制中心、县妇幼保健院应配合牵头医院加强对医共体服务区域内公共卫生服务的指导和督导，将传统的对单一医疗卫生机构的监管逐步转变为对医共体的监管。
（四）机构设置。为推动医共体人、财、物、信息等优化重组、集约使用，按照精简、高效的原则，合理设置相关工作机构。在县人民医院、县中医医院现有内设机构中分别加挂相应医共体工作机构牌子，实行“两块牌子，一套人员”的管理体制，建立完善医共体内行政、人员、财务、医疗业务、公共卫生服务、药品耗材、信息系统、后勤等方面的统一管理和统筹发展，充分调动和发挥医共体内各级医疗卫生机构及人员的积极性，提高资源利用效率。
三、医共体实行“七统一”管理
县委县政府对医共体实施目标管理考核，并将考核结果列入医共体牵头医院领导班子及成员年终考核和任期考核内容。县卫生健康局对医共体实施行业综合监督管理，组织开展具体绩效目标考核工作。医共体按照“三不变”要求，实行“七统一”管理。
（一）统一行政管理。制定清晰合理的医共体治理架构，建立由牵头医院主要负责人任理事长，牵头医院班子成员、医共体成员单位主要负责人、职工代表等人员担任理事会成员的紧密型医共体理事会，履行医共体区域内医疗、公共卫生、高质量发展等办医责任，部署落实各项工作。理事会办公室设在牵头医院。充分赋予医共体内部事务由理事会负责自主运营的权力，制定完善医共体章程，建立健全内部组织机构、管理制度和议事决策规则，强化医共体的运行管理，激发运行活力、服务效率和发展动力。
（二）统一人员管理。医共体内各成员单位在编人员身份不变，实行“总量控制、统筹使用”的原则。落实医共体在人员招聘、内设机构、岗位设置、中层干部聘任、内部绩效考核、收入分配、职称聘任等方面的自主权。医共体内人员实行岗位管理，按照“按需设岗、竞聘上岗、以岗定薪”的原则，统一岗位管理。在保证医共体内成员单位人员总量不减的情况下，实行医共体内人员统筹调配和统一管理，促进合理流动，医共体要建立健全内部人员定期轮岗长效机制，组织优秀后备骨干派驻下沉，适当提高基层医疗卫生机构中高级专业技术岗位比例，加强乡镇专业技术骨干到牵头医院轮训，促进技术和管理人员上下双向流动，切实提升基层服务和管理能力。医共体内流动人员的人事关系、职称待遇不变。对医共体内成员单位负责人的任免、内部人员的调动，由医共体牵头医院党委研究决定后按程序提交研究。根据工作需要将优秀医务人员下派到医共体成员单位工作，加强对基层的技术指导帮扶，医务人员在医共体内下级医疗卫生机构的工作经历，计入职称晋升前服务基层工作时间，并将下基层指导情况纳入对其考核内容及晋升职称挂钩。鼓励牵头医院的高级职称医务人员退休后到医共体成员单位继续服务。
（三）统一财务管理。医共体内财务统一管理、集中核算、统筹运营，实施全面预算管理、分级分户核算。明确资产调剂、调拨和共享共用机制，以及收入确认、成本分担和医保结算等由牵头医院统一负责。县卫生健康局要做好对医共体财务办的监管、指导。医共体内各成员单位所有设备、固定资产、药品等在7月底前完成清产核资后统一归医共体牵头医院管理。县紧密型医共体管理委员会加强医共体内部审计指导工作，充分发挥审计监督作用。
（四）统一服务管理。医共体成员单位在规章制度、技术规范、人员培训、质量控制等方面执行统一标准。医共体要明确和落实各级医疗卫生机构急慢病诊疗服务功能，制定基层常见病、多发病防治指，明确县、镇两级疾病诊疗目录。坚持群众自愿、政策引导，鼓励常见病、多发病患者首先到基层医疗卫生机构就诊，落实基层首诊。急危重症患者直接到牵头医院集中救治，实现急慢分治。制定完善转诊指导目录，建立完善医共体之间和县域外的向下、向上、向外的有效分级诊疗转诊管理办法，逐步实现不同级别、不同类别医疗卫生机构之间的有序转诊。重点畅通慢性期、恢复期患者向下转诊渠道，完善治疗—康复—长期护理服务链，为患者提供科学、适宜、连续性的诊疗服务。加强医疗服务质量监管，牵头医院承担成员单位医疗质量和服务质量的质控和监管，逐步实现医共体内医疗服务质量的同质化。医共体要以促进优质医疗资源下沉为重点，以糖尿病、高血压等慢性病下沉为抓手，推动医疗资源合理配置和纵向流动。医共体制定统一的医疗和公共卫生服务质量管理方案和指标，统一培训，统一部署和落
实。牵头医院要通过下沉医疗专家门诊坐诊等形式，加强对基层的技术指导，并将指导情况纳入对其考核内容。坚持医防并重、推进医防融合，发挥医共体优质医疗资源统筹作用，不断提升服务质量。
（五）统一药械管理。医共体设置药械办，推行总药师制度，开展药械统一管理工作。以全面配备和优先使用基本药物、集中带量采购的医保药品及医用耗材为基础，在医共体牵头医院建立医共体中心药械房，保障基层药械供应，制定统一供应目录、集中竞价、联合采购、统一价格、统一带量采购配送（各医共体成员单位在牵头医院规定的时限内报送采购计划）、统筹支付，实行药品耗材统一管理，加强质量控制，统筹药事管理。成员单位间实行处方、药品品种延伸，加强用药衔接，提升健康服务的质量和连续性。经审核批准使用的院内制剂在医共体内各成员单位调剂使用。
（六）统一信息互通共享。医共体要按照《全国医院信息化建设标准与规范》《全国基层医疗卫生机构信息化建设标准与规范》，统筹开展信息规范化、标准化建设，推进医共体上下信息系统的互联互通，实现对医疗服务、公共卫生服务、财务管理、人事管理和绩效管理等技术支撑。利用信息化手段优化就医流程，落实网络安全互通，系统互联，推进互联网诊疗及远程病理诊断、影像诊断、心电诊断等功能的应用，推动检验检查结果数据共享互认，提高优质医疗资源可及性和医疗服务整体效率。
（七）统一绩效管理。县紧密型医共体管理委员会要以有序就医格局基本形成、医疗卫生服务能力提升、医疗卫生资源有效利用、医保
基金使用效能提升等方面为重点，制定绩效考核方案，对医共体实施成效考核，并强化结果应用，推动管理、责任、服务、发展、利益共同体的形成。对医共体牵头医院负责人按县人民政府办公室《关于印发〈县县级公立医院人事制度改革实施方案(试行)〉〈县县级公立医院薪酬制度改革实施方案(试行)〉〈县县级公立医院绩效考核办法(试行)〉等方案的通知》（惠府办发〔20**〕64号）执行。
医共体内围绕功能定位、工作落实成效，制定统一的绩效考核标准和办法，对各成员单位进行考核评价。各成员单位加强自我管理、完善内部分配，本着按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则，重点向临床公卫一线、业务骨干、关键岗位以及突出贡献的医务人员倾斜，实行成员单位二次绩效考核，充分发挥绩效工资的激励导向作用。绩效结果与医护技管等人员的薪酬待遇、职称评聘、岗位竞聘、职务任免和奖惩等挂钩。医共体基层医疗卫生机构按照《县人民政府办公室关于印发县关于进一步落实基层医疗卫生单位绩效考核实施办法（试行）的通知》(x府办发〔20**〕65号)，切实落实“两个允许”激励政策。
四、分步发展促进基层服务能力逐渐提升
（一）合理规划，分步提升基层服务能力。根据区域、人口、交通等因素，围绕各成员单位服务功能定位，合理规划，以优先建设区域中心乡镇卫生院为重点，达到“优质服务基层行”推荐标准，具备提供常见病、多发病的诊疗、护理、康复基本医疗和公共卫生服务能力，具备一定的急危重症判断和初步抢救能力，逐步培育向二级医院发展。社区卫生服务中心具备预防保健、基本公共卫生、慢性病、老年病服
务能力，能提供社区护理、医疗康复等服务的基层社区卫生服务中心。一般乡镇卫生院具备基本的基本公共卫生服务、家庭医生签约服务，能提供常见病、多发病门急诊服务。通过分层次分步发展方式推动全面提升。
（二）夯实网底，促进医防融合。医共体服务区域实行网格化管理，建立服务团队，为网格内居民提供疾病预防、就医引导、诊断、治疗、营养、康复、护理、健康管理等一体化、连续性医疗、公共卫生服务。服务团队以家庭医生签约团队为基础统筹共建，切实掌握网格内居民及辖区重大疾病、慢性病等居民健康情况，做到抓重点、有统筹，切实提升家庭医生签约服务能力和质量。鼓励不同医共体间建立相互配合、有序竞争、科学发展的机制，保障患者就医自主选择权利。
五、保障措施
（一）强化党委政府主导。建立由县委县政府牵头，县委编办、县发展和改革局、县人力资源和社会保障局、县财政局、县卫生健康局、县医疗保障局、好花红镇、摆金镇等镇办和部门为成员的紧密型医共体管理委员会，负责研究决策医共体的规划建设、投入保障、人事安排和考核监管等重大事项，坚持问题、目标导向，加强人事编制、财政保障、医保政策等方面协同推进，制定完善配套措施，统筹推进县域医疗和公共卫生服务工作。
（二）强化保障加大投入。县人民政府要保障医共体内各个医疗卫生机构原政策原渠道足额财政投入，加大对医疗卫生机构基本建设及大型设备购置、重点学科发展、人才培养及承担公共卫生任务和紧急
救治等方面的财政投入。
（三）探索紧密型医共体总额付费改革。县医疗保障局加大与上级部门的对接力度，持续深化医保支付方式改革，指导符合条件的紧密型医共体内改革建立“总额预付、结余留用、合理超支分担”的打包支付机制，激励医共体内部形成顺畅的转诊机制，促使优质医疗资源下沉，推进分级诊疗。做好医疗服务价格动态调整监测，促进医疗卫生机构之间分工协作、有序竞争和资源合理配置，确保参保群众能够及时报销。引导基层首诊、向基层转诊，促进医共体内外分级诊疗，规范医疗服务行为，有效控制就医成本，严控不合理医疗费用增长，提高医保基金使用效率。
（四）强化监督和指标评判。县紧密型医共体管理委员会要强化对医共体的领导，按照《关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准和监测指标体系（试行）的通知》（国卫办基层发〔20**〕12号）要求，加强指标监测和督导指导，及时查找问题、分析解决，推进医共体建设达到评判标准。县卫生健康局及其相关部门，应加强对医共体医疗质量安全、公共卫生服务质量等事项的监督管理，保障其规范有序有效运行，加强风险防范和指导，对出现违法违规等情况依法依规处置。
六、实施步骤
第一阶段：调整完善方案阶段。
调整制定紧密型医共体实施方案，宣传动员、凝聚共识、形成合力。
第二阶段：启动实施阶段。
完成医共体成员单位清产核资、紧密型医共体决策制度、流程、工作章程等制定，完成内部机构设置，建立完善医共体内部章程、各项统一管理制度和标准。
第三阶段：运行阶段。
医共体不断建立完善各项规章制度及运行机制并进入正常运行，逐步形成目标明确、权责清晰、分工协作、运行有效的责任、管理、服务、利益共同体。
篇二：康复机构党的领导制度机制以政治建设为统领加强领导班子建设推进党建与业务工
医院人事述职报告1人事科，我理解为管理人事的岗位，包括人事档案的管理、职工的评聘、各种社会保险的管理工作等等。具体为：
根据上级有关专业技术职务评聘工作的政策、文件精神，认真做好各类专业技术人员的评聘、考核、管理等有关工作。做好本院职工的年度考核、考勤管理，审理和承办职工转正、定级奖惩工作。办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。负责劳动人事方面的统计报表及有关文件材料的管理工作。
做好全院职工养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险有关管理工作。每月按时收集考勤表，并进行登记，负责每月出勤奖等各种费用的审核，落实本院劳动纪律的若干规定。管理本院职工的人事档案和专业技术人员档案，认真做好档案收集、整理和安全防范工作。严格保守机密，遵守保密制度对工作要细致认真，接待来访要耐心热情，解释政策要有根据符合规定。加强请示汇报，重大事情必须上报主管领导，经院长办公会研究决定后方可执行。完成领导交办的其他工作。
一、在政策许可的条件下，我会在第一时间将与职工福利、职称评聘等有关的政策利用不同方式对职工进行告知。给职工尽快理解政策，做好相关的准备工作。
二、我将紧紧围绕人才建设这个中心任务，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为本院提供强有力的人才工作保障。
1、利用机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。
2、确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的持续发展。
3、以建立学科带头人为重点，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。
4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。
三、全面实施以学科建设为导向，以学科带头人为重点，坚持吸引、培养和使用并重的原则，建立一支高素质的卫生技术队伍。
1、引进人才队伍。
2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。
3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。安排技术人员去上级医院进修学习。
四、积极探索现代医院管理制度，切实推进人事改革。
1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。
2、做好专业技术人员的职称评聘工作。
3、配和医院适时修订原有的奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为前提，按贡献分配的奖金制度体系。
4、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。
本人如果出任人事科科长，将努力提高自身素质，在院领导的领导下，正确执行国家及上级机关主管部门有关人事、劳资、社保和外事的各项政策、法规。
医院人事述职报告2尊敬的院领导、同志们：
20____年本人的岗位职责和年度工作任务是：在院党委领导下，加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设，深入开展为民服务创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力。加强党风廉政建设和行风建设，按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管，谁负责”的原则，把党风廉政建设责任制落到实处。优化医院人才结构，继续实施职工素质提升工程，吸引高层次人才，为医院持续发展提供人力资源支持。加强社会工作人才队伍建设，推进医院社会工作发展。
一年来，在院党委的正确领导下，在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，在组织人事科______、______两位同志的大力协助下，较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报，敬请评议：
一、加强科室建设，着力打造党员、干部、职工之家
组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口，为真正做到让大家高兴而来，满意而归，坚持进行每周一次的业务学习，通过学习和交流，统一思想，统一认识，统一解释。要求大家对待办事的同志，在政策范围内能解决的及时给与解决，能答复的及时给予答复，不能答复的及时向领导汇报，给与反馈。______和______两位同志在科室人员少，科室工作纷繁复杂的情况下，能团结协作，互相配合，为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。
二、认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务
坚持以围绕党委的中心工作为立足点，着力发挥组织人事工作的职能作用，除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任务：
党务工作：
一是在创先争优活动基础上，围绕“服务暖人心，满意在______”主题，在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。活动中注意总结和发现先进典型，积极向上级推荐申报。5月份，______被批准享受省部级劳动模范待遇，成为我院历个人荣誉获得者。
二是按照中央部署，在广大组工干部中，积极开展“三讲三提升”活动，起草制定了活动方案，并按计划进行贯彻落实。通过活动，教育了自己，提升了自己。
三是认真做好党员教育管理工作，坚持“三会一课”制度。在党员发展工作上，贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，年内发展党员1人，预备党员转正1人，确定入党积极分子考察对象2人。四是加强职工的政治学习和思想教育，建立和完善政治学习签到制度，加大政治学习检查力度，不断提高职工参加政治学习的自觉性，从而提高全院职工的思想政治理论水平。
纪检和行风建设工作：加强党风廉政建设，起草制订20____年党风廉政建设责任目标分解意见，定期对贯彻执行情况进行检查和考核。加强廉政风险防控机制建设，起草制定廉政风险防控机制建设工作方案，组织进行岗位风险排查，对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理汇总，并编制成册。加强医德医风建设，坚持医德医风考核制度，年初与医务人员签订医德医风承诺书，年底进行考核，并装入医务人员医德医风档案。加大行风建设和纠风工作力度，起草制定《____省__________医院20____—20____年民主评议行风工作实施方案》和《____省__________医院关于落实〈____市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》，转发了《20____年全省卫生系统纠风工作要点》，组织职工学习《中华人民共和国刑法修正案(六)》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》，提高广大职工的自律意识和防范意识。
人事工资工作：
一是按照省厅公开招聘方案，做好我院公开招聘工作，通过笔试、面试和考察，招聘了8名工作人员，缓解了我院工作人员紧缺的压力。
二是按照我院岗位设置实施方案，对符合岗位晋升条件的人员，及时进行上报和审批，兑现相关工资待遇。
三是为加强专业技术人员的管理，提高广大专业技术人员的业务水平和能力，修订完善了专业技术人员聘任管理意见，对聘任期满人员进行了续聘。四是认真学习和研讨绩效工资有关文件精神，及时了解绩效工资政策变化，确定我院绩效工资发放办法，加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额部分。四是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时，及时了解有关政策，并向人社厅请示和争取，经过努力，目前已得到人社厅的同意，经审批后执行。
社会工作：研讨制订了20____年医院社会工作计划，招募成立了义工组织，制订了义工管理办法，参与组织和策划了一系列社工活动，并对我院社工、义工活动进行认真总结，分别参加全国首届优秀专业社会工作项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选，我院申报的“健康____〃快乐______”精神康复社会工作服务项目，获得全国首届优秀专业社会工作项目三等奖。
三、存在的不足
一是应付繁杂的日常工作多，开展创造性、开拓性工作少。
二是思考多，想得多，实践的少。
三是社会工作稳步推进，但效果还不明显。
四是学习积累还需要加强。
相信来年，在领导们的关心爱护下，在同志们的理解支持下，本人一定会扬长避短，加倍努力，取得更多更大的成绩。
医院人事述职报告3____年度，本人任人事政工科副科长，主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作，能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针，严守工作纪律，发挥自己在本职岗位上应有的作用，现将________年度工作述职
思想上能从严从高要求自己，自觉加强政策理论和管理知识的学习，努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作。八月份参加政工干部培训班，充实了理论知识、开阔了工作思路，丰富了领导经验。
一年来，本人坚决服从组织安排，切实摆正位置，不断探索，不断总结，认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研，补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况。鉴于今年人员交流较多，本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作。协助关科领导抓好全关的思想政治教育和员工管理工作，切实加强和改进思想政治工作，特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题，积极与关科领导商讨对策，引导广大干部振奋精神，积极投入业务工作。
同时，本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务，如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份，本人在预产期期间坚持工作，为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作，经常加班加点，任劳任怨，兢兢业业，工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下，积极协助党委对各下属支部实施管理，举办党务干部培训班，做好新党员的培养发展工作等，并落实好妇女、计划生育的各项工作，指导本关团支部开展好组织生活，安排好团内活动，工会年内组织了多次丰富的会员活动，受到了大家的，各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。
本人能够不断增强法制观念，严格履行职责，廉洁自律。对情况复杂，政策性、敏感性强的问题，能够加强请示汇报，未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育，坚持经常性的理论学习，平时注意加强科室管理，能够严格执行考勤制度，检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。
本人经过总结回顾，认为自己一年来的工作是称职的，但仍然存在以下不足：工作经验有待丰富，一年来应付事务性的日常工作较多，工作系统性不够强。今后本人将一步加强学习，虚心求教，克服不足，将工作做得更好。
医院人事述职报告4半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为本，不断强化干部教育和培训工作，落实工资、福利、政策等各项制度。发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了上半年工作计划和领导交办的各项工作任务。
一、主要工作及做法
1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。落实学习王仁政书记在全市机关作风建设大会上的讲话精神，结合市委要求和工作部署，撰写了作风建设中存在的问题及对策思考论文一篇。为了提高国土工作人员的综合素质，组织5人次入党积极分子参加市级机关党委的培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好国土工作奠定了较好的基矗
2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。半年来，人事科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。坚持公平、公正、公开的原则，优先选拔年青有为的干部，盘
活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过半年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表130份，审核市国土战线工作人员工资审批表、退休人员退休费审批表270余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、退休人员情况等报表的统计上报工作。
4、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。半年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照上级信息管理要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。上半年共整理、规范个人档案10余份，移送科级以上干部档案材料10份，查阅档案1份，借阅档案2份。
5、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为退休老干部服务，做到政治上更好地关心老干部，生活上更好地照顾老干部，工作上更好地服务老干部，到目前为止，全系统退休老干部思想比较稳定，没有出现集体上访现象，局机关13名退休老干部对人事科的工作比较满意。
6、加强联系，与上级机关沟通协调有了新的突破。半年来，主动加强了与组织、人事、编制的联系沟通，为各项工作的顺利开展带来了方便。通过积极协调，为局机关多争取了一个评优指标，在组织、人事、编制等方面的工作也有了新的突破，上半年一分局、五分局分别被省厅评为人民满意优秀国土分局。
7、积极参加局组织的中心活动，参加姜堰市创建国家级卫生城市活动，科室人员放弃了休息时间，早出晚归，分别坚守在路段包保第一线。
8、严格落实人事管理制度。上半年制定了姜堰市国土资源局干部人事管理制度和中层干部管理规定以及合同人员管理制度。
二、存在的不足
在总结成绩的同时，认真反思工作中存在的问题，主要存在以下几个方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韧劲。有时候缺乏一抓到底的精神。二是创新意识有待加强。工作中还存在着按部就班的思想，工作缺乏超前意识，导致有时工作比较被动。
三、20____年下半年工作打算
1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。
2、认真做好各种统报和年报工作。
3、及时报送各种人事信息材料，完善人事档案管理和整理工作。
4、扎实做好退休老同志的工作。
5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。
医院人事述职报告5尊敬的院领导、同志们：
2012年本人的岗位职责和年度工作任务是：在院党委领导下，加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设，深入开展为民服务创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力;加强党风廉政建设和行风建设，按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管，谁负责”的原则，把党风廉政建设责任制落到实处;优化医院人才结构，继续实施职工素质提升工程，吸引高层次人才，为医院持续发展提供人力资源支持;加强社会工作人才队伍建设，推进医院社会工作发展。
一年来，在院党委的正确领导下，在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，在组织人事科#####、#####两位同志的大力协助下，较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报，敬请评议：
一、加强科室建设，着力打造党员、干部、职工之家。
组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口，为真正做到让大家高兴而来，满意而归，坚持进行每周一次的业务学习，通过学习和交流，统一思想，统一认识，统一解释。要求大家对待办事的同志，在政策范围内能1解决的及时给与解决，能答复的及时给予答复，不能答复的及时向领导汇报，给与反馈。#####和#####两位同志在科室人员少，科室工作纷繁复杂的情况下，能团结协作，互相配合，为创建党员干部职工之家做出了自己的贡献和努力。
二、认真履行岗位职责，圆满完成各项工作任务。
坚持以围绕党委的中心工作为立足点，着力发挥组织人
事工作的职能作用，除完成人事、工资、职称和档案等大量的日常工作外，全年共完成以下主要工作任务：
党务工作：一是在创先争优活动基础上，围绕“服务暖
人心，满意在####”主题，在全院党员、职工中继续深入开展为民服务创先争优活动。活动中注意总结和发现先进典型，积极向上级推荐申报。5月份，#####被批准享受省部级劳动模范待遇，成为我院历史上个人最高荣誉获得者。二是按照中央部署，在广大组工干部中，积极开展“三讲三提升”活动，起草制定了活动方
案，并按计划进行贯彻落实。通过活动，教育了自己，提升了自己。三是认真做好党员教育管理工作，坚持“三会一课”制度。在党员发展工作上，贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，年内发展党员1人，预备党员转正1人，确定入党积极分子考察对象2人。四是加强职工的政治学习和思想教育，建立和完善政治学习签到制度，加大政治学习检查力度，不断提高职工参加政治学习的自觉性，从而提高全院职工的思想政治
理论水平。
纪检和行风建设工作：加强党风廉政建设，起草制订
2012年党风廉政建设责任目标分解意见，定期对贯彻执行情况进行检查和考核;加强廉政风险防控机制建设，起草制定廉政风险防控机制建设工作方案，组织进行岗位风险排查，对相同岗位的权力运行、廉政风险点和防控措施进行了整理汇总，并编制成册;加强医德医风建设，坚持医德医风考核制度，年初与医务人员签订医德医风承诺书，年底进行考核，并装入医务人员医德医风档案;加大行风建设和纠风工作力度，起草制定《河南省洛阳####医院2012—2013年民主评议行风工作实施方案》和《河南省洛阳####医院关于落实〈洛阳市医疗卫生问题集中整改工作方案〉的意见》，转发了《2012年全省卫生系统纠风工作要点》，组织职工学习《中华人民共和国刑法修正案
(六)》、《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》和《医疗机构从业人员规范》，提高广大职工的自律意识和防范意识。
人事工资工作：一是按照省厅公开招聘方案，做好我院
公开招聘工作，通过笔试、面试和考察，招聘了8名工作人员，缓解了我院工作人员紧缺的压力。二是按照我院岗位设置实施方案，对符合岗位晋升条件的人员，及时进行上报和审批，兑现相关工资待遇。三是为加强专业技术人员的管理，提高广大专业技术人员的业务水平和能力，修订完善了专业
技术人员聘任管理意见，对聘任期满人员进行了续聘。四是认真学习和研讨绩效工资有关文件精神，及时了解绩效工资政策变化，确定我院绩效工资发放办法，加班加点为全院职工补发全年绩效工资差额部分。四是得知精神病院工作人员可以浮动一级薪级工资时，及时了解有关政策，并向人社厅请示和争取，经过努力，目前已得到人社厅的同意，经审批后执行。
社会工作：研讨制订了2012年医院社会工作计划，招募成立了义工组织，制订了义工管理办法，参与组织和策划了一系列社工活动，并对我院社工、义工活动进行认真总结，分别参加全国首届优秀专业社会工作项目和优秀志愿服务项目与志愿者工作案例活动评选，我院申报的“健康驿站〃快乐####”精神康复社会工作服务项目，获得全国首届优秀专业社会工作项目三等奖。
三、存在的不足：一是应付繁杂的日常工作多，开展创造性、开拓性工作少;二是思考多，想得多，实践的少;三是社会工作稳步推进，但效果还不明显;四是学习积累还需要加强。相信来年，在领导们的关心爱护下，在同志们的理解支持下，本人一定会扬长避短，加倍努力，取得更多更大的成绩。
篇三：康复机构党的领导制度机制以政治建设为统领加强领导班子建设推进党建与业务工
残联系统康复机构业务规范建设评估指标
一级指标
二级指标
评估重点
1.健全康复机构党的领导制度机制,以政治建设为统领,加强领导班子建设，推进党建与业务工作深度融合。
2.落实党的组织和党的工作全覆盖，加强干部职工思想政治工作，落（一）党建工作
实党风廉政建设责任制和意识形态工作责任制，坚持党建带群建，充分发挥工会、共青团、妇女等组织的作用。
一、综合管理
3.落实中国残联改革部署，树立全心全意为残疾人服务的意识，扎实推进“人道、廉洁”职业道德建设。
4.坚持公益属性和服务残疾人方向，研究制定发展规划和年度工作计划，并建立实施评价机制。
（二）发展理念
5.遵循残疾人康复规律，树立全面康复理念，坚持以全面改善残疾人身体功能、活动和参与状况为目标，以系统评估为基础，采取多学科协同方式，实施医疗、教育、职业、社会、心理、辅助技术等综合干
预，帮助残疾人获得并维持最佳功能，全面提升生活质量和参与能力。
6.遵循残疾儿童身心发展规律和教育规律，坚持康复与保育、教育相结合，合理安排康复活动与儿童一日生活和游戏等学前教育活动，落实儿童保育、教育工作要求，为儿童全面发展提供充分支持。
7.坚持以残疾人为本，严格保护残疾人隐私，充分尊重残疾人知情同意权和选择权，鼓励、支持残疾人及亲友参与康复服务全过程，营造理解、尊重、平等善待、热情服务残疾人的良好工作氛围。
8.依法登记注册并取得相关执业资质,主动接受主管部门检查，无违法违规现象。
（1）开展诊断、治疗、护理等医疗服务的机构，应取得卫生健康主（三）规范执业
管部门颁发的医疗机构执业许可证；
（2）开展学前教育的机构，应取得教育行政部门颁发的幼儿园办园许可证、办学许可证；
（3）开展托育服务的机构，应向卫生健康主管部门备案并取得回执；
（4）开展其他服务的机构，应根据所提供服务的性质和相关主管部门规定，取得相应执业资质。
9.设立质量管理机构，健全技术、服务、档案等业务管理制度，实施服务质量监测并定期开展分析，针对薄弱环节及时进行整改，将技术差错和事故发生率控制在合理水平。
10.开展全员业务管理制度培训，严格制度实施并做好相关记录。定期检查、评估制度实施情况，及时研究解决制度实施中发现的问题，做好制度制定、修订、废止等。
11.健全风险防范化解工作机制，制订风险防控方案、工作台账，定期排查风险隐患，研究制订防范化解措施，每年至少开展1次集中安（四）风险防控
全教育和应急演练。
12.健全消防、安保、卫生、食品等安全管理制度，规范配备物防、技防设施设备和安全工作人员，在公共区域、重点部位安装紧急报警装置、监控系统，按规定做好监控录像资料保存。
13.重视保障突发情况下残疾人特别是残疾儿童安全，规范配备方便残疾人使用的报警、预警、逃生、避险等设施设备，定期开展残疾人应急救护知识、技能培训及演练。
14.依据相关行业管理规定和《残疾人康复机构建设标准》（建标165-2013），落实房屋、活动场地等要求，确保业务用房充足、充分满足业务工作需要，服务场所符合消防、防疫、无障碍等要求。
15.规范配备与所开展服务相适应的设备，按制度做好设备登记、维（五）设施设备
二、服务能力
护，确保设备完好、运行正常。设备使用、管理人员均取得相关资质或接受相关培训。
16.积极创设方便残疾人自主活动和残疾儿童自主学习探索的无障碍环境及教育环境。
17.根据相关规定和业务工作实际需要，足额配备管理人员、专业技（六）人员配备
术人员、后勤保障人员，做到全体人员持证上岗或经过规范培训上岗，无岗位空缺和无证（或未经岗前培训）上岗情况。
18.专业技术人员按规定参加继续教育，熟知残疾人康复规律，能全面、熟练掌握和应用从事岗位工作所必需的评估、诊断、治疗、教学、适配等工具、方法、技术。
19.机构主要负责人具有5年以上从事残疾人专业服务或管理工作的经历，熟悉掌握康复机构管理相关法律、法规、政策，具有较强的计划、组织、协调、激励等能力，能深入一线了解专业技术服务实施情况，与相关专业技术人员、业务管理人员共同研究、解决一线业务中的实际难题。
20.康复服务档案健全，能全面准确记录、反映康复服务全过程真实信息，并实现数字化。
21.建立覆盖业务全过程和业务运行全流程的网上信息管理系统，能（七）信息化建设
系统、连续、准确地采集、存储、传输、处理相关信息，为服务对象咨询、预约、支付等提供网络化便利；为一线工作人员保存、查询、处理相关工作信息、高效实施服务提供保障；为管理者及时、准确了解机构基本运行状况，实施决策提供信息技术支持。
22.依据信息安全管理相关法律法规和技术标准，按等级做好信息系统安全保护，保障网络信息安全，保护服务对象隐私。规范实施信息系统运行维护，落实突发事件响应机制，保证业务连续性。
23.全面开展医疗、教育、职业、社会、心理和辅助器具适配等服务。同步开展残疾儿童功能训练与保育、教育，将保育、教育安排纳入服务对象康复计划，整合实施。针对不具备条件开展的业务，采取与其他机构协作、转介服务等方式，向服务对象提供相应服务，同时纳入服务对象康复计划。
三、服务提供
（八）服务内容
24.积极面向服务对象及其亲友提供康复知识、技能培训与指导，将培训、指导安排纳入服务对象康复计划，充分发挥残疾人及其亲友在康复全过程中的积极作用。
25.对已结束机构内康复的服务对象，及时开展家庭、社区随访，指导服务对象在居家、上学、工作等环境下持续获得并维持最佳功能。
（九）服务实施
26.按照全面康复需要，组建多学科协作的康复小组，共同开展康复评估，制定康复计划，协调实施服务。
27.依据相关部门、专业团体颁布的服务指南、技术标准等，健全康复流程各环节的技术操作规程，各环节工作人员严格按操作规程实施评估、诊断、治疗、教学、适配、咨询等服务。
28.将评估贯穿康复服务全过程，以康复小组形式规范实施初、中、末期评估。依据评估结果，动态调整、优化服务对象的康复计划。
29.使用标准评估工具对服务对象身体功能以及活动、参与等状况的改善情况进行定性、定量评价，确保康复计划目标实现率达到90%以（十）服务效果
上。
30.定期开展服务对象满意度调查，及时采取措施解决服务对象反映的问题、改善服务对象体验，确保服务对象满意率达到90%以上。
31.重视人才梯队建设，有合理的人才梯队建设规划，人才梯队完四、可持续发展能力
整，将核心专业技术人员流动率保持在合理范围。
（十一）队伍建设
32.针对职工特点制订职业发展规划，健全职称、培训、进修等职业发展保障制度，为职工晋升职称、参加业务学习和交流等积极提供平台、创造机会。
33.关心职工思想状况、福利待遇，重视加强人文关怀，善于倾听、理解职工所思所想，帮助职工解决思想问题、实际困难，促进职工身心健康。职工有较强的归属感。
34.制订健全的科研工作规划和科研工作制度、管理办法，积极为职工开展科研工作提供经费、设施等支持。
（十二）科研状况
35.积极申请承担国家及地方科研课题，并设立本级科研课题。重视促进科研成果及时转化应用。
36.积极组织业务收入，申请财政经费和社会力量支持。重视加强预算管理、监督和绩效考评，努力为业务发展和改善职工待遇提供稳（十三）财务状况
定、充足的经费保障。
37.严格实行全成本核算管理，有效控制运行成本和债务规模，努力降低财务风险，保障投资和经营效益。
五、社会责任
（十四）教学培训
38.积极承担相关院校教学和实习带教工作，按规定做好师资力量、教学设施设备配备，严格教学管理，保障教育质量。
39.积极承担残联组织和其他部门委托的技术培训、业务指导工作。（十五）基层指导
积极接收基层专业技术人员进修，主动为基层提供多种形式的技术援助。
40.主动创造条件为在机构内接受康复服务的贫困残疾人减、免康复（十六）公益服务
费用。主动面向社区、面向贫困残疾人开展义诊，并积极做好助残日、残疾预防日、爱耳日、爱眼日等科普宣传教育。
篇四：康复机构党的领导制度机制以政治建设为统领加强领导班子建设推进党建与业务工
高质量发展背景下高校附属公立医院党建引领作用探析发布时间：2023-03-09T00:47:31.754Z来源：《中国教师》2022年10月第20期
作者：
秦丹1梅光亮1唐敏1唐漳先1任苔蓉2[导读]新时代公立医院必须始终把坚持和加强党的全面领导作为首要原则，以党建引领医院高质量发展
秦丹1梅光亮1唐敏1唐漳先1任苔蓉21皖南医学院第一附属医院（弋矶山医院）安徽芜湖2410002皖南医学院
安徽芜湖24100摘要：新时代公立医院必须始终把坚持和加强党的全面领导作为首要原则，以党建引领医院高质量发展，皖南医学院第一附属医院（弋矶山医院）作为高校附属医院，紧抓高质量发展的契机，对标《公立医院高质量发展评价指标（试行）》标准，明确强化党建工作重要性、分析医院高质量发展背景下党建工作的不足，围绕《指标（试行）》全面落实党委领导下的院长负责制、发挥公立医院党委领导作用、发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用、提升干部人才和党员队伍建设、党建引领与医院业务深度融合等党建工作要求，为公立医院党建引领事业高质量发展提供参考。
关键词：党建引领
高校附属医院
高质量发展
党的二十大报告指出，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。公立医院作为我国医疗卫生体系的主力军，高质量发展必须摆在重要位置，方能更好地满足人民群众日益增长的医疗服务需求。2021年至今，从国家到省市及高校层面，均对公立医院高质量发展提出了更高要求。皖南医学院第一附属医院（弋矶山医院）作为高校附属三甲综合医院，是皖南地区集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体的省级医学中心，医院党委积极贯彻落实新时代党建工作要求，对标《评价指标（试行）》中党建工作标准，全面加强党建引领作用，推动医院高质量发展。
1.强化党建引领作用在高校附属公立医院高质量发展的重要性
公立医院是国家卫生体系与人民群众的中间桥梁，医院发展快慢与医疗质量好坏直接关系到老百姓的切身利益［1］。只有确保和加强党在公立医院的全面领导地位，才能切实推动国家各项卫生政策的落实，才能有效发挥公立医院在医疗卫生体系中的主体作用。1.1强化党建引领是顺应国家政策要求、落实新时代党的建设总要求的必要保障
党的二十大报告指出：全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。新时代党的建设总要求，以党的政治建设统领党的建设各项工作。《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《公立医院高质量发展促进行动2021—2025年）》《公立医院高质量发展评价指标（试行）》《安徽省推动公立医院高质量发展实施方案》相继出台。其中，2022年8月国家卫生健康委发布的《公立医院高质量发展评价指标（试行）》中“党建引领”位列评价指标体系之首，要求全面落实党委领导下的院长负责制，充分发挥公立医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提升干部人才队伍和党员队伍建设质量，夯实党建工作责任，以党建引领公立医院高质量发展。国家政策对加强公立医院党的领导、强化公立医院党的建设进行了明确的指导和部署。1.2强化党建引领是高等院校服务当地社会经济发展、建设现代化美好安徽的必要路径
我国公立医院床位数占医院床位总数的70%以上，公立医院诊疗人次占医院总数的80%以上，公立医院入院人数占医院总数的80%以上［2］。公立医院的特殊地位决定了其必须坚持公益性和为党所用、为人民民服务的性质，这从根本上要求公立医院必须坚定不移地坚持党的领导，必须坚定正确办院方向，必须强化党建引领作用，建设党领导下的强政治重业务的中国特色社会主义公立医院。1.3强化党建引领是推动公立医院高质量发展的必然选择
只有党建引领作用得到保障，才能实现公立医院高质量发展。公立医院要聚焦党建引领作用的发挥，坚持以人民为中心的发展思想，才能不断提升医疗服务质量与品质，满足人民群众对医疗健康服务的需求。新时期公立医院必须围绕发展抓党建、抓好党建促业务，强化党的建设是确保公立医院高质量发展的必然选择［3］。
2.党建在医院高质量发展中发挥的作用2.1方向引领作用
公立医院的性质决定了党的领导要贯穿医院整体工作的始终，党的领导作用不仅是思想上的潜移默化，还是工作中的指导和引领，医院要在党委领导下开展医疗、教学、科研等各项工作。医院党委高度重视党建工作，在常态化规范化管理中发挥巨大作用，牢牢把握社会主义办院治院兴院正确方向。2.2优化治理作用
公立医院高质量发展要遵循医疗卫生事业发展规律，聚焦内涵式发展，做到科学化治理。最根本的要从提高服务质量和提升社会效益出发，进一步完善各项制度建设，优化治理党支部内涵建设［4］，把党的领导与制度落实相统一，巩固党支部战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用。2.3提质增效作用
公立医院的高质量发展必须从医疗的本质出发，注重党建与业务深度融合，发挥提质增效作用。运行中将党建融入学科发展、科研建设、教学工作等重要环节，推进党建与事业发展互融互促，有效提升医院治理能力，推动公立医院高质量发展。
3.多措并举强化党建引领作用，推动医院高质量发展3.1加强领导班子队伍建设，强化方向引领作用3.1.1加强班子自身建设
公立医院要实现高质量发展，必须以高质量党建来引领，要从党委班子自身建设着手，加强中心组学习是首要任务，提升对党建工作的学习与认知，方能在医院发展命脉上起到正确指挥的作用。医院党委书记按时参加学校党委学习及会议，认真贯彻落实校党委精神。医院制定党委中心组学习计划，严格按计划按要求开展中心组理论学习，以中心组带动党支部、带动全院职工形成良好的学习风气，不断从思想政治上筑牢防线，不断从领悟执行力上提高效率，切实保障公立医院党建工作高质量［5］。全面推进从严治党管党，有效运用监督执纪“四种形态”，坚定不移加强党风廉政建设。强化党建带群建工作力度，扎实做好统战工作。
3.1.2全面落实党委领导下的院长负责制
全面落实党委领导下的院长负责制，修订完善系列制度，规范内部运行机制，明确党建工作责任，如《医院章程》《党委书记和院长经常性沟通制度》《医院党委会议议事规则》《院长办公会议议事规则》《“三重一大”事项决策实施细则（修订）》等，从组织建设、制度落实和运行机制上保障医院事业健康发展，做到权责分明，促进党政高效融合。根据工作需要及时调整院领导分工以及党委委员联系点支部，涉及医院发展、员工利益等重大问题，先院长办公会讨论通过，再党委会集体研究决定，党委总揽而不包揽，既发挥班子成员的指导作用，又保障组织意图的充分体现。3.1.3突出党委班子政治功能
党的二十大报告指出要加强党的政治建设，严明政治纪律和政治规矩，落实各级党委（党组）主体责任，提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。皖医一附院在校党委正确领导下，成立医院党建工作领导小组，压实医院党委主体责任，强化党委班子政治功能，严纪律、抓风气。坚持党管干部、党管人才、择优发展党员。严格按照《医院中层干部选拔任用工作实施办法》进行干部轮岗及提拔，使干部结构更加合理。制定《党委联系服务专家暂行办法》，成立医院人才工作领导小组，为人才发展搭建绿色平台，保障医院全面可持续发展。制定《党委委员、党员学科带头人联系青年骨干和入党积极分子办法》《党委委员联系点党支部》，请党委委员和党性观念强业务水平高的党员专家，对青年骨干在政治上进行传帮带，不断增强其党性意识、责任感和使命感，促使其尽快成长［6］。发挥党建在学科、科研、教育等方面工作的引领作用，将党建与医院业务发展深度融合，上下联动，深化改革创新，以党建促业务，以业务促发展。紧抓医院两区一中心的建设与发展，全力做好医院“十四五”规划，增强医院核心竞争力，提升医院综合实力。
3.1.4坚持党管干部，加强干部人才队伍建设
严格按照《医院中层干部选拔任用工作实施办法》做好民主推荐、组织考察、征询意见、全院公示等重点环节工作，保证选人用人的公平公正。对干部加强管理，每年年终对临床医技科室正副主任、正副护士长、正副科长分别进行考核，结果与工作业绩和绩效考核挂钩，促进干部不断进步。加强优秀干部多岗位锻炼，进行正科级干部和部分护士长轮岗，全方位提升干部业务能力的同时巩固岗位廉政建设。院党委委员带队优秀医务骨干作为安徽省援藏队员赴西藏山南人民医院对口支援；选派素质高业务强的党员干部下乡支援南陵热爱村；选拔优秀业务骨干赴北京国家卫健委医政医管局、国家医保局挂职学习，强化干部梯队建设与人才培养。
3.2巩固基层党组织建设，强化优化治理作用3.2.1坚持党委抓支部，提升支部党建工作质量
制定《党委委员联系点党支部》《关于加强党支部工作指导的实施意见（试行）》。将党委委员组织关系放在所在业务科室的支部，结合联系点党支部，严格执行党委委员上党课、做调研，充分发挥党委指导党支部作用，形成党委带动支部，支部带动党员，党员带动群众的风气［7］。实施党支部建设提升工程，加大“全国样板支部”外科第九党支部建设，同时完成作为学校首批党建工作“样板支部”的验收工作。医院党委高度重视高知群体在公立医院科研发展和医疗业务水平提升中发挥的重要作用，教育引导吸引高知群体向党组织靠拢。把优秀的学科带头人培养成党支部书记，把有条件的党支部书记培养成学科带头人，以“党建学术双带头人”推动支部党建工作，以点带面提升支部党员队伍建设，推动学科建设高质量发展［8］。3.2.2合理设置党支部，加强党支部建设
落实党支部工作条例，党支部换届按照“应建尽建”原则将支部建在科室上。以学科分类，符合条件的单独设立党支部，党员人数控制在二十人左右，以便未来接收新党员及发展党员；因党员人数不足3人的科室，按业务相关便于工作的原则，以不超过五个科室为限，成立联合党支部。支部设置调整后，党支部由原来的46个增加至101个。党支部结构得到了优化，更利于学术交流及业务开展，促进发挥支部战斗堡垒作用。3.2.3创新党建工作形式，提高党员积极性
思想是先导，理论是指南。党建引领医院高质量发展，就要坚持用党的创新理论指导实践。医院工作繁忙，秉承“绿色医院人文关怀”的办院理念，创新党建学习方式，建立党务工作企业微信群及各党支部工作群，及时传达有关党建工作要求及党建活动安排。下一步设想利用互联网及新媒体平台打造“医院党建云平台”，打破时间与空间的限制，更利于医务人员弹性安排学习时间。同时，党委将更加丰富党建活动的形式，充分发挥医护人员业务优势，开展精准健康帮扶和公益医疗活动，一方面建立了良好的党群关系，另一方面强化了医务党员的服务理念。3.3推进党建与事业深度融合，强化互融互促作用
医院党委紧紧围绕公立医院高质量发展评价指标中“党建引领”工作要求，组织各支部开展“党建引领医院高质量发展”大讨论，将党建工作深度融入学科建设、科研、教学等方面工作，着力把组织优势转化为医院高质量发展的优势［9］，推动医院综合水平再上新台阶。3.3.1党建引领学科建设高质量发展
加强党建引领下临床专科与学科平台建设。医院设有74个临床医技科室，有安徽省医疗卫生重点专科优先发展项目1个、一般项目2个，安徽省“十三五”临床优先发展重点专科1个、临床重点专科3个、重点培育专科2个，重症医学科获批国家临床重点专科建设项目，8个学科进入科技量值（STEM）全国百强。巩固胸痛中心、卒中中心建设，建成皖南急救医学中心投入使用，加快建设首都医科大学附属北京天坛医院安徽医院和安徽省公共卫生临床中心（芜湖），推进神经医学与化学生物学交叉研究中心建设，加强国家老年疾病临床医学研究中心安徽分中心、安徽省危重症呼吸疾病临床医学研究中心、新安医学研究中心建设，进一步提升临床诊疗能力和研究水平，推动医院急危重症救治能力建设。3.3.2党建引领科学研究高质量建设
加强党建引领下科研水平建设。医院有重大疾病非编码RNA转化研究安徽省普通高校重点实验室、国家老年疾病临床医学研究中心安徽分中心、安徽省危重症（呼吸疾病）临床医学研究中心、安徽省药物临床评价中心、国家药物临床试验机构5个省级科研平台。3个专科入选中国医院科技量值专科百强。公开出版中国科技核心期刊、CSCD期刊《中国临床药理学与治疗学》。近五年获批纵向科研项目53项，其中国家级科研项目29项、省部级科研项目148项，纵向科研总经费3385.7万元，获市级以上科学技术奖21项，发表学术论文4446篇，其中SCI收录650篇。
3.3.3党建引领教学工作高质量发展
始终把加强党的全面领导、坚持正确办学方向作为根本前提。作为高校附属医院，坚持立德树人根本任务，设有34个教研室，有临床医学一级学科硕士学位授权点和临床医学、口腔医学专业学位硕士授权点。临床医学学科进入ESI全球排名前1%，入选安徽省高峰学科。建有“四位一体”的临床技能实践教学中心，是国家卫健委能力建设和继续教育中心普通外科培训基地、安徽省住院医师规范化培训基地、AHA心血管急救培训中心。近五年，获批省级质量工程项目116项、校级质量工程项目201项，建成省级精品资源共享课程18项，获省级教学成果奖12项。
党建引领是医院高质量发展的必然要求，对高校附属医院的长足稳定发展具有重要意义，必须毫不动摇地长期坚持并不断发展完善。按照《评价指标（试行）》中的党建引领指标的要求，将党建引领融入医院发展的各个环节，使党建工作成为业务工作的助推器［10］，业务工作成为党建的行动载体和生动检验，提升医院在全国三级公立医院的绩效考核成绩，发挥党建引领在医院高质量发展中的“红色引擎”作用，引领公立医院高质量发展走深走实，并做出实效。
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篇五：康复机构党的领导制度机制以政治建设为统领加强领导班子建设推进党建与业务工
某市卫健委区域医疗中心建设工作
经验材料
区域医疗中心建设是推动优质医疗资源扩容和均衡布
局，有效解决群众“看病难、看病贵”问题的重要举措。近
年来，市卫健委始终坚持以人民健康为中心，按照中央及省、市部署要求，紧紧抓住国家推动公立医院高质量发展有利契
机，深入实施“健康XX”战略，科学谋划，多措并举，全
面提升医疗服务能力水平，开启省级区域医疗中心建设，更
好地为百姓健康保驾护航，在改革创新、医疗机构建设等多
方面取得了显著成效，生动真实地诠释了
“人民至上、生命
至上”的理念。
一、以市中心医院为龙头，引领公立医院高质量发展。
XX市中心医院是我市唯一一所集医疗、教学、科研、预防、保健和康复为一体的现代化三级甲等综合医院，连续三年国
家三级公立医院绩效考核进入A级行列，位居地市级医院第
一名，XXXX年XX月被成功遴选为首批国家投资的省级区域
医疗中心建设单位。一年来，市中心医院以专科发展带动诊
疗能力和水平提升，重点病种治疗水平与国内一流医院差距
大幅缩小，服务全市及周边地区人民群众水平明显提升。在
学科建设方面，市中心医院按照“建高地、锻长板、补短板、填空白”的原则，持续推进重点专科“上台阶”工程，心血
管内科国家临床重点专科建设单位和国家级冠心病介入培
训基地双获批，实现历史性突破。在人才引进方面，市中心
医院注重发挥薪酬制度的保障功能，强化高端人才对医院科
技创新的示范引领作用，新签约“运才兴运”专家X名，自
主引进各类人才XXX余人，XX人通过高级职称自主评审，XXX名“运才兴运”特聘专家、“百名精英人才”、“三晋英才”为医院可持续发展提供不竭动力。在科研发展方面，以药物
临床试验基地为平台，以中心实验室为突破口，设立陈志南
院士专家协作中心，获批国家科技重大专项重大新药创制承
担单位。
（一）完善党建工作制度，加强规范建设“基础柱”以
党建品牌建设为统领，硬件上高标准打造党建活动阵地，软
件上充分发挥医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，把医院党的建设与现代医院管理制度建
设紧密结合，制定医院章程，并以章程为统领，建立健全内
部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等，逐步规范
党建工作制度。通过制度建设规范党建工作，筑牢“基础柱”,进一步加强支部建设的规范化。
（二）丰富党员学习形式，强化理论武装“思想柱”医
院开展领导班子、党支部、普通党员三个维度的学习教育一
一理论学习中心组“带头学”、支部党员大会“集中学”和
普通党员“自主学”，实现以点带面、点面结合。开展“向
党说句心里话”特色政治生日活动、“传承沂蒙精神”主题
宣讲活动、党史学习教育主题观影活动、《新四军中的“南
丁格尔”》情景党课、“歌颂党?歌颂祖国”合唱活动、“百
名党员百味中药送祝福”等活动丰富学习形式，提高党员学
习兴趣，激励广大党员干部不忘初心、担当作为。
（S）推动党建业务融合，引领业务发展“同心柱”领
导班子严格履行“一岗双责”，开展业务查房，注重医院内
涵建设。通过与省级医院紧密合作，参与“齐鲁中医药优势
专科集群”建设，及时开展病历讨论，并举办丰富多样的医
疗、医技学术讲座，邀请上级专家来院指导授课讲座，推进
医院的学科建设和发展。
（四）开展党员服务活动，树立模范引领“先锋柱”为
扎实推进“我为群众办实事”活动，强化党员的为民服务意
识，医院党委积极搭建志愿服务平台，成立“岐黄护健康”、“杏林心暖”志愿服务队，打造“党员先锋助力创城”“百
名党员联百村”“慢创筛查走基层”“药学服务进基层”“急
救知识进企业”“心理健康讲座进校园”“健康大讲堂”等十
余项志愿服务项目，深入社区、村庄和学校，普及健康知识，知患者冷暖、解患者所急、想患者所想，充分发挥先锋模范
带头作用。
（五）开展评星定级活动，加强党员管理“体检柱”结
合民主评议党员，每年进行一次全面体检，以党章、党规、党纪为标准，设置“对标对表、唤醒初心；自问自身、政治
自检；互查互评、思想警醒；重建重塑、党性修复”四项党
员政治体检内容，逐一进行深度扫描。利用每月“政治生日”的批评与自我批评，进行党性小体检，提升党性修养，进一
步提升党员队伍先进性和纯洁性。细化合格党员的标准，建
立党员积分量化考核制度，全面开展党员评星定级活动。（六）
不断汲取新鲜力量，加强队伍建设“双向柱”将发展党员列
为党建工作重点，严格规范发展党员程序，强化党组织的把
关作用，强化“把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党
员”的导向，打造一支作风硬、能力强的党员队伍。
（七）提高医疗服务质量，加强作风建设“形象柱”全
面贯彻落实国家卫生健康工作方针政策，加强廉洁教育，健
全内部监督机制，把群众反映的问题、组织调查结果与医护
人员医德考评制度和医师定期考核工作紧密联系起来。落实
党委管党治党“主体责任”，建立健全领导班子“一岗双责”制度，建立干部廉政档案，把干部监督从工作圈向生活圈、亲属圈、社交圈延伸，实现干部监督无死角、无盲点。
（A）及时发布党务信息，打造公示公开“监督柱”落
实党员群众的知情权、选择权、参与权，建立健全党务公开
的领导体制和工作运行机制，推进党务公开规范化、制度化。
坚持把党员群众关注的热点、难点问题作为公开重点，根据
工作实际将党务公开分为向党员公开、向职工公开、向社会
公开X个方面的内容。根据制定的公开目录，做到细化、量
化、不留死角，全面打造阳光党务。下一步，X市X中医医
院党委将在卫健局机关党委的正确领导下，继续深化党建品
牌创建活动，进一步扩大党建品牌效应，以党建成效促进医
院高质量发展，为人民群众的生命健康保健护航。
二、倾力创建智慧医院，让患者来院更省心“厚德载物”的X文化，在新的历史时期赋予X人新的内涵，首先体现在
医疗服务智能、智慧的方方面面。医院党委以“厚德温万物，仁爱暖万家”党建品牌创建引领智慧医院建设，让患者来院
更省心。X市人民医院聚焦智慧医疗，着眼于患者来院就医
方便快捷，从手机预约挂号看病缴费、诊间支付、智慧药房、智慧病房，到后勤一站式服务模式、多模态人机交互系统、桌面云……全方位改善患者的就医体验。医院不仅实现了上
级城市医院远程会诊、院内三家医院内部会诊，还与X家乡
镇医疗机构已实现院外会诊，让患者切实体验到更多的方便
快捷，觉得看病就医特别省心。X市人民医院智慧医院建设，智慧药房先行。高峰时段，患者取药平均等候时间从XX分
钟以上缩短至X分钟，有效提升了患者就医体验。医院潜心
打造一体化手术室，使手术室从信息化向智能化转变，使手
术定位更加准确，减少创伤，降低感染发生率，优化手术流
程。其中，多模态人机交互系统在XXXX年智慧医疗创新大
赛中获得一等奖。X市人民医院采用新一代智能协同云，实
现无纸化、移动化办公，不管是硬件更换成本、电费支出，还是人力资源投入，大幅度降低了运营成本，提高了工作效
率和响应及时性。
三、高度重视人文关怀，让患者来院更暖心“厚德载物”的X文化，在医疗这个特殊的环境赋予特殊的内涵，关键在
于人文关怀，体现在关心人、爱护人、尊重人等多个维度,院党委打造“厚德温万物，仁爱暖万家”党建品牌，倍加重
视人文关怀，让患者来院更暖心。X市人民医院在人文关怀
方面，特别重视患者的医疗服务细节。所谓“三分治疗，七
分护理工临床各护理单元相继推出一些小发明，利用身边
的小物品，对一些常规的医护环节进行加工改造，诸如改良
患者服、氧气收纳袋、预防压疮小棉垫、引流袋背包等小发
明，不仅提高了医护人员的工作效率，也使患者感觉更加人
性暖心。X市人民医院内分泌科、康复科、骨科等科室通过
建立康复之家、糖友会、肾友会等方式，与患者建立了亲密、温馨的充满温度的医患关系。X市人民产科实行一体化服务,增设收费窗口，增加采血地点，提供产妇营养门诊、助产士
门诊，多措并举，保障孕妇身心健康；儿科打造家化病区，对儿科候诊区进行童趣化装修，增设游乐设施等为生病的孩
子提供家庭式服务，妇女儿童来院如同回家一般亲切温暖。
X市人民三个院区内分别增设便民店、营养餐厅、妈咪宝贝
屋等，给患者和家属提供多元化服务，处处都是满满的情浓
浓爱。
四、高度关注医疗质量内涵，让患者来院更放心“博学
精术”的X文化，体现在医院内涵建设方方面面。院党委以
“厚德温万物，仁爱暖万家”党建品牌创建引领医院内涵建
设，高度重视医疗质量与安全管理制度的完善落实，持续优
化医疗流程，在实践中不断完善改进措施，强化监管考核。
X市人民医院通过医疗质量与安全管理月评价机制，重点部
门和关键环节巡查机制，各专业科室、科室主任、执业医师
质量积分机制，不良事件追踪分析机制等管控措施，保证《医
疗质量与安全管理核心制度》《医院感染管理制度》等核心
制度有效落实；通过全员参与质量管理体系的有效运转，质
量安全观念得以深入人心，质量安全文化氛围已经形成，XXXX年医院获得X市“安全文化示范医院”称号。X市人民
医院通过了胸痛中心、卒中中心、中毒中心、创伤中心、心
衰中心等X大中心建设，定期院内联合查房等MDT诊疗模
式的探索，有效规范诊疗行为，强化了质量安全管理。X市
人民医院通过监管诊疗计划的“四合理、七吻合”，促进诊
疗行为的合理规范；通过推进临床路径、单病种管理，临床
路径管理的病种由XXXX年的X个扩展到XXXX年的X个，覆
盖全部临床科室的常见病种；纳入临床路径管理的病例数占
出院人数的比值由XXXX年初的X%上升至X%左右，患者来
院就医更放心。四、全面提升医院专科实力，让患者来院更
安心“博学精术”的X文化，体现在医院各个专科实力的上
等升级。院党委以“厚德温万物，仁爱暖万家”党建品牌引
领业务发展，格外重视学习型、研究型和创新型医院战略的落地落实，提升专科实力。X市人民医院依靠科技兴院、人
才强院，狠抓人才队伍建设。医院X多名职工中有高级职称
X人、中级职称X人，博（硕）±x人，新引进学科带头人
及技术骨干X余人，通过选拔组建一批优秀的内训师团队,承担医院及科室的优质服务工作的管理及培训任务，把医院
服务愿景、服务理念更好落实到临床一线，全面提升全院职
工的服务意识与服务技能，改善患者的就医体验。X市人民
医院对全院各专业科室统筹布局，引导各专业科室根据自身
的基础和实力，瞄准本专业发展前沿，选择那些和专科发展
趋势相一致，能带动整个科室发展，能出大成果的研究方向
为主攻方向，制定一个长期稳定的发展规划，在重点专科的带动下，各科室协调互动，形成各具特色的专科群，使全院
的专业科室形成合力，推动各专业科室稳定、快速发展。X市人民医院妇产科和骨科率先在XXXX年、XXXX年创建成为
X省医学重点专科。XXXX年，呼吸与重症医学科、心血管内
科、消化内科、老年医学科、肝胆胰外科、神经外科、重症
医学科、急诊科等临床科室相继创建成为X市医学重点专科,XXXX年呼吸与危重医学科和中医科成为X市医学重点专科。
医院专业实力的快速提升，让患者来院更安心。五、推进医
疗养老服务深度融合，让患者来院更称心医院打造“厚德温
万物，仁爱暖万家”党建品牌，高度重视构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养规整合，倾力打造“老
有所养、老有所依、老有所乐、老有所安”的医疗养老环境，让患者来院更称心。X市人民医院XXXX年打造的集医疗功能
和养老服务于一体的祥福照护中心将医疗服务、养老服务、慢病监管、家庭生活融合到一起，确保老人在这里享受到高
品质的养老生活。祥福照护中心由医疗区、养老区和园林区
组成，条件优越、环境宜人，医疗区按老年病医院打造，设
有老年医学科、康复科、中西医结合病房等，还设有内外门
诊、妇科门诊、康复门诊等临床科室；养老区有养老床位X张，并分为失能区、半失能区和完全自理区，均配备了医术
精湛的医护人员及经验丰富的养老服务人员。医院祥福照护
中心智慧养老项目一一
“基于无线感知的老人健康监护”，利用全球领先的生物雷达探测技术以及相位分析技术，在给
老人提供日常行踪监测的同时，不会暴露老人隐私。同时，老人在不需要佩戴任何监测设备的情况下，就能实现精准监
测呼吸、心率，判断老人是否是在床或离床监护，以及监测
数据异常报警等，保障了老人的安全，同时方便了护理人员
的管理。医院祥福照护中心被评为“XXXX年X最佳康养目的地”、“最佳服务养老机构”、“XXXX年中国医养结合十大品牌”、“XXXX?X?XX口碑榜社会责任企业XXXX年X医养融合创
新服务示范单位”、“XXXX抗击新冠肺炎疫情先进养老机构”等荣誉称号。不忘初心，方得始终。X市人民医院党委“厚
德温万物，仁爱暖万家”党建品牌建设，紧紧围绕X市百万
城乡居民的获得感、幸福感和安全感，狠抓物质文化、精神
文化、制度文化、行为文化、特色品牌建设，坚持以患者为
中心，不断提高患者的信任度和忠诚度，竭尽全力为患者提
供诚信优质服务，扎实推进健康X战略目标，锐意进取，开
拓创新，不断提升医院的综合实力和社会影响力，XXXX年以
优异的成绩通过国家三级甲等综合医院评审，“厚德仁爱，博学精术”的X文化得以升华，并将在“十四五”新的征程
中发扬光大。