篇一：应急管理局民主生活会对照材料
安全生产应急管理工作自查自纠关于照表
序号
项目
自查内容
1.是否依法设置安全生产应急管理机构。
自查情况
整改情况
1组织
体系
2.是否建立应急管理制度。
3.是否建立安全生产应急管理责任体系，是否明确企业主要负责人是安全生产应急管理第一责任人。
4.是否配备专职或兼职安全生产应急管理人员。
1.是否按规则建立专（兼）职应急救援队伍。
2救援
队伍
2.因生产规模较小未建立应急救援队伍的，是否与邻近救援队伍签署救援协议。
3.应急救援队伍建设和人员配备等是否契合相关规则要求。
1.是否制定了应急演练计划。
2.综合应急预案、专项应急预案是否能做到至少每年演练一次。
3应急
演练
3.现场处治方案是否能做到至少每半年演练一次。
4.是否关于应急演练进行书面评估总结。
5.演练评估报告中是否有关于应急预案的改进建议。
序号
项目
自查内容
1.主要负责人是否履行组织编制和实施本单位的应急预案的职责，各分管负责人是否依照职责分工落实应急
预案规则的职责。
2.是否编制应急预案和重点岗位应急处治卡。
3.预案编制前是否开展风险评估和应急资源调。
4.预案发布前是否进行论证或评审。
5.应急预案是否按要求向有关部门备案。
6.是否定期开展应急预案评估。
自查情况
整改情况
4应急
预案
7.应急预案是否即时修订并且备案。
8.生产经营单位的应急预案中应急组织和人员的职责分工是否明确，应急程序和处治措施是否与本企业应急能力相适应，应急保证措施是否满足本企业应急工作要求，预案附件提供的信息是否准确。
9.企业应急预案体系之间，以及与地方政府及其部门、应急救援队伍和涉及的其他单位应急预案是否相互衔接。
10.生产经营单位的综合应急预案是否涵盖应急组织机构及其职责、应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应、保证措施、应急预案管理等内容。
11.生产经营单位现场处治方案是否涵盖应急工作职责、应急处治措施和注意事项等内容。
12.应急预案是否由本企业主要负责人签署公布，并且发至本企业相关部门、岗位和相关应急救援队伍。
序号
项目
自查内容
1.是否按规则配备了应急救援器材、设备和物资。
2.是否建立了应急救援器材台账。
3.是否建立了应急救援物资储备台账。
自查情况
整改情况
5应急物资装备
4.应急器材台账是否与实物相符。
5.应急物资储备台账是否与实物相符。
6.重点岗位各种应急救援器材是否有定期检测和维持保养记录。
7.各种报警装置和应急救援设备、设施，是否处于良好状态，能够正常运转。
8.重点岗位工作人员是否会正确使用应急救援器材。
1.主要负责人是否经过培训，并且经考核合格。
教育
培训
2.安全生产应急管理人员是否经过培训，并且经考核合格。
3.是否关于从业人员开展安全教育和培训。
4.是否将应急处治与逃生自救互救知识纳入企业安全生产教育培训内容
和培训计划。
5.生产经营单位是否开展应急预案培训，并且记录。
自查情况
整改情况
序号
项目
教育
培训
自查内容
6.一线职工是否掌握本岗位现场处治方案和应急处治卡的内容。
67.是否关于从业人员的自救互救、避险逃生技能定期组织考核。
8.是否建有安全生产教育和培训档案，包含从业人员应
急知识培训与考核等内容。
1.是否在有较大危险因素的生产经营场所和有关设备设施上，设置鲜明的安全警示标志，标明风险内容、危险程度、安全距离、防控办法、应急措施等内容。
2.高风险区域逃生通道是否畅通。
3.事故风险可能影响周边其他单位、人员的生产经营单位是否将有关事故风险的性质、影响范围和应急防范措施告知周边的其他单位和人员。
4.（查阅有关资料）事故发生后，是否依照《生产安全
事故报告和调查处理条例》的规则报告当地政府安全生
产监督管理部门和有关部门。
5.（查阅有关资料）在险情或事故发生后是否第一时间
做好先期处治，即时采取隔离和疏散措施，启动应急预
案，组织有关力量进行救援。
6.（询问从业人员）是否落实从业人员在发现直接危及
人身安全的紧急情况时停滞作业，或在采取可能的应急
措施后撤离作业场所的权限。
7应急
处治
篇二：应急管理局民主生活会对照材料
县应急管理局交流发言材料
尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天我演讲的题目是《县应急管理局的工作交流与思考》。
作为县应急管理局的一员，在过去的一年里，我们团结协作，紧密配合，以科学的方法和严谨的态度，全面贯彻党的十九大精神和县委县政府的决策部署，取得了一系列成绩。
首先，在应急调度方面，我们充分发挥了局内外各方面的资源优势，组织能力得到了有效的发挥。在灾害应急处置、事故处理、安全生产等方面做了大量的积极工作。在应急演练中，我们注重培训，强化模拟，提高了应急处置水平。各类应急演练能够及时到位，有效地提高了应急工作的针对性和实效性。
其次，在风险防控方面，我们加强了各类风险的预测和研判，做出了及时的预警和预案，控制了事故的蔓延发展，保障了人民群众的安全。在安全检查上，我们定期进行隐患排查，及时整改，减少了潜在风险。此外，我们加强了对抢险救灾队伍的培训和管理，提高了应急抢险队伍的应急处置能力。
再次，在宣传和教育方面，我们通过多种形式和渠道，充分利用媒体等资源，广泛宣传了应急知识和安全防范措施，增强了人民群众的应急意识和自我保护能力，为防范和应对灾害事故提供了重要的支持。
最后，在与其他相关部门的合作方面，我们切实加强了与公安、交通、卫生等部门的沟通和协调。通过建立联动机制和信息共享平台，加深了各部门之间的合作，提高了协同工作的效果，形成了应对突发事件的整体合力。
但是，我们也要清醒地认识到，目前我们的工作还存在一些问题。一是规模较小，能力有限。在应急队伍的建设和训练上，我们还需要加大投入和力度，提高队伍的组织纪律性和专业素养。二是人员构成不均衡。目前，我们的队伍中缺乏专业技术人才，需要进一步加强人员队伍建设，提高工作能力。三是信息化水平有待提高。在信息化建设上，我们还存在一些问题，需要加强信息系统和网络设备的投入和维护，提升信息收集和传递的能力。
在今后的工作中，我们将积极改进工作方法，加强内部建设，继续推进全面从严治局，加强队伍建设，提高应急水平，为人民群众的生命财产安全提供更好的保障。
感谢大家的聆听！谢谢！
篇三：应急管理局民主生活会对照材料
只做精品
应急管理局班子自查存在问题
X、思想观念相对保守，学习意识不强。主要体现在有些同志眼界胸襟不宽,习惯于自己与自己比,不善于在大格局中找定位、定目标。有的工作标准不高,拿不出实招硬招,创不出特色亮点。有的大局意识不强,想问题办事情首先考虑自己的“一亩三分地”,不为全局长远发展考虑。
对于政zhi理论学习和业务学习不主动、没有系统规范性,缺乏积极性与自觉性,存在被动学习和应付学习的现象。在学习过程中没有对经典内容做出笔记整理,没有及时复习,存在有认为业务工作重于理论学习,从而以工作压力大,业务繁忙等借口推脱或是拖延政zhi理论以及业务学习等情况,导致学习型机关建设氛围不够。班子成员没有做好传帮带作用,没有定期开展业务交流学习。
X、对于基层特别是企业在安全生产管理上指导服务少，不善于到基层发现问题，解决问题。从思想上认为对乡镇和企业的情况已经掌握的差不多了，只要抓住主要矛盾，对重大危险源、重点部位等重点监管就可以了，所以在监管上，对于本市内的企业，属于应急管理系统内有行政许可的企业关注得多，对于系统以外属于综合监管的企业监管得少；对于隐患明显，规模以上企业关注得多，对于一般企业、微型企业关注得少。另外，对于企业的服务上，主动性还存在偏差，主动服务的意识还不强。
X、工作主观能动性较差，工作方式方法简单，开拓意识不强。从思想上认为
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安全生产工作虽然责任重大，但安全生产工作无论怎么干也出不了轰轰烈烈的政绩，只要不发生较大以上安全生产事故就是政绩，所以在工作中仅仅满足于完成上级布置的任务指标，上级业务指导部门让抓什么自己抓什么，让干什么自己干什么。在安全生产监督管理上，有的工作尤其是本局直接监管职能以外的工作，没有根据本市的产业特点，安全生产的监督重点而进行有的放矢的工作，没有抓出自己的特色工作，没有自办节目。
在工作方式方法上缺乏创新，有的工作虎头蛇尾，有部署，无督查，实际工作中存在等靠思想，工作主动性差。比如，上级在安全生产上提出党政同责，要求尽快拿出意见。作为应急管理部门和安委会办公室，应该发挥党委、政府的参谋助手，尽快拿出意见，但是在工作中，依赖于等地市级以上的文件进行参考，以至迟迟拿不出意见，迟迟没有动作。
X、在提升队伍素质，提高安全监管整体战斗力上尚有欠缺。我市应急管理局成立于X年，成立仅仅x年的时间，队伍从建局之初的五六个人发展到三十人，人员大部分从乡镇选拔而来，并且都是近几年才选拔进来的，人员年轻，以前从事安全生产监管岗位的几乎没有，所以整个队伍面临的就是从事安全生产工作经验少，专业知识少，业务素质需要提升的空间大。为了提高人们的素质，局机关鼓励机关人员学习，鼓励考取注册安全师。对于考取安全注册师的人员从差旅、资料费用以及学习考试时间上给予特殊照顾，但是效果不明显，只有X人考取了
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安全注册师。
虽然制定了学习制度，但对于全体机关人员政zhi、法律法规、安全生产专业知识的学习上没有做到持这以恒，对提升队伍素质、提高整体战斗力上重视程度不够。另外，对于班子成员和干部从本质的业务水平提高和进步上关心较少，班子成员与普通干部沟通少，特别是对于股级干部，有的有基础，有潜力，但是工作方式、经验欠缺，工作起来不是游刃有余，得心应手，自己从内心了解每个人的长处与短处，优点与缺点。有的同志可能经过手把手地帮助点拨，给担子，加压力，也许是一个好的业务能手，好的后备干部，但是班子成员与同志们沟通交流少，没有做到一对一地沟通交流，手把手地帮助提高。
X、在落实安全生产监管措施上存在形式主义。安全生产工作涉及多个行业、多个部门，应急管理局既担负着烟花爆竹、危化、非煤矿山、职业健康等监管职责，同时又发挥着安委会办公室综合协调作用。有时鉴于局机关人力、物力情况，总认为应急管理局的地位较低，和有的科局沟通协调起来难度较大，况且全体机关人员不足X人，与我市X多家企业相比，监管的力量明显不足，所以在思想上有畏难情绪，总认为手再大也捂不过天来，所以在有的工作上，缩手缩脚，甚至放任自流，没有把工作做细做实。
对于上级的来文，尤其是安委办的文件，满足于当二传手，照抄照转，没有结合X的实际认真研究和安排部署。另外，在安全生产标准化建设上，上级监管
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部门分配我市的任务量较大，X至X四年的时间共有X家企业通过了二、三级安全生产标准化验收。虽然这些企业通过了验收，但是反思我们的创建工作，在创建过程中，有的企业从安全管理、现场管理、作业环境管理等方面虽然分数通过，但是安全生产的总体水平是不是真正全部得到提高？企业管理人员和从业人员的安全意识是不是全部得到了提高？是不是有的企业为达标走了过场？以上这些问题不排除在个别企业存在。
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