篇一：一线青年突击队工作内容及成效总结
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..青年突击队事迹材料
青年突击队>事迹材料（一）
这是一个由年轻人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，他们在工作中克服重重困难、敢于吃苦、勤恳奉献、积极工作，圆满地完成了一个又一个任务，为建设和谐笔锋打下了良好的基础，这就是“繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队”。
繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队，成立于**年1月，现有队员11人，其中党员人，团员人，平均年龄岁。**年这一年里，在县委县政府、镇党委政府以及领导的关心和支持下，在村党支部和村委的积极配合及大力协助下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“团结、求实、奉献、高效”的工作作风，取得了一定的成绩，得到了兄弟村以及村民的认可，获得了各级领导的赞许。
迅速反应，青年突击队在灾害面前积极应对。灾情就是命令，灾情就是号召。从灾情发生的第一刻起，青年突击队就站在了抗灾的第一线。
**年3月2日，正在家中准备休息的赵书记突然接到了一个电话，水源村紧邻山上着火，火势迅猛。赵书记立即给青年突击队队长赵建国安排，马上组织突击队上山救火。在队长的带领下，队员们迎着早春凛冽的风，踏着夜色，不顾个人危险，急行军赶到了水源村山上。到达现场后，队长赵建国立即根据现场情况作出部署，分工协作，制定了灭火方案。在突击队员们奋力的扑救下，到3日凌晨，无情的火老虎倒在了突击队员们面前。此刻的突击队员们满脸的烟黑，满身的疲惫，但看到扑灭的大.
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..火，他们心里有着说不出的高兴。正是由于他们的及时灭火，大批的树木才免遭于难。
奋勇争先，青年突击队在抗灾中勇挑重担。在3月17日，大火在赵庄山上再次出现。依然是突击队员们。他们冒着严寒，不顾个人安危，用年轻的突击队员的热血抢救林业资源，将灾害损失降低到最低程度。在这次抗击火灾的战斗中，青年突击队发挥了重要的作用，展现了共青团敢打硬仗、能打硬仗、不畏艰难、乐于奉献的优良品质和过硬作风。
经历风雨，青年队伍在抗灾中锻炼成长。奋战在一线的广大青年，是抗灾救灾战斗的主力军。青年突击队员们发扬不畏艰险、连续作战的作风，坚守在抗灾抢险的第一线，用行动展示出他们的品格和境界。危急时刻，他们挺身而出，经受住常人难以想象的考验，发挥着中流砥柱的作用。
**年4月初，岩头乡出现火情，在得到消息后，镇党委镇政府果断决策，积极领导，组织全镇应急小分队前去灭火，在接到命令后，青年突击队走在了最前列，他们毅然接受了任务。在这次灭火中，所有成员齐心协力，众志成城，扑灭了大火，为国家挽回了损失，喂为人民消除了隐患。
青年在攻坚克难的过程中迅速成长成才，许多先进事迹不断涌现，这也是对新时代青年突击队精神再次焕发活力作了最好的注解。
**年9月11日，繁峙县繁城镇笔锋村青年突击队在接到清除“滹沱河治理工程繁峙段---滨河公园”河道和堤岸杂物的任务后，在青年突击队队长赵建国的带领下，连续两天两夜不眠不休，带领突击队员们清除了分布在公园沿线约1000多米的杂物。由于连夜工作，一些队员出现了脱水症状，但仍然坚持工作。正是由于青年突击队员们加班加点的工作，才得以保证“滹沱河治理工程繁峙段---滨河公园”竣工仪式正常举行。
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像这样的事迹还有很多。**年5月，村里在村民房子旁边堆放的柴草不慎着火，还是突击队员们抢在了全村人的最前面扑灭大火，挽救了村民的房屋和生命。**年7月，一羊圈着火，眼看几百只羊危在旦夕，突击队员们冲进火场救出了全部羊只，而后扑灭的大火。他们是一群朝气蓬勃的年轻人，现在老百姓都叫他们为“村民的守护神”。
关键时刻，突击队的作用是巨大的，而年轻队员们敬业勤恳、虚心好学、不怕吃苦、勇于献身的精神发挥了重要的作用。闲暇时间，队员们来到村委集体学习讨论，不断提高自身素养。正是有这样一支年轻的高素养的队伍、这样一个献身于人民的群体，才使笔锋村更加和谐、安宁、快速的向前发展。
目前，他们在完成一个又一个抢险工作的具体实施后，又踏上了新的征程，继续为笔锋村又好又快发展默默做着应有的贡献。
青年突击队事迹材料（二）
**青年突击队成立于20**年10月，现有队员c人，其中党员x人，团员x人，大专以上学历x人，平均年龄28岁。队长x，31岁，中国共产党党员，大学本科学历，工程师职称，现任**·****工程项目部经理。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上的集体。自组建以来，在公司团委的领导下，在队长的带领下，我们这个集体取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项技术攻关任务以及现场技术服务工作，并得到业主、监理、区质检站的一致好评。
突击队承建的**工程36#~44#楼该工程位于重庆金开大道1#，由重庆**（实业）集团有限公司开发，由我们重庆住宅建设有限公司承建。本标段包括重庆**·****36#~44#楼建设工程共九栋建筑，36#~44#楼为地上4+1层、地下1层的花园洋房，建筑面积约x㎡。
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为了使广大青年不断提高自身业务水平、促进青年岗位成才，发挥青年在>企业管理中的应有作用，达到突击队出成果、出人才、出精神的目的。我们将11个队员分别划分为三个小组。分别从施工进度、工程质量、成本效益、安全目标、文明施工等六个方面进行考核，分各个工期节点进行考核打分评比，并制成表格上墙，形成了内部相互监督、相互促进的竞争态势，进场六个月，主体施工质量出现飞跃，人员得到很好培养，各青年突击队员进一步明确了目标，增添了信心，鼓足了干劲。
胜利之花需要勤奋的汗水去浇灌，成功之路需要执着的努力去开拓”，该工程基础工程量大，覆盖面积广、工期紧迫各种等诸多困难。
胡明刚同志率领全体突击队员，发扬青年突击队特别能吃苦，特别能战斗的精神，严密组织，精心管理，安全、高速、优质、低耗、高效地完成了任务。在建设单位组织的20**年度的江龙、渝发等建筑单位互检中三、>四季度我项目部排名第一，我们青年突击队在建设单位进度、质量和文明安全施工多次受到业主、监理的高度好评。突击队长在工作中的突出表现，被评为建工集团优秀项目经理、公司的优秀党员、公司的青年岗位能手。突击队成立以来，我们始终以“和衷共济、追求卓越”为宗旨，以项目管理为核心，科学管理、严密施工，以“质量、文明施工”为重点，高举青年突击队大期。
一、创建“学习型突击队”，培养管理、技术人才；
我们项目的队员是公司范围内选拔的优秀青年知识份子和近几年分来的大学生。突击队队长胡明刚同志先后参与了骏逸天下、工商大学、**·廊桥水岸等工程的施工，施工经验丰富，工作成绩非常突出；，是一支特别能战斗的队伍，队长本人的成长经历能够很好地激励和带动大家，项目部给全体队员融造了一种宽松的成长和成才气氛；
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本工程的工期紧迫，基础工程量非常之大，就挖孔桩就是x来根桩，还有其他的挡墙基础和独立柱基。基础的工程量占总造价的30%左右。
我们青年突击队奉行“拿来主义”，尽可能集各种优秀的“管理经验、工法技术、样板工地”等于一身，积极倡导“在学中干，在干中学”的理念，通过座谈会、交流会、现场观摩学习、交流>培训等多种形式创造学**台，营造学习氛围，先后组织员工到其他工地学习、相互交流经验。另外鼓励各队员共同参与方案制定，召开专题方案讨论会，并结合施工中遇到的问题召开分析会；通过导师带徒活动的开展，实现一帮一，一对红。经过以上活动，目前我们所有青年突击队员均能胜任本职工作，在施工方案的制定、施工质量监控、施工组织等各方面独挡一面。
二、抓好施工进度，严格控制施工质量
本工程的合同工期是x天，该工程结构复杂、特别是基础工程量很大，覆盖面积广。合同工期非常紧。每周、每月计划需按时完成。青年突击队的三个小组也你追我赶。目前施工进度按目标完成。
严把质量关，该工程已申报“重庆市三峡杯优质结构工程奖”，因此对工程结构的质量要求非常严格，远远高于工程施工质量验收规范。根据公司“科技为本，管理至上，永创精品”质量方针，该工程要创精品工程。本工程要求板底不装饰，对现浇梁板砼施工质量进行技术攻关，达到“天棚上不抹灰，的效果。从经济效益方面考虑，节约抹灰人工及材料费用，达到节约资金和能源。我们青年突击队准备攻克这一难关，为以后施工类似工程积累经验。
我们把结构工程确保“三峡杯”优质结构奖、争创“巴渝杯”的质量誓言作为整个青年突击队员质量教育的基础动力，加强青年突击队员与职工的思想教育工作，在实际施工中严格贯彻GB/T19000-ISO-9000《质量管理和质量保证》系列标准，并以此作为指.
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..导施工文件，认真执行施工质量验收标准，真正树立“百年大计、质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程。严格执行制定的质量保证体系及保证措施，切实坚持层层报检制度、隐蔽工程检查验收制度、质量举报制度、技术交底制度、坚持样板带路制度、原材料报验制度、工序交接检制度、每天质量会议制度及奖惩制度；认真听取项目管理处领导、业主代表、监理工程师及设计的意见和建议，听从指挥，并在施工中通过现场意识教育、技术交底教育、质量通病教育，不断提高职工的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。
通过青年突击队员们半年多的努力，在质量控制上已结出丰硕的果实：在公司内部的评比中我们项目部在质量上获得了第一名。受到了高新区质量监督站、安全监督站、业主及监理的一致好评。在业主组织20**年度的x、x等建筑单位互检中三、四季度排名第一，我们青年突击队在质量控制方面连续两个阶段以接近满分的成绩均获得“第一名”的好成绩。
三、开展创新管理，努力降低成本；
本工程要求板底不装饰，对现浇梁板砼施工质量进行技术攻关，达到“上不抹灰”的效果。从经济效益方面考虑，节约抹灰人工及材料费用，达到节约资金和能源。由于使用了定型模板加固夹具，能够多次重复利用（根据施工经验估算：定型模板加固夹具正常使用寿命周转次数达x次），而且混凝土的结构成型效果好，大大的减少了木材的损耗，再有由于砼的结构表面平整度和阴阳角方正、顺直均符合要求，达到了砼板“板底不抹灰”的要求，大大减少了材料费和人工费。天棚及梁表面不抹灰节约费用：天棚水泥砂浆预算单价为x元/m2，天棚的抹灰面积为xm2。x×x元/m2=x元；扣除加固夹具制作增加费用和九夹板减少周转次数增加的费用共是92000元。实际效益=产生的收益—投入的费用=x-x=x元。
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四、抓好>安全生产、文明施工
安全生产，文明施工，开拓建工集团品牌形象。我们严格执行安全交底制度，每项工序开工前均由专职安全员进行会审，根据工序特点编制安全交底并由部门领导审核，最后由技术负责人和专职安全员共同进行交底，交底均具体交到施工班组和作业人员。我们青年突击队深深意识到安全工作责任重于泰山，始终把安全工作放在首位，强调把“安全第一，预防为主”的方针落实到实处，提高人员的安全意识。因而在保证工程质量的同时，我们还建立了完善的安全文明施工制度，制定详实的安全文明施工制度施工方案，加强了安全文明施工管理。为了在施工人员的心里牢固树立安全文明意识，项目经理部在施工现场布设了各种安全、文明施工宣传标志，使安全文明施工意识深深烙在每一个施工人员心上。在塑造精品工程的同时，项目部也不断宣传建工集团重庆住宅建设有限公司的形象。
五、广泛开展>企业文化建设，培养了一支特别富有战斗力的队伍。
青年突击队紧紧围绕施工生产这个中心，不断加强>政治理论学习，强化自律意识，激励队员们奋进向上行为，青年突击队员在施工生产及各项工作中都发挥了生力军的作用，带领全体团员青年活跃在各条战线上。
另外投入了资金为队员及职工们统一配齐了床上用品及其他生活用品，购买了彩电、各类棋牌、图书及订阅几种报刊杂志。节假日组织职工开展多姿多彩的文体娱乐活动，极大地丰富了广大员工的业余生活。项目部都设立了五栏一图，黑板报等。悬挂内容积极向上的宣传标语，五彩缤纷的彩旗在现场的围挡上迎风招展。各类宣传栏内经常对在施工生产中涌现出的先进个人进行表扬，以鼓舞全体员工的工作热情。由于企业文化建设工作成效显着，在今年20**年4月13日重庆建工住建公司**·****青年突击队迎来了北京大兴区青年突击队参观考察团，召开了由团市委组织的“京·渝两地.
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..青年突击队交流会”。北京大兴区青年突击队在发言中讲道，参观重庆市青年突击队项目施工和经验介绍，感受很深。重庆青年突击队的目标明确，特别重庆建工住建**·****项目部现场管理目标要求高，考核办法清晰，注重细节要求，青年突击队活动达到了建楼育人的目的，并邀请重庆市团委组织青年突击队队长到北京参观，相互交流工作经验。
通过开展青年突击队活动，我们不仅出色完成公司下达的生产任务，而且保证了安全，提前了工期，节约了成本，涌现了一批公司的先进个人，体现了我公司当代青年的风采，使青春旗帜在施工一线中高高飘扬，在全公司团员青年中树立了楷模。
青年突击队事迹材料（三）
医大大庆校区工作创新型青年突击队现有成员7人，由学校团委书记孙春燕，组宣部部长王晶，团委干事张雷和学生干部丁成龙、刘华潇、隋玉明、庄然组成。这是一个由年青人组成的有着蓬勃朝气的集体、是一个团结向上、积极进取的集体。自组建以来，在**x的领导下，在队长的带领下，这个集体作为党的助手和后备军，在工作中团结和教育广大青年学生，执行党的青年工作方针，创造性地各项开展工作职能，取得了一个又一个辉煌的成绩，圆满地完成了各项工作，并得到校各级领导和学生们一致肯定。
哈尔滨医科大学大庆校区建成只有五年，在这短短的五年中，青年突击队员中的主干力量们克服了各项困难，快速地组建、发展和完善包括学生会和社团联合会在内的各大学生组织，在借鉴其他院校成功经验的基础上，不断探索创新，总结经验和教训，坚持科学发展，坚持以人为本，把握工作重心，认真听取各方面的意见和建议，最终走出了一条符合自身特点的工作道路。
作为主管学生工作的职能部门，突击队在校党委的领导下，秉承
“海纳百川，有容乃大”的医大精神，以“育人为本，服务为基”为工作理念，力践“勤奋、严谨、求实、.
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..创新”的哈医大大庆校区校风，切实服务于团员、青年成长成才之需，不断挖掘团员、青年自身潜力，努力培养团员、青年做“与改革同行，当世纪英才”的自觉性，着力将团员青年培养成为新世纪建设的未来希望和中流砥柱。为此，突击队每个学年都组织进行一系列活动，在学生的理论学习、思想教育、科技文化等方面积极创新、全面细致地开展各项活动，均取得了骄人的成绩和长足的进步。
在理论学习方面，突击队围绕着“将团员青年培养成为新世纪建设的未来希望和中流砥柱”这一工作目标，不断学习，对自身严格要求，团结并带领广大团员青年广泛深入持久地学习马列主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系的重要思想，以大学生素质拓展计划为统揽开展各项工作，把握时代方向，逐步形成了独具特色的工作格局。例如在十七大召开期间，突击队提前策划、周密布置，从资料收集、场地布置、秩序维护、题目筛选等多个方面入手，在主题明确的前提下，把工作分配落实到人，又别出心裁地创新竞赛方式，以三轮多人制进行比赛，在严肃活泼的氛围中让学生们得到了一次深刻的理论教育，切实落实了学校对学生们深入学习>科学发展观的相关要求。
在思想教育方面，为增强对广大团员青年的爱国主义教育，突击队带领学校的团干部，通过团校、团组织生活、青年志愿者工作等多种形式和自身模范带头作用不断提升广大团员青年的思想素质。团活是团员学习和交流的主要阵地，突击队认真领会团市委每次下发的文件，将文件精神融入团活主题中，下达到各系部，与优秀团支部的评选挂钩，收到了良好的反响。除了日常团活以外，突击队还抓住每一次对学生们进行爱国主义教育的机会，例如清明节的网上祭英烈活动就是一个突出了例子。考虑到当今大学生与网络接触频繁，突击队决定在清明节组织学生的网上祭奠英烈活动，用贴近大学生的教育手段和方式，使学生们受到深刻的爱国主义教育，并且将这一方式传承下来，每一年都会组织类似的网上爱国主义教育活动，不仅扩大了参与活动学.
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..生的波及面，使学生更易接受，也减小了时间上不必要的浪费，得到了学生们的积极响应和支持。而青年志愿者三下乡活动是突击队组织并参与的另一项重要的学生与老师共同参加的活动。每年突击队都会充分利用假期组织广大团员青年积极投身社会实践，下到大庆周边城镇，义务为当地居民提供免费医疗服务，虽然天气炎热，但却锻炼了学生们的意志，加深了他们对于医德的理解和体会，使大学生在社会实践中受教育、长才干、做贡献，这一活动在学生中的影响力很大，每年都有大批学生踊跃报名参与。
在科技文化方面，突击队每年都主会办大学生文化艺术节和社团文化节，推动广大学生参与校园文化活动，以此来提高校园文化品位。作为学生们课余文化生活的重要组成部分，艺术节和社团文化节力求在每一年都有所创新，有所进步。为此突击队充分发挥了学生们的主体力量，集思广益，及时了解学生们的关注热点，在活动内容和方式上作出调整，不断推陈出新。08—09学年度第一学期，突击队为加强各系部之间的交流和合作，把一部分活动的承办权下放到各系部，并在活动举办过程中予以大力支持和悉心指导，在活动质量不落地前提下，锻炼的各系学生们的组织活动能力，更在活动的筹备期间使各系的交流空前加强，得到了校领导和学生们的一致肯定。而在学校的社团文化中，突击队为广大的同学们提供了施展才华培养兴趣的广阔天地，并把各协会的活动成果以社团文化艺术节的形式展现给广大同学，不断吸引更多的学生参与进来，在艺术、体育、科技、文化各个领域拓展知识面和综合素质，促进学生们的全面发展。每年这些活动都在学生中掀起一股参与的热潮，使学校的氛围在学术之外也丰富多彩，生机勃勃。
在学校各方面领导的共同关怀下，我们青年突击队发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能创造”的突击队精神，以高涨的热情、理性的思考、认真的工.
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..作以学生为工作重点，优质、高效、创新地完成各项工作，并在组织活动中努力提高青年突击队的文明素质，促进突击队员磨砺成才。在青年突击队这个知难而上、积极创新、立足本职、计划长远、团结协作的集体里，我们将实践“承百年报国志，作世纪栋梁才”的铮铮誓言，一如既往尽自己最大努力团结和教育广大青年学生，为社会培养有用人才！
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考
学习参.
篇二：一线青年突击队工作内容及成效总结
总结一：青年突击队工作总结
原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：
一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗
安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。
二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量
针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严
重等隐患，本着将隐患排除在萌芽状态的原则，队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了排除，杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。
三、立足现场，标准治理，质量标准化建设再上新台阶。
为响应车间提升质量标准化建设水平，现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理，通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷，使现场面貌焕然一新，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。
四、突出自我管理，促进突击队整体建设
（一）加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多，年轻职工思想比较活跃的特点，全面推行人性化管理，及时发现存在思想波动的职工，对他们热心关怀，认真开导，在工作中进行适当照顾，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、经验等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实。现场管理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，第二班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进行安全布置并强调安全注意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实情况，在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和不安全行为，对不安全人员进行教育和处理。（二）加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公平、公正”的原则，严格各种考核，对有积极表现和突出成绩的人员进行表扬和物资奖励，使每一位队员都热爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作积极性和以我为主的自我管理能力，达到队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括及时发现包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外，还激发了队员自主创新能力，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来，对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进行了大大小小近10余项改造，减少了设备事故率，保证了设备的正常运转，提高了系统的可靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的基础。（三）以增进相互协作，创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只有团结才能使突击队更有力量，才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务，但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力量，因此，突击队不断调节和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重，以安全为主，达到了班组内整体平安和谐。
俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭新的姿态，良好的风貌，坚定的信心，科学的管理，扎实的作风，纠正缺点，克服不足，发扬特别能战斗的优良传统，强管理，抓落实，稳步推进各项工作，争取再创辉煌，确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面胜利！总结二：青年突击队工作总结
20XX年5月，思遵一标响应集团公司号召，成立了以项目经理为队长的青年突击队，并针对生产进度、质量控制、安全管理等开展了一系列工作，在施工中紧扣主题，围绕急、难、险、重任务及时组织青年突击队活动，出色地完成了各项突击任务，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用，充分体现了特别尽责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的青年突击队精神，竞赛活动成效明显，截至报告之日，共完成生产产值1.7亿元，其中路基8500万元、桥涵3400万元、隧道5100万元，生产形势喜人，现将我部青年突击队全年总结如下：
一、建全活动制度，强化组织动员
为了加强管理，更好地组织和协调青年职工在20XX年工作中充分发挥生力军和突击队作用，经集团公司决定成立了由项目经理杨政武担任突击队长，副经理雷青松为副队长，各科、处负责人及一线技术人员为成员，共有队员16人，其中本科学历7人，大专学历7人，党员6名，团员8名，平均年龄32岁。为保障活动的顺利开展，本项目在成立“青年突击队”之初，便根据施工实际情况，综合集团公司、分公司相关文件内容，编制了切实可行的《思遵一标“青年突击队”竞赛实施方案》，明确各负责人、成员工作职责及本年度2.48亿元产值的突击目标。本项目将突击活动与施工安排同计划、同布置、同实施，坚持每月召开突击队总结会议，有计划、有针对性地落实实施方案。为营造“敬业爱岗、拼搏奉献”的竞赛氛围，本项目于2011年5月4日召开了“青年突击队”竞赛活动第一次会议，对开展思遵一标青年突击队竞赛活动进行安排部署。要求坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，大力弘扬“敬业爱岗，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，号召青年职工充分发扬“坚韧拼搏，团结协作，敢为人先，争创一流”的公司精神，树立“勇气催人奋进，智慧成就辉煌，细节决定成败”的理念。要求各工程处根据成立青年突击队的实际情况，健全组织，明确责任，拟定计划，采取措施，做好组织动员，确保突击任务能圆满完成。通过组织机构确立，明确各团支部工作责任人，确定分工明确，措施到位，保障青年突击队活动有序的开展。
二、落实方案，明确目标管理
在集团公司、分公司及其他领导的关心和支持下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“立足岗位、勤勉敬业、急难险重、服务突击”的工作作风，勇于挑战、敢于奉献，使得我项目突击活动稳步发展。自思遵一标突击队成立以来，所有节点任务均顺利完成，得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许。竞赛内容主要包含产值、安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
三、齐心协力，实现任务目标
1、立足于重点项目突击，体现了一种攻坚克难、勇于进取的精神。在本年度工程施工中，通过全队人员的坚韧拼搏和勇于进取，圆满完成了这一艰巨重任，桥梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突击队员们克服任务重，时间长，技术要求高的一系列困难，加班加点，连续作战，一鼓作气打了一场攻坚战。青年突击队们做到了最艰苦的担子敢于挑，最危险的地方敢于去，最紧急的关头敢于上，最困难的时刻敢于到，遵守组织纪律，服从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完地成任务，为本工程攻关献出了青春的力量和智慧。
2、抓安全监督，体现了高度负责的品质。青年突击队们向施工人员积极宣传安全生产的重要意义，施工人员的安全意识和自我防护意识增强。在施工过程中，认真落实安全生产责任制，严格执行项目部安全管理制度和安全操作规程，制止违章指挥和违章作业，杜绝了习惯成自然的违章现象，避免了安全事故的发生。
3、抓项目质量，体现了一丝不苟、争创一流的精神。青年突击队严格执行质量过程控制，牢固树立起“质量第一”的意识，加强项目质量的监督检查，牢牢把握住项目的质量关，做到了完成一项，检查一项，合格一项，为本工程的“四个一次成功”打下了坚实基础。
4、抓项目科学管理，体现了节约文明意识。青年突击队员们增强了施工人员的管理意识，树立起节俭意识，加强团队协作，严格控制项目施工中的成本，杜绝了浪费现象；建立健全各项规章制度，做到科学施工、安全生产、文明施工，确保了施工现场比较规范整洁。
5、抓项目进度，体现了任劳任怨、坚韧拼搏的作风。青年突击队纷纷严格按照各个项目的计划控制点开展工作，在工程施工中遇到急、难、险、重、新的任务时，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神，优质快速高效地完成了施工任务，确保了目标任务的实现。
通过此次的竞赛活动，提高了工程质量及工作效率，提高突击队员工作能力及思想政治水平。突击队员们以高度的责任心做好每一项工作，常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁。常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力，同时也增强了凝聚力和战斗力。总结三：青年突击队工作总结
自开展创先争优活动以来，XX青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。
一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划
思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。XX是福鼎市2008年招商引资的重点项目，总投资1.5亿元，于20XX年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。
二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力
激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员，我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下，青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去，只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。
三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。
效率是展示成效的衡量杠杆，效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人，指挥各类工程机械车二百多辆，高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前，公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3,总体工程项目建设已完成70%以上。
“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足，先行先试的办法更多。”公司总经理XX说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段，使之常态化、高效化，让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值，在创先争优中凝聚企业合力，在科学发展中长效作为。
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篇三：一线青年突击队工作内容及成效总结
青年突击队特色做法及成效
一、组织建设
青年突击队以青年为主体，通过建立完善的组织架构，确保团队的高效运作。在组织建设方面，我们注重选拔优秀青年担任队长和核心成员，并建立相应的培训和考核机制，确保团队始终保持高昂的斗志和高效的执行力。
二、任务攻坚
青年突击队以攻坚克难为己任，勇于承担急难险重任务。在任务攻坚方面，我们采取“项目制”管理方式，针对不同任务制定详细的计划和实施方案，确保任务的高质量完成。同时，我们注重总结经验教训，不断优化工作流程和方法，提高团队攻坚能力。
三、创新实践
青年突击队以创新实践为动力，不断探索新的工作模式和方法。在创新实践方面，我们鼓励团队成员发挥自身特长和优势，提出新的思路和建议。同时，我们积极与外部机构合作，引进先进的技术和管理经验，推动团队的创新发展。
四、培养人才
青年突击队以培养人才为重要职责，努力打造高素质的青年团队。在人才培养方面，我们制定系统的培训计划，加强团队成员的专业技能和综合素质培训。同时，我们注重选拔优秀人才担任重要岗位，为他们提供更多的发展机会和平台。
五、交流合作
青年突击队以交流合作为桥梁，加强与其他团队和机构的合作与交流。在交流合作方面，我们积极参加各类活动和会议，与其他团队分享经验和成果。同时，我们主动寻求合作机会，共同开展项目和活动，实现资源共享和优势互补。
六、社会服务
青年突击队以社会服务为宗旨，积极参与公益事业和社会实践活动。在社会服务方面，我们组织各类志愿服务活动，为社会做出贡献。同时，我们还积极关注弱势群体，为他们提供帮助和支持。通过社会服务活动，不仅锻炼了团队成员的实践能力，也提高了团队的社会责任感和影响力。
七、文化引领
青年突击队以文化引领为核心，积极培育具有自身特色的团队文化。在文化建设方面，我们注重传承和弘扬优良传统，同时鼓励团队成员发挥创造力，共同打造独特的团队文化。通过团队文化的引领，激发团队成员的归属感和荣誉感，增强团队的凝聚力和战斗力。
八、品牌建设
青年突击队以品牌建设为目标，不断提升团队的知名度和美誉度。在品牌建设方面，我们注重内外兼修，不仅加强自身建设和管理水平的提升，也注重宣传推广和形象塑造。通过积极参与各类活动、加强与媒体合作等方式，提高团队的曝光度和影响力。同时，我们还注重口碑建设，以优质的服务和良好的形象赢得社会的认可和支持。
总之，青年突击队在组织建设、任务攻坚、创新实践、培养人才、交流合作、社会服务、文化引领和品牌建设等方面取得了显著成效。我们将继续努力，不断创新和发展，为社会的繁荣和发展做出更大的贡献。
篇四：一线青年突击队工作内容及成效总结
青年突击队工作总结范文_电力突击队队年终总结
总结一：青年突击队工作总结
原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。2021年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0.2%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：
一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗
安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚
持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。
二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量
针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严重等隐患，本着将隐患排除在萌芽状态的原则，队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了排除，杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。
三、立足现场，标准治理，质量标准化建设再上新台阶。
为响应车间提升质量标准化建设水平，现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理，通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷，使现场面
貌焕然一新，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。
四、突出自我管理，促进突击队整体建设
（一）加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多，年轻职工思想比较活跃的特点，全面推行人性化管理，及时发现存在思想波动的职工，对他们热心关怀，认真开导，在工作中进行适当照顾，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、经验等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实。现场管理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，第二班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进行安全布置并强调安全注意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实情况，在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和不安全行为，对不安全人员进行教育和处理。（二）加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公平、公正”的原则，严格各种考核，对有积极表现和突出成绩的人员进行表扬和物资奖励，使每一位队员都热爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作积极性和以我为主的自我管理能力，达到队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括及时发现包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外，还激发了队员自主创新能力，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来，对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进行了大大小小近10余项改造，减少了设备事故率，保证了设备的正常运转，提高了系统的可靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的基础。（三）以增进相互协作，创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只有团结才能使突击队更有力量，才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务，但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力量，因此，突击队不断调节和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重，以安全为主，达到了班组内整体平安和谐。
俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭新的姿态，良好的风貌，坚定的信心，科学的管理，扎实的作风，纠正缺点，克服不足，发扬特别能战斗的优良传统，强管理，抓落实，稳步推进各项工作，争取再创辉煌，确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面胜利！
总结二：青年突击队工作总结
20XX年5月，思遵一标响应集团公司号召，成立了以项目经理为队长的青年突击队，并针对生产进度、质量控制、安全管理等开展了一系列工作，在施工中紧扣主题，围绕急、难、险、重任务及时组织青年突击队活动，出色地完成了各项突击任务，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用，充分体现了特别尽责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的青年突击队精神，竞赛活动成效明显，截至报告之日，共完成生产产值1.7亿元，其中路基8500万元、桥涵3400万元、隧道5100万元，生产形势喜人，现将我部青年突击队全年总结如下：
一、建全活动制度，强化组织动员
为了加强管理，更好地组织和协调青年职工在20XX年工作中充分发挥生力军和突击队作用，经集团公司决定成立了由项目经理杨政武担任突击队长，副经理雷青松为副队长，各科、处负责人及一线技术人员为成员，共有队员16人，其中本科学历7人，大专学历7人，*员6名，团员8名，平均年龄32岁。为保障活动的顺利开展，本项目在成立“青年突击队”之初，便根据施工实际情况，综合集团公司、分公司相关文件内容，编制了切实可行的《思遵一标“青年突击队”竞赛实施方案》，明确各负责人、成员工作职责及本年度2.48亿元产值的突击目标。本项目将突击活动与施工安排同计划、同布置、同实施，坚持每月召开突击队总结会议，有计划、有针对性地落实实施方案。为营造“敬业爱岗、拼搏奉献”的竞赛氛围，本项目于2021年5月4日召开了“青年突击队”竞赛活动第一次会议，对开展思遵一标青年突击队竞赛活动进行安排部署。要求坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，大力弘扬“敬业爱岗，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，号召青年职工充分发扬“坚韧拼搏，团结协作，敢为人先，争创一流”的公司精神，树立“勇气催人奋进，智慧成就辉煌，细节决定成败”的理念。要求各工程处根据成立青年突击队的实际情况，健全组织，明确责任，拟定计划，采取措施，做好组织动员，确保突击任务能圆满完成。通过组织机构确立，明确各团支部工作责任人，确定分工明确，措施到位，保障青年突击队活动有序的开展。
二、落实方案，明确目标管理
在集团公司、分公司及其他领导的关心和支持下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“立足岗位、勤勉敬业、急难险重、服务突击”的工作作风，勇于挑战、敢于奉献，使得我项目突击活动稳步发展。自思遵一标突击队成立以来，所有节点任务均顺利完成，得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许。竞赛内容主要包含产值、安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
三、齐心协力，实现任务目标
1、立足于重点项目突击，体现了一种攻坚克难、勇于进取的精神。在本年度工程施工中，通过全队人员的坚韧拼搏和勇于进取，圆满完成了这一艰巨重任，桥梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突击队员们克服任务重，时间长，技术要求高的一系列困难，加班加点，连续作战，一鼓作气打了一场攻坚战。青年突击队们做到了最艰苦的担子敢于挑，最危险的地方敢于去，最紧急的关头敢于上，最困难的时刻敢于到，遵守组织纪律，服从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完地成任务，为本工程攻关献出了青春的力量和智慧。
2、抓安全监督，体现了高度负责的品质。青年突击队们向施工人员积极宣传安全生产的重要意义，施工人员的安全意识和自我防护意识增强。在施工过程中，认真落实安全生产责任制，严格执行项目部安全管理制度和安全操作规程，制止违章指挥和违章作业，杜绝了习惯成自然的违章现象，避免了安全事故的发生。
3、抓项目质量，体现了一丝不苟、争创一流的精神。青年突击队严格执行质量过程控制，牢固树立起“质量第一”的意识，加强项目质量的监督检查，牢牢把握住项目的质量关，做到了完成一项，检查一项，合格一项，为本工程的“四个一次成功”打下了坚实基础。
4、抓项目科学管理，体现了节约文明意识。青年突击队员们增强了施工人员的管理意识，树立起节俭意识，加强团队协作，严格控制项目施工中的成本，杜绝了浪费现象；建立健全各项规章制度，做到科学施工、安全生产、文明施工，确保了施工现场比较规范整洁。
5、抓项目进度，体现了任劳任怨、坚韧拼搏的作风。青年突击队纷纷严格按照各个项目的计划控制点开展工作，在工程施工中遇到急、难、险、重、新的任务时，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神，优质快速高效地完成了
施工任务，确保了目标任务的实现。
通过此次的竞赛活动，提高了工程质量及工作效率，提高突击队员工作能力及思想政治水平。突击队员们以高度的责任心做好每一项工作，常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁。常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力，同时也增强了凝聚力和战斗力。
总结三：青年突击队工作总结
自开展创先争优活动以来，XX青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。
一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划
思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。XX是福鼎市2021年招商引资的重点项目，总投资1.5亿元，于20XX年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。
二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力
激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员，我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下，青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去，只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。
三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。
效率是展示成效的衡量杠杆，效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就
要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人，指挥各类工程机械车二百多辆，高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前，公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3,总体工程项目建设已完成70%以上。
“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足，先行先试的办法更多。”公司总经理XX说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段，使之常态化、高效化，让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值，在创先争优中凝聚企业合力，在科学发展中长效作为。
篇五：一线青年突击队工作内容及成效总结
青年突击队工作总结
青年突击队工作总结
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业绩进步，以下为青年突击队工作总结的全部内容。
青年突击队工作总结
总结一：青年突击队工作总结
原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人,其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁,主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作.该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上.2010年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础,求实创新，事事认真做,处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力",上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作,在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下,通过苦练内功,外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界,圆满完成各项安全生产任务.截止到六月三十日原煤产量243.8万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在0。2％以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面:
一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗
安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一,预防为主”的党的安全生产方针不动摇,认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等,上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本,及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素,严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育"活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始
青年突击队工作总结
终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修"即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产;三不检修是:不停机停电不检修,作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安,以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。(三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐"。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的，确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐"，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理,纷纷表示从自身做起,让事故远离自己。
二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量
针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排,调整后，人力资源得到充分利用,队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量,变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位,建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患,及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态,有效地做到了超前预防性检修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除.突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严重等隐患,本着将隐患排除在萌芽状态的原则,队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了排除,杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。
三、立足现场，标准治理,质量标准化建设再上新台阶。
为响应车间提升质量标准化建设水平,现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理,通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、青年突击队工作总结
合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷，使现场面貌焕然一新，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升.
四、突出自我管理，促进突击队整体建设
（一）加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多,年轻职工思想比较活跃的特点,全面推行人性化管理，及时发现存在思想波动的职工，对他们热心关怀，认真开导，在工作中进行适当照顾，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、经验等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实.现场管理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，第二班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进行安全布置并强调安全注意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实情况,在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和不安全行为，对不安全人员进行教育和处理。（二)加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公平、公正”的原则,严格各种考核，对有积极表现和突出成绩的人员进行表扬和物资奖励，使每一位队员都热爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作积极性和以我为主的自我管理能力，达到队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括及时发现包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外,还激发了队员自主创新能力，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来,对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进行了大大小小近10余项改造，减少了设备事故率,保证了设备的正常运转，提高了系统的可靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的基础.(三）以增进相互协作，创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只有团结才能使突击队更有力量,才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务,但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力量，因此,突击队不断调节和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重,以安全为主，达到了班组内整体平安和谐。
俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭新的姿态,
青年突击队工作总结
良好的风貌,坚定的信心，科学的管理，扎实的作风，纠正缺点，克服不足，发扬特别能战斗的优良传统，强管理，抓落实，稳步推进各项工作,争取再创辉煌,确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面胜利！总结二：青年突击队工作总结
20XX年5月，思遵一标响应集团公司号召，成立了以项目经理为队长的青年突击队,并针对生产进度、质量控制、安全管理等开展了一系列工作，在施工中紧扣主题，围绕急、难、险、重任务及时组织青年突击队活动，出色地完成了各项突击任务，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用,充分体现了特别尽责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的青年突击队精神，竞赛活动成效明显,截至报告之日，共完成生产产值1.7亿元，其中路基8500万元、桥涵3400万元、隧道5100万元，生产形势喜人，现将我部青年突击队全年总结如下：
一、建全活动制度,强化组织动员
为了加强管理，更好地组织和协调青年职工在20XX年工作中充分发挥生力军和突击队作用，经集团公司决定成立了由项目经理杨政武担任突击队长,副经理雷青松为副队长，各科、处负责人及一线技术人员为成员，共有队员16人,其中本科学历7人,大专学历7人,党员6名，团员8名，平均年龄32岁。为保障活动的顺利开展，本项目在成立“青年突击队”之初，便根据施工实际情况，综合集团公司、分公司相关文件内容，编制了切实可行的《思遵一标“青年突击队”竞赛实施方案》，明确各负责人、成员工作职责及本年度2.48亿元产值的突击目标。本项目将突击活动与施工安排同计划、同布置、同实施，坚持每月召开突击队总结会议,有计划、有针对性地落实实施方案.为营造“敬业爱岗、拼搏奉献”的竞赛氛围,本项目于2011年5月4日召开了“青年突击队”竞赛活动第一次会议，对开展思遵一标青年突击队竞赛活动进行安排部署。要求坚持以“三个代表"重要思想和科学发展观为指导，大力弘扬“敬业爱岗，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，号召青年职工充分发扬“坚韧拼搏,团结协作，敢为人先,争创一流”的公司精神，树立“勇气催人奋进，智慧成就辉煌，细节决定成败”的理念.要求各工程处根据成立青年突击队的实际情况，健全组织，青年突击队工作总结
明确责任，拟定计划,采取措施，做好组织动员，确保突击任务能圆满完成。通过组织机构确立，明确各团支部工作责任人，确定分工明确，措施到位，保障青年突击队活动有序的开展。
二、落实方案，明确目标管理
在集团公司、分公司及其他领导的关心和支持下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“立足岗位、勤勉敬业、急难险重、服务突击”的工作作风,勇于挑战、敢于奉献,使得我项目突击活动稳步发展。自思遵一标突击队成立以来，所有节点任务均顺利完成,得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许.竞赛内容主要包含产值、安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
三、齐心协力，实现任务目标
1、立足于重点项目突击，体现了一种攻坚克难、勇于进取的精神。在本年度工程施工中，通过全队人员的坚韧拼搏和勇于进取，圆满完成了这一艰巨重任，桥梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突击队员们克服任务重,时间长，技术要求高的一系列困难，加班加点，连续作战，一鼓作气打了一场攻坚战。青年突击队们做到了最艰苦的担子敢于挑,最危险的地方敢于去，最紧急的关头敢于上，最困难的时刻敢于到，遵守组织纪律，服从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完地成任务,为本工程攻关献出了青春的力量和智慧。
2、抓安全监督，体现了高度负责的品质.青年突击队们向施工人员积极宣传安全生产的重要意义,施工人员的安全意识和自我防护意识增强。在施工过程中，认真落实安全生产责任制，严格执行项目部安全管理制度和安全操作规程，制止违章指挥和违章作业,杜绝了习惯成自然的违章现象，避免了安全事故的发生。
3、抓项目质量，体现了一丝不苟、争创一流的精神。青年突击队严格执行质量过程控制，牢固树立起“质量第一"的意识，加强项目质量的监督检查,牢牢把握住项目的质量关，做到了完成一项，检查一项，合格一项，为本工程的“四个一次成功”打下了坚实基础。
4、抓项目科学管理，体现了节约文明意识。青年突击队员们增强了施工人员的管理意识,树立起节俭意识,加强团队协作，严格控制项目施工中的成本,杜绝了浪费现象；建立健全各项
青年突击队工作总结
规章制度，做到科学施工、安全生产、文明施工，确保了施工现场比较规范整洁。
5、抓项目进度,体现了任劳任怨、坚韧拼搏的作风。青年突击队纷纷严格按照各个项目的计划控制点开展工作，在工程施工中遇到急、难、险、重、新的任务时，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神,优质快速高效地完成了施工任务，确保了目标任务的实现.
通过此次的竞赛活动,提高了工程质量及工作效率，提高突击队员工作能力及思想政治水平.突击队员们以高度的责任心做好每一项工作，常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁.常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力，同时也增强了凝聚力和战斗力。总结三：青年突击队工作总结
自开展创先争优活动以来，XX青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能,挑大梁走前头、当先锋求先行,全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮.
一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划
思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。XX是福鼎市2008年招商引资的重点项目，总投资1.5亿元，于20XX年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。
二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力
激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年队队员,我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下,青年突击队全体队员积极转变思路,不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”.风里来雨里去，只要是有困难的工序,就有青年突击队队员现场解决；只要有
青年突击队工作总结
加班的工作安排,就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大,效率高，实干苦干蔚然成风。
三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。
效率是展示成效的衡量杠杆,效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人,指挥各类工程机械车二百多辆,高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前,公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3，总体工程项目建设已完成70％以上。
“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足,先行先试的办法更多。"公司总经理XX说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段，使之常态化、高效化,让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值,在创先争优中凝聚企业合力，在科学发展中长效作为。
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篇六：一线青年突击队工作内容及成效总结
青年突击队工作总结
总结一：青年突击队工作总结
原煤车间机修一班青年突击队，现有队员10人，其中大中专以上学历4人，平均年龄32岁，主要职责范围除负责维护本车间的核心设备动筛跳汰机外，还肩负着动筛产品仓及矸石外排系统设备的日常检修与维护工作。该突击队设备维护量占到全车间总设备量的40%以上。XX年上半年，原煤车间机修一班青年突击队扎实基础，求实创新，事事认真做，处处争一流，以全年矿井打好“三大硬仗”为奋斗目标，“拒绝借口，提升执行力”，上下一心凝干劲，齐心协力奏和谐，各项工作稳步推进。回首上半年工作，在车间党政的正确领导和全体队员的辛勤努力下，通过苦练内功，外树形象，积极推行精细化工作思路，整体工作达到新的境界，圆满完成各项安全生产任务。截止到六月三十日原煤产量万吨，机电完好率达到97%以上，机电事故率控制在%以下，杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，责任范围内综合文明形象显著改善，全面实现了安全生产。在实际工作中突击队主要抓了以下几方面：
一、把握主体，确保安全生产，打好上半年安全仗
安全工作是天字号的大事，为了切实做好上半年安全工作，突击队始终坚持“安全第一，预防为主”的党的安全生产方针不动摇，认真贯彻落实《安全生产法》、《煤矿安全生产法》、《选煤厂安全规程》等，上级一系列安全生产法律法规和文件指示精神，认真分析研究安全管理工作的内在规律和制约因素，坚持以人为本，及时制止和消除人的不安全行为，物的不安全状态及环境的不安全因素，严格执行各项安全管理制度及措施，具体做法是：（一）强化安全教育，提高队员安全素质。突击队始终坚持抓好安全生产的主体——即个体人的综合素质的提高，特别是对安全工作的思想认识。继续开展“四整治一教育”活动中的“一教育”活动，充分利用班前班后会、周一、三、五职工安全活动日等时间，对队员进行《安全生产法》、安全规程、操作规程等有关法律法规的学习教育，重点针对各岗位现场实际、岗位隐患治理、设备安全可靠运行等方面，教育队员如何做好自主保安、互助保安，从安全的角度察看问题、分析问题和解决问题，从而创造安全作业环境。（二）细化安全程序及细节，促进生产上水平。突击队始终坚持一事故一分析一落实和对待事故“四不放过”的原则，做到“四不生产，三不检修”即：不安全不生产、不具备条件不生产、无安全措施不生产和隐患不排除不生产；三不检修是：不停机停电不检修，作业环境不安全不检修和措施不全不检修。队员人人做到自主保安、相互保安、人机平安，以安全保生产，以检修促生产，实现原煤车间矿井提升安全生产，有力地提升了安全生产再上新水平。（三）坚决执行“手指口述”安全确认法，每位队员清算“安全五笔帐”。突击队要求每位队员任何操作都要坚定不移的执行“手指口述”安全确认法，时时刻刻确认自己是不是处于安全的环境中、认清自己的操作是不是安全的,确保在工作中紧绷安全这根弦。队员重新清算了“安全五笔帐”，在清算过程中真正明白了事故出不起、也不能出的道理，纷纷表示从自身做起，让事故远离自己。
二、强化检修质量，排除隐患，落实责任，提高设备运行质量
针对战线长、设备多、时间紧、人员少的实际特点，突击队对人员编制进行了重新安排，对设备包机进行了重新编排，调整后，人力资源得到充分利用，队员们狠抓了设备状态监测和设备维修质量，变事故枪修为预防性检修，变包机责任为全天维护责任追究。一是利用行之有效的红外线测温技术，加大了对设备运行状态24小时监测力度，细化监测部位，建立完善了机电设备状态监测台帐，根据各类数据的变化情况，对重点部位绘制曲线变化走势图，为诊断和分析设备存在的隐患，及时准确地把握设备的运转状况和运行规律，进行有针对性的检查与检修，从而使所有机电设备的运行状态时刻处于掌握控制状态，有效地做到了超前预防性检
修。二是针对设备存在隐患，按计划分轻重缓急逐个进行排除。突击队员在日常排查中发现571皮带接头老化严重、1209跳汰机排矸轮磨损严重、1208跳汰机液压马达漏油、1211斗提下衬板磨损严重等隐患，本着将隐患排除在萌芽状态的原则，队员根据实际情况分日常检修和大检修时对存在问题逐一进行了排除，杜绝了隐患的进一步扩大，确保了设备的正常运转。
三、立足现场，标准治理，质量标准化建设再上新台阶。
为响应车间提升质量标准化建设水平，现场标准化集中治理的号召。突击队对动筛楼、产品仓进行了系统全面性的专项与综合相结合的治理，通过墙面粉刷、拆除报废设备、整改护栏、抬升管路、治理溜槽、清理死角、合理布置等各项具体措施，对厂房内负责的管路、设备、溜槽、供暖及门窗玻璃等进行了标准化整治和粉刷，使现场面貌焕然一新，使原煤车间的整体综合文明形象有了较大提升。
四、突出自我管理，促进突击队整体建设
（一）加大突击队长管理力度。突击队长李国峰在工作中做到统筹兼顾，针对老职工家中事情多，年轻职工思想比较活跃的特点，全面推行人性化管理，及时发现存在思想波动的职工，对他们热心关怀，认真开导，在工作中进行适当照顾，分工时还具体考虑每一名职工的生理、心理、技术、经验等特点，确定每项工作都有具体负责人，做到有责任有落实。现场管理时特别强班长作用，明确了第一班长抓安全，第二班长抓检修，安全班长在人员出工前必须进行安全布置并强调安全注意事项，在现场主要抓《停送电制度》、登高作业挂保险带、日常检修任务书等制度措施的执行落实情况，在班长遵章指挥的前提下，制止一切违章作业和不安全行为，对不安全人员进行教育和处理。（二）加大激励实现自我管理突击队本着“公开、公平、公正”的原则，严格各种考核，对有积极表现和突出成绩的人员进行表扬和物资奖励，使每一位队员都热爱所在的班组和自己的岗位，努力提高工作积极性和以我为主的自我管理能力，达到队员可以不用车间和班组的安排就可以主动的做好本职工作，包括及时发现包机范围内出现的各种设备故障、查改现场各类隐患和完善安全设施。另外，还激发了队员自主创新能力，加大了设备小改小革的力度，以动筛跳汰机为例，自动突击队成立以来，对1208、1209动筛跳汰机及附属设备，共进行了大大小小近10余项改造，减少了设备事故率，保证了设备的正常运转，提高了系统的可靠性和稳定性，为矿井正常提升打下了坚实的基础。（三）以增进相互协作，创建平安和谐班组。原煤车间机修一班青年突击队是一个团结的集体，只有团结才能
使突击队更有力量，才能战胜一个又一个困难，才能完成一项又一项任务，但是每个成员都有自己的脾气性格，如不能加强成员之间的协作，将不能发挥突击队的整体力量，因此，突击队不断调节和谐气氛，让每一名职工都能相互理解，相互帮助，以大局为重，以安全为主，达到了班组内整体平安和谐。
俗话说：“众人拾柴火焰高”。下半年在车间领导的正确领导下，突击队将以崭新的姿态，良好的风貌，坚定的信心，科学的管理，扎实的作风，纠正缺点，克服不足，发扬特别能战斗的优良传统，强管理，抓落实，稳步推进各项工作，争取再创辉煌，确保矿井实现打好“三打硬仗”的全面胜利！
总结二：青年突击队工作总结
20**年5月，思遵一标响应集团公司号召，成立了以项目经理为队长的青年突击队，并针对生产进度、质量控制、安全管理等开展了一系列工作，在施工中紧扣主题，围绕急、难、险、重任务及时组织青年突击队活动，出色地完成了各项突击任务，充分发挥了团员青年的生力军和突击队作用，充分体现了特别尽责任、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别能攻关的青年突击队精神，竞赛活动成效明显，截至报告之日，共完成生产产值亿元，其中路基8500万元、桥涵3400万元、隧道5100万元，生产形势喜人，现将我部青年突击队全年总结如下：
一、建全活动制度，强化组织动员
为了加强管理，更好地组织和协调青年职工在20**年工作中充分发挥生力军和突击队作用，经集团公司决定成立了由项目经理杨政武担任突击队长，副经理雷青松为副队长，各科、处负责人及一线技术人员为成员，共有队员16人，其中本科学历7人，大专学历7人，党员6名，团员8名，平均年龄32岁。为保障活动的顺利开展，本项目在成立“青年突击队”之初，便根据施工实际情况，综合集团公司、分公司相关文件内容，编制了切实可行的《思遵一标“青年突击队”竞赛实施方案》，明确各负责人、成员工作职责及本年度亿元产值的突击目标。本项目将突击活动与施工安排同计划、同布置、同实施，坚持每月召开突击队总结会议，有计划、有针对性地落实实施方案。为营造“敬业爱岗、拼搏奉献”的竞赛氛围，本项目于XX年5月4日召开了“青年突击队”竞赛活动第一次会议，对开展思遵一标青年突击队竞赛活动进行安排部署。要求坚持以“三个代表”重要思想
和科学发展观为指导，大力弘扬“敬业爱岗，崇尚实干，善于学习，锐意创新，拼搏奉献，争创一流”的青年突击队精神，号召青年职工充分发扬“坚韧拼搏，团结协作，敢为人先，争创一流”的公司精神，树立“勇气催人奋进，智慧成就辉煌，细节决定成败”的理念。要求各工程处根据成立青年突击队的实际情况，健全组织，明确责任，拟定计划，采取措施，做好组织动员，确保突击任务能圆满完成。通过组织机构确立，明确各团支部工作责任人，确定分工明确，措施到位，保障青年突击队活动有序的开展。
二、落实方案，明确目标管理
在集团公司、分公司及其他领导的关心和支持下，突击队全体成员团结协作，努力工作，积极进取，克服重重困难和压力，以“立足岗位、勤勉敬业、急难险重、服务突击”的工作作风，勇于挑战、敢于奉献，使得我项目突击活动稳步发展。自思遵一标突击队成立以来，所有节点任务均顺利完成，得到了建设单位及监理单位的认可，获得了各级领导的赞许。竞赛内容主要包含产值、安全、质量、管理、创新、进度、育人等六个方面。
三、齐心协力，实现任务目标
1、立足于重点项目突击，体现了一种攻坚克难、勇于进取的精神。在本年度工程施工中，通过全队人员的坚韧拼搏和勇于进取，圆满完成了这一艰巨重任，桥梁及隧道工程是本次工程的重中之中，突击队员们克服任务重，时间长，技术要求高的一系列困难，加班加点，连续作战，一鼓作气打了一场攻坚战。青年突击队们做到了最艰苦的担子敢于挑，最危险的地方敢于去，最紧急的关头敢于上，最困难的时刻敢于到，遵守组织纪律，服从工作安排，吃苦在前，冲锋在先，安全优质完地成任务，为本工程攻关献出了青春的力量和智慧。
2、抓安全监督，体现了高度负责的品质。青年突击队们向施工人员积极宣传安全生产的重要意义，施工人员的安全意识和自我防护意识增强。在施工过程中，认真落实安全生产责任制，严格执行项目部安全管理制度和安全操作规程，制止违章指挥和违章作业，杜绝了习惯成自然的违章现象，避免了安全事故的发生。
3、抓项目质量，体现了一丝不苟、争创一流的精神。青年突击队严格执行质量过程控制，牢固树立起“质量第一”的意识，加强项目质量的监督检查，牢牢把握住项目的质量关，做到了完成一项，检查一项，合格一项，为本工程的“四个一次成功”打下了坚实基础。
4、抓项目科学管理，体现了节约文明意识。青年突击队员们增强了施工人员的管理意识，树立起节俭意识，加强团队协作，严格控制项目施工中的成本，杜绝了浪费现象；建立健全各项规章制度，做到科学施工、安全生产、文明施工，确保了施工现场比较规范整洁。
5、抓项目进度，体现了任劳任怨、坚韧拼搏的作风。青年突击队纷纷严格按照各个项目的计划控制点开展工作，在工程施工中遇到急、难、险、重、新的任务时，充分发扬青年突击队勇于拼搏、甘于奉献的精神，优质快速高效地完成了施工任务，确保了目标任务的实现。
通过此次的竞赛活动，提高了工程质量及工作效率，提高突击队员工作能力及思想政治水平。突击队员们以高度的责任心做好每一项工作，常常为了准确传神地表达出工作要求、领导意图而字斟句酌、绞尽脑汁。常常为了周密搞好会务工作而多方联系、竭尽全力，同时也增强了凝聚力和战斗力。
总结三：青年突击队工作总结
自开展创先争优活动以来，**青年突击队在各级党委、政府部门及领导的关心支持下，在公司董事会的直接领导下，针对项目建设时间紧、任务重、困难多等特点，毅然将工作重心放在工程建设第一线，充分发挥青年突击队队员的工作热情和潜能，挑大梁走前头、当先锋求先行，全面掀起重点项目建设抢抓进度，比学赶超，跨越发展的争创热潮。
一、理清思路科学部署，紧盯目标倒排计划
思路是比学赶超的重要引领，思路清则决策明。**是福鼎市XX年招商引资的重点项目，总投资亿元，于20**年3月进场建设，计划年底实现竣工投产。青年突击队紧盯公司建设目标，制定倒排工作计划表，逐项逐条细化突击队员责任，限定完成时限，与绩效考核想挂钩，并通过定期召开项目建设进度分析协调和督促会，积极通报队员工作任务进展情况，认真交流和吸取团队工作经验，加强彼此分工与协作。
二、以身作则争当表率，冲锋陷阵彰显活力
激情是跨越发展的精神动力，激情盛则干劲足。“作为青年
队队员，我们就是要比别人再主动一点、再多干一点、再抓紧一点！”队长李新玉常常一边啃着馒头，一边现场指挥工作。在项目工期建设受到雨季3个多月的严重影响下，青年突击队全体队员积极转变思路，不消极不懈怠，积极号召和带领工人、公司干部“晴天抢干、雨天巧干、晚上挑灯干、双休日加班干、合理安排科学干”。风里来雨里去，只要是有困难的工序，就有青年突击队队员现场解决；只要有加班的工作安排，就有青年突击队队员一起忙碌的身影。在青年突击队工作作风的直接影响下，公司上下信心足，干劲大，效率高，实干苦干蔚然成风。
三、自我加压勇于攻坚，超常工作决战决胜。
效率是展示成效的衡量杠杆，效率高则成效著。“等不起就要闯，慢不得就要快，坐不住就要干”。为赶超施工进度，在工地高峰时期，在节假日休息时间，青年突击队常常带领800多名工人，指挥各类工程机械车二百多辆，高精力投入，高效率运转，工地内塔吊林立、机器轰鸣，工人焊接工作、安装设备、水泥浇灌、吊装大面积展开。截止目前，公司2号厂房车间建设基本完成，1号厂房车间马上接近封顶工作，4条湿法线和3条干法线机器设备已经全部采购完毕，安装量接近2/3,总体工程项目建设已完成70%以上。
“如今，队员们跨越发展的氛围更浓，干事创业的劲头更足，先行先试的办法更多。”公司总经理**说：“我们一定要将青年突击队良好的工作机制、扎实的工作作风、高昂的拼闯斗志延续到企业发展的每一个阶段，使之常态化、高效化，让青年突击队队员在干事创业中实现社会价值，在创先争优中凝聚企业合力，在科学发展中长效作为。
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