篇一：党和人民满意的好律师心得体会怎么写
争做人民满意的律师评选材料
做一名人民满意的优秀律师，是律师事务所主任李思义一直以来孜孜追求和为之不懈努力的目标。从业11年来，他以突出的业绩、科学的管理和高尚的奉献精神，向人民交上了一份合格的答卷，赢得了当事人和社会各界的一致好评。他现任娄底市律师协会副会长、惩戒委员会委员、民事诉讼专业委员会主任、娄底市仲裁委员会仲裁员。他多次被评为娄底市优秀律师；2005年被评为娄底市律师队伍集中教育整顿活动先进个人；2007年被民盟娄底市委评为参政议政工作先进个人；2008年被评为“2005～2007年度湖南省优秀律师”。他领导的湖南晨晖律师事务所2005、2006、2007年连续被评为娄底市司法行政系统先进集体；2006年被评为湖南省优秀律师事务所；2008年5月又被评为湖南省为农民工提供法律援助先进集体。
带团队树立良好职业形象
律师事务所原来是一个国资所，2000年脱勾改制，2001年李思义担任主任，组织合伙团队。7年来，李思义以所为家，呕心沥血，把一个小所办成了娄底市一流的律师事务所。
改制之初，所里只在娄底市司法局内租用2间简陋的办公室（40m2）。李思义带领所里同仁奋力拼搏，2004年第一次将办公场所搬迁至湖南人文科技学院对面，所里拥有了200多平方米的办公场地。2007年，李思义又和其他合伙人商量，在娄底市最繁华的春园步行街钻石街购买了400多平方米的办公场所，于2008年初正式搬迁。如今，湖南晨晖律师事务所装饰一新，打印机、复印机、传真机
等现代化的办公用品一应俱全，全所有专职律师19人、实习律师及其他辅助人员12人。律师事务所迎来了又一个发展的春天。
改制之初，业务量制约着所里发展的瓶颈。李思义带领全所律师奋力开辟新业务。2001年和2002年，华融资产管理公司长沙办事处将娄底地区近4亿元的债权处置事宜全部以非诉讼形式委托给该所，长沙市人民保险公司与该所签订了资信调查合同。这二宗非诉讼业务的成功开展，不仅有效地调整了该所的业务结构，也使该所摆脱了业务困境。几年来，律师事务所的业务一直沿着良性的轨道发展，如今每年的业务量都在150万元以上。在经济并不发达的娄底市来说，这是一个很耀眼的数字。
为了让律师事务所建立起良性发展的长效机制，拥有一批业务水平高超的律师是律师事务所的立所之本。李思义与其他合伙人在总结经验的基础上，摸索出了一套行之有效的管理模式。该所采取“走出去、请进来”的办法提高
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