篇一：提升党员干部执行力
党员干部要锤炼能力真抓实干的能力(一)
作为一名党员干部，充分发挥组织和领导的作用，必须具备一定的能力和素质。其中，真抓实干的能力尤为关键。党员干部要锤炼自身的能力，不断提升真抓实干的能力，才能够更好地承担起工作责任，开创事业新局面。
一、提高执行力
作为一名党员干部，能够有效地执行上级领导的决策和部署是至关重要的。执行力是党员干部必备的能力之一，要想做好工作，必须有较强的执行力。党员干部应该时刻关注上级领导的指示，时刻将自己的思想和行动与上级指示紧密结合起来，及时把工作部署转化为行动计划，并快速全面地贯彻执行。只有拥有强大的执行力才能更好地实现各项工作的目标。
二、加强学习能力
党员干部要不断增强自身的学习能力。对于新知识、新技术、新理念，要及时与领导和同事交流和讨论，尽快掌握新的工作方法和手段，提高自己的素质和能力。同时，也积极参加各种培训和学习，不断提升自己的知识水平和专业技能。
三、加强组织协调能力
作为一名党员干部，要具备较强的组织协调能力，善于处理和协调各种复杂的工作关系，确保各项工作的有序开展。在工作中要善于沟通交流，做好各种信息共享，遇到问题要及时主动地向上级领导和同事汇报，协调处理，不能让问题拖延下去，影响工作进度。
四、注重细节和质量
要成为一名真正的干部，就必须注重细节和质量。尤其是在具体的工作中，要重视工作的质量和细节，做到严格要求自己，细心做好每一个环节。无论是规划起草、方案设计，还是现场调研和问题解决，都要注重细节和质量，真正做到真抓实干，确保工作的顺利开展。
五、坚持不懈
真抓实干的过程充满了各种挑战和困难，但是坚持不懈，始终保持高涨的工作热情是党员干部必备的能力之一。无论遇到再大的困难和挑战，党员干部都应该坚持自己对工作的热爱，克服一切困难，不断推动工作取得更好的成果。
党员干部是时代和现代化建设的关键力量之一，锤炼自身能力，实现真抓实干，是党员干部必须完成的历史使命，通过不懈的努力和磨炼，党员干部才能成为组织中的中流砥柱，不辜负组织和人民的期望。
篇二：提升党员干部执行力
党员干部须不断提升执行力
党员干部执行力，主要是指在贯彻执行党和国家的路线方针政策、战略决策，上级指示、决定、命令等各项工作部署中,能够按时按质按量完成工作任务和工作目标的能力。不论在任何阶段、任何时期，抓好落实，提升执行力都是极其重要和紧迫的，每一名党员干部尤其需要不断提升加强执行力，确保工作质效。
“空谈误国、实干兴邦”，为政之要，贵在执行落实。没有执行力，就没有凝聚力、公信力和发展力。执行力是事业成功的关键环节，是工作的生命力，任何一项工作，无论思路再明晰、目标再明确、制度再完善、措施再具体、效益再明显，如果执行力不强，也就不会达到预期目的。一个三流的点子加一流的执行力远比一流的点子加三流的执行力更重要，决策如果执行得好，就会产生好的效果，发挥预期作用，但如果在执行中打了折扣，就会适得其反，甚至产生负面效果。
党员干部的执行力体在不断提升，但在实际工作中“不执行、乱执行、慢执行”的现象也时有发生。主要表现在：对部分政策执行不到位、软执行，只管做了，不管做好，浮于表面、不敢碰硬，；制度规定落实不彻底，对推进容易、效益明显的执行较快，推进困难、短期效益不明显的往往慢执行、甚至不执行；对工作仅满足于开会布置，并积极主动进行研究、督促、落实，创造性地开展工作等。此上种种，使工作执行力大打折扣，严重影响了工作落实成效。
提升执行力是对党员干部的基本要求，是讲政治、讲党性的重要体现。每一名党员干部尤其是领导干部，都应该牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，提升担当意识，培养和树立执行高于一切的意识和态度，以服从组织的决定为天职。树立为民服务意识，在工作中做好表率、带头执行，对待工作做到“接受不讲条件、执行不讲困难、完成不打折扣”，对待工作满怀热忱，尽职尽责，将每项工作都当作事业去做。将执行力贯穿到工作的各个环节，使各级党委政府的决策部署得到全面深入准确贯彻落实，按时按时按质按量完成各项目标任务。对待工作要正确思考、谋划决策，准确把握、有效执行，在落实工作中掀起层层严要求、层层讲规矩、层层抓落实的工作氛围，全面树立抓落实理念，做到开拓创新、真抓实干、勇于担当，以坚强的执行力推进中国特色社会主义伟大进程不断前进。(沧海一粟)
篇三：提升党员干部执行力
(5篇)领导干部如何提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力
篇一：领导干部如何提高政治判断力
领导干部作为党和政府的中坚力量，其政治判断力的高低直接影响着决策的正确性和有效性。为了提高政治判断力，领导干部应注重以下几个方面的实践和学习。
首先，广泛积累政治经验。领导干部应该多参与各类决策，特别是重大决策，亲身经历并积累经验。同时，要认真学习党的理论知识，了解党和国家的重大政策，加强实际工作中的思考和总结，总结出科学、合理的判断逻辑。
其次，坚持思考问题的全局性。领导干部在思考问题时要站在全局的高度，关注各个层面的因素，并进行合理的权衡。要借鉴历史经验，分析当前的政治、经济、社会情况，做出符合时代要求的判断。
再次，注重学习和借鉴他人的意见。领导干部应该虚心向他人请教，听取各方面的意见和建议。通过与不同领域的专家学者、基层干部的交流和沟通，吸收他们的经验和智慧，将其运用到自己的判断中去。
最后，要坚持实践和理论相结合。领导干部要将理论联系实际，通过实践来验证自己的判断，并在实践中不断修正和完善。要不断学习新知识、新理论，与时俱进，使自己的政治判断力得到不断提高。
通过以上几个方面的实践和学习，领导干部可以提高自己的政治判断力，更好地履行自己的职责和使命。
篇二：领导干部如何提高政治领悟力
政治领悟力是指领导干部在政治实践中理解和把握党的路线、方针、政策，并能有效运用于实际工作的能力。为了提高政治领悟力，领导干部应注重以下几个方面的实践和学习。
首先，加强理论学习。政治领悟力的提高需要牢固掌握党的理论知识，充分理解和把握党的路线、方针、政策。必须坚持把学习党章和党的重要文献纳入日常工作中，不断加强各类学习，增强理论素养。
其次，注重实践经验的积累。政治领悟力不仅需要理论支撑，更需要实践经验的积累。领导干部要主动参与政治实践，深入社会基层，了解基层干部群众的真实需求和矛盾，不断丰富自己的实践经验。
再次，加强政治理论与实际工作的结合。政治领悟力的提高需要把党的理论知识与实际工作相结合，将理论转化为实践能力。要在实践中深化对理论的理解，将理论指导和启迪实际工作，为改变实际工作中的困惑和问题提供解决方案。
最后，加强与同志的交流和对话。领导干部应通过与同志们的交流和对话，分享经验，互相启发，共同提高政治领悟力。加强党内政治生活，广泛征求意见和建议，不断调整和完善自己的政治判断和领导方法。
通过以上几个方面的实践和学习，领导干部可以提高自己的政治领悟力，更好地履行自己的职责和使命。
篇三：领导干部如何提高政治执行力
领导干部的政治执行力是指能够自觉遵守党的纪律和规定，坚决执行党中央的决策和部署，并将其贯彻到具体工作中的能力。为了提高政治执行力，领导干部应注重以下几个方面的实践和学习。
首先，树立正确的政治意识。领导干部要树立马克思主义政治意识，牢记党的根本宗旨，增强对党中央决策的认同和拥护，并转化为个人行动。在工作中要时刻坚持党的路线、方针、政策，对一切违背党的纪律和规定的行为进行坚决的纠正和制止。
其次，强化组织纪律观念。领导干部要树立强化组织纪律的重要性，尊重和遵守党内各项规定，自觉接受组织的监督和纪律的约束。要做到言行一致，严格执行组织的决定和安排，积极配合组织进行工作。
再次，注重执行力的培养。领导干部要通过工作实践不断培养和提高自己的执行力。要提高工作主动性和积极性，做到言行一致，言出必行，执行时要坚决有力，不推诿、不拖延。同时，要认真总结工作经验，及时调整和完善自己的工作方法。
最后，加强自我约束和自我管理。领导干部要自觉约束自己，自律自省，提高自己对党的纪律和规定的敬畏之心。要认真履
行党风廉政建设和反腐败工作的责任，始终保持清正廉洁的作风和良好的形象。
通过以上几个方面的实践和学习，领导干部可以提高自己的政治执行力，更好地履行自己的职责和使命。
篇四：领导干部如何提高政治判断力
政治判断力是指领导干部准确把握政治形势，客观分析问题，并给出正确决策的能力。为了提高政治判断力，领导干部应注重以下几个方面的实践和学习。
首先，全面掌握党的理论知识。领导干部要深入学习党的理论，深入领会马克思主义的立场、观点、方法，把马克思主义基本原理与实际工作相结合。只有全面掌握理论知识，才能对政治形势有清醒的认识。
其次，关注国内外形势的动态变化。领导干部要关心国内外的经济、政治、社会状况，及时了解国内外形势的动态变化。要关注新闻媒体、学术研究成果等渠道，积极参与研讨，不断扩大自己的视野。
再次，注重实践经验的积累。领导干部要主动参与实践活动，亲自走访基层，了解一线干部和群众的真实需要。通过实践，不断积累经验，增强自己的政治洞察力和判断力。
最后，善于借鉴他人的意见和建议。领导干部要虚心听取各方的意见和建议，与同事们交流经验，互相启发，共同提高政治
判断力。要注重对手意见和批评的吸收和借鉴，及时调整自己的立场和观点。
通过以上几个方面的实践和学习，领导干部可以提高自己的政治判断力，更好地履行自己的职责和使命。
篇五：领导干部如何提高政治执行力
政治执行力是指领导干部能够坚决贯彻党的路线、方针、政策，主动履行党和人民赋予的各项职责和任务的能力。为了提高政治执行力，领导干部应注重以下几个方面的实践和学习。
首先，树立正确的政治意识。领导干部要树立马克思主义政治意识，牢固树立“四个意识”，坚决拥护党的核心，自觉遵守党的纪律和规定，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性。
其次，注重组织纪律观念的培养。领导干部要深入学习党的纪律和组织规定，自觉接受党的组织的监督和纪律的约束。要始终保持对党的忠诚，不做违背党的事业和党的利益的行为。
再次，加强工作方法和计划的规范性。领导干部要注重工作方法和计划的规范性，制定详细的工作计划，确保工作的全面落实。要坚持工作计划的有序推进，做到有计划、有步骤地进行工作。
最后，加强与基层和群众的联系。领导干部要加强与基层干部和群众的联系，了解他们的需求和实际困难，充分发挥他们的主观能动性。要密切关注基层干部和群众的呼声，做到心中有党、心中有民、心中有责。
通过以上几个方面的实践和学习，领导干部可以提高自己的政治执行力，更好地履行自己的职责和使命。进一步提高领导干部的政治判断力和政治执行力，需要注重以下几个方面的实践和学习。
首先，加强党性修养。作为领导干部，要时刻强化党性修养，不断增强党性意识、党员标准意识和党性修养，做到言行一致、作风正派。要自觉遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决贯彻执行党中央的决策和部署，对党忠诚老实，以高度的政治责任感投身党的事业。
其次，加强自身素质和能力的提升。领导干部要注重自身素质和能力的培养，不断提高自己的理论水平、工作能力和组织协调能力。要广泛阅读，增强综合素质，不断开阔自己的视野，提升自己的思维能力和创新能力。
再次，注重团队合作和沟通协调能力的培养。领导干部要注重团队合作，善于倾听和理解他人的意见，积极与同事们交流和合作，形成强大的工作合力。要具备较强的沟通和协调能力，能够准确理解上级的意图和要求，并将其转化为下级的实践行动。
同时，加强对基层干部和群众的关心和服务。领导干部要注重与基层干部和群众的交流和沟通，了解他们的实际需求和困难，不断改善和提高工作，为他们提供更好的政策和服务。要密切关注基层干部和群众的声音，不断调整和完善自己的工作策略，更好地服务于基层和群众。
此外，加强组织管理和规范运行。领导干部要注重建立健全的组织管理机制，加强对下级干部的教育和管理，强化对工作的监控和督促。要加强基层党组织的建设，完善党内组织运行机制，确保党的方针政策在基层得到全面贯彻落实。
最后，要注重自我反思和反思。领导干部要经常对自己的工作进行反思和总结，认真分析自己在工作中存在的不足和问题，并采取相应的措施加以改进。要坚持以问题为导向，及时推动问题解决，达到自我进步和全面提升的目标。
通过以上几个方面的实践和学习，领导干部可以进一步提高自己的政治判断力和政治执行力，更好地履行自己的职责和使命，推动党和国家事业的发展进步。
篇四：提升党员干部执行力
以干部执行力提升年活动为抓手,推动主题教育走深走实的思路措施
创作者思考：如何以干部执行力提升年活动为抓手推动主题教育走深走实
引言
近年来，推动主题教育的深入是我们党坚持不懈的任务。如何利用好干部执行力提升年活动，成为推动主题教育走深走实的重要抓手。本文将介绍一些思路和措施，帮助创作者们更好地理解和应用这一方法。
1.明确目标和任务
推动主题教育需要明确目标和任务，干部执行力提升年活动作为抓手也不例外。在制定计划时，应明确具体的目标和任务，确保每个阶段都有明确的行动方向。
确定主题教育的重点和要解决的问题
明确干部执行力提升年活动的目标和任务
制定详细的行动计划，确保每个环节都有具体的落实措施
2.提供专业培训和指导
为了确保干部执行力提升年活动的有效推进和主题教育的实际效果，提供专业培训和指导是至关重要的。
组织专业的培训班，提供干部执行力提升的相关知识和技能培训
定期组织经验交流会，分享成功案例和方法
指导干部制定个人执行力提升计划，帮助他们提高工作效率和执行能力
3.加强宣传教育和引导
在推动主题教育的过程中，宣传教育和引导是必不可少的一环。通过宣传和引导，能够增强干部的执行力，让他们更加主动地融入到主题教育中去。
制作宣传资料，展示干部执行力提升年活动的重要性和成果
通过党校和培训班教育，加强干部的执行力培养
倡导优秀案例，引导干部主动学习和复制成功经验
4.建立监测和考核机制
为了推动主题教育走深走实，必须建立有效的监测和考核机制，确保干部执行力提升年活动的落地和实施。
设立考核指标，对干部执行力的提升情况进行评估
检查各项措施的执行情况，及时发现问题并采取措施解决
建立反馈机制，让干部了解自己的执行力提升情况，及时调整行动计划
结论
以干部执行力提升年活动为抓手，推动主题教育走深走实是当前的重要任务。通过明确任务、提供培训指导、加强宣传引导和建立监测考核机制，我们能够有效推动主题教育的深入发展，促进党的事业不断取得新的胜利。希望本文提供的思路和措施能够对创作者们有所帮助，共同助力推动主题教育走向成功。
5.加强组织领导和协调
在推动主题教育的过程中，加强组织领导和协调是十分重要的。只有在组织和领导层的支持下，干部执行力提升年活动才能够得到充分的重视和落实。
成立专门的工作小组，负责统筹规划和推动干部执行力提升年活动
加强与各级党组织的沟通和协调，确保各项工作衔接和配合
设立定期汇报机制，及时向领导层汇报工作进展和问题解决情况
6.坚持实践和检验
干部执行力提升年活动不能仅停留在理论和培训阶段，更需要通过实践和检验来不断提高。
鼓励干部对学到的知识和技能进行实际应用，实践中加深理解和掌握
组织实地考察和调研，让干部实际感受到执行力提升对工作的积极影响
定期进行自我评估和总结，发现问题并及时调整行动计划
7.激励和奖惩机制
为了促使干部更加积极主动地参与干部执行力提升年活动，建立激励和奖惩机制至关重要。
设立表彰制度，对在执行力提升年活动中取得突出成绩的干部进行表彰奖励
建立问责制度，对未能积极参与或未能按要求完成任务的干部进行相应处罚
提供良好的晋升机会和发展空间，激励干部提升执行力和提高工作能力
总结
以干部执行力提升年活动为抓手，推动主题教育走深走实具有重要意义。通过明确任务、提供培训指导、加强宣传引导、建立监测考核机制、加强组织领导和协调、坚持实践和检验，以及建立激励和奖惩机制，我们将能够有效推动主题教育的深入发展，提升党员干部的执行力和责任意识。相信通过这些措施的实施，我们必将取得更大的成效，并为党和人民事业的发展做出积极贡献。让我们共同努力，推动主题教育在党员干部中发挥更大的作用！
篇五：提升党员干部执行力篇六：提升党员干部执行力
党员增强责任心提高执行力心得体会
****讲座，引人深思，令我醍醐灌顶，课后经过深入思考，我认为作为一名基层管理者：
一是必须提升政治素质，树立高度的事业心和责任感，以无私的组织性，严格的纪律性、亲民的服务性规范自己的工作，以满腔热忱的态度积极地去完成。
二是要提升业务素质。基层管理者贴近一线，是公司政策方针的最前线推行者，应不断总结工作经验，虚心学习，取长补短，同时要不断加强文化知识的学习，拓宽知识面，努力做到构思工作站位要高，处理问题要有理性思维，不断推陈出新，创新工作方法。
三是提升心理素质。在工作中有坚定的信心、坚强的毅力、顽强的意志、果断的性格、豁达乐观的心胸、自我克制等心理素质，在任何情况下，都要保持心理活动的稳定性和方向性，始终保持良好的状态和清醒的头脑，使自己的能力得到最大限度的发展。
四是提升能力素质。一个人的工作能力是多年知识积累的结果，要勤奋学习，努力提高自己的业务水平。知识不等于能力，从知识到能力还需要有一个转化过程，这个过程就是一个吸收和应用的过程。我们在基层工作，不能等什么都学好了再干，而应该边学边干，边干边总结，边学边提高，尽量缩短知识与能力转化的过程。
五是提升作风素质。基层工作无小事，我们必须具有求真务实的工作作风，说老实话、办老实事、做老实人。工作要高标准、严要求，讲究质量、讲究效率，多出精品、多出成绩，不能马马虎虎，拖拖拉拉，丢三落四，做到“案无积卷、事不过夜”，保证质量地完成。
党员增强责任心提高执行力心得体会
执行力，顾名思义就是执行的效力，也就是把目标和想法变成结果的能力。对于企业而言，执行力是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。众所周知，执行力与企业各个层级有着密不可分的联系，也有着很多相互制约的因素。究竟该如何提高执行力，在众多因素中，下面三点最为重要：
1、简洁高效的制度是提高执行力的保障
制度的作用就是让员工按照规定的要求和流程高效地处理各自的工作。任何一项任务、流程，都应该把“谁做、怎么做，做到什么程度”等相关问题在制度上加以明确，分清责任，理顺程序，能简则简，务求实效，这样才能提高办事效率，提高执行力。否则，冗繁的制度流程只会阻碍高效的执行力度。
2、营造企业文化是提高执行力的基础
企业文化是一种氛围、是一种环境、更是一种准则。导向正确的企业文化是提高执行力的基础。企业是由职责不同的众多部门组成，各个部门又是由分工不同的员工构成。只要有了导向正确的企业文化，每个员工的目标才可能都是一致的，也才可能做到讲求速度、崇尚行动、团队协作、有责任心、拒绝无作为、相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。
3、科学的激励措施是提高执行力的源泉
企业在在提高执行力的同时，要特别注重对员工的激励。激励就是动力，有了好的激励措施，员工才会自发的提高执行力。如果没有激励，则员工后劲不足、有始无终。建立公正、科学的激励措施至少应该做到：奖要立刻奖，不拖欠、不克扣;罚要立刻罚，不心慈、不手软，奖罚分明才是真正的执行力。一项激励措施，一旦制定，就要一以贯之地执行下去，不要开始时大张旗鼓、轰轰烈烈，到后来避而不谈、不了了之了，这本身就不符合执行力的思想要求。
总之，提高执行力是一项系统工程，需要企业从上到下认真贯彻和落实。如果企业的执行力不强，应该全面、深层次地加以分析和应对，而不能头痛医头、脚痛医脚;只有理性、客观地看待每一个细节问题，才是提高企业执行力之道。
提高团队执行力的方法
通过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力。因为在企业文化中蕴含执行力文化，会对员工在执行力方面的改变有着重要和长期作用，起到非常重要的积极作用。
建立良好的沟通渠道，及时收集并反馈信息，协调内部资源有效解决问题，促进员工执行力的提升。因为通过建立良好的沟通渠道，使得沟通起来方便快捷，避免传递信息不到位或传达错误引发工作出现被动;同时通过及时收集并反馈信息，进而协调内部资源及时解决
遇到的各种矛盾和问题，纠正出现的偏差和错误，确保各项工作的顺利和有效开展。
管理人员依据工作目标，制定合理制度与方案，常抓不懈，充分发挥检查、监督与激励作用。因为如果管理人员没有做到常抓不懈或缺乏检查、监督和激励措施，容易使得员工感觉没有督促或干好干坏一个样等等，进而引起员工在工作时会出现懒散甚至捣乱现象。
管理人员(特别是一线管理人员)充分发挥工作强有力的执行力带头作用。员工执行力的强与弱往往跟直接领导有着直接关系，所以作为管理人员需要充分发挥工作时执行力的带头作用，建立工作雷厉风行的工作习惯(但绝不是莽撞盲打)，充分发挥管理人员的模范和带头作用，积极引导员工朝着正确的方向前进，确保按时保质保量地完成各项工作任务与目标。
构建合理的工作流程，明确工作目标，明确员工分工，做到职责清晰，提供工作方式方法。因为如果缺乏合理的工作流程，容易让员工工作起来不顺畅;如果缺乏工作目标，容易让员工工作起来很茫然;如果缺乏明确分工，容易让员工工作时出现扯皮现象;如果工作方式方法不得当，容易让员工工作起来事倍而功半。
结合员工的观念、心态和工作实际，建立行之有效的执行力培训体系，提升员工工作能力与意愿。因为企业员工在工作过程重存在不清楚该做什么、该怎么做、做到什么程度、何时何地做等问题，所以
这就需要结合工作实际与员工的观念心态进行有针对性地培训(包括理论培训、现场培训等)，进而提升员工的工作能力与意愿。
积极选用执行力强的人员，并通过树立标杆发挥影响作用，促进提升企业员工的执行力。根据岗位需要，积极选用执行力强的人员，使之带领或带动局部执行力的提升，同时根据实际需要，树立执行力强的员工作为标杆，进而促进和影响其他员工。
建立具有适度压力的工作氛围，使得员工具有适度危机感，进而有助于提高员工的执行力。因为员工在适度压力的工作氛围中工作会建立危机意识并形成危机感，进而转换为工作动力，有效促使提升员工的执行力。
积极深化和提升企业员工责任心，进而转化为内部工作动力，提升员工的工作执行力。因为具有很强执行力的员工往往具有高度责任心;通过积极深化和提升员工的责任心，使得从工作意识、工作态度、工作能力上升到工作责任心和责任感，进而转换为工作的内部动力，促进工作执行力的提升。
让员工积极参与提出合理化建议，积极参与基础作业标准的制定等等，并了解企业愿景与战略，有助于提升执行力。因为让员工参与提合理化建议和制作作业标准等，既能利用员工智慧，又能员工感受到被重视，同时还使得员工在执行自己参与制定的内容时积极性更高，进而有效地提升执行力;让员工了解企业愿景与战略，使得员工
认识到企业发展前景，进而认识到发展的空间等，使得自身逐步融入企业，有助于员工提升执行力。
同时，普通员工的本职就是落实，就是执行，需要树立大局意识、学习意识、责任意识，加强业务技能学习与实践，加强理论知识的学习，不断提高自身素质，发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度，扎实有效地做好本职工作，积极稳妥及时有效地落实上级精神，体现高效有力的执行力。