篇一：干事担当不够主动怎么形容
干事创业精气神不够，患得患失，不担当不作为问题清单和整改措施
班子成员：XXX
职务：XX聚焦方面
领导干部不想担责、不敢定事，层层请示、问题往下推、落实责任往下移，庸政懒政怠政，当“好人”“圆滑官”“太平官”，对群众意见和诉求置之不理、推诿扯皮等问题
存在问题
整改措施
1.担当精神不够，没有站在组织需要、强化责任担当，针对工作中的难题，时刻事业发展的高度衡量自身的履职成效。
冲在前沿，认真研究制定方案，创建工作亮点，抓出莲湖特色。
层层画圈、碰到2.没有熟练掌握运用群众工作法，对群深入学习运用群众工作法，细致听取群众众的实际需求找的不准不细，导致服务意见，制定更加有效的措施，抓好创新服不够精准，效果打了折扣。
务。
篇二：干事担当不够主动怎么形容
担当作为方面的问题和不足（干事创业精气神不足缺乏担责意识缺乏斗争精神遇事明哲保身“躺平”不作为）
担当作为是指在工作和生活中勇于担当责任，勇往直前，不怕困难，努力奋斗，积极进取的精神风貌。然而，在现实生活中，我们常常会发现一些人缺乏担当责任的意识和斗争精神，只顾个人利益，缺乏团队合作精神，甚至出现明哲保身、躺平、不作为的现象。那么，干事创业精气神不足的问题主要表现在以下几个方面：
首先，缺乏担责意识。担当责任是一个人的基本素养，但是在一些人身上，却没有体现出来。无论是在工作中还是生活中，他们总是希望别人来解决问题，不愿意主动承担责任。例如，在工作中遇到了困难和问题，他们总是抱怨，指责别人，而不是思考如何解决问题。这种缺乏担责意识的行为，不仅令他们自己失去了成长的机会，也给他人造成了麻烦。
其次，缺乏斗争精神。在竞争激烈的社会中，没有斗争精神，很难立于不败之地。然而，一些人缺乏斗争精神，对困难和挑战选择逃避。他们认为只要过得平平淡淡，不去争取，不去奋斗，就能避免风险和挫折。这种“躺平”的心态，不仅使自己失去了前进的动力，也使团队无法取得好的成果。
再次，缺乏创业精神。创业精神是指创新、担当和冒险的精神。然而，一些人缺乏创业精神，对新事物和新机遇缺乏敏锐的洞察力，对创新缺乏积极的态度，对困难和挫折恐惧。他们害怕冒险，害怕失败，所以选择了安逸，选择了保守。这种缺乏创业精神的心态，不仅限制了个人的发展，也限制了团队的发展。
最后，明哲保身是另一个表现干事创业精气神不足的现象。明哲保身是指在面对困难和危机时，只考虑自己的利益和安危，不考虑他人的利益和大局。这种行为不仅令他人产生负面印象，也会导致工作效率的下降和团队的瓦解。当一个人只顾自己的安全和利益时，他很难在团队中发挥作用，很难取得好的工作成绩。
上述问题的存在，对一个人的发展和团队的发展都具有不良的影响。因此，我们应当认识到这些问题的严重性，并采取相应的措施来改善。
首先，我们应当树立正确的担当责任观念。每个人都应当清楚自己的责任和义务，主动承担起来。无论是在工作中还是生活中，我们都应当勇于担当，积极进取，不怕困难。只有当我们真正担当起责任，才能取得好的成果。
其次，我们应当培养斗争精神。斗争精神是成功的关键，只有具备了斗争精神，才能在困难和竞争面前坚持不懈，取得最后的胜利。我们应当努力提高自己的意志力和毅力，在面对困难和挑战时保持积极的态度，坚持不懈地追求目标。
再次，我们应当培养创业精神。创业精神代表着勇于接受挑战、勇于创新的精神。我们应当培养自己敏锐的洞察力，学会发现机遇和挑战，勇于接受新事物，勇于创新。只有不断创新，我们才能在激烈的竞争中保持竞争力。
最后，我们应当树立正确的价值观念。明哲保身只会让我们陷入困境，无法真正发挥自己的潜力和才能。相反，当我们始终坚持团队利益高于个人利益，时刻考虑他人的利益和大局，我们才能真正成为一个有价值的人。
总之，干事创业精气神不足的问题主要表现在缺乏担责意识、缺乏斗争精神、缺乏创业精神和明哲保身的行为。只有树立正确的价值观念，培养担当责任的意识和斗争精神，才能真正成为一个有价值的人，取得更好的成就。希望每个人都能认识到这些问题的严重性，不断完善自己，提升自己的能力和素养，为自己的个人发展和团队的发展做出贡献。
篇三：干事担当不够主动怎么形容
干事创业精气神不足,不担当不作为的问题警示案例
标题：强化执行力，激发干事创业精气神——不担当不作为问题警示案例
引言：
干事创业精气神是指具备积极主动、勇于担当、不畏艰难险阻的工作态度和精神风貌。然而，尽管这一精神在工作环境中被广泛提倡，但仍有些人在实践中出现不担当不作为的问题，严重阻碍了工作的顺利进行。本文将通过分析一系列案例，寻找问题根源并提出对策，旨在强化执行力，激发干事创业精气神。
一、案例一：李明面对困难缺乏担当精神
李明是一家大型工程公司的项目经理，负责工地施工管理。一日，他接到上级派遣的一个紧急任务，需要在短时间内安排好一家外部公司的合作事宜。然而，李明面对前所未有的挑战时，表现出了明显的不担当不作为的态度。他优柔寡断、迟疑不决，导致合作时间拖延，项目进度推迟，给公司带来了重大损失。
分析：
首先，李明缺乏解决问题的能力和决断力。面对困难和挑战时，他没有积极主动地寻找解决方案，而是过分依赖别人的意见。这种不挑战自我的心态，使他无法应对工作中的困难，产生抵触情绪，最终影响工作结果。
其次，李明缺乏责任感。一名优秀的项目经理应当具备高度的责任感，对工作结果承担起全面的责任。然而，李明对自己的工作结果没有真正的认识，不知道如何承担责任，这导致他对工作是否顺利进行不感兴趣，缺乏担当精神。
对策：
为了解决李明这种不担当不作为的问题，可以采取以下措施：
1.强化培训：通过培训教育，提高员工的解决问题的能力和决断力，加强他们独立思考和解决问题的能力。可以开展案例分析、团队讨论等形式，帮助员工养成自主解决问题的习惯。
2.激发责任感：通过设立明确的工作目标和绩效考核制度，激励员工对工作负责，并及时反馈工作结果。同时，领导应当充分肯定员工的付出，鼓励他们承担更多的责任，提高自我管理能力。
3.建立沟通机制：组建跨部门的项目工作小组，加强不同岗位之间的沟通和合作，形成共同解决问题的合力。通过分享经验、交流问题，提高整体工作效能，激发团队的干事创业精气神。
二、案例二：王亮对创新缺乏精气神
王亮是一家科技公司的研发工程师，负责开发新产品。然而，他在工作中总是缺乏创新精气神，不愿尝试新的方法和思维方式，过分依赖已经形成的模式。这使他的项目进展缓慢，无法与市场的变化同步，错失了许多商机。
分析：
首先，王亮缺乏学习和学习的动力。他认为自己已经掌握了必要的知识和技能，没有进一步学习的需求。这种思维方式使他固步自封，无法适应新技术和新市场的发展，无法开展创新工作。
其次，王亮缺乏团队协作精神。创新是一个集体活动，需要各个领域的专业知识和经验的交流和整合。然而，王亮习惯独自工作，不愿与他人合作，这使他无法获得更多的创新思路和灵感，影响了他的工作效能。
对策：
为了激发王亮的创新精气神，可以采取以下措施：
1.提供学习机会：公司可以组织定期的技术培训、学习交流会等活动，引导员工不断开拓视野、提升技能。同时，还可以鼓励员工参加行业会议和学术研讨会，与同行交流，了解前沿技术和市场动态。
2.营造创新氛围：公司应该鼓励员工勇于探索和尝试新事物，提供一定的创新奖励机制，为有突出创新成果的员工提供更多的机会和福利。同时，领导应该给予员工更多的信任和支持，鼓励他们从失败中吸取经验，敢于创新。
3.加强团队协作：公司可以组建创新团队，将不同领域的专业人才汇聚在一起，为项目的创新开展提供更多的资源和支持。通过团队协作，可以更好地整合资源，促进创新发展。
结语：
干事创业精气神是每个人在职场发展中都应该具备的重要素质。然而，不担当不作为是这一精神的主要障碍之一。通过分析案例，我们可以看到，问题的根源在于个人心态和行为习惯的问题。因此，为了强化执行力，激发干事创业精气神，我们需要加强培训，激发责任感，提供学习机会，营造创新氛围，并加强团队协作。只有通过不断地自我完善和提高，我们才能够更好地适应职场的变化，充分发挥个人的潜力，为公司的发展做出更大的贡献。
篇四：干事担当不够主动怎么形容
主题教育问题清单-干事创业敢担当方面存在突出问题1500字
在主题教育中，干事创业敢担当方面存在一些突出问题，主要表现在以下几个方面：
首先，存在干事拖延、不敢担当的问题。有些干部在面临困难或者责任时常常犹豫不决，拖延处理问题，不敢承担起自己的责任。这种情况在一些基层单位和一些新晋干部身上比较常见。这些干部缺乏足够的责任心和担当精神，对工作缺乏主动性，不敢承担起自己的责任，影响了工作的进展和效率。
其次，存在敢于创新的问题。一些干部在工作中缺乏创新精神，不敢尝试新的方法和思路，对于工作中的问题只是按部就班地办事，没有创新意识和创造力。这样的干部无法适应时代的变化和工作的需求，影响了工作的效果和质量。
再次，存在对责任心的漠视。一些干部在工作中对自己的责任和义务没有足够的认识和重视。他们往往把责任推给下属或者其他部门，不肯承担起自己应该承担的责任。这种情况在一些责任重大、要求高的岗位上尤为突出，严重影响了工作的正常进行。
还有，存在害怕决策、不敢担当的问题。一些干部在面临复杂问题时常常害怕作决策，或者推脱责任，不敢担当。他们害怕犯错，担心承担责任后会受到批评或者惩处。这种情况导致一些问题无法及时解决，影响了工作的开展和效果。
最后，存在懒散不拼搏的问题。一些干部在工作中喜欢敷衍塞责，工作态度不端正，不拼搏努力，影响了工作的质量和效果。他们只是按照规定的程序来完成任务，缺乏认真钻研、倾注心血的精神。这样的干部不仅影响了工作的效果，也给组织带来了消极的影响。
针对以上问题，我们可以从以下几个方面进行改进和提升：
首先，加强干部培训，提升他们的责任感和担当精神。通过培训课程、实践演练等形式，提高干部对工作的责任意识，增强他们的担当精神。
其次，优化激励机制，引导干部主动担当责任。建立合理的绩效考核制度，通过激励机制来引导干部主动担当责任，激发他们的干事创业的积极性。
再次，加强党性教育，强化党员干部的使命感和责任感。通过开展党性教育，加强党员干部的党性修养，提高认识，使他们始终保持强烈的使命感和责任感，更好地履行自己的职责。
另外，建立健全决策机制，明确责任和权力的界定。在组织决策过程中，明确责任和权力的界定，使干部在面临问题时知道自己的责任和权力边界，从而更加主动积极地承担起责任。
最后，加强工作监督和评估，对不敢担当的干部进行问责。建立健全的工作监督和评估机制，及时发现和纠正干部在干事创业敢担当方面的问题，并对不敢担当的干部给予相应的问责处理，形成风清气正的工作环境。
总之，在主题教育中，干事创业敢担当方面存在一些突出问题，需要有关方面引起重视并采取有效措施加以解决。通过培训、激励、教育等手段，引导干部在工作中更加主动、积极地担当起责任，为推动工作的高质量发展做出积极贡献。
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