篇一：考核干部推荐谈话内容
考核干部谈话内容具体到以下几个方面：
1.
工作业绩：了解干部在工作中取得的成绩和贡献，包括完成的任务、解决的问题、达成的目标等。
2.
工作能力：评估干部的专业技能、沟通协调能力、决策能力、创新能力等，以及在工作中表现出的工作风格和态度。
3.
团队合作：了解干部在团队中的表现，包括与同事的协作、领导能力、团队建设等。
4.
品德修养：评估干部的道德品质、职业操守、诚信度等，以及在处理工作中的道德和伦理问题时的表现。
5.
学习成长：了解干部的学习态度和能力，包括对新知识的掌握、自我学习能力、培训参与等。
6.
解决问题能力：评估干部在面对问题和挑战时的分析和解决问题的能力，以及应对复杂情况的能力。
7.
自我认知和反思：了解干部对于自身工作的反思和自我认知，包括对于自身优点和不足的认识、改进计划等。
8.
目标与计划：了解干部的工作目标和计划，包括长期和短期的职业规划、个人发展目标等。
9.
创新能力：了解干部的创新意识和创新能力，包括对于新思想、新方法的探索和实践。
10.
适应性和灵活性：评估干部对于工作环境和要求的适应性和灵活性，以及应对变化的能力。
篇二：考核干部推荐谈话内容
考核干部谈话
提纲
考核干部谈话是党的组织对干部一种常见的考核方式，旨在了解干部的工作情况和履职能力，发现问题并及时解决。下面是考核干部谈话的一些提纲：
一、个人情况：自我介绍、家庭情况、工作经历等。
二、履职情况：
1.岗位职责：是否清楚自己的工作职责、任务和目标，是否能够准确把握工作主线，是否具有有效的执行能力。
2.工作成绩：个人的工作业绩，是否符合领导对其工作的期望和要求，是否对工作进行创新和优化，是否达到了任务要求的效果。
3.协调能力：个人的协调沟通能力，是否能够与其他部门或单位沟通协作，是否能够在工作过程中协调各方面的利益，解决工作当中出现的矛盾和问题。
三、存在问题：
1.工作中表现出的问题，是否存在违反组织纪律、工作纪律或道德风险，是否存在其他不当行为或失误。
2.工作中出现的不足，需改进或加强的方面是什么，如何解决，是否需要组织提供帮助和支持。
四、加强自身能力：
1.个人需要加强的方面，如何进一步提高自身的工作能力和水平，是否为进一步发展做好了准备。
2.个人的职业规划和发展，有哪些想法和计划，如何实现。
通过考核干部谈话，能够及时发现问题、解决问题、加强能力和促进发展，进一步提高组织的工作效率和干部的工作水平。
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