篇一：干部谈话内容
拟提任干部谈话内容
在拟提任干部谈话中，作为领导者，我们需要考察被提拔人员的综合素质和能力，并就其个人职业发展做出指导和规划。下面将以问、聊、劝、肯定等方式来展开拟提任干部的谈话内容。
一、问：了解被提拔人员的情况
1.对被提拔人员工作的全面了解，包括工作职责、业绩等。
2.针对被提拔人员现有的能力和经验，询问对其个人未来的职业规划和发展方向。
3.了解被提拔人员在工作中遇到的挑战和问题，听取其对解决方案的看法和建议。
二、聊：就个人发展进行探讨
1.根据被提拔人员的业绩和潜力，就其个人的职业发展进行深入探讨，了解其对目标岗位的理解和期望。
2.鼓励被提拔人员积极培养自身能力和提升专业素养，建议参加相关培训和学习，扩展自己的知识面。
3.强调抱有开放的心态，接纳各种挑战和变革，并鼓励主动承担更多的责任和工作。
三、劝：就工作态度和能力进行引导
1.强调团队合作精神，要求被提拔人员在团队协作中起到良好的带头作用，帮助其他成员解决问题。
2.提醒被提拔人员注重自身形象和职业操守，保持工作和生活的平衡，以更好地发挥个人的潜力。
3.促进被提拔人员的创新思维和解决问题的能力，在工作中不断提高自身的综合素质和能力。
四、肯定：对被提拔人员的成绩给予肯定
1.对被提拔人员在过去工作中的业绩进行肯定，表达对其能力和素质的认可。
2.强调对被提拔人员的信任和期望，并提醒其肩负起更多的责任，为组织的发展做出更大的贡献。
3.提高被提拔人员的工作动力，激励其继续努力，追求更远大的目标。
在拟提任干部谈话中，我们应该站在被提拔人员的角度思考，并以平等的心态和开放的态度进行交流。通过问、聊、劝、肯定等方式，可以帮助被提拔人员更好地发展自己的职业生涯，并为组织的发展贡献更多的力量。相信在良好的谈话过程中，被提拔人员会感受到领导的关心和支持，更加努力地为工作和团队做出贡献。