篇一：全面从严治党工作报告集团
全面从严治党主体责任在2024年税务分局的落实情况
一、前言
为了深入贯彻落实全面从严治党的主体责任，强化党的建设，提高税务分局的治理效能，我们在2024年对税务分局的全面从严治党主体责任落实情况进行了全面调研。本报告旨在总结经验，分析存在的问题，并提出相应的解决措施，以期为税务分局的全面从严治党工作提供有力保障。
二、税务分局全面从严治党主体责任落实情况
2.1党的政治建设
税务分局在党的政治建设方面，始终坚持党的全面领导，深入贯彻党的路线方针政策，将全面从严治党要求融入税收工作全过程。分局领导充分发挥示范作用，带头遵守党的政治纪律和政治规矩，加强政治理论学习，不断提高政治觉悟和政治能力。
2.2党的组织建设
在党的组织建设方面，税务分局严格落实党的组织原则，健全组织体系，加强党组织建设。分局领导严格执行民主集中制，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，推动党建工作与业务工作深度融合。同时，加强党员队伍建设，严格党员发展程序，提高党员素质。
2.3党的作风建设
税务分局在党的作风建设方面，深入推进党风廉政建设，坚决贯彻中央八项规定精神，持续加强“四风”问题整治。分局领导注重以身作则，带头改进工作作风，加强廉洁自律，严明党纪国法。同时，加强税务干部的教育培训，提高服务质量，提升群众满意度。
2.4党的纪律建设
在党的纪律建设方面，税务分局严格落实党风廉政建设责任制，明确责任清单，强化责任追究。分局领导加强对党员干部的监督管理，严格执行党的纪律要求，严肃查处违纪违法行为。同时，加强党风廉政教育，提高党员干部的廉洁意识。
2.5制度建设
税务分局在制度建设方面，不断完善全面从严治党制度体系，建立健全各项规章制度。分局领导注重强化制度执行，加强对制度落实情况的监督检查，确保制度发挥作用。同时，加强信息化建设，提升税务管理的智能化、规范化水平。
三、存在问题及原因分析
在全面从严治党主体责任的落实过程中，我们也发现了一些问题，具体如下：
3.1部分干部对全面从严治党认识不足
部分税务干部对全面从严治党的重要性认识不足，缺乏足够的重视和自觉性。这可能导致全面从严治党在税务分局的落实效果不理想，需要加强教育引导，提高税务干部的认识水平。
3.2制度执行力度不够
一些税务分局虽然制定了完善的规章制度，但在执行过程中，由于监管力度不够、干部素质参差不齐等原因，导致制度执行不到位。需要加强监督检查，提升制度执行力度。
四、解决措施及建议
针对存在的问题，我们提出以下解决措施和建议：
4.1加强宣传教育
税务分局应加大宣传教育力度，深入开展全面从严治党教育，提高税务干部的政治觉悟和纪律意识。可以通过举办培训班、座谈会等形式，加强对全面从严治党的理论学习，引导税务干部树立正确的世界观、人生观、价值观。
4.2完善制度建设
税务分局应不断完善全面从严治党制度体系，确保制度的科学性、合理性和可操作性。同时，加强对制度的宣传教育，提高税务
干部对制度的知晓率和执行力。对于已制定的制度，要定期进行评估和修订，确保制度始终符合实际工作需要。
4.3强化监督检查
税务分局应加强对全面从严治党工作的监督检查，建立健全监督机制，明确监督责任。可以通过开展专项检查、审计调查等方式，及时发现和纠正存在的问题。同时，加强对税务干部的考核评价，将全面从严治党要求纳入考核指标，激励税务干部忠诚干净担当。
五、总结
总之，2024年税务分局在全面从严治党主体责任的落实方面取得了一定的成效，但仍需在宣传教育和制度执行等方面持续发力。我们相信，在党的领导下，税务分局的全面从严治党工作将不断取得更好的成果，为我国税收事业的发展贡献力量。
篇二：全面从严治党工作报告集团
2024年党组落实全面从严治党主体责任情况报告
前言
2024年是全面从严治党取得重要成果的关键之年，党组在落实全面从严治党的主体责任方面起着至关重要的作用。本报告旨在总结党组在2024年全面从严治党主体责任落实情况，分析存在的问题，并提出改进措施，以确保党的领导更加坚强有力。
一、党组全面从严治党主体责任的认识
党组深刻认识到全面从严治党是党的生命线和根本保证，党组作为全面从严治党的主要责任主体，牢固树立责任意识，坚决贯彻执行党中央关于全面从严治党的决策部署，积极主动履行全面从严治党主体责任。
二、党组全面从严治党主体责任落实情况
1.加强组织领导
党组加强对全面从严治党工作的组织领导，建立健全工作机制，确保各项工作有序开展。
2.推进制度建设
党组深入贯彻党的各项方针政策，加强制度建设，建立健全体系，严明党内法规，强化党内监督。
3.落实全面从严治党要求
党组按照全面从严治党的要求，严格执行党内政治生活准则，加强党风廉政建设，严肃党内政治纪律，切实履行全面从严治党主体责任。
4.开展教育培训
党组注重党员干部教育培训，加强理论武装，提高全党干部党性修养和业务能力，使全体党员深刻认识全面从严治党的重要性，做到知敬畏、存戒惧、守底线。
5.深化改革创新
党组积极推进改革创新，不断完善工作机制，提高治理能力和治理水平，努力推动党的建设取得新的更大成效。
三、存在的问题
虽然党组在全面从严治党主体责任方面取得了一定成绩，但仍然存在一些问题：责任落实不够到位、监督不够有力、制度不够健全等方面还有待进一步加强和改进。
四、改进措施
为了进一步强化党组全面从严治党主体责任落实，我们将采取以下措施：1.加强对全面从严治党的重要性宣传教育，提高党组全体成员的政治觉悟和理论水平。
2.切实加强党内监督，建立健全监督机制，严格执行监督执纪问责制度。3.进一步完善党组工作机制，推动全面从严治党工作向纵深发展。
4.加强党风廉政建设，坚决反对腐败，保持党组的政治清明，确保党的先进性和纯洁性。
五、结语
党组将一如既往地牢记全面从严治党的重要使命，继续深化思想认识，加强责任落实，推动全面从严治党向更高水平迈进，确保党的事业蒸蒸日上，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。
以上是2024年党组全面从严治党主体责任情况报告，特此提交。
希望本报告能够真实全面地反映党组在全面从严治党工作中的实际情况，并为党组今后的工作提供参考。
此处为报告尾部。
篇三：全面从严治党工作报告集团
2024年度全面从严治党工作年度任务安排（2119字）
公司2024年全面从严治党工作总要求是：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实二十届中央纪委三次全会部署，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，立足新发展阶段，贯通运用党的百年奋斗历史经验，永葆自我革命精神，坚持一体推进不敢腐、不能腐、不想腐重要方略，锲而不舍纠“四风”树新风，为公司持续推进高质量发展提供坚强政治保证。
一、坚持政治统领
（一）严肃政治生活。严格执行新形势下党内政治生活若干准则，严守政治纪律和政治规矩，落实民主集中制原则，执行重大事项请示报告制度，及时向公司党委请示报告重大事项，发展积极健康的党内政治文化，防止和反对个人主义、分散主义、自由主义、本位主义、好人主义等，推动营造风清气正的良好政治生态。（责任部门：公司各部门）
（二）加强政治监督。紧紧围绕党中央决策部署，聚焦把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展等重大战略，聚焦低碳发展、科技创新等重点任务，加强监督检查，着力发现和纠正政治偏差，引导督促各级党组织和党员领导干部提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，自觉同党中央对标对表，扎扎实实
贯彻党中央决策部署，落实好党委各项工作安排，不打折扣、不做表面文章，确保执行不偏向、不变通、不走样。（责任部门：纪委办公室、公司有关部门）
二、筑牢思想根基
（三）坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。淬炼自我革命锐利思想武器，充分发挥党委理论学习中心组等作用，持续学习党的二十大精神，坚持不懈深入学习***新时代中国特色社会主义思想，坚持从党的创新理论中找根据、找办法、找遵循，为企业发展“把脉问诊”，为**难题“开方拿药”，推动企业实现高质量发展。（责任部门：党建工作部、党委办公室、组织人事部）
三、做实强基固本
（四）深化对“关键少数”的监督。深入贯彻《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，按照集团党委加强对“一把手”和领导班子监督的有关要求，加强对“一把手”和领导班子落实全面从严治党主体责任、执行民主集中制、依规依法履行履职用权等情况的监督，实施领导干部特别是“一把手”定期交流制度。严格执行《集团公司领导干部配偶、子女及其配偶经商办企业禁业范围（试行）》规定，认真摸排检查领导干部个人有关事项报告中的配偶、子女移居国（境）外情况上报的家庭信息等个人事项，从严从实抓好“裸官”治理。（责任部门：组织人事部、纪委办公室）
（五）加强对年轻干部的教育管理监督。党委书记亲自抓年轻干
部教育管理监督，教育引导年轻干部对党忠诚老实，坚定理想信念，牢记初心使命，正确对待权力，时刻自重自省，严守纪法规矩，扣好廉洁的“第一粒扣子”。（责任部门：组织人事部、纪委办公室）
四、推进党风廉政
（六）严格落实中央八项规定精神。严格执行公司贯彻落实中央八项规定精神实施办法和正负面清单，紧盯具体问题、关键节点、重点人群，综合运用明察暗访、专项检查等方式开展监督检查，做到发现一起、查处一起。对仍不知止、胆大妄为的，从重处理、决不姑息；对集体违规违纪的，严肃问责“一把手”；对新选拔的年轻干部出现问题，一律一票否决。（责任部门：纪委办公室、党委办公室、组织人事部）
（七）坚持“三不”一体推进。把查处、整改、治理贯通起来，把惩处、监督、教育融合起来，坚持惩治震慑、制度约束、提高觉悟一体发力，深化以案为鉴、以案促改、以案促治，加大通报曝光、警示教育力度，实现查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。领导干部要带头落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见，从思想中固本培元，提高党性觉悟，增强防腐拒变能力。（责任部门：纪委办公室）
（八）巩固拓展靠企吃企专项整治。对专项整治发现的各类问题，建立整治措施清单，确保落实到位。保持高压态势，聚焦权力集中、资金密集的关键领域，持续深入推进靠企吃企专项整治，不断巩固深化专项整治效果。把“当下改”与“长久立”相结合，从政治上把握
靠企吃企问题的深层次原因，用改革的方法切断靠企吃企的利益链条，建立标本兼治的长效机制，全面加强对权力的制约和监督。（责任部门：党委办公室、纪委办公室、组织人事部、财务部、企业管理与法律审计事务部）
五、抓好责任落实
（九）健全责任落实机制。积极推动落实全面从严治党年度任务，将落实全面从严治党责任情况作为年度民主生活会对照检查内容，深入查摆存在问题，开展批评和自我批评，提出整改措施。建立健全落实全面从严治党主体责任考核制度，将全面从严治党主体责任落实情况纳入党建责任制考核、党组织书记抓党建年度述职评议考核、领导班子和领导人员年度综合考核评价的重要内容，在一定范围内通报全面从严治党工作情况。（责任部门：党建工作部、公司有关部门）
（十）强化各类监督贯通协同。党委和纪委健全工作沟通机制，将纪检和巡察、审计、财务、法律、人事、党建等监督力量整合起来，围绕发现问题、处置问题、整改问题等关键环节，健全信息、资源、力量、手段等共享制度机制，形成上下贯通、左右联动、常态长效的监督合力。（责任部门：党委办公室、纪委办公室、组织人事部、党建工作部、财务部）
篇四：全面从严治党工作报告集团
2024年国企党建工作要点
2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。公司党委要紧紧围绕高质量党建引领高质量发展这一主题主线，牢牢把握新形势下加强党的建设是国企的“根基”和“命脉”，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，持续巩固深化***新时代中国特色社会主义思想主题教育,紧跟市委和市国资委党委工作部署，坚持党要管党、全面从严治党，着力把集团公司党委建设成为讲政治、有活力、能战斗、勇争先的过硬组织，把党员干部队伍建设成为政治强、业务精、作风优的过硬队伍，为加快推进集团公司改革和高质量发展排头兵提供坚强有力的政治和组织保障。
一、深化思想引领，提高党员干部思想政治素质
（一）巩固和深化***新时代中国特色社会主义思想主题教育常态化、制度化、规范化。围绕学习***新时代中国特色社会主义思想，坚持把理论学习贯穿始终、突出问题导向、服务中心任务、力戒形式主义、以上率下示范引领，在抓好整改整治、建章立制、解决问题的基础上，做好巩固和深化主题教育制度化、规范化的长效机制。集团公司各级党组织要将巩固和扩展主题教育成果作为重大政治任务，扛起主体责任，着力聚焦“落实”和“重实干、做实功、求实效”，不断在加强基层党组织基础工作、提高基层治理能力下更大功夫，建好建强党的基层组织和党员干部队伍，结合新中国成立75周
年、建党103周年和“我们的节日”等形式多样的主题活动，将主题教育成果转化为坚定理想信念、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。
（二）加强和改进党员干部教育培训。根据上级培训要求并结合集团公司各级党组织实际，依托党群服务中心资源，邀请党校专家、教授，按照开放视野办教育，集中力量抓培训，专题研讨促交流，组织开展对各级党员干部的学习培训，不断提高各级领导班子和党员干部在企业改革、践行国企担当、保障解决民生、提高自身能力上取得新突破。积极创新干部教育方式方法，持续开展“流动课堂”活动，提高培训质量，加强党员干部实践锻炼，抽调优秀机关干部服务基层，引导广大干部特别是年轻干部到基层一线和艰苦岗位经受考验，在实践锻炼中增长才干，提高实际工作能力。
（三）做实做细思想政治工作。各级党组织要积极组织党员干部职工开展理想信念教育、国家安全教育、普法宣传教育、消防安全教育、职业道德教育，不断践行和培育社会主义核心价值观，持续做好先进典型选树宣传。做好承担优化营造环境、引导舆论健康发展、积极沟通交流等重要职责使命，不断提高政工人员的政治理论水平和综合能力素质，定期研究和讨论人员思想的热点、难点问题，切实做好因生产经营导致职工思想受挫的“影响点”，把干部职工的思想统一到企业生产经营的任务目标上来,最大限度将思想政治建设和生产经
营工作形成合力。
二、压紧压实全面从严治党主体责任，持续加强党风廉政建设
（一）坚持把党的领导融入企业运行各环节。要严格执行集团公司党委《“三重一大”实施办法》等制度，严格履行党委在决策、执行、监督各环节的权责，规范党组织工作方式，确保党委发挥作用把方向、管大局、保落实的积极作用，严格履行党委研究讨论前置程序，重大经营管理事项必须经党会研究讨论后,再提交总经理办公会、董事会等行政会议决策。
（二）强化党组织主体责任。公司各级党组织书记要切实履行“一岗双责”，坚持把党建工作与生产经营工作同谋划同部署同推进，积极推动党风廉政建设任务落到实处，对方向性、全局性工作做出决策部署，对重大问题做出决定安排。3月底按照要求签订《党风廉政责任书》，认真履行好管党治党第一责任人的政治责任。加强对党风廉政建设和反腐败工作的研究谋划和安排部署，每季度组织开展一次党风廉政建设推进会，切实贯彻落实各级党组织主体责任。
（三）健全党建工作述职考评和问责机制。把党建工作作为考核班子和干部的重要内容，按照述职述党建、评议评党建、考核考党建要求，认真开展基层党建目标考核，强化考核结果运用，推动管党治党责任真正落实到位。运用工作督查、专题检查等方式，加大对落实党建责任的经常性检查督办力度，对履职不到位、措施不得力的党
组织书记，进行诫勉谈话、限期整改，对问题频发、造成不良影响的，将追究领导责任并予以组织处理。
三、夯实政治功能，全面提升基层党组织凝聚力
（一）优化党的基层组织设置。认真贯彻落实《中国共产党党支部工作条例（试行）》《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》，紧密结合集团公司和各基层党组织实际，进一步理顺基层党组织设置，选优配强党组织班子，规范党组织运行。制定基层组织换届选举“提醒制”，严格履行换届程序，严肃换届纪律，推动形成根基牢固、坚强有力的基层党组织体系。
（二）着力打造坚强堡垒“模范”支部。研究制定集团公司创建坚强堡垒“模范”党支部方案，按照“一年固本根基、两年优化提升、三年全面过硬”的思路，推动集团公司各级党组织勇于奋进，在比、学、赶、超中相互促进、争先创优，不断提升基层党组织的组织力和凝聚力，形成一批全面过硬、全面进步的基层党支部。
（三）扎实开展党务人员集中培训。结合市委组织部党员干部培训和集团公司实际，分层分类开展培训，拟举办6—8期党组织书记、党务工作者专题培训班，着重夯实***新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，全面提升党务工作人员综合能力水平，塑造政治思想强、专业技术精的过硬队伍。
四、深入推进组织优势，铸牢人才队伍建设
（一）严格程序发展党员和管理党员队伍。认真执行《中国共产党发展党员工作细则》，根据“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的方针，严把党员发展入口关、程序关和责任关，指导和督查各级党组织严格按照程序发展入党积极分子、发展对象、预备党员，规范整理各类档案，按时进行思想汇报，严格按要求做好发展对象的政审工作，确保发展的新党员政治可靠、业务过硬。巩固和深化党支部学习制度，每月开展一次集中学习，保证党员参加教育培训不少于24学时，确保学习次数、学习内容、参学人员的落实和质量的提高。强化经常性思想工作，定期分析党员的思想状况，把解决党员的思想问题和实际困难结合起来，在流动党员规范管理上，实行实名制管理模式，建立流动党员动态信息管理台账。
（二）深化干部管理和监督。严格参照《集团公司党委干部选拔任用规定》的要求，坚持严格按标准、条件和程序，切实选拔政治强、业务精、敢担当、作风正的党员干部委以重任，树立良好的用人导向。研究制定干部考核工作长效机制，逐步建立与日常考核、年度考核、任职考察等配套衔接的考察体系。疏通干部出口，对不称职、不胜任现职、工作有重大失误造成恶劣影响的干部，职务上进行免撤，纪律上给予处分。采取个人报告、组织巡查，定期和干部谈心交流，及时掌握干部平时表现和个人动态，消除八小时外的监督盲点。坚持由事后监督向事前、事中监督的转变，把监督关口前移，完善干部考察期
间征求纪检监察机关的方式方法，防止“带病提拔”、“带病上岗”。
（三）抓好人才培养使用。加强集团公司经营管理人才及重点发展领域分子公司人才的多元化培训，深入实施技能人才培训工程，提高现代化国企经营管理水平和竞争力。突出业绩导向,注重从基层一线选拔党政人才，加强后备干部培养，选派优秀中青年干部到重点工程、重点项目挂职锻炼。通过规范招聘、强化培训、鼓励深造、注重实践，加强国企工作人才的职业化、专业化队伍建设。
五、坚持党建带群建，创新群团工作方式
（一）加强党对统战群团工作的领导。要按照与党组织隶属关系相一致的原则，进一步理顺群团组织隶属关系，坚持党建带工建、团建，领导、支持工会依照章程独立开展工作。
（二）积极开展创建工作。进一步强化党组织阵地建设，积极创建各党组织“模范职工之家”。持续深化学习型党组织和文明单位创建，深入开展文明单位成功创建、文明员工和学习型个人先进评选活动。
（三）创新群团工作方式。集团公司各级党组织要严格执行党员联系服务群众制度，加强对窗口单位党员的管理，要适时举办工会及共青团专题培训，进一步激发青年职工活力，结合技能竞赛、志愿服务等工作，深入开展“关爱职工成长”系列活动,落实党内关怀、帮扶机制，组织开展困难党员（职工）、患重病党员及老党员的走访慰问
活动，充分发挥党组织凝聚力量、以人为本、服务职工的作用。
篇五：全面从严治党工作报告集团
2024年集团公司纪检监察工作总结
一、工作回顾
2024年，集团公司纪检监察工作围绕公司中心工作，始终保持高压态势，以全面从严治党为主线，以“四个意识”为引领，坚持问题导向，坚决查处违纪违法行为，推动企业发展。在公司党委的坚强领导下，纪检监察工作取得了一系列重要成果。
二、重点工作回顾
1.强化党风廉政建设。公司纪委把加强党风廉政建设作为首要工作，加强对党风廉政建设的监督检查，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，落实中央八项规定精神，严查违反中央八项规定精神的问题线索。通过加强廉政教育，提高党员干部廉洁自律党纪意识，有效防止腐败问题发生。
2.加强财务监督。建立健全了公司财务监督制度，强化对公司财务活动的监督检查。严格执行财务管理制度，加强对财务资金的监管，切实保障资金使用的合规性和规范性。加大对财务违规问题的查处力度，对发现的问题及时进行处理，形成了有效的监督机制。
3.加强干部监督。公司纪委强化对干部的监督检查，建立了定期报告制度，规范了干部个人事项申报工作，加大干部违纪违规问题的查处力度。对发现的问题及时进行处理，确保干部队伍的纪律作风良好，干部作风的改进为公司发展提供了坚强的保障。
4.加强对重点项目的监督。公司纪委结合公司发展的实际情况，加大对重点项目的监督力度。严格执行项目管理制度，确保项目的推进和实施过程合规合法，对违反纪律的行为及时进行处理。同时，加强对项目的风险监控，防范项目中的腐败问题，保障项目顺利进行。
5.加强与有关部门的合作。公司纪委积极与有关部门保持沟通联系，加强信息交流，充分发挥合作的优势。通过与相关部门的合作，加大对企业各方面的监督力度，共同推动企业发展。
三、存在的问题
虽然在2024年公司纪检监察工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题亟待解决。
1.部分干部队伍廉政作风仍有差距，纪律性不强。
2.对一些重点项目的监督力度有所不足，存在一定的风险。
3.廉政建设教育力度还需要加强，对廉政知识普及不够。
4.纪检监察工作与其他相关部门的协作还需进一步加强，信息共享不够畅通。
四、对策和建议
为了进一步提高公司纪检监察工作的水平和效果，需要采取以下措施。
1.加强基层组织建设，提高干部队伍的党纪意识和纪律约束意识。
2.落实公司各项制度，加强对重点项目的监督力度，防范腐败风险。
3.加强廉政建设教育，提高全员廉政意识，增强抵御腐败的能力。
4.加强与相关部门的合作，加大信息交流力度，共同推进企业发展。
五、展望未来
2024年的工作成绩为集团公司纪检监察工作的进一步发展奠定了坚实基础，但也存在一些亟待解决的问题。展望未来，我们将继续以全面从严治党为主线，深入推进纪律检查体制改革，加强廉政建设，夯实纪检监察工作科学化、规范化的基础。同时，我们将继续加强与各相关部门的合作，共同推进企业的发展，为公司的可持续发展提供坚强保障。相信在全体纪检监察干部的共同努力下，集团公司纪检监察工作将取得更加辉煌的成果。
篇六：全面从严治党工作报告集团
公司2024年领导班子运行情况自评报告范文
(实用版)
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序言
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员，分管XX。其他管理人员XX人，其中，总经理助理XX人，部门负责人XX人。另有派出到子公司的专职管理人员XX人。
二、班子运行情况、干部履职情况
(一)班子运行情况
2024年，面对抗疫压力和经营困难，公司领导班子始终围绕强党建、促融合、夯基础、降成本、拓路径、破瓶颈的工作思路，凝心聚智、攻坚克难、开源节流、降本增效，把疫情防控做好、把风险把控住、把业务拓展起来。
1.高度重视，不遗余力抓实疫情防控
疫情发生以来，公司领导班子迅速响应，抓实疫情防控工作，切实保证公司和自有运营空间零感染。公司建品牌，以创新驱动为引擎，提升公司党建工作水平；结合主责主业发展和业务实际开展情况，从抓党建提升公司管理水平和抓党建促进重点业务发展两个角度，确定党建引领强化风险防控体系建设和党建引领推动XX市场升级改造项目建设两个行动项目，以政治引领有效提升公司风险防控能力，积极推动XX项目相关证件的获取，为重点任务的有序推进，奠定坚实政治基础；强化青年队伍建设，通过疫情期间青年员工行业研究交流研讨会、青年员工辩论赛、青年员工交流座谈会等形式，调动公司青年员工干事创业的积极性。
3.开源节流，推动公司降本增效发展
公司领导班子积极应对各种不利影响，坚持开源节流，降低运营成本，积极扩大营收方式。进一步优化了绩效管理，着眼以实绩考核干部员工，降低人力资源成本，提升人才队伍发展效能；进一步强化了投资管理，发挥好投/艺委会职责，把牢资金的出口关，增强投资回款保障，各类款项已成功收回XX万余元；进一步拓宽营收方式，更加关注制作周期短、上映快、投入成本低、投资回报周期短的业务，并挖掘多元化消费潜力，为公司探索新的盈利模式和利润增长点。
4.固本夯基，确保重点任务有序推进
公司领导班子下大力度巩固业务基础，精准落实、统筹协调重点任务有序推进。结合实际，适时拓宽XX项目孵化业态范围，通过联合招商等手段，有效将入驻率从疫情期间的不足XX%提升至目前的近XX%，租金逾期实现了归零；积极推进XX市场升级改造项目，形成独具XX特色的个性化的设计方案，紧密沟通项目审批流程，于XX月份顺利取得《建筑规划许可证》，保证了项目按时进场施工；以既有项目为基础，关注、拓展XX存量园区，旨在通过沉浸式文化体验等方式，提升公司文化内容的集成能力，拓展文化消费新业态的文化商业空间。
5.强化内控，打造更高素质运营团队
公司领导班子高度重视内控工作，通过强化管控、企业文化赋能，打造出一支政治素养好、业务水平高、攻坚能力强的运营团队。深化党建引领强化风险防控体系建设行动，加强对内部风险的把控，厘清业务开展过程中的重点、难点及痛点问题；增强企业文化赋能，打造XX特色企业文化交流平台，有效提升公司团队的创新协同能力，使全员接受我在XX为荣，XX因我增彩的文化氛围洗礼，进一步提升团队的凝聚力和战斗力；建立富有X公司特色的培训体系，引导全员扎实修炼内功、提升素质，为全员工作能力、工作效能的提高奠定基础。
同时，在以下几个方面还存在一定不足：
一是班子队伍建设还需要进一步健全。在公司的发展历程中，班子建设水平不断提升，但目前班子队伍还需要进一步健全完善，特别是在干部储备和培养方面，要更加坚持外部招聘和内部培养双管齐下。
二是业务营收能力还需要进一步加强。公司核心业务需要进一步明晰，更好地拓展现金流业务，进一步围绕主责主业，形成符合X公司发展特色的业务增长模式，提升业务增长效能。
三是空间运营能力还需要进一步提高。虽通过运营团队培训、服务管理水平提升等方式，一定程度加强了XX项目的运营管理能力，但对入驻企业的服务能力还要加强，需要拓宽思路，让企业想入驻、留得住。
四是抓细节、抓进度还需要进一步下功夫。在公司经营管理、风险管控等方面，还需要更加关注细节，进一步完善相关制度、流程；在XX项目推进、投资款项催缴等方面，还需要紧跟进度，确保重点任务按照时间节点完成。
(二)班子成员个人履职情况
2024年，公司领导班子XX名成员各司其职、紧密配合、积极履职，以饱满的工作状态推动公司各项事业有序发展。
1.XX同志履职情况
XX同志主持公司全面工作，同时分管XX。一年来，能够积极落实四个亲自要求，统筹领导公司经营管理工作有序开展。一是作为支部书记，全面推动党建融合水平提升。发挥管党治党公司劳动关系，优化薪酬绩效管理，进一步提升全员综合素质和工作效能，为推动公司在后疫情时期的发展，奠定坚实人力资源基础。三是作为纪检委员，严格落实监督责任。按照织铁网固根本强约束敲警钟的总体思路，落实好监督管理职责，确保公司经营发展环境风清气正，不走弯路、邪路。
同时，在一年的工作中，还存在一定不足，即：加大人力资源寻找人才的力度，找到合适的人才放在合适的岗位上历练，从人力资源管理要工作效能；要制定出人才储备和培养的具体措施，进一步增强团队的核心竞争力。
(三)优秀干部情况
公司始终坚持党管人才，注重对干部的培养、考察，通过项目带团队，最大程度上发挥全体干部的能动性和创造力。经过几年探索、实践，公司涌现出了多名政治素质高、工作能力强的优秀干部。
1.XX同志情况
XX部经理XX同志，负责XX工作。2024年，在风险管理方面，承担党建引领强化风险防控体系建设行动项目，明确时间表，规划任务图，先后组织风险防控内部培训、全面自查等相关工作。在组织落实投委会方面，对投资项目的意识形态、经济效益、风控安排以及投资可行性等进行全面把控，提出切实可行、具有投资价值和合理风险安排的投资方案。在参与子公司运营管理方面，以财务总监身份全面参与子公司的实际管理运营，站在战略管理、财务管理、风险管理等多角度进行全面把控。
该同志的不足之处为：风控对业务工作的保驾护航能力还需要进一步强化，同各个项目间的沟通协作还需要加强。
2.XX同志情况
公司XX部经理XX同志，负责XX。2024年，在子公司全面管理方面，严格XX的管理，加强疫情防控，在保证安全前提下，通过一系列措施有效支持了园区内各企业的复工复产。在财务管理方面，进一步完善了财务制度，完善预算管理执行体系，构建了各子公司财务联动沟通机制，细化了财务分析体系。在审计巡察方面，负责配合XX市审计局对集团董事长经责审计工作，就各审计事项进行了良好沟通。
该同志不足之处为：管理相关知识的学习还需要进一步加强，要加快从财务专业人员向管理人员的转型。
3.XX同志情况
公司XX部经理XX同志，负责XX。2024年，在疫情防控方面，迅速参与制定XX工作实施方案，按XX措施组织实施办公区域防疫工作，确保了办公区域、XX项目入驻企业员工零感染。在公司宣传方面，积极主动联系市级媒体，对公司相关工作，进行深入宣传报道，扩大社会影响力。在工会建设方面，培养团队凝聚力、提高企业文化共识、根植核心价值观等角度，以理念宣贯和开展活动等形式积极引导，营造团结和谐、聚力发展的工作氛围。
该同志的不足之处为：工作协调能力尚需进一步加强；同其他部门沟通协作意识还要进一步提升；对团队的培养、历练还应进一步强化。
三、存在不足及优化措施
根据公司领导班子一年工作中存在的不足，提出下一步优化措施如下：
(一)班子队伍建设还需要进一步健全
下一步，根据公司主责主业发展情况，坚持内部选拔和外部招聘双管齐下，既从人才市场中发现性价比高、能够独当一面的专业人才，也深入分析中坚人才素质，有针对性地培养政治可靠、业务精湛的专业领导型人才。
(二)业务营收能力还需要进一步提升
下一步，将继续以谨慎投资、稳妥开发的原则推进相关业务，结合主责主业适时调整公司业务发展方向，进一步拓宽稳定的现金流渠道，有效盘活已投项目，推动已投资金及时回笼。
(三)空间运营能力还需要进一步提高
下一步，将通过放开业态、提升服务质量、探索联合招商等手段，进一步提升XX项目的吸引力，提升XX项目服务管理能力，保证入驻率保持在预期水平以上。同时，将利用公共区域空间资源，打造XX新空间，用消费体验实现人流聚集，形成新发展空间和盈利增长点。
(四)抓细节、抓进度还需要进一步下功夫
下一步，将继续抓好工作细节，进一步完善各项工作制度、工作规范；持续抓好XX项目建设、投资款项收回等各项重点工作的进度，确保工作任务按时保质完成。
以上是X公司2024年度领导班子运行情况自评报告。
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