邮政跨年度战役启动会讲话稿6篇

邮政跨年度战役启动会讲话稿6篇邮政跨年度战役启动会讲话稿　　邮政跨年度表态发言稿　　1.2021年邮政储蓄网点转型表态发言稿在目前银行业务高速进展的时代条件下，激烈的竞争使得银　　行方面对现有下面是小编为大家整理的邮政跨年度战役启动会讲话稿6篇,供大家参考。

邮政跨年度战役启动会讲话稿6篇

篇一：邮政跨年度战役启动会讲话稿

　　邮政跨年度表态发言稿

　　1.2021年邮政储蓄网点转型表态发言稿在目前银行业务高速进展的时代条件下，激烈的竞争使得银

　　行方面对现有的网点服务进行转型，进行转变创新，来从竞争中生存下来，下面是我整理的邮政储蓄银行网点转型学习心得邮政储蓄银行网点转型学习心得一在银行业务高速进展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。

　　为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的管理阅历，从稳健运营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险掌握力量，逐渐拓展新业务提高经济效益。依据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好培训方案，乐观引进商业银行的运营理念、管理理念。

　　改善员工的学问和专业结构，全面提高员工全体素养，逐渐顺应邮储银行的进展需要。尽快提升零售网点销售力量和客户满足度，实现网点功能全面转型的根本转变，次要实行了以下几方面措施：1.加强领导。

　　网点转型的最终目标是要实现网点功能的提升，实现网点功能由原来的买卖核算主导型向营销服务主导型转变。，把推动网点转型作为提高员工满足度和客户满足度，提高网点的营销服务力量和核心竞争力，乃至撬动全行业务转型，实现工作目标的重中之重的工作来抓。

　　对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型供应科学依据。2.坚持准绳。

　　坚持优化规划、提高效益准绳。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点规划，提高网点的创效力量。

　　依据不同的区域和经济条件，加强对基础网点和自助网点进行建设，重点建设一批能吸引和稳定高端客户的优质服务网点。各部门要对网点转型标准的执行状况进行全面检查、监督和评价考核，对执行不力的要严厉追查责任，以确保网点标准化建设的质量和效果，通过网点抽象建设工作促进网点功能的提升。

　　在发挥网点规划优化、功能分区、统一抽象、设备设备投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起来同步推动。3.建立机制。

　　转型是为了更好的为客户供应服务，添加产品销售，但转型过程中假如不注重内掌握度建设规章制度的落实和风险理念的训练，甚至以牺牲风险来添加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因而，加强员工思想道德训练和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险掌握文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

　　4.完善措施。通过专业的、贴心的服务，去赢得客户，留住客户，

　　营造从上到下注重文明标准服务的氛围，全面推广使用个人客户服务信息计算机维护与管理，进一步提升客户服务满足度。

　　确保我行网点转型服务质量能有一个根本性的提升。用统一的标准，规范网点的服务营销模式，实现服务标准化和客户体验的全都性，以提高产品销售力量，提升客户满足度。

　　从而提高网点功能的全面转型，实现企业经济效益的稳步提高。邮储银行转型心得体会在银行业务高速进展的背景下，日益激烈的行业竞争、客户对于银行网点的不满和期望，以及网点运营效率低下等因素都迫切要求中国银行业对现有网点进行转型。

　　为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的管理阅历，从稳健运营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险掌握力量，逐渐拓展新业务提高经济效益。

　　2.邮政储蓄银行如何完成储蓄任务表态发言各位领导、同志们：

　　去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。今日，在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：

　　一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的熟悉

　　首先，在政治思想上，我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点，进一步增加使命感和责任感，增加大局意识、主旨意识和责任意识，增加贯彻落实科学进展观的盲目性和坚决性，把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面，进一步明确我行2021年进展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快进展。

　　其次，明确目前我们面临的形势和任务。20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展，为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要，处于重中之重的位置。所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重，我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉，高度熟悉的基础上高度注重，为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。我们有决心有信念，打好打赢开局这一仗。

　　二、早支配早部署，细心组织首季“开门红”竞赛活动一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念，高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早支配、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核方法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将嘉奖政策层层落实到位。二是各单位、各专

　　业公司要做好定期通报，并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

　　二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性，有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。注重金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。进一步强化服务意识，全心全意端服务。乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋进展，乐观自动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

篇二：邮政跨年度战役启动会讲话稿

　　邮政表态发言稿（共4篇）

　　第1篇：邮政表态发言稿邮政表态发言稿【篇1：邮政工作表态发言稿】邮政工作表态发言稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是负责人。受之托，我代表在这进行发言。邮政储蓄统一版本工程是邮政金融信息化进程中的一大创举，能够参与海南邮政储蓄统一版本工程的建设当中是一件非常幸运的事情。在这个工程当中，我有幸被选派参与我省统版的业务培训工作，负责协助人事处组织的全省业务骨干统一版本系统的培训。储蓄统一版本的培训工作事关重大，是整个工程建设能否顺利实施的重要保障，它关系到全省储蓄业务能否平稳切换运行，关系到全省邮政窗口服务质量，更关系到整个企业信誉度和美誉度，所以在培训过程当中我时刻严格要求自己，力求作到精益求精，毫无保留地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干，使他们能够熟练地把握整个新系统的操作，能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间，将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转，几乎是邮校、储蓄所两点一线，没有休息过一天。由于天天早出晚归，平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于我的家务活，通通落在了我爱人的身上，我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务，让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中。因此，我可以自豪地说，今天组织给予的这份荣誉，也有他的一份作品在为期一个月的全省性集训工作结束后，统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了，与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此，原本以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我，又象陀螺似的投入到新的工作当中。由于组织得力，经过大半个月的模拟练习操作，我所里的同志都能够熟练把握和运用新系统，为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行奠定了基础。在统版工程建设期间除了以上两项主要的工作以外，我还被选派参与了统版

　　的业务测试以及与统版密切相关的海南邮政综合服务平台剥离改造工程的相关测试和需求核定工作。

　　在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的机会，但比起我从中得到的东西，却显得微不足道。在这期间，我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的业务知识，更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的喜悦。同时在工程建设期间，我所在网点的其他同志也都得到了不同程度的锻炼，显得更有凝聚力和向心力，在业务创收方面的表现更加突出，在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中，我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时，见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动，身先士卒地做好各项工作的表率作用，在全体职工的共同努力下，我所的以上两项活动都取得了理想的成绩，非凡是在月饼创收方面我所共创收了12万元，我个人也取得了近2万元的成绩。

　　统版工程虽然暂时告一段落，但是统版的精神将永远激励着我们，激励着全体邮政员工更加团结向上、更加忘我拼搏，为邮政的美好明天努力奋斗。

　　【篇2：2021年和县邮政局经营分析会表态发言终稿】勇于担当攻坚克难坚定信心突出重点确保完成和县邮政各项目标计划和县邮政局2021年10月12日尊敬的陆总:各位领导大家好！和县邮政局1-9月份累计完成代理结算收入2449.46万元，完成市公司计划的71.83%，规模县局排名第37位，较排名第36位的长丰县局（2496.48万元）少47.02万元，较排名第38位的繁昌县局（2309.17万元）多140.29万元。其中，邮务类业务完成收入588.14万元；代理金融类完成收入1796.01万元；代理速递物流类完成收入28.47万元，其他收入完成38.04万元。有效业务收入完成2080.8万元，有效收入占总收入比重为85%，有效收入规模全省排名第36位。实现利润749.41万元，全省县局排名40位。收入利润完成率30.6%，全省县局排名39位，总成本费用共列支1700.05万元。四季度经营思路：坚持三大板块协调发展，举全局之力重点发展代理金融业

　　务，细心谋划创新发展邮务类业务，强化管理加快发展代理速递物流类业务，整合资源，创新转型，用心服务，精细管理，全力以赴推动各项业务全面发展。

　　一、坚定信心、细分缺口，确保完成四季度目标四季度和县邮政局将完成代理结算收入961万元，其中：函件收入67万元，报刊收入74万元，集邮收入15万元，电子商务收入40万元，分销收入11万元，代理金融收入699万元，代理速递收入46万元，其他收入10万元。规模标杆局：长丰县局，增长率标杆局：当涂县局。为此我们要做好以下工作：

　　1、代理金融业务：四季度完成业务收入699万元。分摊到每个月要完成233万元，具体安排如下：

　　（1）、10月份预计利差收入完成175万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计181万元，与233万元月均计划相差52万元，折合成标保1300万元。

　　（2）、11月份预计利差收入完成173万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，合计179万元，与233万元月均计划相差54万元，折合成标保1350万元。

　　（3）、12月份预计利差收入完成176万元；跨行收入，异地交易手续费，个人银行卡结算收入，理财、国债等收入预计完成6万元，小额账户管理费预计5万元，合计187万元，与233万元月均计划相差46万元，折合成标保1150万元。

　　为确保完成目标任务，重点做好以下工作：一是狠抓推进项目代发：1、石杨幸福村土地补偿款500万元，2、新桥夏粮收购补偿款500万元，3、善厚土地补偿款300万元，4、窗口自然净增4000万元；二是继续加大保险的营销力度，弥补代理金融业务收入缺口，四季度完成标保3800万元（中邮期交完成55万元）；三是高效推动理财业务发展，反抢他行存款；四是开展各项客户活动，做好全县网点转型工作；五是谋划好2021-2021跨年度代理金融旺季营销活动方案；六是做实“一点一策”。具体做好七个方面工作：强势宣传，营造氛围；因地制宜、细分市场；整合资源、组合营销；深入走访、打

篇三：邮政跨年度战役启动会讲话稿

　　造改激可境环道知都感誉荣体集养培多设建风着定事到人比也学励鼓再；好管力相信立)树则身以做？呢挥发在让怎么那营精去梁桥功成架用来起挑它把地敢勇理置差校全扬是更倦厌生心而马之羁别有中因能不就担重个这了下接经已们我然既。级的己”自“爱要先首，任主班名一为作

　　邮政局长在XX年全县旺季营销动员会上的讲话

　　邮政局长在XX年全县旺季营销动员会上的讲话同志们：这次召开会议的任务是全面贯彻落实全市邮政旺季营销会议精神，安排部署第四季度旺季生产工作，动员全体职工打好打赢旺季五大营销项目，为夺取旺季营销项目的全面胜利而努力奋斗。一、认清形势，强化认识，坚决做好旺季营销工作截止9月末，我局业务总收入累计完成2102万元，高于形象进度个百分点，同比增长%，取得了一定的成绩，这是我们共同努力的结果，在此，我向大家的辛勤工作表示衷心的感谢。但是，在看到成绩的同时，我们必须认清形势，第四季度会存在一些不确定因素，如储蓄超期收益能否正常列收、上级是否指导控制专业正常列收等，将直接影响我局收入的列收。因此，旺季营销工作对我局能否完成全年收入目标将起到决定性作用。我们必须清醒地认识到，第四季度是定全年、保大局、夺全胜的决战时期，是保明年、定基础、促发展的关键时期，要充分认识到旺季营销工作的重要性，抓住旺季有利时机，坚定不移地做好旺季营销工作，抓发展、抢收入，大力发展收入含金量高的业务，确保全年收入目标的完成。

　　3机1等共年半完满圆证保则准觉自员体家热调协主外注关事内份好干聚凝力心取发极积股形下上向方立确为比十绩佳创争杆照与参电漳在。用重志斗舞鼓气士奋振起励奖行们他对并人星明批大树选节环透渗活赛竞动劳部个每到实落正真日将理管和营运项范规步一进组作、业专各标目”的程工优全成x#5做把要须“必了出提司公，中修检A级

　　二、明确目标，坚定信心，坚决打好打赢五大营销项目只有目标清晰，按照既定目标积极开展工作，才会取得最后的胜利。我们五大营销项目的目标是报刊一次性收订流转额550万元、邮政贺卡揽收及销售116万元、新增储蓄余额8000万元、农资欠款回收437万元、集邮预订XX套。重点工作目标是商易通发展40户、入帐汇款出口占有率提两个百分点、速递收入实现60万元。完成目标的压力虽然大、完成任务的困难虽然多，但我坚信，##局的全体职工是不会被困难吓倒的，因为我们的队伍是不畏困难、勇往直前的队伍，是团结一致、奋力拼搏的队伍。因此，我们要坚定信心，攻坚克难，坚决打好打赢旺季营销战役，向全市邮政充分展示我们嫩江职工的风采。三、分步实施，求真务实，迅速掀起旺季营销工作高潮无论做什么，一项工作都是经过不同步骤组合而成的，一项巨大的工程看起来很难，但我们若把他分成几个阶段，就会减少难度，同时进行科学分配，按步实施，优化整合，最终将会起到事半功倍的效果。因此，我们要按照各专业开展的旺季营销活动方案要求，根据不同时间、不同阶段、不同步骤，分清业务发展的主次，找准业务发展的重点，注重工作的实质和效率，按阶段、按步骤进行实施，达到旺季营销效果的最大化。完成旺季营销工作任务的关键在务实，只有务实才有利

　　于发展，我们不需要形式主义，我们要认认真真、踏踏实实地抓好“四个”落实。一要围绕中心抓落实。当前，各项工作千头万绪，我们必须突出重点，分清主次，围绕旺季五大营销项目这个中心，狠抓落实。要紧紧围绕县局制定的各项目标任务，积极想办法、出主意、下功夫，确保各项任务的完成。二是解放思想抓落实。面对困难，我们要解放思想，“大力弘扬求真务实精神、大兴求真务实之风”，牢固树立大局意识，尽快将旺季营销工作落实到具体的行动上，体现在组织、动员和抓落实的过程中。三要迎难而上抓落实。当前我局任务确实存在不少困难，完成全年任务仍有压力，但我们要有足够的信心，在困难面前，保持良好的精神状态，采取积极的工作态度，以顽强的责任心和事业心，动脑筋，想办法，全力解决困难，主动出击。四要脚踏实地抓落实。实现旺季营销目标，不能只停留在决心上，关键要落实在行动上，要牢固确立脚踏实地的工作作风，对旺季营销项目，逐个研究、逐个攻坚，迅速掀起旺季营销工作高潮。四、注重细节，调动全员，全力打造全局旺季营销氛围古人有云:“天下大事,必作于细;天下难事,必成于易。”工作的运作步骤需要注重细节，工作的质量好坏更需要注重细节。对我们来说，旺季营销工作要成功,就得靠每名职工做好工作中的每一个细节，把这些细节有机地联系协调起来,形成一个统一的整体，正所谓“细节决定成败”。因此，我

篇四：邮政跨年度战役启动会讲话稿

　　邮政金融转型表态发言稿

　　1.邮政储蓄银行理财经理转型表态发言各位领导、同志们：去岁曾穷千里目，今年更上一层楼。

　　今日，在这回顾过去、收获今日、瞻望将来的日子里，我们邮政储蓄银行中层以上领导，怀着感动的心情参与这次2021年首季开门红誓师动员大会，我深信，这必将是一次团结奋进、继往开来的会议，是一次鼓舞士气，乘势而上的会议。下面，我谨代表全体支局长作表态发言如下：一、全面贯彻会议精神，提高对“开门红”竞赛的熟悉首先，在政治思想上，我们将深化学习贯彻党的十七届四中全会和中心经济工作会议精神，高举中国特色社会主义宏大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指点，进一步增加使命感和责任感，增加大局意识、主旨意识和责任意识，增加贯彻落实科学进展观的盲目性和坚决性，把科学进展观贯彻落实到全省邮政储蓄改革进展的各个层面，进一步明确我行2021年进展的奋斗目标，促进邮政事业又好又快进展。

　　其次，明确目前我们面临的形势和任务。20多年来，邮政储蓄充分发挥邮政的网络和信誉优势，在业务进展、服务水平、网络建设等方面取得了长足进展，为支持国民经济建设和促进社会进展发挥了重要的作用。

　　成为我们当地目前储蓄网点最多、掩盖面最广的金融服务网络。邮政储蓄业务作为整个邮政业务的龙头业务，而且每年的第一季度完成状况对全年业务的圆满完成特别重要，处于重中之重的位置。

　　所以，轰轰烈烈开展“开门红”竞赛活动意义严重，我们肯定会站在全局的高度和战略进展的高度来熟悉，高度熟悉的基础上高度注重，为活动的不断引向深化奠定一个好的思想观念基础。我们有决心有信念，打好打赢开局这一仗。

　　二、早支配早部署，细心组织首季“开门红”竞赛活动一是我们将树立“早进展、早受益”的运营观念，高度注重首季“开门红”劳动竞赛的组织工作，早支配、早部署，并结合实际制定相应的竞赛考核方法，召开从管理人员、支局长、班组长到一线员工等各层面的动员大会，将嘉奖政策层层落实到位。二是各单位、各专业公司要做好定期通报，并准时推广竞赛活动中一些好的做法和阅历，大力营造“比、学、赶、帮、超”的竞赛氛围，充分调动广阔干部员工的乐观性和制造性，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。

　　二是我们领导干部将发挥带头作用，把组织开展“首季开门红”活动作为重中之重工作抓，抓准，抓早，抓狠，抓出成效。充分调动客户经理、和临柜人员的乐观性和制造性，有效开辟集团客户、客户市场、商业客户、流淌客户市场及农村储蓄市场。

　　注重金融营销工作，促进储蓄业务收入稳步增长。进一步强化服务意识，全心全意端服务。

　　乐观引导全体员工都发扬爱岗敬业仆人翁精神，树立企业共兴衰使命感，迎难而上，知难而进，团结一心谋进展，乐观自动地投入本次劳动竞赛，确保首季开门红竞赛目标顺当实现。二坚决信念，拼搏，树立必胜信心。

　　虽然今年首季任务特别艰难，但俗话说得好，“世无难事，只怕有心人”，“一年之计于春”，当业务进展好时机，我们要抓住时机，加快进展。进步提升宽带质量、提服务水平，树立品牌观念，通过各种渠道，面对不同客户群，向户供应差异化、共性化营销服务，确保首季任务顺当完成。

　　三投入火般热忱，目前正值邮政业务进展旺季，首季关键，不但全年收入目标影响，而且影响长远进展。首战必首胜！首战定首胜，我们将全身心地投入这场战役，连续发扬邮政储蓄人“赶早抢先、善谋实干”精神，加快进展，确保首季开门红竞赛目标目标顺当实现。

　　2.2021年邮政储蓄网点转型表态发言稿在目前银行业务高速进展的时代条件下，激烈的竞争使得银

　　为全面提升营业网点优质文明的服务水平，提高综合竞争力，仔细学习现代银行的管理阅历，从稳健运营动身，从为城乡居民供应基础金融服务和从事低风险的资产业务起步，通过不断加强银行内部管理和风险掌握力量，逐渐拓展新业务提高经济效益。依据队伍的现状，确定网点转型培训重点和方向，确定培训对象和内容，制定和落实好

　　培训方案，乐观引进商业银行的运营理念、管理理念。改善员工的学问和专业结构，全面提高员工全体素养，逐渐顺应

　　邮储银行的进展需要。尽快提升零售网点销售力量和客户满足度，实现网点功能全面转型的根本转变，次要实行了以下几方面措施：1.加强领导。

　　对网点转型的内容、步骤、目标和要求都进行明确，为网点转型供应科学依据。2.坚持准绳。

　　坚持优化规划、提高效益准绳。本着“稳定乡镇网点、整合县城网点、优化城市网点”的思路，合理调整网点规划，提高网点的创效力量。

　　在发挥网点规划优化、功能分区、统一抽象、设备设备投放等硬件建设措施的同时，要与网点分类分级管理、业务流程优化、客户分层服务、岗位和劳动组合优化、网点文化建设等软件转型措施结合起

　　来同步推动。3.建立机制。转型是为了更好的为客户供应服务，添加产品销售，但转型过程

　　中假如不注重内掌握度建设规章制度的落实和风险理念的训练，甚至以牺牲风险来添加服务的便利性，则有可能导致转型的失败。因而，加强员工思想道德训练和风险意识，狠抓制度落实和按章操作，建立先进的风险掌握文化和合规文化，对网点营业环境规范、仪容仪表规范、大堂经理、柜员、自助设备等方面进行全面监管，督促网点整改，巩固转型效果。

篇五：邮政跨年度战役启动会讲话稿

　　邮政跨年度竞赛支局长发言稿

　　1.邮政支局长就职演讲稿敬重的市局各位领导、同志们：首先是真诚感激。感激领导对我长期以来的关怀和关注，培育和

　　信任。感激市局领导班子对我长期以来的关注和培育，熬炼和塑造。感激在座的各位同事、伴侣长期以来对我工作的关心和支持，理解和关怀。..3、一直牢记“职务就是责任，责任重于泰山”。多一次岗位、职务的变动，就意味着责任的严重。对我来讲，最重要的就是责任，就是全心全意把本人分管的工作做好。肯定要对得起省公司党组的信任，对得起市局班子的支持，对得起广阔干部职工的关怀。

　　详细可以再从下面的链接里整理内容。

　　2.邮政支局长年终总结拜托各位了3Q一年来，在镇党委、镇人民政府的领导和县局业务主管部门的指

　　点下，我支局坚持以*理论和党的十五届六中全会精神为指点，根据“三个代表”的要求，一直以“用户的需要就是我们的服务”为主旨，仔细努力做好今年的各项工作，现总结如下：首先，抓好单位职工的政管理论和业务学习，理论学习，特殊是“三个代表”重要思想的学习，我们次要实行单位学习和个人自学相结合，坚持联系本单位的各项工作实际，如何为用户服务。其次，建立健全本单位的各项工作制度和学习制度，以及单位内部平安保卫制度。总的来看，执行状

　　况很好。再次，仔细开展本单位的各项业务工作，我镇由于广阔人民群众经济困难，加上我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。在2005年，我们一方面做好宣扬发动。另一方面，充分发挥职工的工作乐观性，深挖潜力，克服困难，努力完成党报、党刊的征订任务，其中征订《**日报》30份、《***日报》40份、《**日报》1份、《求是杂志》1份、《半月谈》3份完成报刊流转金额1.9万元，占年任务的80%。邮政营业1.2万元，完成任务50%；办理**人民外出打工汇款100多万元，总之，我们在做好本单位各项业务工作的同时，还仔细完成镇（本文权属文秘之音全部，更多文章请登陆查看）人民政府布置的各项工作。在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得肯定成果的，同时也存在问题：次要是我们人员少；服务范围广，形成报刊投递不够准时；对用户的需要，服务不够。在2006年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作乐观性、自动性，要求每个职工都要满腔热忱地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好2006年的党报、党刊征订，完成上级交给我们的任务。总之，我们将以“用户的需要就是我们的服务”为主旨，服务于社会，满意于社会，乐观进行改革、探究、实践，团结全都。在竞争激烈的市场经济中，开辟进取，不断创新，开展西江邮政支局的新局面。

　　记得接受啊

　　3.如何当好邮政支局长

　　邮政支局所、班组，是邮政部门的前沿阵地，而支局所、班组长又是带领职工搞好优质服务、平安生产，制造良好经济效益的指挥者。但是，由于受各种因素的影响，基层管理工作存在着“担难挑、话难说、事难办、方案任务难完成”的“四难”现象。怎样当好支局长，笔者走访了部分曾在支局所任过职的基层干部，他们结合本人的实践提出了很好的见解。

　　一要搞好民主管理。从抓班组建设入手，建立健全支局各项规章制度，及各类台账。坚持每半月召开一次民主管理睬，每月召开一次民主生活会。将局里的大事交给大家争论，激发同志们的参加意识。

　　二要起表率作用。在日常管理工作中，支局的领导必需起表率作用。遵章守纪走在前，生产工作干在前，有了困难跑在前。

　　三要严格执行规章制度。工作中实行“三查”制度。查劳动纪律，查操作规程执行状况，查隐患点措施落实状况。

　　四要勇于开辟。要克服墨守成规和前怕狼后怕虎的思想，勇于开辟，擅长抓住机遇，在竞争中求进展。

　　五是对职工要以诚相待。当职工遇到困难时，支局长要自动接近他（她）们，在精神上赐予劝慰，工作上供应便利，使职工感到依靠集体就有力气，支局所就是本人的家。

　　六要多学多能。随着邮政业务的进展，支局长要不断拓宽学问面，要懂得基本邮政法规，熟识邮政业务学问、电脑操作和一般机械设备的排障处理。熟知一般基本财务要求；把握重点用邮大户状况，有针对性地进行回访。提高宣扬邮政业务意识，更新市场经济竞争观念。

　　4.支局班组管理征文我是怎样当好支局长的杨学军俗话说：“麻雀虽小五脏俱全。”邮政支局既是邮政网的前端，又是邮政网的末端，是邮政运营、

　　服务和业务进展的最前线。因而，抓好支局工作特殊重要。我从邮电分营后就担当支局长，先后在4个支局任职，共计10

　　年时间，我所任职的支局多次被评为先进支局，我个人多次被评为市、县局的先进个人和优秀支局长。要问我是怎样当好支局长的，我总结起来次要有三条。

　　一、打铁必需本身硬支局长虽然是兵头将尾，但在邮政企业是不行缺少的岗位，搞好了支局长工作，对扩大邮政业务有着举足轻重的作用，搞好全国的邮政工作需要培育和培养成千上万个优秀支局长。我认为当好支局长首先一条就是要喜爱邮政工作，有敢挑硬担的士气，有良好的职业道德和工作责任心，在业务上能刻苦研究，努力提高本身业务水平和综合素养。

　　我是1997年参与工作的，能成为邮政队伍中的一员，我感到莫大的荣幸。由于干得精彩，工作仅仅一年，县局就支配我担当了本县河口乡支局局长。

　　工作的需要和领导的信任，使我英勇地挑起了这副重担，并在很短时间内就进入了角色。我担当支局长后，利用市局和县局组织的业务骨干培训，仔细学习邮政方面的有关政策和管理阅历，平常利用开会、参观等机会吸取兄弟支局管理阅历，弥补本人管理工作上的不

　　足，同时挤出节假日“充电”，阅读邮政报刊及观看媒体播放的近程训练课程，努力提高政策水平和综合管理水准。

　　十年磨一剑。从1998年到2008年，我担当支局长的这十年里，通过基层工作磨炼及各方面的考验，我2005年加入了党组织，同时业务上也成了行家里手，每年支局的各项运营目标和业务收入均以10%~15%的幅度递增。

　　因工作成果突出，2008年我被提拔为县局金融代办业务营销中心主任，现任县局保险局局长。二、重点抓好员工管理在支局工作中，员工管理是支局长工作的重点之一，它包括制度管理、绩效管理、和谐团队建设等方面。

篇六：邮政跨年度战役启动会讲话稿

　　邮政表态发言稿范文

　　邮政表态发言稿各位领导、同志们：大家好!又到一年贺卡季，已闻战鼓擂鸣声。今天，市局党委隆重召开“赢在**”全区邮政贺卡启动大会，鼓舞了士气，激发了斗志，吹响了四季度邮政贺卡“战役”的冲锋号角。我局一定以本次大会精神为动力，按照市局的统一部署，直面市场竞争，树立必胜信心，积极采取加快开展的各项应对措施，确保高质量完成**年邮政贺卡目标任务。为切实打赢这场贺卡“战役”，我代表灌南县邮政局作如下表态：一、认清形势，锐意进龋贺卡“战役”虽然任务重、压力大，但是困难和压力从不会磨灭我们的斗志，我们有信心、有决心、有恒心迎接这场艰巨的挑战。我们将从思想上消除对任务重、指标大的畏惧感，树立迎难而上、敢于打赢的信心和决心，进一步增强竞争意识，创新营销策略，加快开展步伐，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风，全力以赴投入到贺卡业务开展中去，我们一定能够在关键时刻取得满意的成绩，赢得最后的胜利。二、严密组织，强行推进。我局将坚决执行市局党委的工作部署，听从指挥，服从安排，严密组织，强势推进。在开展上，以定制型为主导，做大规模;以销售型为突破，做优构造;以工程为手段，做强市常在营销上，以新理念、新思维、新方法组建营销团队，创新营销模式，树立帮客户赢理念，强化营销方案的市场化和可行性。在设计上，注重创新，强化创意，筹划出更贴近市尝贴近生活、贴近民心的贺卡产品。详细措施如下:1.调构造。在**年贺卡营销

　　中，注重贺卡构造调整，提高中、高档贺卡占比，实现平均单价增长。2.抓工程。在**年贺卡营销中,大力发挥工程优势,创新思路.今年共准备十个工程营销方案,特别加大力度对119消防工程,残联的共创合谐社会工程,与教育局联办新春为教师送温暖工程,与计生委联办关心下一代工程等的营销力度。同时，在**年贺卡营销中,我局将实施村村通工程,为翻开农村贺卡市场，创造更优越开展条件。3.强支撑。在工程营销过程中运用邮政精品数据库做为支撑,推动细致化营销进程。同时，注重拓宽渠道，优化效劳，不断提升贺卡品牌价值。三、移位争先，再攀顶峰。在新的开展形势下，我们要进一步增强抢抓机遇、跨越开展的荣辱意识、责任意识、危机意识和大局意识，高起点，高定位，高要求，坚决打好贺卡业务开展“攻坚战”，确保一炮打响，胜券在握。**年邮政贺卡确保实现收入200万元，同比增长20%，彻底消灭贺卡收入3万元以下网点。在目标定位上，立足于全市争先、全省进位的目标，努力攀登贺卡业务开展的新顶峰。目标已定，战鼓擂鸣，大战在即，时不我待。我相信，在市局党委的坚强领导下，我们众志成城，同舟共济，为荣誉而战，为命运而战，我们一定能够经受住业务开展中的种种考验，一定能够取得贺卡业务开展的最后胜利，向领导、向企业、向员工交出一份满意的答卷，再创灌南邮政新的辉煌。谢谢大家。尊敬的各位领导、同事们：家好!我是负责人。受之托，我代表在这进展发言。

　　所以在培训过程当中我时刻严格要求自己，力求作到精益求精，毫无保存地把我在佛山的所学所知尽可能地教会各局参与培训的业务骨干，使他们能够熟练地把握整个新系统的操作，能够胜任学成以后的再培训工作。在参与统版全省集中培训期间，将近一个月的时间我天天10小时以上连轴工作运转，几乎是邮校、储蓄所两点一线，没有休息过一天。由于天天早出晚归，平日里接送孩子上下课、洗衣煮饭等原本属于我的家务活，通通落在了我爱人的身上，我爱人毫无怨言地接过了这些琐碎的家务，让我没有任何后顾之忧地全身心投入到这场重要的工程会战当中。因此，我可以自豪地说，今天组织给予的这份荣誉，也有他的一份作品在为期一个月的全省性集训工作完毕后，统一版本各市县局的模拟练习培训工作又紧锣密鼓地展开了，与此同时我还被抽调参与了省储汇局组织的业务咨询小组的工作当中。因此，原本以为可以在连续奋战一个月后稍作休息的我，又象陀螺似的.投入到新的工作当中。由于组织得力，经过大半个月的模拟练习操作，我所里的同志都能够熟练把握和运用新系统，为我所迎接统版的顺利上线和平稳运行奠定了基矗在这两个月的工程会战中我虽然失去了一些休息的时间和几次与家人共享天伦之乐的时机，但比起我从中得到的东西，却显得微缺乏道。在这期间，我得到了锻炼、得到了提高、得到了更全面扎实的业务知识，更重要的是收获了同事、领导的信任和工程胜利竣工的喜悦。同时在工程建立期间，我所在网点的其他同志也都得到了不同

　　程度的锻炼，显得更有凝聚力和向心力，在业务创收方面的表现更加突出，在市邮统一部署的第三季度的“金秋攀高”业务竞赛活动和中秋月饼单项创收活动当中，我在兼顾统版培训和日常治理工作的同时，见缝插针地安排部署好各项业务竞赛活动，身先士卒地做好各项工作的表率作用.在全体职工的共同努力下，我所的以上两项活动都取得了理想的成绩，非但凡在月饼创收方面我所共创收了12万元，我个人也取得了近2万元的成绩.

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