创新载体促进生产经营和党建工作融入5篇创新载体促进生产经营和党建工作融入 导入运营理念打造党建与生产经营深度融合 离开了生产经营，国有企业党建工作就是无源之水、无本之木。国企党建工作的价值与魅力就在于全面下面是小编为大家整理的创新载体促进生产经营和党建工作融入5篇,供大家参考。
篇一：创新载体促进生产经营和党建工作融入
导入运营理念打造党建与生产经营深度融合
离开了生产经营，国有企业党建工作就是无源之水、无本之木。国企党建工作的价值与魅力就在于全面融入生产经营，以高质量党建引领企业高质量发展。运营就是对运营过程的计划、___、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。换句话说，运营也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进的管理工作。把运营理念引入党建与生产经营深度融合全过程，有利于更好锻造促进企业___创新发展的红色引擎，更好聚合推动企业转型升级的红色动力。
主要包括以下三个方面的原因：
从党建工作的维度看，党的___以来，国有企业特别是___企业坚持价值导向，健全___体系，创新工作载体，全力推动党建与业务深度融合，形成了一批丰硕的实践成果、制度成果、理论成果。成绩值得欣慰，隐忧更要重视。有的党___，对建章立制、搭建体系比较重视，对体系的运转、制度的落实则重视不够;一些党___在制定、炮制所谓“新概念新思路”上投入精力较多，对计划执行则缺乏兴趣，没意愿、没动力、没本领把工作做实做细做到位，热衷于搞文字创新，擅长编造所谓特色做法、亮点工作;一部分党___将西方现代企业管理工具简单套用、生硬移植到党建工作，而忘记了这些管理工具背后蕴含的价值理念、基本假设、适用边界、文化条
件，导致工作乏善可陈，甚至有东施效颦之嫌。党的___届四中全会强调，要健全完善党的___全面___制度。《中国___国有企业基层___工作条例(试行)》为新时代加强国有企业党的建设提供了基本遵循。当前，党建工作已经进入了建制度强体系与重运营抓落实的2.0时代。面对这些“小趋势”，我们要整合运营要素，强化运营管理，提升运营质效，全力打造党建与生产经营深度融合2.0版本。
从企业管理的维度来看，传统企业管理理论认为，企业要想实现永续成长，一靠战略及商业模式，二靠___及人才体系。IBM近期提出，企业实现永续经营的关键因素有三个，即战略、___、运营。这里的运营，指的是通过战略的运营，保证战略落地;通过___的运营，实现___的高效运转。比如，一个家庭，夫妻可能会因生活琐事拌嘴，孩子可能淘气惹大人生气，但是由于一个家庭的价值理念是基本一致的，大家都是奔着着过好日子去的，因此，这些内部的小矛盾反而成为了平凡生活中的“佐料”，这个家庭还会高效运转，日子会过的红红火火。党建属于广义的管理范畴，要紧跟时代变化，把运营摆在突出位置，通过运营保证体系运转，通过运营推动工作落地，让运营成为打造党建与生产经营深度融合2.0版本的孵化器、助推器、催化剂、润滑剂。
从企业定位的维度来看，股东至上原则是西方企业特别是美国企业近50年来奉行的“黄金法则”。股东至上原则曾经发挥了积极作用，推动了企业实现集团化发展，促进了经济全球化，产生了一批杰出的职业经理人，“美国当代最成功最伟大的企业家”杰克·韦尔奇是其中的佼佼者。管理学家总结提炼了波特五力模型、6西格玛等一批基于股东至上原则的管理模型、工具。“反者道之动，弱者道之用。”股东至上，也催生了企业短视、投机套利等弊端，诸如，神户钢铁___、波音飞机质量门___，等等。2020年新《达沃斯宣言》指出，企业存在的目的，是让所有利益相关者参与共享的、持续的价值创造。在创造这种价值时，企业不仅为股东，也为所有利益相关者(员工、客户、供应商、当地社区和整个社会)服务。企业不仅是创造财富的经济单位，作为社会体系的一部分，它所实现的是人类和社会的期望。它的绩效不仅是根据股东回报来衡量，还必须根据它如何实现环境、社会和治理目标来衡量。跨国营运的企业，不仅为最直接的利益相关者提供服务，也扮演企业全球公民的角色，他们应与其他的利益相关者(___、企业、___)携手合作，改善世界现状。这是对股东至上原则的扬弃，引领企业进入共益型___时代。基于“企业不只对股东负责，也要对地球负责”原则，要对原有管理工具进行升级迭代。国有企业要恪守“六个力量”定位，牢记第一职责是为党在经济领域工作，坚持以人民为中心的发展定位，全心全意依靠职工办企业，积极履行“三大责任”，坚决做党和人民最可信赖的骨干力量。生产经营先于管理，
管理是为生产经营服务的。我们要根据企业的定位，创新管理工具，更好推动企业高质量发展。党建是国有企业的独特优势，我们要创新运营模式，提升党建与生产经营融合质量，带动管理创新、管理变革，促进业务升级，凝心聚力做强做优做大国有资本。
把运营摆在突出位置，将党建与生产经营深度融合运营管理四要素(___、资源、能力、过程)，导入运营规划、部署实施、运行管理、持续提升、运营监管五大过程，提升融合质量，增强工作效果，打造党建与生产经营深度融合2.0版本。
(一)党建与生产经营深度融合运营管理四要素
包括___、资源、能力、过程。___，即党的基层___体系、党___书记队伍、党员队伍、党建干___伍等。资源，即___资源，思想资源，制度资源，载体资源，基础资源，文化资源等。能力，即规范化能力、应急响应能力、发现问题能力、解决问题能力、持续创新能力能。过程，包括___管理、问题管理、变更管理、安全管理，等等。
(二)党建与生产经营深度融合运营过程
包括运营规划、部署实施、运行管理、持续提升、运营监管五大过程。
运营规划，是党建与生产经营深度融合运营过程的第一阶段，包括运营内容目录设计、运营需求识别、拟定运营级别协议、运营方案设计。设计运营内容目录主要是提供单一、连贯的信息，并且确保各部门(各单位)可以可以了解这些信息，提高党建工作的可视化水平。运营需求识别，从业务、党建两个维度，精准描述需求。拟定运营级别协议，将成本—收益理念引入党建工作，根据运营需求及相关利益主体的期望，设计既能满足运营需求又能保证成本约束、避免需求无限蔓延与膨胀的运营协议。运营方案设计，从___、资源、能力、过程等四个维度，细化运营级别协议。
篇二：创新载体促进生产经营和党建工作融入
党建与生产经营深度融合的探索与实践
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益。检验国有企业生产经营和党建工作深度融合的指标之一，就是这一任务在基层党组织贯彻的具体绩效。以党支部为代表的基层党组织，不仅是国有企业经营生产的前沿和一线，也是党建工作的神经末梢。在生产和实践中，要使生产经营和党建工作深度融合形成合力的关键在于两者在组织和制度上要做到真正合一，真正树立企业生产经营的主体方向与党组织责任和权力的有机融合，是解决这一问题的有力抓手。
关键词：国企党建；生产经营；深度融合
国有企业基层党建工作和生产经营的深度融合，能够有效促进企业实现健康可持续性发展。新时期开展基层党建工作时，要能够认识到外部经济环境的变化，主动做出适应，将与生产经营的融合作为党建工作的新重点。国有企业基层党建工作人员要积极在工作范围和方法上转型，围绕企业的生产经营活动推进党建工作，也要随时根据政治经济环境的战略进行调整，注重工作方法，深入落实党建工作与企业机制、决策体制的融合，让基层党建工作能够帮助企业提升凝聚力，优化组织发展水平，让企业在经济效益和社会效益方面得到全面改善。
一、国有企业党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
对于国有企业而言，在生产经营发展过程中，将党建工作融合起来，具有一定的现实意义，总结体现在以下方面。
1、国企党建工作旨在服务生产经营工作，党建工作要始终坚持以提高企业经济效益，提升企业核心竞争力，实现固有资产保值增值，并以国企改革发展成果检验党建工作成效与战斗力为根本方向，只有这样，才能落实党对国有企业的领导，发挥出党组织对国有企业改革发展的定向作用。
2、党组织发挥作用的必然要求。近些年来，国有企业改革发展不断深化，国企党组织的作用、功能定位、工作方式都发生了一定的新变化，面临新的挑战，巩固党组织对国企的领导地位，确保党组织能够全程参与国企重大问题决策，急需要创建和完善党建工作与现代企业制度相适应、相协调的发展机制，以实现党组织在国企生产经营工作中的具体作用，为国企长远稳定发展提供保障。
3、整顿软散党组织的必然要求。在党建工作欣欣向荣发展的背景下，部分国有企业党组织展现出凝聚力不足等现实问题。之所以出现这些问题，其实质在于国有企业党建与生产经营工作未能实现融合发展。在新时代推动国有企业党建工作和生产经营工作深度融合，应以中国特色社会主义思想为指导思想，以实现国有企业高质量、创新发展为核心，在企业改革发展中融入党建工作，全方位、全程发挥党组织领导作用和党员模范作用，以不断增强国有企业做大做强做优的资本。
二、国有企业党建工作与生产经营融合存在的问题
1、企业领导履行职责不严。通过了解到个别党员干部缺乏大局意识和相应的政治思想，不能很好地落实上级工作安排，存在履行职责不坚定和不到位的现象。有些党员干部甚至对党建工作知之甚少，更多的党员干部在行使职责时说的多、做得少，甚至不怎么去做。在工作安排的时候落实到位的少，且党建工作存在逐级递减现象，党建工作停留在表面，没有得到真正的落实。
2、企业管理没能有效发挥作用。在走访期间，发现有很多党员干部对国有企业党建工作管理表示不满，有些企业党支部根本没有发挥作用，对普通党员的党建教育和引导严重不足，造成党建工作无法落实，党员思想跟不上党建工作要求，对党建方面把握不准，不能很好地为群众排解困难，不能急群众所急，工作仅仅停留在完成任务上。通过访谈发现“两张皮”现象仍旧存在，甚至屡见不鲜。在党建工作会议上，党员对自身的批评不够具体，不能切中要领，有些党员仅仅满足于“独善其身”，面对错误的言行不予指出，任由其发展。
3、党建工作理念保守。在信息飞速发展的今天，有些国有企业仍旧保留原来的工作理念，工作方式相对落后。有的还在采用文件式的学习和工作传导，利
用阅读书籍和口头说教方式进行工作指导。在面对党建工作时缺乏针对性和灵活性，对新型党建工作流程认识不够，始终无法跟着党的步伐，全面落实党建工作要求。此外，一些党建干部存在脱离群众现象，对企业实际情况把握不透，对员工思想动态认识不足，既不明白企业的未来发展，又不理解员工的需求。在落实党建工作中，只能是照本宣科，纸上谈兵，这些也是党建干部不受群众待见的原因之一。
4、党建团队素质较低。国有企业党建工作对人员素质要求不高，这就使得一些党建干部一旦进入党建部门就不再学习。由于企业党建工作制度的因素，给党建团队人员造成一种避难所的错觉，使其认为自己无法再上升，也不会被调离岗位，因此开始对党建工作采取懈怠态度，有些党建工作人员对党建工作内容和工作方式不去了解，也不想了解，不具备先进的思想觉悟和专业的技能，知识面狭窄限制了党建工作的开展。
三、推进国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的路径
国有企业在推进基层党建工作和生产经营融合的过程中，要从领导体制、管理机制、工作方法等角度进行改革和创新，让党建工作的优势作用发挥出来，助力企业实现更好发展，以更强的核心竞争力面对激烈的市场竞争。
1、在领导体制方面深度融合，保障企业发展方向正确。国有企业基层党组织是企业的重要构成，党建工作要成为企业章程的一部分。根据国有企业的特征，企业要明确党组织的职责和权限，设立相关机构，确定运行机制，让党组织能够参与到企业决策、执行和监督的流程中，成为法人治理结构的一部分，这也是基层党组织开展工作的重要保障。国有企业的领导机制层面，也需要和党组织之间进行交叉沟通，落实党委班子制度。一些国有企业党员人数较多，此时可以配备专职副书记负责党建工作，专人负责的机制也能保障各项深度融合工作的有效落实。基层党组织的领导体制改进中也要不断健全决策机制，在推进工作时，要组织研讨会，细化决定和要求，尤其是在流程以及责任人追溯机制上，党组织要严肃对待，相关工作的督促和落实也要成为常态化工作监督机制。基层党组织要建立决策体系，明确党委会议的规则，在讨论决策流程上设定责任追溯制度，用以
推进工作结果的落实。基层党组织要增加对外部行业规律的了解程度，形成信息互动，从而提升治理效能，避免对业务线生疏影响决策力度。
2、在管理机制方面深度融合，提升企业管理效能。国有企业基层党组织要加强管理能力的提升，做好统筹工作安排，与生产经营进行整合，推动协同工作制度，共同谋划和实施，并在考核机制上进行调整，确保关键环节持续深入；基层党建要做好工作的部署，和生产经营工作进行对接，开展生产经营会议，同步党建工作任务；国有企业的党建干部要多进行生产经营方面的调研，了解党建工作开展情况以及和生产经营的结合情况，促进管理机制的深度融合，从而确保工作能够有序开展，共同落实。基层党建工作要做好自身工作，将党建作为政绩要求，推进工作时紧扣生产经营任务，将思想政治教育工作的优势发挥出来，让基层党组织能够深入群众心中，运用组织优势联系群众，真正促进党建工作和生产经营有目标、有抓手、有动力地融合在一起，为国有企业的更好发展做出有力保障。在强化目标责任的过程中，基层党建工作要不断健全机制，制定方案之后要抓落实，不能让决定只停留在表面；党组织要带头签订目标责任书，让企业内部形成合力；要加强和生产经营管理部门之间的合作，共同搭建适合安全生产、保障党建工作责任落实的体系。针对党建工作和生产经营的融合，国有企业也要制定出经营考核的制度，考核排名靠后者将在绩效薪酬方面有所反映，通过制度的推进提高基层党建和生产经营的融合力度。除此之外，国有企业基层党建工作要通过一定的激励制度，丰富活动的载体。例如通过推进党员责任区、创建党员先锋队、发展党员示范岗等方法，对那些在党建和生产融合中做出贡献的小组或个人，做出嘉奖和鼓励，用争创活动激发国有企业党建工作活力；基层党组织要号召党员多参与到企业生产经营创新中，根据不同党员的岗位特征，让党员能够在技术研发、系统运维、业务拓展或者服务层面贡献自己的思考和创新，发挥出党员的担当，走在公司业务贡献的前面，成为生产经营的标杆和模范；国有企业的领导要支持基层党建组织开展各类创新活动，在企业内部营造协同创新的机制，调动员工的工作积极性，从自身岗位出发贡献自己的力量，营造积极奋进的企业氛围。
3、在思想文化方面深度融合，激发企业党建活力。国有企业基层党建工作和生产经营的融合要注重思想文化层面的共同发展。基层党组织要发挥出理论学
习的优势，将理论经验投入实践中，通过不断完善党委理论学习、加强干部培训、设立党支部直接教育制度等方式，推进员工政治学习，提高员工的思想认知高度，让员工用理论武装头脑，通过实践总结更好地提升生产效益，助力企业发展；基层党组织可以通过调研基层的一线实际生产情况，为员工提供针对性更强的思想文化帮助，制定出清晰的学习计划，开展业务知识培训和职业技能培训，利用好会议学习时间，使培训的形式更加灵活，增加培训学习的吸引力。国有企业基层党建的思想文化宣讲工作要注重和时政结合，让宣传工作和生产经营更紧密结合在一起，引导员工坚定改革发展的信心和决心。在思想文化宣讲中，党建工作人员要围绕员工感兴趣的问题，做好政策的解读，让业务经营的方向跟上时代发展的步伐。在生产经营层面，党建工作的思想宣传教育要着重解读企业发展现状，分析未来经营的发展思路，对企业发展中遇到的问题、企业的价值观和方向等职工关心的热点问题进行解答，这些解答和分析都能够帮助企业员工树立信心，在国有企业推进政策时也能更顺利地赢得员工的支持和理解。在思想文化深度融合的过程中，基层党建工作人员要注重宣传方法，积极地运用多媒体网络平台，发挥出新媒体的优势，宣传企业中的生产经营先进事迹，树立国有企业的正面品牌形象，在国有企业内部推行符合时代精神的优秀案例；挖掘企业文化精神内核，在企业内部通过党建教育，将企业的价值观强调出来；运用多元化的短视频，或者开设订阅号的方式，深化思想文化教育，用先进的企业文化稳固企业凝聚力，从而实现带动生产经营效益提升的目的。
总之，党建与生产经营的有机结合、有效融入、深度融合是推动国有企业改革和经济发展的客观要求，更有利于发挥国企党组织管大局、把方向、保落实的作用。国有企业应结合行业发展大势，聚焦新时代国企党建，在推进标准化党建工作的基础上，强化党的领导，瞄准“出实效”的目标，创新创造性开展党的建设各项工作，不断推进党建与生产经营的深度融合，实现党建向纵深发展，更好地服务企业改革发展、服务员工成长进步、提升幸福指数，为实现经济效益和社会效益“两个效益”齐头并进提供坚强的保障。
参考文献：
[1]周明新，汪恒玉.推进“两带两创”活动深化企业党建与生产经营深度融合[J].中国有色金属，2021(4):62-64.
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篇三：创新载体促进生产经营和党建工作融入
创新方式方法促进XX建工作与生产经营深度融合(全文)
AXX：1674-3520（2021）-02-00042-02一、优选载体搭建平台充分发挥战斗堡垒作用（一）切实履行职责，提升执行力。XX章规定：“国有企业和集体企业中XX的基层组织，发挥政治核心作用，围绕生产经营开展工作”。发挥好政治核心作用，是提升XX组织执行力的基础。一要选拔一批过硬的基层书记。建立完善XX务干部选拔任用机制，真正把那些政治素养过硬、工作思路开阔、业务能力较强的优秀人才选拔到书记岗位上来。因为支部书记素养的高低，直接影响XX的各项工作的开展，从目前情况来说，部分企业基层书记的选拔出现了随意和素养偏低现象；二要不折不扣落实基层XX组织的工作职能，认真履行XX章规定的基层XX组织八项基本任务。要紧紧围绕中心工作，把的“千根线”穿到促进生产这一根针上来，达到XX建与生产经营互相促进、共同提高的目的；三要紧密联系群众，把广大职工群众紧密团结在XX组织周围。要消除一个误区，不要片面认为工作就是治理好XX员，其实每一名职工群众都是工作和服务的对象。要及时了解职工的思想动态，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工排忧解难，团结引导职工奋发向上，为企业进展建功立业。（二）发挥引导作用，提升凝聚力。严格落实“”等XX建工作制度，通过开展“保持共产XX员先进性”系列教育活动，
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采取中心组学习、上XX课等多种形式，用理论体系武装广大XX员的头脑。一是开展XX性教育。每季度结合XX员在思想领域存在的问题，上一次集体XX课，邀请知名专家、教授讲课，同时把XX性教育与生产经营工作同部署、同考核；二是开展形势任务教育。结合单位生产形势，组织形势任务宣讲团，下基层，进井站，给XX员群众讲形势，明任务，鼓干劲，增强进展信心；三是开展XX员成才教育，进一步推进学习型XX组织建设，在XX内营造比学习、赛技能的良好氛围，把XX员培养成业务骨干，把XX员业务骨干推举到重要岗位，以XX员队伍建设带动企业整体队伍建设。
（三）丰富活动载体，提高战斗力。要不断丰富、创新活动载体，围绕单位生产经营开展形式多样的活动，这样才能为发挥战斗堡垒作用注入新的活力。一是以增储上产、挖潜增效、安全生产为主题，以“XX员突击队”、“XX员先锋岗”、“XX员安全责任区”和“优秀服务标兵”等为载体，围绕生产经营中的急难险任务，大力开展多种突击活动。二是结合生产经营的难点和重点，组织XX员分行业、分系统进行科技攻关，对成效突出的成果进行重奖。三是发挥XX组织的标杆作用，坚持以点带面，围绕生产经营积极开展创先争优活动，定期召开现场观摩会，不断提升XX组织战斗力。
二、思想引领情感激励充分发挥XX员的先锋榜样作用（一）强化培训教育，从思想上引领。坚持对XX员进行教
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育培训，这是加强XX建工作的基础工程。一是分批组织集中培训。利用3年时间，把单位XX员轮训一遍，采取学习讨论、模拟演练、观看影片等形式，重点加强思想素养、政策法规、创新能力等方面的培训，全面提高XX员的综合素养；二是组织XX员骨干外出参观学习。与职工疗养工作相结合，组织工作业绩突出、榜样作用强的骨干XX员，到革命老区、烈士纪念馆等地参观学习，进一步培养XX员困难奋斗、奋发进取的革命精神；三是发挥XX建XX络优势，利用《学习园地》、《XX建论坛》等栏目，深刻认识国情、XX情和厂情的新变化，及时刊发新知识、新理论，组织XX员学习交流，进一步激发工作活力。
（二）完善帮扶机制，从情感上激励。长期以来，XX员一直单纯地作为被教育、被治理的对象，片面强调XX员“应尽的义务”、而忽视了维护和保障XX员“应有的权利”。因此，必须建立健全XX内激励关怀帮扶机制。一是从政治上关怀XX员，从根本上落实XX员的知情权、参与权和监督权等各项民主权利。坚持为XX员过好政治生日，在提干、学习、疗养等方面优先考虑XX员；二是在生活上帮扶XX员，建立完善XX内帮扶解困机制，成立XX员服务社、XX员扶贫解困小组，定期组织活动。建立XX员动态治理制度，加强对贫困XX员、年老多病XX员的治理；三是积极探究多种筹资渠道。完善XX费治理使用办法，采取XX费出一点、行政拨一点，XX员捐一点等措施，为XX内激励关怀帮扶机制提供资金保障。
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（三）倡导岗位奉献，在行动中体现。XX员的先锋榜样作用最终要体现在工作中、岗位上。要在XX员中深入开展创先争优活动，营造学先进、赶先进、做贡献、当表率的良好风气。一是在全体XX员中开展以“练一流技能、创一流业绩、树一流形象”为主题的竞赛活动，组织不同行业XX员立足岗位开展技能大比拼，定期组织技术比武，营造浓厚的竞赛活动氛围；二是结合各单位实际特点，紧紧围绕生产中的急、难、险任务，开展XX员突击活动。做到油气上产的战场在哪里，鲜红的XX旗要插到哪里，确保XX员突击队确实为油气上产解难题，做贡献；三是组织XX员立项攻关竞赛。各级XX组织要把生产的重点、治理的难点、技术的弱点作为立项攻关的主要内容。要发挥XX员的聪慧才智，重点立足油藏开发、工艺措施展开技术攻关，确保攻关成果取得较好的经济效益，为油田进展做出新的贡献。
三、创新形式突出主题积极创建XX建工作品牌。创新XX建工作，可以更好地发挥组织优势，XX建品牌创建要紧密结合本单位的工作任务，注重解决群众关怀的重点、热点和难点问题，具有较强的创新性、借鉴性和示范性。一是突出一个主题，叫响品牌。突出“为上产建功、为XX旗争辉”这一品牌主题，教育和引导广大XX员干部在单位进展和油气上产活动中走在前、干在先、作表率，带动各项工作升位争先。结合实际，对拟创建品牌进行命名，并通过“”、职工大会、宣传栏等形式进行品牌宣传，为品牌创建活动营造良好氛围。
篇四：创新载体促进生产经营和党建工作融入
党建工作融入企业生产经营的途径探析
1引言党建工作如何避免游离于经济建设之外,防止出现“两张皮”
现象？如何实现党建工作与生产经营的完美结合？党组织如何进入企业管理起作用？是新时期企业党组织的工作重点和研究方向.党的十七届四中全会指出,必须把党的执政能力建设和先进性建设作为主线，全面推进党的建设新的伟大工程。当前，在各级党组织和党员中开展的创先争优活动,进一步引发了人们对企业党建工作的关注和思考,本文从企业党组织职责、自身建设、融入途径三个方面进行了探析。2新时期企业党组织的工作职责
一个企业的党组织先进性作用发挥程度，直接体现出企业的凝聚力和战斗力。作为企业,其最终目的是实现效益最大化，做大做强.企业党组织要想发挥自身的优势和作用，必须主动围绕企业在不同时期的发展主题，从服务、保证、监督三个方面发挥作用。2。1服务发展的手段要到位。企业在创业、守业、再创业的循环发展中，受市场经济和内部环境以及历史条件等多方面因素影响，不可避免会遭受各种阻力和困难。作为党组织，应在企业面临机遇与挑战的双重选择中，切实履行好服务企业发展的职能.
一是宣传鼓劲要到位。旗帜鲜明地反对偏离发展方向的决策，防止盲目扩张、无序开采、错失良机给企业带来的损失。对符合发展规律、遵循发展实际的规划，要全面宣传，坚持正确的舆论导向。通过广泛深入开展形势任务教育、“解放思想、更新观念”大讨论等活动,鼓舞员工干劲，推动企业科学发展；二是思想政治工作要到位。当前，随着员工对利益诉求的上升，追求个人利益最大化与企业发展的矛盾日益凸显。党组织要发挥企业思想政治工作的优势，积极稳妥、有理有据地解决各种纠纷和矛盾，做好释疑解惑的工作，把不稳定苗头控制在萌芽状态，为发展营造一个和谐的氛围；三是企业文化建设要到位。企业文化是企业软实力的综合表现。要通过企业文化的宣贯，培养员工对企业的归属感和责任感，积极践行企业共有的核心价值观，为企业的愿景目标努力。2.2保证发展的措施要得力。由于企业性质不同,党组织保证企业发展的手段各有侧重点。资源型企业党组织，要重点围绕资源合理开发利用、发展方式转型、产品深加工等方面发挥作用。技术型企业党组织，要重点围绕技术创新、产品研发、人才培养等方面主动参与决策.服务型企业党组织,要重点围绕市场需求、服务质量、政策研究等方面做工作。只有这样，才能与企业经营层、决策层的思路合拍，最终形成发展合力。2。3监督发展的制度要健全.企业的健康良性发展离不开有效的监督。作为党组织,要主动参与企业改革改制和发展等重大事
项的决策，不断健全议事规则和决策程序，完善各项规章制度,规范各级班子和领导干部的经营管理行为。同时，要以制权、管线、用人为主线，认真落实党风廉政建设责任制，形成拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系和权力运行监控机制。要充分发挥党代会、职代会和党务公开的作用，进行全方位监督,防止决策风险给国有资产和员工利益造成损失。3、加强和改进党组织自身建设
党的基层组织是党执政的组织基础，是党的全部工作和战斗力的基础.抓好基层、打好基础，是我们党有效应对各种困难和风险的重要经验。要进一步突出先进性建设、执政能力建设在党的建设中的主线，抓住思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设的重点，提高党组织自身建设的科学化水平。正在全党开展的创先争优活动，提出了健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障的“五个基本”建设要求，为党组织的自身建设指明了方向。作为企业党组织,应把握三点不动摇。3。1基础工作要扎实。基础工作是检验一个单位党建工作好坏的窗口.要根据各单位工作环境的不同，加强对基层党建基础工作的统一指导和规划,完善党员活动阵地，开展党内组织生活，规范各项工作记录，加强内外交流互动,提升党建基础工作水平。坚持完善党组织的设置，注重在组织架构调整中同步设置党组织，
选好配强党组织负责人和党务工作人员，保证党务工作的正常开展。3.2党建考核要真实。考核是检验和提高工作的有效手段。要积极探索企业党组织、党员量化考核与绩效工资考核的结合点，将量化考核纳入绩效考核，以此提高党组织的执行力,增强党员与普通职工的可比性，体现党组织和党员的先进性.首先要制定操作性和实效性较强的考核内容，为考核打下基础;其次要有综合的考核方式,以体现考核的公正合理；三是要坚持科学严肃的态度,考核不走过场，不图形式，对考核结果进行定性定量评价,做到奖罚分明,并以适当的方式进行公开；四是要及时进行总结归纳，分析原因,提出整改措施，使考核形成常态化。3.3党建创新要务实。创新是工作进步的表现。在当前企业发展的新形势下，要不断在党建工作中融入新的元素，摸索新的规律，体现新的特色。当然，不能为了创新而创新，要符合企业发展实际，在创新服务方式、考核方式、交流方式上进行探索，在创新工作方法、工作领域、工作载体、工作机制上进行深化,为企业改革发展注入新的活力.当前，重点要在改革选人用人办法、改进党员教育管理方式、拓宽党员干部监督渠道等方面先行一步，找准突破口，积累一批经验。4融入企业生产经营和管理的途径4。1思想观念突出“清"。有人认为，党建工作是务虚,产生不了太大的经济效益,这是思想认识问题.如果一个企业脱离了党组
织的存在,维稳、鼓劲、服务、保障、监督等这些工作谁来担负。企业党组织地位一旦发生动摇,势必影响大局稳定。所以，要正确认清党组织的政治核心作用，围绕“虚功实做"增强党建工作的影响力、凝聚力和战斗力，在统筹规划企业发展进程中，把党建工作有效融入到生产经营的全过程，随着企业的发展变化而发展变化，成为有机的整体。4.2领导体制突出“精”.党政一把手要精诚团结，明确分工，各司其职，特别要加强交流沟通,通力合作，形成一盘棋的格局。对重大事项的决策，不搞个人说了算，通过议事规则达成共识，在实施过程中互相监督,这样就能达到“和谐共赢”的效果。要建立健全“一岗双责"的领导体制，完善交叉任职和双向进入的用人导向.4。3组织机构突出“均”。党组织的力量不能削弱，只能加强，均衡的提高。在当前企业员工思想活跃的情况下,党组织要通过开展调研、谈心、扶贫、帮困等工作,为行政分忧解难，使行政有更多精心组织生产经营活动。按照“精干高效”的原则,基层党组织机构宜设则设，党组织负责人宜专则专,形成一级对一级，层层负责的网络。当前，重点要从加强党小组建设、减少党员空当班组、保障党务经费投入、加大党员教育培训力度、提高政工队伍待遇五个方面做工作，使基层党组织迸发出更大的生机和活力.
4。4职能职责突出“明"。行政对工作进行安排部署后，党组织及时开展形势任务教育，增强干部职工的紧迫感和责任感，这就是党组织融入生产经营和管理的一个很好的体现。作为企业党组织,要始终紧跟企业发展的思路和步伐，贴上来配合，沉下去服务，无论遇到多大的阻力和困难,当好先锋和表率。比如改革改制，职工顾虑很多,党组织要深入职工群众中做好释疑解惑工作，讲清讲透政策，分析利弊关系；比如安全工作，党组织在全面参与的同时，要建立党员安全责任区，开展党员安全结对、安全常识普及、安全隐患整改、安全文艺汇演等活动，维护一方平安;比如关乎企业长远发展的重点建设工程，党组织不仅仅要协助行政想方法、上措施，而且要善于发动党员和职工群众抓落实，保进度保质量，同时在落实的过程中做好服务保障工作，这样党组织的威信和形象在职工群众中就会无形中树立起来,职工群众的积极性、主动性也会更好的调动起来.4。5活动载体突出“新"。开展载体活动是党建工作融入生产经营和管理的最佳方式。既要讲求方式新，也要兼顾效果实。不能搞一些“点子工程”、“面子工程"、“政绩工程"，也不能搞一些“雷声大雨点小”、“虎头蛇尾"的活动.载体活动不求场面大，可以通过立功竞赛、服务承诺、党内创优等方式进行落实。开展党建载体活动，一是要推动一个方面或几个方面的工作向前进步，为生产经营承包任务的完成创造有利条件；二是要能得到各级组织和职工群众的认可，产生一定的影响力；三是要能发现问题,
解决问题;四是要能推出一批先进典型，带动职工群众同心协力,共闯难关。要打破打打旗帜、喊喊口号、拿拿工具的表面工作，科学设计载体活动，紧跟企业发展形势，想一事，干一事，成一事，以群众的口碑和发展的成果作为检验和衡量党组织工作的标准。5结语
创先争优活动为企业党组织推动工作上台阶、上档次、上水平提供了一个很好的机会,企业党组织应牢记历史使命,进一步巩固学习实践科学发展观活动成果，在推动企业发展、加强和改进基层党建工作的实践中建功立业。
篇五：创新载体促进生产经营和党建工作融入
国企党建工作与生产经营深度融合的有效措施
摘要：在国有企业中，党建工作是非常重要的一项内容。国企是__特色社会主义的重要组成部分，既是国家最基本的物质基础，又是社会主义最关键的政治基础。由于国企涉及系统多，影响范围广，因此在国企的建设当中，应重视党建工作与生产经营深度融合的工作，以生产服务经营为中心，科学有效地发挥国企党建工作的政治优势，以达到提高国企竞争力，提升国企经济效益的目的
___新时代__特色社会主义思想为指导，充分发挥国企政治优势，深入融合生产经营开展工作，形成党建时刻想着中心，处处参与中心的工作模式，工作实效体现党建绩效，实现经营和党建的双赢。
1企业党建与生产经营工作相互促进的必要性《党章》第三十三条对国有企业党委的任务作了明确阐述，国有企业党建工作与生产经营有机结合是衡量企业党建工作是否具有生命力的重要标准，也是企业党建工作的核心目的。企业党建在开展工作的时候一定要围绕企业生产经营这一中心工作，这也是党建在企业工作中的原则。党建工作围绕企业的生产经营，能够明确党建工作的目标，还能够有效地提升党建工作的作用与地位。所以，党建工作抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力，围绕中心工作是做好党建的重要遵循。生产经营活动脱离了党建工作的引领，企业在改革发展中就容易出现偏差。所以，党建工作要与企业的生产经营相结合，可以促进企业的生产经营。2国企基层党建工作存在的问题
国企基层党建工作和生产经营工作分离。以往国企采取政企分开的生产经营模式，企业工作的重心是大力发展经济，快速提高企业经营效益。更多时候表现出来的是党建抓党建，生产经营抓生产经营，生产经营为主，党建工作为辅，重经营轻党建，只讲经济责任，弱化政治担当。近年来出现的弱化、淡化、虚化、边缘化的四化问题，都是党建工作没有深度融合生产经营的现实表现。由此表现出了国有企业基层党建与生产经营两张皮问题，无法确保党和国家的方针政策、重大部署在国企得到贯彻执行，更无法充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范带头作用和党组织凝心聚力的作用，阻碍了企业高质量的发展。
3国企党建工作与生产经营深度融合的措施3.1狠抓党建机制工作从国企本身的实际情况出发，以企业的核心工作为基础，建立健全基层党建考核机制，岗位责任制和经济责任制。以此，方便查看国企的党建水平、绩效水准，定时或不定时考核、讲评量化处理后的各项工作。在考核工作落实到位的同时创新指标、制定评分标准、部署好核心任务，在明确关键的生产指标后，逐个分解核心任务并按规定落实到位。组建评选系统，有针对性地做好示范单位的培育和创建工作。3.2抓好基层组织建设，激发战斗堡垒作用一是切实严肃党内政治生活，提高党员素质。党内政治生活质量决定着基层党组织和党员队伍素质的高低，只有经常、认真、严肃的政治生活，才能保证基层党组织的战斗性和凝聚力，才能保证党员的先进性和纯洁性。期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，我们以两学一做学习教育为载
体，坚持好三会一课制度，宣传贯彻好党的主张和决定，真正将全面从严治党落实到每个支部、每名党员，进而增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，确保党的组织生活、党员教育管理又严又实。二是要认真组织筹划党员先锋岗、党员突击队等专题活动。要结合本单位生产经营实际，围绕不同阶段应重点解决的问题，有针对性地策划、组织好先锋岗、突击队等专题活动。要明确方案，并将方案通过三会一课、主题党日活动等方式向全体党员宣贯、动员，让党员同志们明确目标和具体做法。第四点，也是最核心的一方面，要不断创新党建工作思路，促进党建、经营深度融合。服务中心、建设队伍是党建工作的根本职责和核心任务。我们要牢固树立围绕中心抓党建、抓好党建促中心的工作思路，紧紧围绕企业中心工作的需要开展各项党建工作，着力提高党建工作的针对性，真正做到党建和业务工作深度融合。实践证明，目前基层党组织不能积极进行工作思路和载体的创新，活动的载体不够鲜明，内容与形势和新时期党员们日益增长的自我发展、自我进步的需求脱节，缺乏吸引力，这些都影响了基层党组织战斗堡垒作用的发挥。下一步，我们要结合党员个人、企业发展实际和需求，创新党建工作思路和载体，引导党员主动思考、自觉对标，将个人发展融入企业发展、社会经济改革发展的历史大背景中，强化他们的责任意识和自觉承担发展重任的使命感，切实发挥基层党组织应有的战斗堡垒作用。
3.3转变思想认识，创新党建工作的思路和方法首先，要从思想上转变对国企基层党建工作的认识，牢固树立在经济领域为党工作的理念，改变以往基层文件传达文件、机械完成上级交办工作
要求的固有模式，解放思想，创新党建工作的方式和方法，明确党建工作的目标是贯彻落实党的理论方针政策，促进企业更好发展。关键就是基层党组织书记、委员和广大党员要认真学习、深刻理解习总书记的在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话精神，明确新形势下要做好国企基层党建工作，只有融入生产经营才有生命力。要将党建工作深度融入企业经营管理、安全生产和发展稳定这个中心工作，使党建工作由围绕中心拓展延伸到融入中心，在工作实效中体现党建的绩效和价值。
3.4强化管党治党责任落实一是建立党建工作责任制考核评价机制。企业党委要将从严治党向纵深推进，可建立党建工作责任制考核评价机制，与所属党组织签订年度党建工作责任书，并抓实责任制考核评价，抓好责任制考核结果运用，切实将考核结果运用于干部考核、任用范围，督促党组织书记自觉履行抓党建第一责任人职责。二是建立党组织书记述职考评机制。定期组织所属党组织书记向党委汇报抓党建工作开展情况、工作中遇到的困难和疑惑和下一步工作思路等内容，并及时将述职结果和发现问题进行反馈，做好问题整改的跟踪。3.5做好经营管理工作在国企的生产经营管理工作中，集中党建工作的优势，利用制定的不同制度，提高企业管理工作的科学性和有效性;同时从企业管理的角度出发，拓宽党建思想工作管理的领域，将管理中的薄弱环节划为重点，认真对待，分析薄弱点产生的根源。事实上，干部的思想观念和个人作风都直接关系到经营管理工作的好坏，因此在查找到根源之后，把控好切入点和目标点，
立即按照规章制度处理，统一思想与行动。结语综上所述，实践表明，国有企业党建工作与生产经营工作的深度融合，
不是某个人就能完成的，也不可能单纯依靠党建部门来完成，它需要企业紧跟时代发展步伐，围绕生产经营工作，不断强化党的组织建设、建立健全党建工作机制才能得以实现。
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