推进招商引资项目落地措施（15篇）

推进招商引资项目落地措施（15篇）推进招商引资项目落地措施　　关于招商引资项目落地情况汇报　　招商引资工程落地情况汇报4篇招商引资工程落地流程一、投资商或招引单位〔带可行性研究报告〕向县开发区申下面是小编为大家整理的推进招商引资项目落地措施（15篇）,供大家参考。

篇一：推进招商引资项目落地措施

　　关于招商引资项目落地情况汇报

　　招商引资工程落地情况汇报4篇招商引资工程落地流程一、投资商或招引单位〔带可行性研究报告〕向县开发区申报工程落地申请。二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审工程可行性并出具意见书。三、县开发区向县工业效劳业领导小组提交工程可行性意见书。四、县工业效劳业领导小组组织相关部门〔发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等〕对工程进行综合评审、分析，审核后出具工程落地意见。五、工程确定落地，县工业效劳业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。附：定陶区招商引资工程落地流程图招商引资工程落地流程一、投资商或招引单位〔带可行性研究报告〕向县开发区申报工程落地申请。二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审工程可行性并出具意见书。三、县开发区向县工业效劳业领导小组提交工程可行性意见书。

　　四、县工业效劳业领导小组组织相关部门〔发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等〕对工程进行综合评审、分析，审核后出具工程落地意见。五、工程确定落地，县工业效劳业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。

　　附：定陶区招商引资工程落地流程图合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处分、奖励；本标准适用于龙腾公司工程建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2标准性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理方法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。

　　4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。

　　4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。

　　4.5合同管理部门履行以下职责：

　　4.5.1建立健全合同管理方法并逐步完善标准；

　　4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；

　　4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力〔必要时要求对方提供担保〕，检查合同的履行情况；

　　4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；

　　4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，

　　4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供给部兼职合同管理员履行以下职责：

　　4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书〞；

　　4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、平安责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；

　　4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

　　招商引资情况汇报

　　总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：

　　一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。

　　全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府屡次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济开展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大开展。

　　二、广泛宣传发动，营造浓厚招商气氛2022年为夏邑招商引资年。

　　新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，播送电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会气氛，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

　　三、方法措施有力，鼓励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广阔干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《2022年招商引资目标管理考核奖惩方法》、《2022年招商引资目标管理考核奖惩方法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好2022年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于2022年招商引资活动的意见》和《关于中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约工程督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点工程逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的方法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资鼓励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种〞为“抢收抢种〞。

　　四、开展招商活动，工作取得明显成效今年，我县确立了以活动为载体，以活动促招商的工作思路，全年共安排31项招商活动。春节前，我县成立了外来客商商会和外商投资咨询效劳中心，并举行了外商代表春节团拜会；新春刚过，特邀美籍华人杨懋慈先生举办了国际经贸知识讲座；2月份，开展招商引资宣传月活动；3月份，召开了干部创业锻炼现场会，并组织开展了进一步解放思想大讨论；县委、政府两次组织各乡镇、县直单位主要负责人赴重庆市回龙坝镇和山东省邹平县参观考察纺织业；组团参加了第三届中国河南国际投资贸易洽谈会和中国·商丘第三届木兰文化节暨经贸洽谈会，成功举办了中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨投资贸易洽谈会。通过以上一系列重大招商活动，宣传推介了夏邑，提高了夏邑的知名度，增强了夏邑的影响力，签约了一大批合同，引进了一大批资金，落地了一大批工程，使我县招商引资取得了历史性的突破。尤其是中国

　　〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈会期间，共邀请与会客商400余人，签约工程186个，签约金额21.3亿元。

　　总之，上半年招商引资工作，无论从数量上、还是从实效上，全县较往年均实现了跨越式开展，有了长足的进步。根据上半年招商引资考核结果，完成任务较好的乡镇、县直单位有：济阳镇、骆集乡、会亭镇、郭店乡、罗庄乡、火店乡、李集镇、民政局、医药局、农委、劳动局、商业局、计生协、纪检监察、农业局、教体局、乡企局、人事局、技监局、政府办、考评办、财政局、城管局、农机局、财委、政研室、残联、体改委、建设局、国土局、招商局、审计局、经贸委、农发行、科协、计生委等单位。

　　在肯定取得成绩的同时，招商引资工作中存在的问题也不容无视，主要表现在：一是缺少投资规模5000万元以上的大工程；二是科技含量较高的工程较少，局部新上工程质量不高；三是直接利用外资还是空白，形势十分严竣；四是工作进展极不平衡，考核分数较好的单位达100分以上，差的缺乏40分，至今尚有烟草局、盐务局、信访局、中行、农行、财险公司等6个单位招商引资依然空白；五是个别单位存在引资弄虚作假、以小充大，工程拼凑挂靠、以旧充新等现象，不是积极招商引资上工程，而是想方设法找工程。

　　下步工作建议1、7月中旬召开上半年招商引资工作总结会议，表彰先进，惩罚后进。2、落实三分之二工作方法，建议县委、政府主要领导带队赴沿海地区开展招商活动。同时，配合市委、市政府主要领导近期赴沿海五个区域的招商。3、迎接7月底全市第二季度招商引资巡回现场办公会。4、8月上旬，在骆集乡召开一次乡镇招商引资现场会。5、重点抓好工业工程的招商引资，尤其是农副产品深加工型和劳动密集型工程的引进和建设。6、继续加强对中国〔夏邑〕第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈

　　会签约工程的督查工作，保证签约工程尽快实施。7、努力完成直接利用外资任务400万美元。8、认真组织好下半年招商引资各项活动，重点是组织参加9月上旬的厦门中国投资贸易洽谈会、10月中旬的深圳中国高新技术产品交易会、10月上旬的县重点高中成立20周年校庆活动及9月下旬的外商代表中秋节座谈会。9、继续加大争取国家工程资金的力度。10、继续加强组织领导，强力推进招商引资工作。坚持实行招商引资信息周报、月督查通报制度，严格考核奖惩，确保全年招商引资任务的完成。

　　2003年，在市委、市政府的正确领导下，市招商局办认真贯彻全市招商引资会议精神，克服“非典〞疫情带来的负面影响，开拓进取，扎实工作，积极开展“招商引资工程年〞活动，坚持突破性开展招商引资经济，招商引资工作呈现出良好的开展态势，全市对外开放程度进一步扩大，招商引资工作取得了新的工作成效。一年来，全市完成招商引资18亿元，占年方案下达任务14亿元的128％。其中，利用外资完成4500万美元，占年方案市下达任务5000万美元的90％。占省下达任务4000万美元的112．5％。

　　一、工作开展情况

　　1、健全机构，强化措施，完善招商机制。为了营造大招商，大引资气氛，拉动地方经济快速开展，市委、市政府高度重视招商引资工作。一是将“招商办〞直接归口市政府管理，并落实人员编制和专项经费。二是成立招商引资工作委员会，市委书记任主任、市长任第一副主任，政府分管秘书长任招商办主任。各县市区随后参照市里的作法，也成立了由党政“一把手〞挂帅的工作领导小组，对过去组建的招商局〔办〕进行了调整、充实，进一步明确了工作职责、工作目标和体制，各乡镇也组建了专门的招商专班，形成了市、县、乡三级完善的招商机制。三是将招商引资工作

　　纳入政府目标责任制管理，市政府与各县市区和市直各有关部门签订工作目标责任状中，单独列出招商引资责任目标，组织部门考察干部时，将招商引资工作好坏、成绩大小、能力强弱作为提拔的重要依据。四是加大跟踪督办力度。及时掌握招商引资工程的洽谈、签约和建设进度，及时编发招商引资简报，做好统计报表汇总和通报工作。对全市重点招商引资工程，严格实行“一月一提醒，两月一督查，三月一通报，半年一小结，全年一考核〞制度。一年来，市委、市政府屡次召开工程建设协调会，及时为客商解决各类矛盾问题，并形成会议纪要，严格检查督办，发现问题及时查处。

　　在招商过程中，我市注意运用政策鼓励。上半年，市政府拿钱直接奖励的招商引资的有功之臣。任务落实到部门，责任落实到每一位领导，奖励也直接发放到个人。**县还出拿200万悬赏，但凡引入1000万美元的，奖人民币10万元，而且制订了政策，凡部门引进工程产生了效益的，属财政收入局部，返还一局部到部门使用，从而调动了部门的积极性。

　　二、大员上阵，广辟门路，创新招商手段。在书记、市长的高度重视下，全市上下2003年掀起了大招商、大引资的热潮，坚持做到了“三个并举〞，即国内、国外招商并举，资源、资产并举，引资、引智并举，积极采取招商引资、股份融资、政策筹资、立项争资、公益投资、信用借资、合作集资的方式，广开招商门路，积极探索资源换工程、资产换资金、市场换技术、政策换开展的招商引资新路子。一是走出去招商。市委、市政府主要领导先后率领招商团，专程前往上海、广东、深圳、浙江、北京、香港、韩国、日本，参加一系列招商引资工程洽谈会。二是利用节会招商。通过**文化节、**避暑节等举办经贸洽谈会。三是采取网络招商。建立政府招商网站，将全市招商引资储藏工程在网上公布，面向世界广招客商。四是积极推进委托代理招商，在全国大中城市聘请300多个招商委托

　　代理人，使他们成为我市招商引资的信息联络员。由于注重了工程招商、专班招商、派员招商、网上招商、“三情〞〔亲情、友情、乡情〕招商和以商引商等多种方式方法，2003年，全市招商引资工作形成了“政府引导、部门效劳、企业招商、各方参与〞的可喜格局。

　　三、依托资源，科学储藏，打造招商特色。我市有得天独厚的旅游资源，是全国著名的四大特产之乡。近年来，在市委、市政府正确领导下，全市在“四乡六业〞根底上，每个县市着重开展一个支柱经济，在国内都已享有了一定的知名度。我市的工业，依托资源优势也形成了以苎麻、医用卫材、涂附磨料、森工半材加工、黄金首饰加工为主的八大支柱产业。2003年，我们按照市委、市政府的要求，把招商引资作为加快地方经济开展的突破口，围绕资源上工程，依托工程兴产业。首先，注重了工程的科学储藏，建立了对外招商工程库。工程库围绕市委、市政府“四乡六业〞的开展战略，立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势，进一步明确全市招商引资工程建设目标，突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点，为超前性、系列性、可操作性科学开发利用我市丰富的矿产、能源、旅游资源做了大量根底性工作。如**县核电工程，99年开始申报，今年我们又收入工程库进一步申报，这个工程可能5年、8年才能投产，但现在就不松懈地抓，相信总有一天会成功。二是加强生态农业工程的申报。狠抓了以退耕还林、天然林保护、农村中级电气化建设、世界农业之窗、绿色通道建设等为主的农业工程的申报和建设。三是围绕地方优势抓招商。如**区依托旅游、竹木、桂花、矿石、牛奶和历史文化优势，成功引进外资开发**湖，使十多家卷板厂、竹板厂、竹筷厂、竹制品厂、煤矿、钒厂、水泥厂、电厂及其它开发工程落户乡镇；**县依托旅游、和“四石〞“四电〞优势，重点抓了**景点扩建、隐水洞开发、**山旅游开发、风电开发、干法造纸、石材工业园和以**

　　低碳硅铁为主的冶金工业园区的规划和建设；**县那么以廉价的水电和产业化的雷竹基地优势，全年吸引了20多个客商和十多家省直单位来当地投资兴业，开发资源；**县利用资源优势实现县域经济扩张，全年招商引资工程132个；**市以丰富的水电资源，成功地引进了香港华润集团、大诚集团、深圳量科投资等一大批实力雄厚的集团公司到该市大投资；**县通过把本地优势资源、优势工程与外资嫁接，吸引了一批又一批外商带资金、带技术来该县投资各类工程共87个；**开发区利用区位优势，全年也新引进和续建工程38个。全市招商引资工作依托资源优势取得了明显成效。

　　四、优化环境，营造气氛，增强招商活力。一年来，市委、市政府始终把改善环境作为扩大对外开放、突破性开展招商引资的治本之策来抓，着力在营造标准严明的法制环境、老实守信的信用环境、周到优良的效劳环境和优美舒适的人居环境上下功夫。一是制定优惠政策。2003年市政府在过去已有优惠政策的根底上，制订下发了《市人民政府关于进一步鼓励投资假设干政策的规定》，同时配套出台了《损害经济开展环境的六条禁令》、《市直机关引进工程奖励方法》、《招商引资专项资金管理方法》、《加快县域经济开展假设干问题的意见》等等，为进一步优化环境奠定了良好的政策根底。二是落实软环境建设责任状。市政府在年初与各职能部门签订软环境建设责任状，各职能部门就各自的效劳内容、标准、程序、期限等向社会公开承诺，全力提供优质效劳，简化办证程序，税费上尽量予以优惠。三是成立四个效劳中心，促进政务提速。在市直和各县市区相继成立行政效劳中心、多功能招投标中心、会计核算中心、经济环境投诉中心，将与招商有关的职能部门集中进中心，简化办事程序，降低收费标准，坚决取消不合理的收费，实现了“一站式〞办公，“一条龙〞效劳，“一个窗口〞收费，“一条通道〞受理投诉，赢得了外来客商的好

　　评，堵住了乱收费的源头。四是进一步健全和完善社会信用制度，严厉打击逃废赖债行为，使我市城市信用形象大为提升。在全市上下营造了人人思开展、求开展、谋开展的良好气氛，形成了人人尊商、亲商、重商、护商的良好局面，呈现出蓬勃的招商活力。

　　二、招商工程的运行态势

　　2003年我市的招商引资工作开展势头强劲，呈现出以下运行态势：

　　1、招商引资工程逐步向园区推进。园区是招商引资的重要窗口和载体，各县市区在抓好招商引资的同时，积极加大园区建设力度，引导招商引资工程向园区推进，已形成规模效应，推动招商引资工作获得实质性进展。目前，开发区工业园、青山工业园、黄金工业园、皮件工业园、纺织工业园、铁柱工业园、冶金工业园等已初具雏形，招商引资工程正在向园区推进。2003年，全市招商引资竣工、在建工程480个，其中有320个工程落户园区，已成为当地工业经济开展的聚集地，拓展财源的增长点。

　　3、招商引资工程向规模化开展。2003年，全市在建、竣工招商引资工程480个，其中1000万元以上的工程65个，合同资金占在建、竣工合同资金的80％，竣工、在建5000万元以上的工程20个，合同资金占在建、竣工总合同资金的65％，标志着我市招商引资的大工程明显增加，招商引资工程逐步向规模化方向开展。

　　三、存在的问题与缺乏

　　我市2003年招商引资工作虽然取得了很大成绩，但同时也出现了一些不容无视的问题与缺乏，主要表现为：

　　1、整体筹划不理想。全市缺乏系统性、指导性规划，实际工作中存在大规划与小规划相冲突的现象，不利全局开展。

　　2、投资政策不一致。各县市区为了争取工程，竞相出台优惠政策，工程引进上恶性竞争的情况时有发生。

　　3、工程包装不科学。许多工程包装上缺乏必要投入，专业水平偏低，科学性和可操作性不强。

　　4、招商工作不平衡。主要表现在“五多五少〞，即利用内资多，吸引外资少；在谈工程多，投产、在建工程少；小工程多，上规模、上档次的大工程少；一般性工程多，高附加值、高科技含量的工业型、税源型、科技型工程少；依托国内市场工程多，两头在外工程少。

　　5、投资环境不尽人意。一些部门过多考虑本部门利益，效劳不完善，主动性差，有的甚至承诺不兑现，使市委、市政府的优惠政策难以落实或落实不彻底，投资者因此难以充分享受应该享受的优惠政策，从而挫伤了投资者的积极性。

　　四、2022年工作目标及建议

　　2022年全市将继续加大招商引资的力度，积极开展“招商引资工程年〞活动，2022年全市招商引资方案完成目标值25亿元，增长率为19．0％，其中利用外资方案完成目标值5000万美元，增长率为11．1％。

　　为了完成上述工作目标，我们建议：

　　1、进一步创新思路，推动招商引资更加深入开展。按照市委、市政府既定的招商引资工作思路和工作方向，突破思维定势，创新观念，拓展思路，在吸引外来投资工作中坚持内资、外资一起抓。由过去以政府为主，逐步转向企业、中介组织为主，大力倡导业主招商、代理招商、以商招商、联合招商。招商方式由集中式招商转向经常性招商和设“窗口〞招商，并大力推行网上招商。动用一切可用手段调动部门、行业、企业、个体私营

　　业主等各个方面的积极性，形成多主体一起上的格局，营造领导重视招商、部门参与招商、全社会参与招商的招商气氛。

　　2、强化招商引资根底性工作，构筑良好的招商引资平台。一是加强招商引资工程的根底性工作，杜绝出现标题式工程、拍脑袋式工程；二是建立招商引资动态工程库。按照“重大工程领导负责，近期工程督办，中长期工程定期研究〞的工作机制，围绕市委、市政府“四乡六业〞和“新型工业化〞的开展战略，立足特色资源开发和发挥地方产业、存量资产优势，突出抓住工业、存量资产、资源优势、高新科技四个招商引资重点，构筑良好的招商引资平台。

　　3、进一步发挥优势，着力抓好招商园区建设。招商园区是招商引资工作的重要窗口和载体。在着力抓好开发区工业园、泉湖创业园、韩国工业园、皮件工业园、青山工业园、铁柱工业园、冶金工业园的同时，每个县市区将再抓好2至3个特色工业小区，把小区开展作为当地工业经济的聚集地和拓展财源的增长点，并以办好招商园区为依托，创新园区管理体制、运行机制和开发方式，形成我市招商引资工作的“小气候〞和“亮点〞，推动全市招商引资工作向实质性开展。

　　4、进一步抓改革落实，切实优化我市招商环境。切实把营造环境作为招商引资和扩大开放的头等大事来抓，下真功夫，拿硬措施，使我市的投资环境有一个明显的改善，继续开展部门行风评议，坚决贯彻落实市政府出台的改善环境的六条禁令。进一步提升行政效劳中心和投资者投诉中心的功能，切实为招商引资打造“绿色通道〞。

　　6、突出抓好一批重大工程的建设。充分发挥重大工程的支撑作用，重点抓好电厂、生态旅游、风电、世界农业之窗、**大酒店、韩国等离子彩电、**印染厂、浪口温泉、万吨水泥厂等开工建设。积极与世界

　　500强及大集团开展联络，力争2022年在与世界500强工程合作上有实质性进展，培植招商引资后劲。

　　7、进一步拓展利用外资的渠道和领域。积极尝试投资基金、风险投资、特许经营等新的引资方式。想方设法促进有实力的成长型企业到境外或香港创业板等海外资本市场上市。抓住入世后我国效劳业市场逐步开放的契机，吸引国外金融、保险、旅游、物流业的公司、财团来我市投资，使其成为我市利用外资新的增长点和吸引外国产业资本投资的“桥梁〞或“引路人〞。

　　8、开拓思路，寻找规律抓招商。当前全国各地都重视招商引资工作，都在抓招商，要想在工作中制胜，我们将不断加强学习，不断开拓创新，结合本地实际，寻找招商规律，坚持抓早、抓快、抓实。

　　9、进一步拓展招商渠道，做好重大招商和日常招商活动。建议市委、市政府仍把2022定为“招商引资工程年〞，我们在抓好几项大型招商活动的同时，一定做好经常性的日常招商，建立经常性招商的日常机制，进一步拓展招商渠道。

　　10、进一步健全机制，推动招商引资工作逐步标准化。帮助各级招商工作机构进一步理顺关系，建立精干、高效的工作专班。进一步明确招商机构的工作职责、工作制度，做到政令畅通、步调一致、职责明确、管理有序。

　　今年以来，县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县〞的总体目标，紧扣开展主题，不断创新招商思路，改良招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的开展态势，取得了招商引资的新成效。

　　一、上半年工作总结

　　〔一〕总体情况今年1－6月份，全县共引进工程75个，实际到位资金8.9亿元，其中1000万以上工程到位资金4.9亿元，完成全年任务的60%，实现了时间过半，完成任务比例过半。今年以来新开工建设的重点招商引资工程有：“四百〞工程一期、齐鲁味精集团新上多功能塑料薄膜工程、华鲁制药公司袋装输液生产线工程、华鲁制药公司新上合成输液袋生产工程、信乐味精公司新上年产10万吨硫酸工程、信乐味精公司复合肥工程、美达纺织公司电脑刺绣工程、1200米商业步行街开发工程等。

　　〔二〕主要做法1、修订文件，兑现政策。

　　今年上半年，我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资发动大会，对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善，对2022年工程引荐人按照政策给予奖励兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现，给投资者以鼓励，给引资者以奖励，形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面，为全年工作的开展奠定了坚实的根底。

　　一是继续实施“一把手工程〞。工作调度到“一把手〞，奖惩兑现到“一把手〞。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中，提高了招商引资工作在各项工作中的比重，促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷，把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现奖励。每年初，都对招商引资引荐人给予表彰奖励，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰，大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度，加强

　　催促。坚持实行了“三分之一〞工作机制，月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

　　2、初步建立了县级领导分包重点招商工程制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展，初步建立了县级领导分包重点招商工程制度，实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业工程，都由一名县级干局部包，分管领导人都在工地设立办公室，做到工地建到哪里，领导人的办公桌就搬到哪里，确保拿出2/3以上的精力放在工程建设上。每月至少召开一次工程进展调度会，听取包保重点工程的领导和企业负责人汇报，分析问题，研究对策，帮助解决工程进展中遇到的实际困难和问题，催促企业加快工程建设。

　　3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域，实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面，我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发工程，该工程总投资1000万元，已到位资金520万元。在商贸流通领域，我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面，我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商工程的建设。

　　4、小团组招商和网络招商成效明显。今年以来，我县紧紧抓住赴南方兴旺城市招商的时机，逐步走开了小团组、多批次、专业化外出招商活动的路子。先后由县级领导同志带队外出20余次，签订合同工程26个，合同引资额8.5亿元，其中有18个工程已开工建设。今年4月份以来，我们以聊城市网上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

　　5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

　　二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

　　1、投资结构不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。

　　2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。

　　3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，

　　上经贸洽谈会为契机，集中力量，精心组织，实现了网络招商工作的新突破。自洽谈会开幕以来，网上洽谈1000余人次，达成合作意向13个，外商来我县实地考察已达20余人次。

　　5、把招商引资与招才引智结合起来，引进了一批职业经理和专业技术人才。鑫鑫铝业公司引进6名韩国工程技术人员后，改良了生产工艺，产品档次和质量迅速提升，打入了韩国市场。

　　二、存在的问题今年以来，虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力，取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：

　　1、投资结构不够优化。有的招商引资工程门槛过低，投资结构不尽合理，低水平重复建设的问题比拟突出，不利于产业集聚效益的形成。在引进尖、高、外工程上有一定突破，但数量不多，技术含量也比拟低。

　　2、环境和效劳还需进一步优化。个别单位和少数机关干部还存在效劳意识淡溥、大局观念不强、工作效率低下、效劳承诺和优惠政策不到位的问题。

　　3、企业在招商引资工作中主体缺位现象仍较突出。虽然各级各部门积极运作组织招商引资，而大多数企业招商引资的意识不强，主动性差，缺乏招商引资的动力机制，缺乏开放意识和市场竞争意识。

　　4、企业融资困难。国家宏观调控中的产业政策、信贷政策的后续作用，使得企业贷款难，融资渠道少，导致资金到位、工程引进的难度增大。

　　团委下半年工作方案·学校下半年工作方案·企业下半年工作方案·乡镇下半年工作方案

　　三、下步工作打算

　　〔一〕不断改善投资环境，努力构建招商引资的强磁洼地。

　　一是要从影响投资和开展的突出问题入手，以创新机制和完善制度为突破口，切实落实首问责任制、限时办结制、投诉受理制等制度；转变政府职能，简化审批事项和办事程序，提高效劳水平。

　　二是要将“诚信〞贯穿于招商引资各个环节，无论是主管领导还是一般干部，在接触之初吃透政策，谨慎承诺；在签约之后要落实政策，履行承诺。坚持依法行政，加大政务公开力度，提高政府工作的透明度，促进投资环境的改善和优化。

　　三是要树立强烈的亲商意识，提高行政效率，提升效劳质量，持之以恒地抓好各种环境建设，努力为客商营造一个公平竞争的市场环境，公正的法制环境，稳定的政策环境和高效的效劳环境，使引进的工程迅速建设投产达效。

　　四是各相关部门要放下架子、沉下身子，强化效劳职能，切实深入到已落户的企业中去，进行走访调查，真正帮企业协调解决一些问题。同时，要做到言必行，行必果，为投资者不折不扣地落实各项招商引资优惠政策，使投资者能够得到实实在在的实惠，真正实现工程前期以诚信为本招商、工程中期以优质效劳招商、工程后期以良好的环境招商、工程建成后以标准化管理安商的招商引资良性循环。五是加大招商引资的定期督办、调度和检查力度。要通过工程调度会及现场办公会的形式，及时协调解决工程引进过程中遇到的问题。

　　〔二〕抓好重点招商工程的建设。

　　一是集中主要力量，加大“四百〞工程的建设力度，重点是二期60万吨氧化铝工程，投资1.5亿元的液碱工程，投资2亿元的200万吨水泥工程。二是抓好华鲁制药公司合成袋装输液器工程、信发旭泰公司合金铝及电气开关工程、信达公司年产100万吨合金铁生产工程，促其尽快建成投产。三是加大工作力度，抓紧1200米商业步行街建设。

　　〔三〕以小团组招商为主要方式，逐步扩大外出招商成果。一是以鑫鑫铝业公司为窗口，扩大与韩国的交流与合作，争取在韩国引进一批工业铝材加工工程。二是抓好紧固件园区建设，力争年底有5家以上紧固件企业落地。三是进一步扩大与温州、萧山、宁波等地的往来和交流，筹建浙江工业园区，力争使农药、水泥、不锈钢生产等几个工程落户茌平。

　　〔四〕千方百计解决制约外商投资的难点问题。一是突破用地瓶颈，创造引资空间。盘活土地存量，用好现有闲置土地、用好荒废土地，本着宜征那么征，宜租那么租，宜股那么股的原那么，解决好土地问题，确保招商引资工程建设用地。二是突破融资瓶颈，效劳工程建设。通过建立和完善信用担保体系、信用评价体系，提高企业信誉，千方百计争取金融部门信贷支持，积极争取国家、省、市一系列用来扶持中小企业开展的各类基金和扶持资金。

　　〔五〕大力引进各类人才，提升现有企业的档次和水平。选择一局部密度板和铝加工企业做为试点，着力从浙江、广东引进一批职业经理和高级技术工人，进行合资、合作或委托经营，利用他们先进的经营理念和生产工艺，提升我们的管理水平和产品档次，抢占市场至高点，扩大茌平在全省、全国的影响

　　总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，有县委、县政府的坚强领导和全县上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。

　　2022年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号〞工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上工程成效显著，到达了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进工程434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产工程27个，工程资金4054万元，占3.9％；二产工程274个，工程资金59276万元，占57％；三产工程104个，工程资金23297万元，占22.4％;专项资金工程29个，工程资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下

　　的工程328个，300--499万元的工程47个，500--999万元的工程37个，1000万元以上的工程22个。

　　招商引资工作情况汇报

　　招商引资工作情况汇报【一】今年以来，某某镇在市委、市政府的正确领导下，紧紧扭住超常规、

　　跨越式开展这一主题，不断拓宽招商思路，优化投资环境，狠抓工程前期、开工、续建各阶段工作任务的落实，使各类重点工程建设工作呈现良好开展态势。现将上半年工程建设进展情况汇报如下:

　　一、上半年工程建设概况

　　上半年全镇引进投资工程6个，合同利用资金某某500万元，实际到位资金7300万元。其中续建工程2个，当年到位资金2150万元;新建工程4个，到位资金3900万元;投资在3000万元以上的工程3个，实际到位资金3200万元。在谈工程和签约工程2个，方案投资5500万元。

　　1、恒兴2万吨片碱工程:上半年累计投资1300万元，生产设备已全部安装到位，储碱罐根底设施已结束，罐体于7月底完成，8月初投产。

　　2、果脯糖浆工程:总投入4500万元，目前已完成固定资产投入2300余万元，4个主厂房钢架正在陆续运回安装，储糖罐正在安装，主要设备已全部订购，货款已付出。预计8月底完工，9月上旬试生产。

　　3、金立丰饲料工程:三通一平工作正在进行，环评手续已做完，正在办理城建、土地等手续。

　　4、亿源肉制品工程:上半年累计投入860万元，完成了屠宰生产线、制冷设备的安装等，各种检疫设备已到位，预计6月底之前可投入生产。

　　5、源诚皮业扩建工程:投资350万元完成了污水处理设施，预计7月底可投入使用;投入150万元新购皮革抛光机、枯燥机等设备;总投资3000万元的扩建工程由于正在协调源诚皮业公司内部纠纷，工程合作在进一步洽谈之中。

　　6、宇鑫丝绸缫丝工程:总投资3500万元，工程选址通过初审，等待市工业局上报市领导审批。

　　二、上半年工程建设的特点

　　1、工程建设势头较好。一季度，工业固定投产投资预计完成7300万元，占年方案3000万元的243%。

　　2、工程质量数量较高。今年投资3000万元以上的工程总数到达3个，是历年我镇大工程最多的一年，其中丰乐园实业公司果脯糖浆工程已完成投资3200万元。

　　3、工程切合地方优势。我镇是一个农业大镇，农业是惟一的资源优势，我们在引进工程时紧紧抓装农"字做文章，亿源肉制品工程以生猪为原料，果葡糖浆工程、金立丰饲料工程以玉米等各类淀粉为原料，缫丝生产工程以蚕茧为原料，这些企业的投入在开展工业的同时将会带动我镇农业产业化的开展;

　　4、工程绿色环保。我们在招商引资过程中坚决拒绝污染工程，重点开展农产品深加工的轻工业工程，今年引进的工程全部是环保无污染工程，而且科技含量高，市场前景好。

　　5、工程社会效益明显。5个重点工程建成后，可解决农村剩余劳动力上千名，在促进农村劳动力转移、促进农民增收方面将起到重要作用。

　　三、主要做法

　　一是加强领导。成立了以镇长为组长的工程建设领导小组，制订了工程建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间。

　　二是定期督查。镇党委、政府成立了催促检查，定期、不定期对工程建设进展情况督导检查，并对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

　　三是做好效劳。为了促使工程早开工、早建设、早投产，建立了"一对一"领导跟踪工程效劳制度，并有经济办人员成立了工程建设效劳小组，对工程的全过程予以跟踪，协调解决企业在用电、用工、用水、用地等方面的"瓶颈"问题，使企业以最快的速度投入生产。

　　四是创优环境。在搞好效劳的同时，注重优化投资环境，严厉打击扰乱工程建设的不法行为，及时调处各种涉企纠纷，维护投资者的合法权益。

　　五是为给工程建设铺平道路，积极盘活土地存量，尽量将新办工程、技改工程与已取得土地使用权的企业嫁接，有效化解了宏观调控带来的土地紧张矛盾。

　　三、存在问题

　　一是工程资金短缺。如:等工程均因资金缺乏至今未开工;荣昌纺织有限责任公司扩建因企业资金短缺，没有能力进行扩建。恒兴化工等工程因资金短缺致使工程进展缓慢。

　　二是与投资方谈判未果。

　　三是有关部门手续办理缓慢，导致工程建设不能开工或投入生产。

　　四、下步主要开展以下工作:

　　1、加强工程储藏，围绕我镇经济开展思路和目标定位，协助配合上级部门论证包装一批切合我镇经济、社会开展实际，且能充分发挥我镇优势的工程，积极推介给投资者，促进经济开展。

　　2、进一步加大某某优势和存在机遇的宣传，让更多人认识并了解某某，让更多的投资者前来某某，共谋开展。

　　3、抓住东部地区产业布局调整的机遇，积极跟踪符合我镇开展思路的工程，努力在承接相关工程的梯度转移中有所作为。

　　4、进一步优化效劳，努力构建引进来、请进来、带进来的局面，做好现有在建工程的上下游配套产业的招商引资文章。

　　招商引资工作情况汇报【二】年以来，按照县委、县政府的总体部署，全县上下齐心协力，真抓实

　　干，招商引资工作保持了较好的态势。根据各镇各单位自报数统计，1-某某月份全县累计实施招商引资工程318个，实际到位县外资金65亿元，同比增长45.8%，占县年度预期目标的87.8%。现将有关情况简要汇报如下:

　　一、主要工作情况

　　(二)重大工程稳步推进。一批续建和新建重大工程龙头作用日渐显现。新中远、马钢罗河矿业、龙桥矿业、金牛矿业、矾山矿业等11个大型矿采工程增势强劲;金孔雀配套、万振二期、国轩二期、九福民俗村、汤池影视基地等旅游工程推进迅速;双福粮油、禾裕黄酒、天歌鹅业等农副产品加工工程初具规模;常联发大中型轮式拖拉机、茂文科技创业园、恒泰活塞制造、温州产业园、LED节能灯等重大工业工程入园增多。

　　(三)工作机制进一步完善。一是加强招商队伍建设。年初，优化重组了13个招商分局，对招商分局实行责任单位与招商局双重管理，加强工作调度和督查;各镇成立了招商小分队。二是健全目标管理责任制。强化了各镇、各单位"一把手"责任，局部镇和县直单位实行了机关干部招商引资工作风险抵押金制度。三是完善招商引资考核方法。实行日常考核与年终考核相结合、目标任务考核与工业工程(主导产业工程)比重相结合、工程个数与工程质量相结合。四是建立重大工程协调调度机制。县成立了"招商引资重大工程领导组"，实行流程跟踪、"一个工程、一名领导、一套班子、一抓到底"的工程运行机制。

　　(四)投资环境逐步优化。整合了《庐江县鼓励外来投资暂行方法》，新出台了《城西新区重大工业工程招商引资假设干优惠政策》，政策"含金量"有所提高。全力落实全程代理，效劳质量有所提升。今年以来，我县共为联众电子、香港宝利马玩具等外来投资工程提供全程代理效劳事项80余例。县经济开发区环境日趋完善，各镇工业集中区园区环境也有所改善。

　　(五)根底工作进一步标准。及时更新招商网站;积极编制招商新工程，充实完善招商引资工程库;进一步丰富人脉资源信息，庐江籍在外成功人士信息增至3000余条;加强日常业务管理;定期举办招商业务培训会，切实提高全县招商业务水平。

　　二、存在问题

　　今年以来，我县招商引资工作虽然取得了一定成效，但对照县委、县政府年初确定的目标任务和工作要求，仍有不小差距。

　　从招商实绩看，各镇和局部县直单位上报了今年以来招商实绩，总量完成较好，但对照工程的现场形象进度，差距较大，须加快推进。目前有不少县直单位未上报实绩。

　　从工程情况看，工程洽谈的较多，签约较少，开工率较低，重大工程不够多。

　　从工作开展看，少数镇、单位和分局招商意识仍需加强，工作开展不够扎实，任务完成不够理想。特别是少数招商分局和镇招商小分队人员不能完全到位，招商活动不能正常开展。三、年内工作安排及明年工作重点

　　围绕年初目标，确保完成全年工作任务，力争我县招商引资工作在全市争先进位。当前重点做好以下几项工作:

　　一是加速推进一批成熟在谈工程签约、已签约工程开工建设。二是加大重大工程推进力度，力争到达或突破既定的投资规模。三是驻外招商分局和各地招商小分队积极发挥自身组织联络优势，抓住冬至、元旦等有利时机，请回一批在外创业成功的老乡。四是全力推进招商分局驻点城市"庐江商会"或"庐江经济促进会"成立。五是继续开展好各类招商活动。六是抓好年度招商引资考核工作。20某某年，经济展望总体回暖，招商工作将面临新形势、新机遇。我们的工作重点是:

　　(一)主攻大工程。集中精力围绕投资规模大、质量高、产业链条长的工程，特别是工业工程，开展招商;围绕落户大工程招引配套企业，实现产业配套，形成产业集群。

　　(二)进一步拓展招商区域。主攻长三角、珠三角、沿江城市带、合肥经济圈等重点区域。

　　(三)进一步改善招商方式。继续发挥驻点招商、产业招商等传统方式作用，积极开展商会招商、企业招商，积极探索中介招商和委托招商等方式，深耕熟地，追踪线索，稳固成果。同时，在全县范围内因势利导，成立各类行业协会，如汽配、服装、农副产品加工、磁电行业协会等，团结凝聚企业，推动企业自主招商，促进产业链形成。

　　(四)进一步强化驻点招商。调整充实驻外招商机构和队伍，增加驻点招商分局。

篇二：推进招商引资项目落地措施

　　招商引资项目落地推进工作方案

　　为全面贯彻落实市委十一届五次全会精神，大力推动招商引资项目向落地延伸，不断扩大有效投资，增强全市经济社会发展新动能，实现到*年底，全市*年以来招商引资项目落地*/*以上、当年招商引资项目落地*/*以上的目标，特制定本实施方案。

　　一、成立重大招商引资项目落地工作领导小组

　　二、建立重大招商引资项目库

　　（一）一张表建库

　　由市商务和投促局（市招商委办公室）将*年以来全市总投资亿元以上招商引资项目（含市委、市ZF主要领导签约、批示、专题研究和在谈项目），按照项目成熟度和重要性进行排序，编制招商引资项目落地目标计划表，入库建档，分类储备。并将项目推进情况每月*日前，报全市招商引资项目落地工作领导小组，并抄送各成员单位。

　　（二）明确“三节点”

　　各县（市）区、各部门认真对照招商引资项目落地目标计划表，明确每个项目开工（开业）时间节点、竣工时间节点以及前期工作关键时间节点（以下称“三节点”）。

　　开工（开业）时间节点。新开工项目要倒排工期，明确主要事项办理期限、办结时间、办理责任单位、责任人，开工时间明确到月。

　　前期工作关键时间节点。明确项目征地拆迁、土地供应、规划许可证、土地证、环境影响评价、施工许可证等重要事项办结时间节点，倒排工作时间表，责任到人，做到每个项目每周有时间节点目标，每月有阶段性工作目标。

　　竣工时间节点。竣工时间节点要严格按照投资协议签订的工程年限进行确定，强化进度管理，加快项目推进力度，年度投资计划要与项目竣工时间节点对应。

　　（三）落实“三责任”

　　各县（市）区、市级有关部门招商引资项目落地目标计划表和“三节点”的每个环节落实到责任单位、责任人和项目单位，严格按照时序进度挂图作战。每个项目明确项目经理（市ZF分管领导、项目方负责人）和直接责任人，直接责任人为市级行业主管部门主要负责人或项目所在地县（市）区主要领导。市委、市ZF主要领导召开专题会研究过的重点招商引资项目直接责任人为项目所在地县（市）区主要领导。

　　责任主体：对已明确落地选址的项目，责任主体为项目落地县（市）区人民ZF、开发（度假）园区管委会；对省市推进的，未明确选址、但明确项目所属行业的项目，由市级行业主管部门牵头推进，待明确项目选址后转由落地县（市）区人民ZF、开发（度假）园区管委会牵头推进。

　　责任单位：责任单位负责招商引资项目落地目标计划表和“三节点”涉及的具体事项日常服务推进工作。需协调省级有关部门办理的事项，第一时间向项目责任人或市ZF牵头领导汇报，并按要求限时办结。

　　责任人：项目经理（市ZF分管领导、项目方负责人）和直接责任人负责对招商引资项目落地目标计划表和“三节点”涉及的具体项目全流程管理，并签订“项目责任书”。直接责任人，负责对照项目责任书，倒排项目工期，按照“三节点”要求，落实每一个重要节点、重要事项办理工作；负责协调解决项目推进过程中存在的困难和问题；负责不定期听取项目推进情况汇报，及时将项目推进过程中存在的重大问题及困难上报项目经理，需协调省级有关部门解决的事项，及时对接，限时办结。具体事项责任人负责涉及的具体事项办理工作。

　　项目单位：项目单位严格按照签订的项目投资协议加快项目推进工作，确保项目建设进度与项目建设年限相一致。在项目推进过程中有需协调解决的事项及时提出并配合解决。

　　三、开辟“绿色通道”

　　市ZF建立土地、林地指标统一调度机制，确保土地指标、林地指标优先保障已落地招商引资项目。各县（市）区、各部门按照保当年、保重点、保开工的原则，编制并及时上报招商引资项目要素需求计划表，坚持一事一议、急事先办、特事特办，项目要素优先保障已落地的招商引资项目。

　　市国土资源局：根据每年省级下达我市年度计划指标，对照招商引资项目落地目标计划表、“三节点”有关要求，提前预留部分计划指标专项用于重点项目报批。针对重点项目选址不符合规划的地块依法依规进行规划调整。负责向上争取并保障重大项目用地指标。

　　市发展改革委：负责对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求，提前介入，指导好项目单位开展项目立项工作。负责办理属市级权限的建设项目审批、核准、节能审查有关手续，协调办理非市级审批权限的建设项目审批、核准、备案工作。需市级核准的重大项目，联合规划、国土部门召开协调会议，先期核准。

　　市住房城乡建设局：具体办理建设工程项目初步设计审批、房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件合格备案、建筑工程抗震设防专项审查、施工许可证核发、房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案等有关事项。

　　市规划局：负责对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求，提前介入，落实项目规划条件，需调整的全力配合辖区ZF按程序完成控规调整。负责按照控制性详细规划出具建设项目规划条件，建设项目在资料齐全、按程序通过技术审查的前提下，分别在*个工作日内完成建设项目选址意见书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证办理。

　　市林业局：负责对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求，积极保障涉及的重大项目林地指标。负责向上争取并保障重大项目林地指标，具体办理临时占用林地审批等有关手续。

　　市环境保护局：负责对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求，提前介入，指导好项目单位开展环评工作。负责具体办理属市级审批权限的建设项目环境影响评价审批，协调办理非市级审批权限的建设项目环境影响评价审批。

　　市财政局:对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求提前预留涉及的财政资金，做好资金保障工作。

　　*供电局：对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求，提前介入电力保障工作。负责重大项目用电保障，做好电网配套工作，协调涉及项目供电迁改事项。

　　市土地矿产储备中心：负责对照招商引资项目落地目标计划表和“三节点”有关要求，提前介入，做好项目土地储备工作。负责重大项目土地收储供应工作，在取得规划条件、成本审计认定、权属关系及二勘资料等要件后，*个工作日内完成土地储备方案的编制并上报市ZF审批。

篇三：推进招商引资项目落地措施

　　一指导思想以科学发展观统领全县对外开放招商引资工作坚持以依港兴县工业强县生态立县发展战略为目标实行全民招商一人主谈归口管理群众决策的招商机制立足我县产业特色资源优势区位条件和经济发展需要突出工作重点强化工作机制改善发展环境创新招商方式力争在临港工业生态旅游业特色产业现代服务业及城市综合体等方面突破提高引资质量和实效

　　《招商引资工作方案》招商引资工作方案（一）：**年是我县实施开放兴县战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。一、指导思想和工作思路指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣落实年、突破年总要求，深入实施生态立县、工贸强县、开放兴县三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地，全力谱写生态**、活力**、幸福**新篇章。工作思路：实施中心项目带动战略，以招商引资突破年活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。二、任务目标――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的高、大、外项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。三、工作措施（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户网站和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

　　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资天字号工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引国字号民字号龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成一点突破，多点对接引来一个，带动一串的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、一对一招商，构成政府推动、企业主动、中介联动的以商招商新格局。（七）做强园区，承载平台实现新突破。把**经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助招商引资突破年活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。四、保障措施（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位一把手为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管

　　部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进绿色通道。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设生态**、活力**、幸福**而团结奋斗。招商引资工作方案（二）：为加强招商引资工作，增强经济发展后劲，促进我县经济社会发展，根据市委、市政府的统一部署，结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求，特制定本方案。一、招商引资目标任务完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务，与去年同口径相比增长51。1%。要求引进签约单个项目总投资须到达2000万元以上，上半年完成目标任务的60%。二、重大招商活动安排**年全县招商引资工作要围绕招大商、选好商，突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。（一）突出重点，精心筹划，由县直相关部门牵头，开展综合性和专项招商推介活动1。光电、机械制造、建材、精细化工产业（含县工业园区）目标任务：合同项目总投资45亿元分管领导：**副县长牵头职责单位：县外经局、工业园区管委会2。生物产业目标任务：合同项目总投资30亿元分管领导：**副县长牵头职责单位：县发改局

　　3。竹木深加工产业目标任务：合同项目总投资20亿元分管领导：**副县长牵头职责单位：县林业局4。食品和现代农业（严禁引进规模养猪、牛等企业）目标任务：合同项目总投资25亿元分管领导：**副县长牵头职责单位：县委农办、县农业局5。文化产业目标任务：合同项目总投资10亿元分管领导：**副县长（**副县长配合）牵头职责单位：县文体新局6。旅游与商贸物流产业目标任务：合同项目总投资40亿元分管领导：**副县长牵头职责单位：县经贸局、旅游局（二）把握节点，主动融入，用心参与省、市经贸协作平台招商活动1。组织参加在**山举办的第十七届海峡西岸**国际投资洽谈会。职责单位：县外经局。（5月13日）2。组织参加在**市举办的第十二届海峡项目成果交易会，职责单位：县发改局。（6月18日）3。组织参加在**市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，职责单位：县外经局。（9月8日）4。组织参加在**山举办的第八届海峡两岸茶业博览会。职责单位：县委农办、农业局。（11月16日）5。用心参与省市发改、经贸、国资委、外经贸、农办、侨办、台办等部门组织的对外招商推介活动。职责单位：县外经局。

　　三、主要工作措施（一）强化对招商引资工作的领导。建立健全县招商引资工作领导小组，由县长担任组长，各副县长担任副组长，县直有关单位主要负责人作为成员。领导小组下设办公室，由分管副县长兼任办公室主任。透过定期召开招商引资联席会议，及时解决招商引资工作中的重点、难点问题。各成员单位各负其责，协同配合，构成全县招商引资工作的良好氛围。（二）进一步完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资实行目标管理和定期考评考核，提高招商引资的针对性和实效性。由县招商局对招商引资签约合同项目按照规范要求统一汇总和发布。招商引资工作进展状况实行一季一通报，与年终目标考评、全县创业竞赛考评相衔接。二是强化招商项目跟踪服务机制，按照谁签约、谁负责、谁跟踪的原则，建立健全签约项目跟踪落实职责制，对重大项目个性是投资额5亿元以上项目，按照《**县工业园区招商项目管理和服务办法（试行）》，采取一企一策方式对企业土地供应、政府扶持等需求进行专题研究，给予更大优惠。三是全力促进合同项目落地与开工达产达效。对签约合同项目要确保及时报批注册，按时开工建设，切实提高签约项目履约率、到资率、开工率，力争开工率到达70%以上。（三）扎实改善和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好四个结合招商：一是走出去与请进来相结合，大力实施回归工程；二是综合性或专场推介活动与小分队招商相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是项目招商与专业园区招商、产业链招商相结合。各产业招商牵头职责单位除参加省、市相关大型平台招商外，应用心组织外出开展专项招商活动，要求每月不少于一次。招商活动要突出对大项目、大企业的招商，专场招商活动要突出重点，注重精简和实效。同时，用心探索飞地招商模式，有效整合利用各地的招商资源、渠道和信息。（四）努力提升招商规模和质量。一是加大工作力度，精心做好招商前期工作，突出重点产业和配套产业链，精心策划生成一批贴合产业政策和规划，技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目，有针对性地开展推介活动。二是充分发挥县工商联、行业协会、异地**商会、海外社团组织等中介机构作用，加强与重点客商的联系和沟通，了解投资意向，及时收集重点产业相关信息，不断完善和更新客商与项目信息库。三是对接一批有实力的企业和战略投资者，用心联络央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业到我县考察，持续开展大招商、招大商活动，努力引进一批投资额5亿元以上的大项目、好项目，四是鼓励现有企业增资扩产，加大投资力度，尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作，逐步做到由引进项目向引进产业发展。（五）狠抓招商引资考核督查机制落实。对县工业园区和县直有关部门的招商引资状况实行每季度考评通报（考评办法另行制定细则），5。13、9。8两个时间节点进行综合性考评通报，年终进行总评。招商引资工作方案（三）：大学形象大使选拔活动实施方案一、大赛组织、组委会名单主办单位：中共**县委、**县人民政府

　　承办单位：**县旅游文化局、**州电视台协办单位：**电信**州分公司、中国移动**州分公司中国联通**州分公司、康巴网景组委会主任：**组委会副主任：****组委会成员：****联系人：****2016最新招商引资工作实施方案策划书策划方案联系地址：**县旅游文化局、**县文化馆联系电话：***二、大赛程序及资料：（一）200*年9月8日在**召开大赛新闻发布会（会议地点待定），新闻发布会后随即发布大赛公告，同时，透过**州电视台、《**日报》、康把网景等媒体及电信、移动、联通信息对大赛进行公告和宣传。（二）选手到指定地点报名并填写相关表格，由大赛组委会根据大赛相关规定，对报名选手进行审查并认定参赛资格。（三）评选分男女两组，报名结束后，由大赛评委会组织初赛，择优确定前12名选手（男、女各6名）进入复赛，初赛定于17、18两天。（五）复赛以移动、联通手机，电信小灵通信息互动投票形式进行（每部手机或小灵通限投30票）。投票日期为9月23日12：00至10月3日24：00时止，由组委会将票数汇总后，票数前6选手（男、女各3名）进入决赛。（六）10月4日，晚20：00进行总决赛，由评委会当场评比，评出冠、亚、季军。（七）比赛资料1、即兴才艺表演、现场答题。2、民族服饰、礼服表演和自选服饰表演（服装自备）3、用简短精练的语言介绍自我和**（时限分钟）4、为**情歌节想一句宣传口号。

　　（八）大赛设男、女组冠军、亚军、季军各1名（共计6名），优秀奖6名。冠、亚、季军获得者除颁发奖金（3000、、1000）、奖杯和获奖证书外、还将与**县签约成为**县旅游形象大使，并参加**县各种旅游文化宣传活动。（九）比赛结束后，电信、移动、联通三家公司将举行汇报信息客户抽奖活动。三、报名指南（一）参赛选手安大赛日程安排于200*年9月16日前在**县文化馆办公室报名。（二）请参赛选手认真如实填写报名表，并按要求带给详尽、真实、（2016关于两学一做实施方案2016字3篇）准确的参赛资料。（三）报名时，请提交近期2寸免冠彩照1张；身份证明、学历证明（或学生证）复印件、个人简历各1份。（四）请参赛选手在报名时领取大赛资料，如：参赛要求、参赛规则、大赛日程灯、冰箱组委会带给联系方式。四、参赛条件（一）在**州内工作、学习、生活的中国公民；女性选手年龄在18至30周岁、身高1。60米以上，男性选手年龄18至35周岁、身高1。75米以上。（二）身体健康，遵纪守法，品行端正，无不良记录，具有强烈的社会职责感和奉献旅游事业的精神。（三）具有高中（中专）及以上学历。（四）具有必须的普通话水平，尤其欢迎具有藏语、英语等语言表达潜力的选手报名。（五）不受其它合约约束并能保证参加大赛相关活动。五、大赛评委会大赛评委会由州内有声望著名艺术家和专家组成，负责大赛评审工作。大赛评委将严格按照大赛评比办法，坚持公平、公开、公正的原则认真评选获奖选手，评委名单于赛前公布。大赛具体评分标准、评分规则及办法由大赛评委会制定，评委会拥有大赛最终解释权。六、大赛公证本次大赛将由**县公证处公证200*年**旅游形象大使大赛组委会招商引资工作方案（四）：

　　**年，是我县加快推进绿色发展、实施**规划的关键一年。招商引资工作将围绕我县经济发展总体目标，以及重点培育的重点产业，加大推进力度，创新招商方式，提升招商实效，确保完成全年招商引资目标任务。一、招商引资目标任务**年全县引进签约总投资2000万元以上的合同项目总投资额300亿元（含**产业组团200亿元）。招商重点为：食品加工产业、生物制药产业、轻纺轻工与机械制造产业、旅游商贸产业、文化创意产业。二、重大招商活动安排**年要加大招商选资力度，透过抓龙头兴产业，突出重点产业招商，产业链延伸招商，借助省、市招商平台招商，大力实施回归工程，组织参加5。13投洽会和11。16茶博会，用心开展专场或小分队招商推介活动，注重引进一批大项目、好项目。（一）精心谋划，用心参加区域性经贸协作招商活动1．由县外经贸局牵头，组织参加在**山举办的第十七届海峡西岸**国际投资洽谈会。（5月13日）2．由县农业局牵头，组织参加在**山举办的第八届海峡两岸茶叶博览会。（11月16日）（二）突出重点产业，由县直相关部门牵头，举办综合性和专项招商推介活动1．食品加工产业招商（含现代农业、竹木加工）分管县领导：**常务副县长牵头职责单位：县农业局2．生物制药产业招商分管县领导：**副县长牵头职责单位：县发改局3．轻纺轻工产业招商（含机电制造）分管县领导：**副县长牵头职责单位：县经贸局4．旅游商贸产业招商分管县领导：*副县长、*副县长牵头职责单位：县旅游局、经贸局、国土资源局5．文化创意产业招商

　　分管县领导：*副县长牵头职责单位：县文体局、广电局（三）主动融入，组织参加国家和省级经贸合作交流活动1．组织参加在**市举办的机电装备专场招商活动，职责单位：县经贸局。（3月份）2．组织参加在**省**市和**市举办的纺织箱包专场招商推介会，职责单位：县经贸局。（4月份）3．组织参加在杭州市举办的南平（杭州）投资说明会，职责单位：县外经贸局。（4月份)4．组织参加在**省台州市举办的生物产业招商推介会，职责单位：县发改局。（4月份）5．组织参加在**市举办的生物产业科技成果专项对接会，职责单位：县发改局。（6月18日）6．组织参加在广东省举办的南平（广东）投资说明会，职责单位：县外经贸局。（8月份）7．组织参加在**市举办的第十八届中国国际投资贸易洽谈会，职责单位：县外经贸局。（9月8日）8．组织参加在**省义乌市和东阳市举办的食品产业招商引资推介会，职责单位：县农业局。（10月份）9．组织参加在**市举办的第七届海峡两岸文博会，职责单位：县文体局。（10月份）按照市委、市政府的统一部署，对接市直部门组织的境外招商活动。（四）借势招商，参与省直部门举办的招商推介活动用心参与省发改委、经贸委、商务厅、农办、侨办、台办、科技厅、文化厅等省直部门组织的招商推介活动。（五）小分队招商为了确保招商引资任务的完成，相关单位要用心组织小分队走出去招商，策划、洽谈、落实一批项目在**落地、开工建设。三、主要工作措施（一）强化对招商引资工作的领导。透过召开全县招商引资联席会议，不定期地听取各单位招商引资进展状况汇报，研究解决招商引资工作中的重点难点问题，各成员单位各负其责，协同配合，构成全县招商引资工作的良好氛围。

　　（二）完善招商引资工作机制。一是对全县招商引资工作实行目标化管理和考核考评。由县外经贸局牵头、具体实施，对全县招商引资签约合同项目统一进行收集汇总和上报，开展年度目标考评工作，做好5。13、9。8、茶博会等重大活动的统计与通报。二是强化招商项目跟踪服务机制。对于重大招商项目，成立专门招商洽谈班子，争取引进一家企业，促成一个好项目，带动一条产业链。各引资单位要分别拟定重大招商引资项目跟踪名单，专人跟进对接，透过建立重大招商引资项目跟踪落实职责制，加大对重点项目的跟踪服务力度，对总投资额5亿元以上项目实行领导挂点服务职责制，强化跟踪和协调服务，促进项目加快落地，切实提高签约项目报批率、到资率、开工率。签约项目开工率力争到达70%以上，促进项目尽早达产达效。（三）改善和创新招商方式。围绕创新招商方式，提升招商实效，重点做好五个结合招商：一是走出去与请进来相结合；二是突出小分队招商与综合性或专场性推介活动相结合；三是专业招商与以商招商相结合；四是专业园区招商与产业链招商相结合；五是商会招商与回归招商相结合。（四）努力提升招商规模和质量。一是策划生成一批有吸引力的新项目。各有关部门要根据我县资源禀赋、比较优势和产业发展规划，策划生成一批贴合产业政策和规划、技术含量高、市场前景好、产业链条长、带动作用强的招商项目，有针对性地开展招商推介活动。尤其要在重点产业上，精心筛选一批关联度大、主业突出、创新力强、带动性强的骨干龙头企业，以推动龙头企业与相关联企业协作配套、产业聚集，增强龙头企业的竞争活力、规模实力和内生动力。二是对接一批有实力的企业和战略投资者。用心瞄准央企、省企、国内百强、民企百强和世界1000强跨国企业以及台湾百大企业等具有先进技术和市场前景的企业到我县考察和投资，注重引进一批贴合**绿色发展导向的大项目、好项目，持续开展大招商、招大商活动。三是鼓励现有企业增资扩股，加大再投资力度，尤其是在建设产业配套体系、延长产业链和发展深加工等方面进行合资合作，逐步做到由引进项目向引进产业发展。招商引资工作方案（五）：一、活动目的、好处提升*汽车巡展及其参展企业、品牌的影响力和美誉度，增强*汽车巡展的文化内涵；在*普及汽车知识，宣传汽车文化，推广汽车品牌；推动百强县市广大青年用心参与汽车文化事业，向世人展示当代中国百强县市青年的形象、素质与风采。二、活动资料车形象大使选拔活动是*汽车巡展的重要组成部分，是推广普及汽车文化的重要表现形式。*汽车巡展组委会决定从200*年第三届*汽车巡展起，每年在举办*汽车巡展的县市中选取具备条件的县市，面向社会择优选出最能代表百强县市青年形象的优秀青年若干人，作为*年度汽车形象大使参加下年度*汽车巡展推广活动。三、活动准则公开、公平、公正，面向社会择优选出。四、活动组织机构活动主办单位：**

　　活动承办单位：**汽车巡展组委会办公室网络媒体支持单位：****五、选拔方法选拔活动分预选赛和总决赛两个阶段进行。第一阶段：在若干个具备条件的巡展县市，设立200**汽车形象大使选拔活动分赛区，进行预选赛。预选赛赛场设在各站巡展现场。由各分赛区承办单位确定预选赛方式，在当地组织报名，在报名者中筛选10至20名参赛选手，进行相关培训后参加现场比赛；由组委会组成各分赛区评委会，对参赛选手现场表现进行综合评议，选拔出冠军1人，参加年底全国总决赛。第二阶段：年底在北京举行全国总决赛。由组委会组成总决赛评委会，对进入总决赛的选手进行综合评议，选拔出若干名优胜者作为*年度汽车形象大使。六、选拔资料各分赛区比赛和总决赛采用统一的比赛项目和评选标准。比赛项目包括：选手形象、气质和才艺展示；汽车知识和当地社会知识问答；汽车形象肢体语言表达（汽车模特形体表现）。七、、参赛条件、报名办法和报名须知1、参赛条件1)、年龄1825周岁；2)、身体健康，五官端正，具有必须的教养和较好的气质；3)、具备必须的知识水平和文艺特长；4)、有必须的普通话水平，语言表达流利；5)、不限职业，高中及大中专学生经学校同意后也可参赛；6)、遵纪守法，无犯罪记录。2、报名办法凡贴合参赛条件的青年均可根据各地承办单位公布的报名办法进行报名。八、活动日程200*年3月1日3月31日落实珠三角展区和环渤海展区各分赛区的承办单位、各分赛区评委会，确定预选赛方式。200*年3月21日5月31日各分赛区进行报名、预选赛。

　　200*年6月1日7月31日落实长三角展区各分赛区的承办单位、各分赛区评委会，确定预选赛方式。200*年9月22日11月30日长三角展区各分赛区进行报名、预选赛。200*年12月在北京进行总决赛。九、宣传计划1、公告：组委会在相关新闻媒体发布公告或启示，公告大赛选拔标准、参赛条件、报名办法。2、广告：组委会在相关媒体、场所发布活动广告、宣传品。3、宣传：各分赛区的承办单位负责本赛区的广告及新闻宣传；组委会负责组织总决赛的广告及新闻宣传。4、电视转播:组委会负责组织总决赛的电视现场直播或录播。5、推广活动:组委会负责对形象大使进行包装推广。6、网站支持:相关网站对活动进行全过程跟踪报导。十、对活动冠名赞助商的回报1、组委会召开新闻发布会及在相关媒体上公告活动冠名赞助商。2、组委会在相关的宣传材料中显示活动冠名赞助商名称。3、在组委会指定网站上刊登活动冠名赞助商的简介。4、在中国汽车报上刊登介绍总冠名赞助商的软文一次。5、在*汽车巡展会刊、专刊上优先宣传冠名赞助商。6、由巡展组委会领导在新闻发布会上向活动冠名赞助商颁发证书；在决赛现场向活动冠名赞助商颁发汽车文化普及贡献奖杯。7、冠名赞助商的代表在决赛现场为200**汽车形象大使颁发奖杯或荣誉证书。8、活动冠名赞助商可用200**汽车形象大使选拔活动活动冠名赞助商的名义进行商业宣传或市场开发。9、总冠名赞助商可优先与200**汽车形象大使签约进行商业推广。招商引资工作方案（六）：各党委、总支、支部，各村居民委员会，各办局中心、镇直各单位：

　　县委十三届四次全体(扩大)会议要求用心打造**台资创业园，稳步推进**经济开发区建立省级经济开发区。做大做强江苏盱眙经济开发（**）新区，务必坚定不移高举项目为纲旗帜，以项目带动为支撑，打造市级特色园区升级版。为鼓励组团招商、专业招商、以商引商、定向招商，唱响重特大项目突破工程四季歌，经镇党委、政府研究，特制定**镇**年招商引资工作实施方案。一、目标任务三套班子成员全年招引固定资产投资亿元以上项目1个或3000万元以上项目2个；各村居、各单位全年招引固定资产投资3000万元以上项目1个。新招引项目务必到达521基本门槛，即设备投入500万元、年开票销售2000万元、年入库税收100万元(亩均税收达3万元，含固定资产进项税)基本条件。二、招商形式以小组为单位外出驻点招商，实行ab岗轮值招商。设9个招商小组，1个督查办公室，招商小组由班子分管单位及挂包村居组成，各班子成员为招商组组长。转变招商方式，坚持招商引资人人有责，更加注重由全员招商向组团招商、专业招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商转变。督查办负责各招商组外出开展招商活动的考勤及项目跟踪考核工作。所招工业项目一律落户**台资创业园。(一)时间要求1．班子成员，平均每月外出开展招商活动不低于10天；2．各村(居)、各单位主要负责人，随同所属招商小组组长，有计划、有针对性外出招商，平均每月外出招商天数原则上不低于10天。(二)过程督查各招商组外出招商前务必由组长排出招商活动计划，报镇主要领导批准后方可外出。各招商成员，如获得重要信息，要及时向所属招商组组长或镇主要领导汇报，以便统筹安排招商活动。督查办跟踪督查，及时督查在外招商状况，如实填写招商人员活动地点、跟踪洽谈项目等状况，中途回盱或携客商来盱考察前务必向镇主要领导报告。(三)经费保障1。行政在编人员外出招商每人每一天由镇财政补助基本经费200元，长途交通费用另凭车票如实报销。确需赠送土特产品及在外宴请招待的，经请示主要领导同意后，土特产等礼品由党政办统一安排，招待费（务必贴合三公经费支出相关规定）凭票据酌情报销。2。其他人员外出招商，由本单位补助200元每人每一天，长途交通费用另凭车票如实报销，但不得报销其它任何招商费用。领取补助时务必附督查办证明，并有镇纪委审核签字，否则作违纪处理。四、工作措施

　　坚定不移高举项目为纲旗帜，一切围绕项目转、一切为了项目干，坚持不懈唱响重特大项目突破工程四季歌。(一)营造浓烈氛围，掀起比拼浪潮。一是适时宣传。充分利用手机信息、政务网站和电视等媒体资源，多途径、多形式、多层次宣传，报道各招商组采取的新举措、取得的新成绩；可透过编发战报、快报、喜报等形式，营造轰轰烈烈的项目引进和推进氛围。及时向全镇公布招商引资成果和项目推进成效，为领先者鼓劲，给后进者加压。二是汇报推进。每月召开过堂推进会，对各招商组进行鼓劲加压，构成比招商效率、比建设速度、比投产达效的氛围。(二)改善招商方式，注重项目质效。实行ab岗轮值，各组长带头外出开展招商活动。各招商组要增强招商工作的灵活性和长效性，重点围绕珠三角、长三角、环渤海等重点区域，采取多种形式，全方位开展招商活动。要创新运用产业链招商，充分利用**台资创业园载体平台，重点围绕电子电器、机械加工类特色产业，大力引进上下游产品和上下游配套企业，拉长产业关联链条。同时要注重项目质量，突出产出效益，要引进支撑发展的项目、引领转型的项目、拉开差距的项目，确保项目引得来、留得住，构成新的经济增长极。(三)把握时间节点，推进成果转化。制造节点、打造亮点、突出重点，督查办要采取分类督查、专题督查等多种方式，详细掌握每个项目的真实进展，了解每个项目推进过程中的问题，及时向全镇通报。按照全县项目引进和项目推进四季歌要求，根据全县招商活动方案安排的节点活动，如春节招商推介项目签约（2月上旬）、红色风暴项目集中签约（6月12日）活动，个性是由**镇作为职责单位在昆山举办的台商投资推介恳谈会（6月中旬）、百日竞赛（7-9月）活动，督促各招商组迅速把在手洽谈项目变为招商成果和实绩。重点围绕当年项目投入、项目推进、项目产出等三个方面督查推进，突出投产速度，确保既有数量更有质量。五、考核奖励考核宗旨：既看过程，更重结果。(一)考核主要看各小组驻外天数是否贴合时间要求，督查有无违反规定的现象，是否有重大在谈项目和三落实项目，每周班子例会由参会的各招商组组长汇报本人及分管、挂包单位招商实绩，每月28日前由组长向镇主要领导汇报当月外出招商成效。考核结果每月底公示。(二)奖励凡招引贴合县重点办备案并列入考核的项目，均享受以下奖励。1．个人奖励凡引进贴合521基本条件的项目，每个项目奖励3万元；引进亿元工业项目，每个项目奖励5万元；引进5亿元以上重大工业项目，每个项目奖励10万元；引进10亿元以上特大工业项目，每个项目奖励20万元。租赁标准化厂房项目与该项目入库税收挂钩兑现奖励。成功注册一个资本金达100万美元以上的外资项目，且首次外资到帐20%以上的，奖励现金2万元；外资项目每到帐100万美元奖励现金5万元；注册资本金较大的外资项目或一次性到帐500万美元以上的，奖励实行一事一议。

　　服务型三产项目含房地产项目按投资规模的二分之一折算为工业项目奖励。透过招、拍、挂方式取得镇区土地开发房地产项目，土地出让金到位即奖励5万元；土地出让金达5000万元的奖励10万元；土地出让金超过5000万元的项目，实行一事一议。总部经济项目与其入库税收挂钩兑现奖励。透过飞地政策引荐的项目视同个人引资项目，按分割比例对应奖励。奖励实行即兑即奖，到达521基本条件中任一条件即奖励50%，贴合其中两个条件即奖励100%，到达三个条件的奖励120%；超过521基本条件的，按521倍数予以奖励，例如同时贴合521两倍的，即按照200%予以奖励。亿元项目透过市对县重点项目考核即提前按100%兑现奖励。项目信息带给人为项目第一引资人。2．群众奖励根据项目招引个数，建设速度，产出额度，进行综合评定，设立一、二、三等奖(无新引进项目的单位不参加评选)，设定名额为一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，分别奖励人民币3万元、2万元、1万元。**镇此前出台文件与本实施方案资料有抵触的，以本实施方案为准。本实施方案由镇经济发展改革局负责解释。招商引资工作方案（七）：为深入贯彻县委、县政府依港兴县、工业强县、生态立县发展战略和跨越发展、富民强县奋斗目标，以开展项目落实年、作风建设年活动为抓手，切实做好2012年全县招商引资工作，努力营造全民招商的浓厚氛围，提高招商引资对经济发展的贡献率，促进我县经济又好又快、更好更快发展。一、指导思想以科学发展观统领全县对外开放招商引资工作，坚持以依港兴县、工业强县、生态立县发展战略为目标，实行全民招商、一人主谈、归口管理、群众决策的招商机制，立足我县产业特色、资源优势、区位条件和经济发展需要，突出工作重点，强化工作机制，改善发展环境，创新招商方式，力争在临港工业、生态旅游业、特色产业、现代服务业及城市综合体等方面突破，提高引资质量和实效。大力发展开放型经济，努力提升临港工贸旅游城市影响力和综合竞争力，为实现新跨越服务。二、主要目标围绕我县优势资源，大力引进贴合我县产业发展方向有深度、高质量、规模大的项目，尤其注重引进资源消耗低、环境污染少、有长远效益的工业项目，全面提高招商引资项目质量。2012年全县招商引资的目标是引进项目100个以上，投资额200亿元以上，合同利用外资

　　8000万美元；报送招商项目信息300条以上。其中各乡镇（街道、管委会）共引进项目80个，投资额180亿元（含合同项目51个，投资额124亿元，意向协议项目29个，投资额56亿元）；各县直部门引进项目20个以上，投资额20亿元（具体任务详见附表1、2）。三、工作重点㈠重点区域继续加强与沿海经济发达地区进行友好的交流与协作，主动融入珠三角、长三角地区，做好承接产业的转移工作。同时拓展北京、重庆地区及港、澳、台的招商领域，加强与世界、中国500强企业和央企、上市企业、知名品牌企业、高新科技企业的交流合作，主攻能构成产业集群、拉动财力增长、带动服务业发展的高科技、高产能、低消耗、无污染项目，努力构成多层次、多领域、多形式、多元化的招商引资新格局。㈡重点产业围绕建设产业群要求，搭建大平台、招引大项目、培育大企业、打造大产业，努力构建以临港先进制造业为主体、现代服务业和现代农业为支撑、三次产业协调发展的现代产业体系。1、临港工业。以科学发展为指导，全面开发建设仙游经济开发区，使仙游经济开发区成为带动全县跨越发展的重要增长极。以仙港大道、滨海大道为主轴，全力推进城郊工业集中区、石化产业园、循环经济示范园等产业基地建设，大力吸引龙头型、基地型临港重大项目入驻，着力打造临港重化和先进制造业基地。2、特色产业。依托我县优势资源，做大做强工艺美术产业，整合提升古典家具、六编六雕、国画、油画、古玩等行业，重点打造一城、六园、三走廊、五中心，建成中国最大的红木家具生产基地和交易市场。以科学发展、跨越发展为指导，按照产业化、集聚化、国际化的方向，改造提升传统产业，大力引进新一代信息技术、生物与新医药、新材料、新能源、节能环保、高端装备制造等战略新兴产业。3、生态旅游业。加强旅游资源策划包装与招商推介，重点引进国内外知名的旅游开发企业，以建立中国优秀旅游县为目标，开发梦幻仙游、海西仙都系列旅游产品，打响海上有妈祖、山上有九仙旅游品牌，全面提升旅游景区建设品位，借力实现生态旅游业的突破发展。以九鲤湖为龙头，整合提升菜溪岩、仙水洋、麦斜岩、天马山等旅游资源，建立若干个4A级景区，构筑大九鲤湖旅游体系；依托工艺美术产业、抽水蓄能电站、草山风电场，大力发展文化旅游、工业旅游、乡村旅游，着力打造海西知名的生态文化旅游休闲度假胜地。4、现代服务业。以打造现代服务业为目标，鼓励外来投资者参与我县商场超市、现代物流、星级酒店、餐饮、娱乐等商贸服务领域开发，做大做强商贸业、房地产业和旅游业，加快发展现代服务业，用心培育新型服务业态和发展总部经济，不断增强城市综合服务功能，提升第三产业的层次和水平。5、基础设施建设。结合旧城改造和片区开发，加大推进县城基础设施和完善城市功能项目的对外招商力度，采取BT、BOT、项目融资、经营权转让等多种方式，用心吸引县内外资本参与旧城改造、城市美化等城市综合体建设，进一步推进城镇化建设步伐，努力打造独具特色的宜居城市。㈢重点活动

　　各单位要根据2012年招商活动计划（见附表3），结合本单位的招商任务，认真制定招商工作计划，用心筹备参加省市县举办的招商经贸活动。1、广泛开展宣传推介活动。在县电视台、广播电台、仙谿乡报、仙游招商网等媒体广泛宣传招商引资优惠政策、有功人员奖励办法，包装推介一批重大招商项目，通报招商引资工作进度和招商项目进展状况。在车站、宾馆摆放招商引资宣传资料，增强宣传效果，浓厚招商氛围，进一步构成全民招商的共识。2、参加省市组织的各类投资贸易活动。用心组织参加第七届木洽会、第九届商交会、第十二届海交会、第十届618项目成果交易会、新加坡经贸周活动、第十六届投洽会、第十届省网上投洽会、市一会一节等投资贸易活动，精心做好客商邀请、项目推介、产品展示、项目签约、专场投资促进活动，在项目签约和投资促进活动中力求取得更大突破。3、开展请进来招商活动。借力外地商、协会等民间组织，邀请一批知名企业负责人来仙考察、投资，适时对招商有功人员进行奖励。春节前后邀请在外创业人员及知名人士回乡考察，举办回家看看专题招商活动。4、开展走出去叩门招商活动。以承接东南沿海资金、技术产业转移为目标，分批次赴长三角、珠三角等发达地区开展招商活动，推介优势资源和重大招商项目。同时带着项目、针对目标、锁定企业、上门对接，力争引进一批投资规模大、科技含量高、产业配套强的重大项目。四、工作措施㈠统筹招商信息各单位在获得有意向来我县投资的客商信息后，务必立即以书面形式（详见附件4）报送县招商局（同一招商信息若有多个单位报送，以最先报送县招商局的单位为准），带给信息后，相关单位要用心配合县招商局做好客商拜访和洽谈工作。县招商局负责对各单位带给的招商信息进行汇总、梳理、跟踪、洽谈，及时组织招商小分队进行拜访客商；做好招商信息跟踪、洽谈状况动态管理，及时向县委县政府领导汇报项目洽谈状况；对部分重大项目和招商前期工作准备比较充分、比较成熟的项目视状况邀请县领导跟进洽谈。㈡加快平台建设1、用心抓好招商项目土地储备。采取综合措施，一方面加强土地收储；另一方面加强土地清查，调整出可供招商、嫁接的土地、闲置厂房或土地，迅速为投资客商带给适宜项目发展的土地。个性是加快仙港大道两侧工业腹地的产业规划、土地收储工作，尽快构成较大规模面积的可用工业用地。其次是进一步完整规划园区项目用地、道路、绿化、公共交通路线等土地功能布局，合理安排项目选址，提高土地利用率。再次是进一步完善供水、供电、网络、排污、垃圾处理、绿化等配套设施。为吸引大商、富商、名商投资项目做好筑巢引凤工作。2、加快三园三带建设。发挥我县三区三带（做大做强经济开发区，构建临港产业发展带；拓展提升县城中心区，构建兰溪两岸宜居城市发展带；加快开发生态旅游经济区，构建生态经济发展带）在构建平台、项目落地、改善环境、集中管理、集约发展等方面的优势，引导县域经济走产业集聚发展道路，以产业链条、产业方向、产品上下游为纽带，建设产业集聚工业园。3、精心打造特色园区平台。根据我县三区三带的规划，在项目上重点引进工业制造、商贸服务及城市综合体、旅游等行业项目，进一步提升我县游山品水、彰文宜居的城市化水平。

　　立足现有支柱产业基础，发挥龙头骨干企业和园区的招商主体地位的作用，以市场为导向，鼓励企业整合资源、发挥优势，与市外企业合资合作，外引内联，引进各类上下游产品关联企业共同来投资，延伸产业链，壮大产业集群，进一步构成我县经济发展的新增长极。4、严格执行择商选资。对入园入区项目的可行性、安全性、环保、产业政策、项目选址是否贴合园区总体规划布局等，进行前置性评审和评估，做出取舍决定。选取真正有实力的投资商入园入区生产经营，迅速发挥园区的产业集聚效应。探索园区供地机制，加强园区用地管理，防止出现圈地行为，影响园区整体开发。㈢转变招商方式一是利用618、98等重大招商活动平台和我县优势资源，用心宣传、推介仙游，主动收集目标客户，把握客商价值取向，引导客商来仙游考察投资；二是用心开展小分队招商活动，透过重点拜访目标客商，深入交流洽谈，摸清项目投资意向，派专人跟踪联系，适时开展一些小型的招商会集中推介，发掘新的投资客商；三是发挥异地商会、振兴仙游研究会、一中校友会等平台，广泛联系客商和政界、商界成功人士，充分发挥他们的人脉关系，为仙游招商工作穿针引线；四是发挥在外仙游企业家和在仙游发展的外地客商优势，引导企业引进上下游项目业主来我县投资设厂，争取以商招商、以企招商有新突破；五是主动与仙游籍在外创业人士联系，创造条件，促使他们回乡创业，在县内倡导能人创企业、干部创事业、百姓创家业，以全民招商带动全民创业。㈣提升服务水平1、完善服务机制。按照谁引进、谁负责，谁主管、谁负责的原则，实行招商引资项目引进单位和主管部门负责制，由招商领导小组做好项目的全程服务工作；落实重点项目领导联系制度，实行一个重点项目，一名县级领导、一套工作班子、一个牵头部门、一套实施方案、一抓到底的六个一项目落实职责制，创造亲商、安商、富商环境；适时召开招商引资联席会议，研究解决招商引资工作中存在的困难和问题；完善招商引资优惠政策和奖励兑现机制，增强外商投资仙游的信心和社会各界参与招商的用心性；建立招商引资工作进展定期通报和督查制度，确保项目顺利实施。2、优化投资环境。一是要充分发挥舆论先导作用，透过各种渠道宣传发展成就、招商工作和发展蓝图，强化公民意识培养，努力营造良好的发展氛围，激发广大干部群众参与招商引资用心性。二是加强对行政许可、行政执法、机关效能建设以及各项优化经济发展环境措施落实状况的监督检查，严肃查处不作为、缓作为、乱作为的行为。大力整治投资环境，对影响项目施工环境突出的问题予以重点整治，确保项目顺利进展。全力抓好招商政策、服务质量等软环境建设，减少到招商企业检查次数，为企业生产创造良好环境。三是树立引商、安商、富商意识，及时、简单明了地向接触的企业宣传、讲解省、市、县出台的一系列扶持政策和激励措施，让企业学好、用好政策，促进企业发展壮大。㈤严格奖惩兑现1、年终以报送招商引资信息、签约项目数、投资额为依据列入乡镇千分制绩效考评单项考核，评出招商引资单项奖前三名予以表彰奖励；按照对招商引资工作的贡献大小评选招商引资工作先进个人五名予以表彰奖励。具体考核奖励办法及标准按县委、县政府相关文件执行。2、每季度由县委县政府督查室组织相关部门对各职责单位完成状况进行考评并通报；对在月季工作反馈中弄虚作假的，经监督部门查实后，给予通报批评。

　　3、对没有完成当年招商引资目标任务的，且在年终排行中位居最后三名的，单位和领导班子成员年度考评不予评先评优。五、工作要求㈠提高认识，加强领导。各单位主要领导及班子成员要充分认识到当前招商引资在工作中的重要地位和突出作用，加强对招商引资工作的组织领导。实行党政一把手亲自负责，委派一名分管领导主抓招商引资工作，同时确保有办公场所、办公经费、人员、电脑等，专门负责项目跟踪、洽谈，密切挂钩县领导和协助单位的联系沟通，认真研究制定招商工作计划方案，定期上报招商工作的状况。㈡科学谋划，狠抓落实。各单位要制定行之有效的实施方案和保障措施。建立并严格执行招商引资运行机制及配套保障制度，完善招商引资工作机制、流程等，提高招商引资效率。实施动态管理、加强经验交流、政策分析研究和宣传培训，确保各项工作落实到位。㈢强化基础，主动出击。在抓招商工作中，要及时完善项目库建设，筛选一批具有投资潜力大、成熟度高、可行性强的项目，精心包装策划，实行项目招商。针对每一个项目，完善项目建设书、可行性研究报告、初步设计方案、评估论证等工作，把项目前期工作做深、做透、做实，努力提高项目成熟度。要充分调动、发挥产业优势、拓展工作思路、创新招商方式、降低招商成本、坚持走出去与请进来相结合，采取多种形式招商。㈣精心组织，做好服务。营造高效的办事环境，提高办事效益，加强协调配合，带给无偿咨询服务。做到当天的事当天办，能办的事及时办。同时做好全程跟踪项目服务，加速推进已开工项目，促其早日建成、早日投产、早日产生效益；即将开工项目要想尽一切办法使其尽快开工建设；有明确投资意向的项目要抓紧开展前期工作，确保落地。㈤完善制度，加强督查。按照各职责单位所分解到的目标任务，加强工作督促检查，加强工作调度，建立健全招商引资项目推进制度，实行每月信息报送制度，实行一月一通报、一季一调度的招商工作运行机制。招商引资工作方案（八）：为进一步改善我街道投资环境，把田心街道办事处20**年招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十二五的工作规划，全力以赴抓好招商引资各项工作，根据《**区招商引资工作考核办法》精神及考核办法的有关规定，特制定如下工作方案：一、坚持发展是第一要务。

　　坚持引进来与走出去并举的战略，围绕以经济建设为中心不动摇，按照市领导有关要求和我市十二五规划，做好扩大开放和招商引资工作，以环境友好型、资源节约型，不断扩大我街道利用外来投资规模，推动我办经济结构调整和增长方式转变，加速实现**区经济社会的跨越式发展。二、坚持区政府制定的五年再创一个新**的工作思路。坚持区政府制定的五年再创一个新**的工作思路。发展战略和依托城市壮大三产，加强投资方向性指导，用心引进贴合清水塘街道办事处优化经济结构，具备资源优势和区域优势的项目，引导投资流向主导优势产业，并对我街道四个村进行道路硬化改造，突出自身优势，加强科技投入和基础设施建设，加强引进项目和项目建设工作，一条龙为投资商协商服务，并且将在办事处设立投资商家意见投诉站，对我街道各相关部门进行监督，为商家带给最大化的优质服务。三、抓好项目前期工作，提高招商引资效率。深入企业、基层，结合实际制作一批可实施项目，对重点项目要做到必须的深度。要充分利用好招商项目库。及时将招商引资项目库中的项目进行归类、更新、调整，利用招商引资项目册、政府信息网站、市内外新闻媒体进行宣传推介，把我办的招商项目信息向国内外传递。四、不断创新招商方式，提高招商引资的针对性和实效性。要利用全街道工作人员、在外创业人员、各类商会联系广泛的特点，动员他们参与我办的招商引资与经济协作，不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。透过多种渠道和途径，努力培养一支适应对内对外开放的高素质工作人员。田心街道办事处20**年**月**日招商引资工作方案（九）：为落实全市招商引资工作部署安排，保质保量完成市委、市政府下达的招商引资目标任务，扎实推进全市招商引资争高工程稳步实施，特制订当阳市质量技术监督局招商引资工作实施方案。一、指导思想坚持科学发展观统领，紧密围绕工业强市战略，大力推进招商引资争高工程实施，结合全市工业发展战略规划和产业集群打造，主动开展招商引资工作，用心创新招商引资方式，不断拓展招商引资领域，立足质量技术监督工作实际，充分发挥技术支撑作用，不断提高优质服务水平，力争实现推进招商引资工作和服务招商引资项目双提高，为促进全市经济社会跨越式发展贡献力量。二、主要目标根据市委、市政府下达和明确的招商引资目标任务，今年我局至少引进投资5000万元以上的项目1个，同时用心主动为我市招商引资项目、新上项目带给优质、便捷、高效服务。

　　三、组织领导为大力推进招商引资争高工程全面实施，决定成立当阳市质量技术监督局招商引资工作领导小组。组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，同志兼任办公室主任，办公地点设在局办公室。四、主要措施（一）明确招商引资重点。结合当阳的区位交通、文化底蕴、能源资源和产业发展等优势，充分提炼和凝聚当阳特色，用心打造当阳品牌，切实围绕化工、建材、食品、轻纺等支柱产业和重点集群开展招商，用心主动向外界推介当阳，大力吸引各界人士来当阳兴业投资。（二）大力搭建招商平台。巧借行业协会、商会等平台大力开展招商引资工作。充分与市内、外的行业协会、商会等进行联络沟通，掌握产业发展趋势、企业投资需求，与我市产业园区规划和招商项目重点进行高效、快捷衔接。搭建广泛掌握投资者信息并与之互动的平台，利用他们掌握的客商资源及投资需求，与我市企业用心有效对接。（三）不断拓展招商渠道。充分发挥招商引资领导小组作用，主要领导亲自带队，招商人员要带项目、结伙伴、引资金。招商引资人员要采用定、排、联、引的办法走出去招商，全局要带给洽谈项目所需的资源、市场、环境等保障，切实为引进资金和落地项目带给全程服务。此外，还要充分发挥现代网络优势，加强与新兴媒体协作，扩大影响，推介项目，强化招商效果。（四）发挥部门服务优势。结合我市行业特点和产业特色，用心履行质量技术监督部门职责，大力推行首问负责制、社会服务承诺制和限时办结制等服务企业发展工作制度，主动带给招商项目服务，实此刻招商中服务、在服务中招商。切实带给项目落地平台，认真落实和兑现全市关于服务招商引资项目的各项优惠政策，着力提高服务质量，不断精简办事程序，努力建立和完善我局招商引资服务支撑体系。五、奖励办法为切实充分营造广泛招商、齐力招商的浓厚氛围，大力调动全局干部职工和社会各界人士的招商引资用心性，制定当阳市质量技术监督局招商引资奖励办法如下：（一）奖励对象。全局干部职工及社会各界人士。（二）奖励办法。对我局招商引资工作作出重大贡献的给予相应奖励。凡是引进投资超过5000万元并成功落户（同市政府正式签约）的招商项目，除兑现市政府奖励的招商引资奖金外，我局另外单独拿出必须比例的资金给予同步奖励。对于在招商引资过程中作出个性贡献的单位干部职工，我局还将在评先表优、提拔重用等方面给予优先思考或用心推荐。

　　（三）个性说明。局外人士或单位对我局招商引资工作作出贡献的，奖励标准及实施程序参照此办法执行。招商引资工作方案（十）：为了做好招商引资工作，确保全年招商引资工作任务顺利完成，特制定本工作方案。一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金500万元以上，赶20**年**月底完成。三、项目意向贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。四、工作措施（一）强化发展意识，营造招商氛围。充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。（二）丰富招商方式，健全招商网络。要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。（三）成立工作机构，落实工作职责。实施招商引资一把手工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。招商引资工作在局党组的统一领导下开展励志网wWw。qqZf。cN/，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。按照《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元；对未完成任务的，按照到位资金状况，适当给予奖励。2、凡需出外招商的，局里带给交通工具，每月增加100元的通讯费。3、外出招商期间工资、津贴照发，按规定报销旅差费，并优先享受年度带薪休假。

　　4、招商引资没有成果的，差旅费只报销50%。5、对招商引资工作成绩突出的，作为评选先进、组织推荐的优先人选。

篇四：推进招商引资项目落地措施

　　推进招商引资项目落地措施范文(通用5篇)

　　招商引资项目落地流程一、投资商或招引单位（带可行性研究）向县开发区申报项目落地申请。二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审项目可行性并出具意见书。三、县开发区向县工业服务业领导小组提交项目可行性意见书。

　　四、县工业服务业领导小组组织相关部门（发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等）对项目进行综合评审、分析，审核后出具项目落地意见。五、项目确定落地，县工业服务业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。

　　附：定陶区招商引资项目落地流程图招商引资项目赞歌一架雕着风花雪月的筝,如痴如醉地流淌着指尖的倾情。淡蓝色的月光,趟过微翘的檐稍,柔柔地倾泻成一张裹着浪漫的床。枝头做巢的鸦,正枕着这柔情的一缕月光,憨憨进入梦乡。那树摇曳的红梅,依着沧桑的墙,暗暗浮香。沾尽春雨的粉色桃花,把温润的霞,洒满整个山岗。娇染着心仪的绿,悄然吐着嫩嫩的芽儿,那就是纯洁的桦。“翠条多力引风长,点破银花玉雪香。韵友似知人意好,隔栏轻解白霓裳”。婷婷而立的玉兰,飘摇而坠的花瓣,化成一只只妩媚的玉蝶,蹁跹蹁跹。斜斜的竹篱墙外,簇拥的杏花,向着起舞的蜂儿,发出嗲嗲邀请,黄色的蕊间,抖动着羡人的爱情。那条蜿蜒的溪,被在芦苇丛中筑巢的雀,妆点成欢乐的海。顽童拽着的纸鸢,起飞在沙滩的脊梁上,将孩子们清脆的笑声织入飘逸的云间。那座虹一般的老木桥,守望着被风化千年的石,诉说着相思的脉脉情话。孤寂一冬的群鸭,扭动着笨拙的身体,忙不迭地涌进渐暖的溪中,沐着橘色的朝阳,嬉戏成一幅美丽的乡画。起伏的山峦,雾霭绵绵。落满岁月脚痕的幽径旁,停着那辆古老的牛车。春草的清香,蔓延在被岁月碾过的车轮上,掩成一页被珍藏的记忆。层叠的梯田上,盛开着嫩黄的油菜花儿。写生的伊人,抱着满是油彩的画板,偎着老榆树,一笔一笔认真地描画。修长的阡陌中,歪歪斜斜的印着一串弥香的脚印,温热的泥土里,萌发着希望的生命。

　　泊在沽河岸边的老渔舟,揽着跃动的韵,凝望着翩翩飞翔的水鸟,爱的情网结满整片夕阳。山涧中的那片萌翠的樱桃树,与树下的石桌凝目对望,袅袅而起的茶香起舞成一片妖娆的笑靥。小城昨夜又东风,且逐喜燕觅春踪。招商引资奏金曲,项目落地展雄风。高高低低的塔吊,起起落落成一篇激情劲绽的风景。飞流的沙砾,饱蘸银光泛泛的汗滴,凝聚成一座崛起的工业新城。蓝树谷,在布谷鸟歌唱的日子开始精心描绘着蓝色的画图;北美风情小镇,在白杨吐翠的季节展开靓丽的裙摆;海青铁路,在蒙蒙春雨中,把希望延伸到富裕的掌中;……从乡村到城市,从城市到乡村,笑脸绽成娇艳桃花,掌声溅起一地繁华。梦想中的童话,在耕耘者的犁铧下变成真实的景画。坐在石阶上的村姑,明亮的眼睛变成一泓清溪,不时拂过含羞的涟漪。纤长的手指,挥着小巧的剪刀,在暖暖的阳光下,精心地剪着火红的日子。繁星倚着楼宇深处,任霓虹闪烁着嫣然。嬉笑的情侣挽手相依,情话喃喃意绵绵。春风习习,夜曲悠悠。勤奋的人儿漫步月下,盼金色的迎春,再一次烂漫这个诗意般的春天……

　　招商引资工作措施

　　招商引资工作措施

　　我县明确今年招商引资工作措施，主要是“落实一项制度、突破二个瓶颈、抓好三项工作、建设四项工程”。落实一项制度。即落实招商引资责任制，按照“责、权、利”相结合的原则，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“项目到位，考核到位，奖惩到位”。.免费提供突破二个瓶颈。

　　一是突破工业园区建设滞后的瓶颈。要举全县之力，抓好工业园区建设，重点抓好富汇工业城和民营科技园的建设。采取“筑巢引凤”和“引凤筑巢”相结合的方式，引进外资自行开发建设，自行招商引资，使之成为承接县外产业转移的重要基地。

　　一是认真抓好“始兴县枇杷节暨经贸洽谈会”各项工作的筹备和落实。以枇杷为媒、文化搭台、经贸唱戏，掀起招商引资新一轮的热潮，达到“洽谈一批项目、签约一批项目、奠基一批项目、剪彩一批项目”的目的。

　　二是切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点，以“服务零等待、合作零距离、环境零投诉”为预期目标，不断创新和完善招商政策和服务政策。

　　三是坚持抓好招商队伍建设。以人为本，内强素质，外塑形象，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍，滤布提升招商竞争力。建设四项工程。

　　一是优势产业工程。加大对龙头型、环保型、创税型、高科技型企业的引进和扶持力度。打好生态牌和招商牌。在坚持“以商引商”的同时，做好相关产业的大文章，引来一个，带来一批，辐射一片。

　　三是机制创新工程。利用乡情资源，开展“回归”工程，工业滤布在节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的基础上，积极探索委托招商、代理招商、网络招商等方式，实现招商引资市场化、企业化、社会化。

　　四是优化环境工程。进一步完善服务中心、收费中心和投诉中心，在服务体系上要系统化，在服务效率上要快捷化，在服务方式上要规范化，真心招商、热心待商、诚心助商，在服务上体现“快、灵、广、细、好”，形成服务合力。努力为外商营造一个投资效益最好、安全系数最高、投资成本最低、政府效率最高、服务质量最好的投资环境，提高项目履约率、资金到位率以及项目竣工率，让投资者在始兴安居乐业，赚钱多、麻烦少、身体好。《招商引资工作措施》

　　附送：招商引资工作汇报招商引资工作汇报各位领导、同志们：4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，

　　更新了观念，增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快发展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流”的工作精神，真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点，要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速发展，为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。

　　一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势我们王府办事处地处城区中心，发展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

　　一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想发展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。

　　二是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份，共洽谈项目36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的项目8个，过亿元的项目2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40%以上。招商引资的顺利进展，推

　　动了经济的健康发展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济发展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为发展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松发展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济发展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规发展，确保在全市争创一流的业绩。

　　三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反应，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路，其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的发展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；凡是别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；凡是有利于经济发展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺，都要不折不扣的完成和兑现。

　　二、理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破招商引资是加快经济发展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的项目不少于2个，超过1000万元的项目不

　　少于10个。工作中，重点“打造一个平台”，“优化两大环境”，“实现六个突破”。“打造一个平台”即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。

　　一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。

　　二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。

　　三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。

　　四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的基础上，今年争取发展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平”的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化服务的阵地，加快发展的平台。“优化二大环境”即

　　一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，滤布提高城市管理水平，以城市的大发展促进经济的大发展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的办法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储备力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱

　　差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。

　　二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快发展是功臣，空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”，

　　一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“只要你来干，手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。

　　二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快发展的积极性。

　　三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。

　　四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市，服务中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大

　　超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。小陈老师工作室原创

　　三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证面对当前招商引资竞争激烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济发展提供新保证。

　　一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。工业滤布第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。

　　二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。

　　三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工

　　作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。谢谢大家！《招商引资工作汇报》

　　招商引资整改措施篇一：招商引资工作思路和措施招商引资工作思路和措施为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下：一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达国家和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

　　重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。二、今年一季度招商引资成效

　　面对全球“金融危机”影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈项目有较大增加，大项目签约量大，但在建和续建项目速度放缓。一季度在谈项目120个，拟投资约62.4亿元，同比增15%；签约项目36个，签约总投资约60亿元，同比增25%，新近签约的2个大项目是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工项目，总投资36亿元。在建和续建（扩建）项目83个，总投资约56.2亿元。三、目前招商引资存在的困难和问题

　　（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。（二）国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈化，产业转移速度放缓。（三）国家实行了最严格的土地管理制度中央在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低

　　能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目实施进度。

　　(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。

　　四、招商引资工作主要采取的措施及建议

　　（一）进一步突出招商引资的工作重点

　　围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高利用外资的规模和水平。

　　围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三

　　产服务业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

　　围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。

　　围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，发展生态后续产业，开辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

　　围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业发展水平的基础上，借助招商引资，积极发展金融、信息、中介、会展等

　　新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

　　围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

　　围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。

　　（二）不断改进招商引资的工作方式转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商，提高项目成功率。利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动；4－6月份开展的“招商竞赛季”活动；8月份开展的“外企服务月”活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。加强招商队伍建设。建设好招商顾问队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作第一线，发挥在外地的**籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养，请专家、学者，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实

　　际应用水平。建设好全县的“125”招商队伍，最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

　　（三）健全和完善招商引资的工作机制健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入，切实保障招商经费，县政府要适当增加招商经费预算，确保各项招商活动的开展；各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导办法，以提高招商人员的积极性及项目的成功率。（四)完善落实招商引资工作奖惩制度设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果，评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

　　实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位（6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外），本着以镇为主、机关单位配合的原则，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区（凤城镇）90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰

　　的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

　　实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度，科学管理招商队伍，修改完善**招商引资奖励办法。促使招商签约项目落到实处，建立实绩后进重管制度，对招商实绩后三名的单位，第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》，第二季度对主要负责人诫勉谈话，第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的（条管单位除外），列为招商实绩后进重管单位，该单位年度考核确定为称职以下等次，不得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施，至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

　　招商引资项目落地流程一、投资商或招引单位（带可行性研究）向县开发区申报项目落地申请。二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审项目可行性并出具意见书。三、县开发区向县工业服务业小组提交项目可行性意见书。

　　四、县工业服务业小组组织相关部门（发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等）对项目进行综合评审、分析，审核后出具项目落地意见。五、项目确定落地，县工业服务业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。

　　附：定陶区招商引资项目落地流程图其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

　　二．培训的及要求培训目的安全生产目标责任书

　　为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2022年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：

　　1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容：1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；

　　9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。

　　10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、安全奖惩：1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。2、每月接受主管领导指派人员对安全生产状的落

篇五：推进招商引资项目落地措施

　　关于推进招商引资的实施意见

　　一、深化对招商引资的认识(一)进一步增强招商引资的责任感和紧迫感。招商引资是推动经济转型升级的重要途径，是提升区域经济综合实力的必由之路，是实现跨越式发展的重要手段。全市上下必须进一步统一思想，深刻认识招商引资的重要性和紧迫性，增强开放意识、竞争意识、创先争优意识，把招商引资作为现阶段的一项硬任务，作为加快经济社会发展的动力源，努力开创我市招商引资的**局面。(2)充分认识到我们正面临吸引投资的大好机遇。当前，国际化、全球化不断深化，发达**及地区产业转移加快，国内经济持续稳定增长，省委、**省协调区域发展力度不断加大，包括高速公路、高速铁路、电网、信息网络等基础设施不断完善。都为我市扩大利用市外外资和内资创造了有利条件。(三)进一步明确投资促进的重点。坚持招商引资与加快生态产业集群建设、加快生态文明建设和全面建成小康社会有机结合，招商引资与培育主导产业、促进经济转型升级有机结合，招商引资与推进工业化、加快城镇化、促进城乡融合有机结合，推动引进国内外先进发展理念、管理经验、先进技术和高端人才，加快产业转型升级，通过招商引资促进全市经济更好更快发展。二、进一步加强招商引资工作的总体要求(4)指导思想。深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕生态优势和后发优势，加快推进大平台、大产业、大项目、大企业、大生态建设，以实施“123”全面小康跨越工程和推进“四区”建设为主线，按照“生态、**、高质量”的总要求，着力拓展投资领域、选人引商、推动主导产业和高质量投资(5)总体目标。以推动我市经济转型升级为总体目标，以现代**农业、先进制造业、高端服务业、战略性**旺业和传统特色优势产业为主要方向，以大平台、大产业、大项目、大企业为主要载体，瞄准全球和国内500强企业、央企、国企、上市公司、大型民营企业、欧美日台资企业，主动出击、积极对接，努力打造“招大引强、招**”确保“十二五”期间全市实际利用国内外资金年均增长15%以上，比“十一五”期间翻一番以上，进一步提升全市招商引资质量和水平。

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　　(6)基本原则。围绕“三结合、三统一”的基本原则，不断提升我市招商引资水平，即坚持“量”与“质”相结合，实现扩大招商规模、优化招商结构、提高招商质量、增强招商贡献的统一；坚持“吸引外资”与“吸引人才”相结合，实现引进资金、先进技术、优质项目和创新人才相统一；坚持“引进来”和“走出去”相结合，实现利用国内外资本和促进共同发展的统一

　　(7)有效加强项目承载平台建设。按照“一核三带四区”产业布局，拓展优化产业发展空间，加快生产要素集聚。一是以低丘缓坡发展为突破口，大力做好产业集群、经济开发区、工业园区、乡镇产业功能区等产业平台建设，努力为大投资推进、大项目落地提供空间支撑。“十二五”期间，全市用于招商引资的工业用地力争每年不低于8000亩；二是以规划为龙头，加强现代农业园区、服务业集群、旅游休闲景区等规划和平台建设，有效优化一三产项目承载环境，促进各产业协调均衡发展。

　　(8)有效加强项目库平台建设。全市各地区、各部门要高度重视项目招商，深入开展调查研究，结合**当前经济社会发展情况，提出对外招商项目。投资项目要与规划衔接好，其中要提出和选择项目，规划要通过项目来实施。要拓宽项目包装范围，除工农业项目外，要特别关注基础设施、公共服务、医疗养老、**战略产业、现代服务业的包装投资。市农办、市经信委、市**牵头提出一、二、三产业外商投资项目，市招商办负责收集、筛选、建立招商项目定期**机制，每年第一季度在全市完成**外商投资项目的打包投放。

　　(9)有效加强投资平台建设。围绕文泰金深化招商基础，不断拓宽招商领域，放眼全球，明确不同阶段、不同时期的招商工作。当前要特别关注海西经济区与长三角一体化，实施好山海合作项目、商业回报、发达经济体招商五大招商平台建设。Xx完成与福建的基础设施连接和与台湾省的产业对接，推动台商企业引进；主动引进中央企业和国有企业；积极联系省内外商，引进大型民营企业；主动走出去，加强与日本、韩国、欧美等发达**国的产业合作对接，提高中小企业外资开发利用水平。

　　四是进一步完善招商引资优惠政策。(十)**政策。制定各种吸引市内投资的**激励支持政策，对引进大型鼓励类项目、**技术类项目、促进转型升级类项目等给予一定奖励。对重大招商

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　　活动和重大项目发生的相关费用给予一定的**支持。对内资、外资实行同等支持政策，支持外商投资企业进行技术改造、创建**，对符合政策要求的内资、外资项目给予相应贷款贴息或补贴。

　　(十一)税收政策。对符合规定条件的投资项目，按**有关规定给予相关税费优惠。

　　(12)土地政策。优先供应**鼓励投资项目和节约集约用地的外商投资项目用地。科技含量高、投入产出大、带动力强的大项目、好项目，可按其取得地价的30%给予奖励。对于特别重要的投资项目，“一个项目，一个政策”可以是adop招商引资工作委员会。市长任主任，分管副市长任副主任，市农办、市**、市经信委、市商务局、开发区管委会、市工商局、市农业局、市林业局、市水利局、市旅游局、市协作办、市工商联、市外侨办、市台办、市**局、市建设局、市国土局、市外管局、市国税局、市金融办等单位主要负责人为成员。该委员会**负责确定全市招商引资重要政策、发展规划、目标任务和协调重大问题等。市招商引资工作委员会下设办公室（以下简称市招商引资办公室），作为委员会的办事机构，负责日常工作。

　　（十五）进一步明确招商引资工作责任。市招商引资办公室具体负责提出全市招商引资总体规划、政策措施、年度目标考核责任制和总体要求，组织重大招商活动，协调解决重大招商项目问题，建立全市对外招商引资项目库，检查考核全市招商引资开展情况。市农业招商办（设在市农办，专业招商单位：市农业局、市林业局、市水利局）牵头负责全市农林水发展类项目的招商引资工作。市工业招商办（设在市经信委，专业招商单位：市开发区）牵头负责全市工业和信息产业类项目的招商引资工作。市服务业招商办（设在市**，专业招商单位：市建设局、市旅游局、市工商局、市开发区）牵头负责全市基础设施、公共服务、现代商贸、养生养老、清洁能源类项目的招商引资工作；市外资引进办公室（设在市商务局，专业招商单位：市外侨办、市台办）负责全市外资引进工作；市商回归办公室（设在市工商联）负责全市商回归招商引资工作；各专业招商办要切实承担起各自归口领域的招商引资工作，负责提出年度招商引资工作目标任务；负责指导相关部门提出招商项目和开展招商活动；负责对有关招商引资情况的检查、统计、考核和情况通报。各专业招商引资部门负责提出各自领域的招商引资项目，

篇六：推进招商引资项目落地措施

　　南宁市政府《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》正式实施

　　文章属性

　　•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】•【字号】•【施行日期】•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】外资利用

　　正文

　　南宁市政府《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》正式实施

　　招商引资的成果最终体现在项目落地上。为在最短时间内落实项目落地建设条件，保障项目快速落地并开工建设，促进招大引强取得更大成果，市政府近日发布实施《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》。市投资促进局相关领导介绍，今后市级层面重大招商引资项目将在加快推进落地过程中获得更多的财税、土地、人才等方面政策的支持和各种资源、服务的优先配置。

　　●“入选”条件只有“入选”重大招商引资项目“花名册”的项目，才有机会获得多重优惠政策支持。“入选”条件不仅要在投资额上有所体现，还要通过南宁市各相关部门的层层“把关”。投资：内资不低于5亿元人民币投资方在南宁注册公司，实行财务独立核算，投资项目符合国家产业、土地、环保、安全生产、节能减排等政策，符合南宁市国民经济和社会发展规划、城市总体规划、土地利用总体规划、环境保护规划、产业发展规划、区域规划等要求，并

　　满足以下条件之一的招商引资项目（不含房地产项目），可以申报市级层面重大招商引资项目：

　　（一）项目投资总额不低于10亿元人民币（含10亿元人民币）或外资投资总额不低于5000万美元（含5000万美元）。

　　（二）项目投资总额不低于5亿元人民币（含5亿元人民币）或外资投资总额不低于3000万美元（含3000万美元），且投资方本身或母公司为近两年世界500强企业、国内100强企业、行业50强。世界500强企业的认定以引进年度上两年美国《财富》杂志评选公布的“全球最大500家公司”为准，中国企业100强、行业50强以引进年度上两年由中国企业联合会、中国企业家协会、国家级行业协会向社会公布的企业排名为准。

　　（三）项目投资总额不低于5亿元人民币（含5亿元人民币）或外资投资总额不低于3000万美元（含3000万美元），且投资方拥有项目产品自主知识产权，其核心技术应用到投资项目的生产或经营环节，并能使项目保持长期稳定的竞争优势。

　　（四）项目投资总额不低于5亿元人民币（含5亿元人民币）或外资投资总额不低于3000万美元（含3000万美元），项目属于我市工业六大重点产业，且项目建设用地投资强度、产出强度均高于拟选址产业园区投资和产出强度控制指标的30%以上。

　　（五）经领导小组研究认为可以列入重大招商引资项目的其他项目。考核：得分80分及以上推进重大招商引资项目快速落地的工作流程依次为申报、预评估、认定审批和并联审批等4个阶段，直至推进项目落地开工。其中，在预评估阶段，得分在80分及以上的项目才可通过进入下个环节。市投资促进局负责全市重大招商引资项目的信息汇集、申报受理工作。各县

　　区、开发区对接洽谈且符合重大招商引资项目资格条件的项目，要向市投资促进局报送项目相关信息。在预评估阶段，市投资促进局受理重大招商引资项目申报5个工作日内出具预评估意见。预评估体系由产业类别、投资和产出强度、安排就业、财税贡献、综合带动等五个指标构成，总分100分，各指标权重分值各20分。得分80分以上（含80分）为通过。

　　●扶持政策市级层面重大招商引资项目按照“市级统筹、县（区）和开发区为主，集中支持”的原则，在土地、税收等方面给予政策支持，确保重大招商引资项目优先配置资源。对南宁市发展具有战略性、引领性作用以及发展潜力大、带动能力强、科技含量高的特别重大招商引资项目，经领导小组研究，实行“一事一议”，在资金、配套服务等方面给予“一企一策”特殊政策支持。财政：行政事业性收费免征或减征属于工业产业的重大招商引资项目，按照《南宁市人民政府关于印发南宁市加快现代工业发展的若干政策意见的通知》（南府发〔2012〕47号）的有关规定可优先给予贴息、补助或专项奖励。属于新设立或新迁入的金融机构总部、新设立或新改制的金融子公司的重大招商引资项目，其应缴纳的行政事业性收费属于我市及县区、开发区权限范围内的部分，第一年至第二年免征，第三至第五年减半征收。市本级财政设立的各类扶持产业发展专项资金，应优先用于扶持重大招商引资项目。属于《产业结构调整指导目录（2011年本）》（国家发改委令第9号）和《南宁市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》的现代服务业重大招商项目，按照《南宁市人民政府关于印发南宁市加快现代服务业发展的若干政策的通知》（南府发〔2013〕27号）的有关规定优先给予贴息、补助或专项奖励。

　　土地：出让金低标准缴付期长按照《广西壮族自治区人民政府关于延续和修订促进广西北部湾经济区开放开发若干政策规定的通知》（桂政发[2014]5号）的有关规定，工业重大招商引资项目使用未利用地的，工业用地出让金最低标准可区别情况按《全国工业用地出让最低价标准》的10%至50%执行。对广西北部湾经济区优先发展产业且用地集约的工业项目，以及以农、林、牧、渔业产品初加工为主的工业项目，可按不低于所在地土地等别相对应《全国工业用地出让最低价标准》的70%确定土地出让底价。不仅拿地有优惠，付款的时候也有扶持政策：投资方以出让方式取得项目土地使用权的，在出让合同签订后1个月内缴纳出让金50%的首付款，剩余土地出让金可在合同签订后1年内分期缴付；以租赁方式使用国有土地的，前5年可按实际缴纳租金10％至30%奖励投资方。《意见》规定，重大招商引资项目需单独供地的，优先安排土地指标。工业重大招商引资项目租赁工业标准厂房的，符合我市鼓励类商贸服务产业的重大招商项目，均可按照相关规定给予补助或优先享受扶持政策。

篇七：推进招商引资项目落地措施

　　“抓开放招商促项目落地”工作方案

　　2022年“抓开放招商促项目落地”工作方案按照《2022年“抓开放招商促项目落地”工作方案》（×建综〔2022〕19号）及《×江市“开放招商”2022年专项行动方案》（×委办〔2021〕5号）有关要求，结合工作实际，制定本方案。一、工作目标贯彻落实×州“强产业、兴城市”双轮驱动战略，奋力推进×江市“开放招商科技创新项目落地攻坚年”活动，提高招商质量和落地效率，着力在招大引强、招新引优上取得突破，全年力争落地不少于4个招商项目，项目投资额4亿元以上，确保完成市“开放招商”2022年专项行动方案部署的年度招商任务。二、工作措施（一）专班统筹推动。建立健全“一把手”带头招商机制，成立招商工作组。由局党组书记、局长陈荣松任组长，党组成员、副局长蔡安怀、曾绍鹏任副组长，建筑科、房管科、城乡科、审批科负责人任成员，具体负责组织开展全局招商引资工作，落实对接、签约、落地、投产等以项目为中心的全周期招商工作机制。（二）聚焦重点突破。强化建筑业企业招引，吸引外地建筑业企业将注册地迁入我市，或在我市设立独立法人资格的子公司承揽业务，推动落地建筑业总部项目1个、高资质

　　建筑业企业2家。贯彻绿色环保、可持续发展理念，促进行业转型升级，走节能减碳发展道路，推动落地绿色建材项目1个。加快项目重整盘活，推动化解房地产“烂尾”项目2个。结合城乡建设品质提升工作，跟踪城建项目、片区更新动态，指导服务招商工作。

　　（三）强化政策扶持。落实《进一步促进建筑业发展壮大的若干措施》，从经济贡献、资质×级及回迁、业务承揽、降低经营成本、争先创优等方面对建筑业企业予以扶持。会同财政部门及时兑付年度扶持资金，充分释放政策红利，增大招商吸引力。

　　（四）发挥协会作用。推进建筑业协会、房地产协会换届，借力协会招商，发挥行业协会识商、亲商、引商的优势，发挥行业协会桥梁纽带作用，深入挖掘招商信息线索，加强与异地企业交流互动，了解企业投资意向，寻求合作机会，建立产业互动的良好机制。

　　（五）强化指导帮扶。深化“放管服”改革，加大简政放权力度，持续优化营商环境，持续规范企业资质核准及基建手续核准，大力强化建筑市场、房地产市场及工程质量安全监管，健全完善诚信体系建设，维护公平公正、健康有序的市场环境，保障招商引资企业及项目顺利落地。

　　三、工作要求（一）落实责任。招商工作组各成员要统一思想，切实落实责任分工，将业务工作与招商工作同步部署推进，与市

　　招商办做好沟通对接，积极组织参加全市招商系列活动，扎实做好各项招商基础工作。

　　（二）靠前服务。要加大政策宣传和对接协调力度，主动与意向投资企业就项目规划、用地及优惠政策等方面进一步沟通，及时协调相关单位全力促成签约。做好企业资质核准、基建手续审批等服务，全力指导企业及项目落地，加快项目建成投产。

　　（三）动态跟踪。建立月跟踪反馈机制，招商工作组各成员科室每月底填报《2022年招商项目、重点客商名录库》，报送局建筑管理科统一汇总，动态跟踪招商工作进展。按照招商工作有关部署，定期向×州市住建局、市招商办反馈局招商工作动态。

　　附件：2022年招商项目、重点客商名录库

篇八：推进招商引资项目落地措施

　　.实用文档.

　　孝义市招商引资政策及效劳措施情况汇报

　　近年来，我市坚持“以诚招商，以信安商，以利惠商，以法护商〞的宗旨，确立“效劳就是后续招商〞的理念精心营造招商气氛，大力推进招商工作，使招商引资工作取得了显著成效，对全市的经济和社会开展发挥了积极的推动作用。回忆这些年我市招商引资工作中取得的成就，我们的几个工作亮点是：

　　〔一〕主要领导重视，招商机制健全。1、成立协调领导组。我市早在1998年就成立了以市长为组长，分管副市长为副组长，市发改、经济、环保、国土、城建等相关职能部门一把手为成员的招商引资工作领导组。2、组建招商局。2002年底，孝义市从经济部门选拔抽调懂业务的骨干和优秀大学毕业生组建了市招商局，现有人员31人，3名科级领导干部，内设办公室、研究开展科、投资效劳一科、投资效劳二科、合作交流科和金融性合作办公室六个科室。孝义招商局成立以后的短短10年间，提拨了科级干部9人，其中正科级2人，副科级7人。为了满足新一轮经济转型跨越的需求，2021年底至今，市委、市政府增设了8个招商局，形成了全市九个招商部门效劳经济建设的浓郁气氛，专业招商队伍扩大到200余人。3、不断优化投资环境。1998年我市制定出台了【关于鼓励投资的优惠方法】，并先后两次进行了修改完善，2021年出台了新的【关于鼓励投资和招商引资的优惠政策】。

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　　为鼓励引资投资者，从1999年开始，市财政连续多年对新上工程进行奖励，截止目前财政发放各类奖金补助达6000多万元。同时加大对招才引智的奖励力度，2021年，市委、市政府对有奉献的企业给予奖励财政供养大学以上毕业生人才指标185名，极大地调动了全市上下投资创业的积极性。2021年又经过屡次研究修改，以孝发【2021】47号文出台了【关于鼓励投资和招才引智的实施方法】，在鼓励投资领域、投融资奖励、科技创新等多个方面制定了详细的奖补政策。今年我市制订了【关于进一步加强招商引资工作的假设干意见】，规划引导了全市招商引资工作，提高了招商工作的针对性。4、强化工程协调效劳机制建设。对引进的重大工程，实行一项一组、一事一议的方法，市政府成立协调领导组，由一名市四套班子领导挂帅，各有关部门配合，实行专业化对接、点对点攻坚、全过程效劳。为重点工程效劳过程中，严格执行协调效劳制度：第一条、工作例会制度。工作例会由工程现场协调办牵头召开，有关部门、工程方及施工方共同参与。会议于每周一上午召开，重点通报工程进展情况，解决建设过程中出现的困难，查找存在的问题，提出有效解决的方法和意见，确保工程顺利推进。第二条、全天候效劳制度。全面掌握工程建设动态和近、远期工作重点，实行首问负责制效劳模式，按照“以诚招商、以信安商、以利惠商、以法护商〞的宗旨和“效劳无回报、效劳就是后续招商〞的理念，实行24小时全天候效劳。第三条、治安保障制度。根据【国家重点建设工程治安保卫工作暂行规定】，

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　　协助企业建立健全值班制度、出入登记制度和治安保卫责任制度等，认真落实各项防范措施，消除各种平安隐患，协助工程方解决好各种内外纠纷，为工程实施提供可靠的治安保障。第四条、催促通报制度。为确保工程建设能按期顺利推进，实行一周一通报，一月一调度、一季一检查，协助工程方及时办理相关审批手续，推进工程按工程方案进度实施，及时为工程方提出指导性意见和建议。

　　2021年，我市出台了【孝义市招商引资考核方法】，加强对各个乡镇、部门招商工作的考核力度，使招商工作步入正轨。今年我市又围绕工程“六位一体〞建设，制订了【关于进一步加强招商引资工作的假设干意见】，规划引导了全市招商引资工作，明确了全市九个招商部门的招商方向和工作重点，提高了招商工作的针对性。制定出台【孝义市“工程推进年〞工作实施方案】、【孝义市2021年重点工程工程建设考核方法】，进一步加强了对工程的考核力度。为确保招商引资工作取得实效，市委、市政府还制定出台【孝义市2021年招商引资上工程工作考核方法】，加强对各个乡镇、部门招商工作的考核力度，使招商工作步入正轨。同时市委、市政府还定期召集部门、乡镇负责人召开招商工作会议，监督落实目标任务完成情况及下一步工作方向。

　　〔二〕用足用活政策，**开展难题。在全省市县两级首家获批【转型综改行动方案】，首家通过【绿色转型三年行动方案】。围绕产业转型、生态修复、城乡统筹、民生改善等重点任务，全力争取省直部门63项专项改革任务在我市

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　　先行先试。完成【扩权强县首批下放权限汇编】，首批下放权限中涉及7大类85项行政审批事项全部纳入行政审批效劳中心大厅办理。运用扩权政策，争取省、吕梁市专项补助和转移支付资金15.73亿元，资金调度9.96亿元。开通“扩权强县直通车〞便民效劳系统。累计自行受理事项1830项，办结1828项，直接上报省直部门145项，办结93项。在全省率先设立经融办，促成10家经融机构与69户企业达成了62项投资意向协议贷款金额77.6亿元。开通全省首个评标专家库县级抽取终端，为53个工程免费提供评标专家抽取效劳。在苏州建立招才引智工作站，设立人才专项基金1000万元，用于人才引进、工程资助、政策鼓励，已引进两院院士4名、“千人方案〞专家29名、博士28名。深入推进城乡建设用地增减挂钩试点工作，争取用地指标5000亩，荣获全国首届国土资源节约集约利用模范市称号。

　　（三）优化开展环境，强化效劳意识。1、简化程序提高效率。2021年我市全面清理行政审批事项，对60项行政收费工程进行了审核，对符合行政许可法规定的187项行政许可事项进行了公布，着力提高办事效率，营造了良好的投资环境。2、加快“五大园区〞集聚开展。目前全市90%以上的新兴产业工程入驻园区，吸引投资突破2000亿元。千万吨级新型煤化工园区被确定为全省四个焦化集中开展区之一，落地工程19个，完成投资60亿元，着力打造总产能1800万吨的现代化特大型焦化园区。装备制造业园区引进山东信发、中煤制造、杭州锦江等大型集团企业，落地工程4个，

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　　完成投资207亿元，打造全省一流的现代装备制造业园区。高新科技产业园区被列为吕梁“一市两园〞科技创新园，落地工程5个，完成投资11亿元。现代农业园区，落地工程24个，完成投资21.85亿元，形成肉禽、果蔬、小杂粮、核桃四大特色产业链；中心城区现代效劳业集中示范区引进大润发、华美新天地、红星美凯龙、美特好等国内外知名品牌，完成投资15亿元。沃尔玛综合商务区一期具备总包进场条件。

　　〔四〕大力解放思想，营造招商气氛。市委、市政府先后选派多名年轻有为的副科级干部到江苏省苏州市进行挂职锻炼，外派我市的发改、经信等经济综合部门骨干力量到国家、省、市相应部门交流学习。屡次聘请多名专家学者到孝义大讲坛讲学等，进一步解放了全市领导干部的思想。同时，年初还对全市各乡镇、街道〔办事处〕、各招商及经济综合部门下达了一年一个亿元工程的招商任务，形成了部门招商、全民招商的浓郁气氛。

　　〔五〕夯实招商根底，做好工程储藏。做好工程的前期工作，建立工程数据库是做好招商引资的根底。多年来我们积极与科研院所、高等院校建立有效联系，立足区位、资源、文化、交通等方面的优势，加强工程的开发规划、引进转化、论证、编制和包装推介工作，2003年至今，累计收集整理工程600余个，集中对内推介工程97个，重点推出招商工程26个，目前正在进行前期洽谈的工程29个，概算投资77.7亿元。工程储藏已经走上了良性循环开展道路。

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篇九：推进招商引资项目落地措施

　　招商引资工作措施

　　招商引资工作措施落实一项制度。即落实招商引资责任制，按照“责、权、利”

　　相结合的原那么，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“工程到位，考核到位，奖惩到位”。

　　突破二个瓶颈。一是突破工业园区建立滞后的瓶颈。要举全县之力，抓好工业园区建立，重点抓好富汇工业城和民营科技园的建立。采取“筑巢引凤”和“引凤筑巢”相结合的方式，引进外资自行开发建立，自行招商引资，使之成为承接县外产业转移的重要基地。二是突破外企劳务用工难的瓶颈。构筑为农村劳动力信息效劳平台,建立劳动力市场，建好信息库，积极引导农民进厂务工；加强与外地劳动部门联系，建立劳务合作体系；把培训和就业联系起来，提高劳动者的素质，切实解决外企和民企用工难的问题。

　　抓好三项工作。一是认真抓好“始兴县枇杷节暨经贸洽谈会”各项工作的筹备和落实。以枇杷为媒、文化搭台、经贸唱戏，掀起招商引资新一轮的`热潮，到达“洽谈一批工程、签约一批工程、奠基一批工程、剪彩一批工程”的目的。二是切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点，以“效劳零等待、合作零间隔、环境零投诉”为预期目标，不断创新和完善招商政策和效劳政策。三是坚持抓好招商队伍建立。以人为本，内强素质，外塑形象，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍，提升招商竞争力。

　　建立四项工程。一是优势产业工程。加大对龙头型、环保型、创税型、高科技型企业的引进和扶持力度。打好生态牌和招商牌。在坚持“以商引商”的同时，做好相关产业的大文章，引来一个，带来一批，辐射一片。二是优势工程工程。拓宽思路，拓宽领域，

　　充分发挥生态资源和招商品牌优势，重点抓好工程库建立，突出以规模大、税收大、带动大的大工程、优工程为主，加强跟踪联系，把前期工作做细、做实。三是机制创新工程。利用乡情资源，开展“回归”工程，在节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的根底上，积极探索委托招商、代理招商、网络招商等方式，实现招商引资市场化、企业化、社会化。四是优化环境工程。进一步完善效劳中心、收费中心和投诉中心，在效劳体系上要系统化，在效劳效率上要快捷化，在效劳方式上要标准化，真心招商、热心待商、诚心助商，在效劳上表达“快、灵、广、细、好”，形成效劳合力。努力为外商营造一个投资效益最好、平安系数最高、投资本钱最低、政府效率最高、效劳质量最好的投资环境，提高工程履约率、资金到位率以及工程竣工率，让投资者在始兴安居乐业，赚钱多、麻烦少、身体好。

篇十：推进招商引资项目落地措施

　　招商引资工作思路和措施

　　招商引资工作思路和措施为抢抓GJ扩内需、保经济、保增长、促进展和省委振兴徐

　　州老工业基地带来的进展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康进展，结合我县实际，现将我县20XX年招商引资工作思路和措施等汇报如下：

　　一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域总体工作思路是：紧紧抓住我县进展的重要战略机遇期，坚持科学进展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准发达GJ和国内发达地区，以引进大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续进展。工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业进展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。

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　　其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

　　重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、进展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和GJ开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和项目，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

　　二、今年一季度招商引资成效三、目前招商引资存在的困难和问题（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度受美国“次贷危机”影响，全球经济形势下滑，经济安全威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上项目受到很大制约。（二）国内各地之间招商竞争日益激烈面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈化，产业转移速度放缓。（三）GJ实行了最严格的土地治理制度ZY在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调进展，在诸如环保、土地上实行了最严格的治理制度，这对开展招商引资、新上工业等项目带来了更大的困难。在一些

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　　地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

　　(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低能带动产业进展的签约大项目和工业项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目实施进度。(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合GJ和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。四、招商引资工作主要采取的措施及建议（一）进一步突出招商引资的工作重点围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业进展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高利用外资的规模和水平。围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和进展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。

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　　重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

　　围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严峻、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的项目引进。(1)

　　围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，进展生态后续产业，开发新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

　　围绕加快进展服务业工作重点。根据我县第三产业进展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统服务业进展水平的基础上，借助招商引资，积极进展金融、信息、中介、会展等新型服务业；进展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的进展。

　　围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、

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　　bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

　　围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。

　　（二）不断改进招商引资的工作方式转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商，提高项目成功率。利用好扶持政策。研究GJ经济政策走向，用好、用足、用活GJ、省、市近期出台的一系列鼓舞性政策及GJ、省扩大内需促经济保增长方面给予的财政政策，尽力促使关系我县重大进展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。开展五大主题招商活动。认真组织参加GJ、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动；4－6月份开展的“招商竞赛季”活动；8月份开展的“外企服务月”活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

篇十一：推进招商引资项目落地措施

P>　　招商引资工作思路和措施

　　为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，努力提高我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大重点项目力度，扩充区域经济总量，推动区域经济持续快速健康发展，结合我县实际，现将我县2021年招商引资工作思路和措施等如下：

　　一、招商的总体工作思路、其他工作目标和重点区域

　　总体工作思路是：紧紧抓住非常重要我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军促进作用的积极作用，瞄准国际上和国内射向发达地区，以大力推广大项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济世界经济增长极的投资项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资低质量，扩大招商引资规模，保障我县扶贫开发健康、快速、可持续发展。

　　工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元少于项目的引进力度，特别是要加大对符合我县产业发展的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体全村项目达到57个，协议引进投资额继续保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产进行投资亿元以上的新科研项目上项目5个；各镇完成固定资产进行投资亿元以上的新上崭新项目1个。

　　重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、和德等地区鼻花和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业发展和项目，搞好项目对接，持之以恒，科学研究锲而不舍地做好招商引资科研工作。

　　二、今年一季度招商引资成效

　　三、目前仍然问题招商引资存在的困难和问题

　　（一）发生的美国“金融海啸”强化了招商引资的难度

　　受美国“次贷危机”影响，全球经济政策形势下滑，经济安全威胁度增加，各相关行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上房地产项目受到很大制约。

　　（二）欧美国家各地之间招商竞争日益激烈

　　面临经济危机严峻形势走向，国内各处投资扩张势头减弱，招商引资竞争激化，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、发达地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于激烈社会化，产业转移速度放缓。

　　（三）国家实行了最严格的土地管理制度

　　中央在十七届三中全会上才，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上才实行了最严格土地的管理制度，这对积极开展招商引资、新上工业等项目产生带来了总面的困难。在一些科研项目地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、项目落地难会进一步加剧。

　　(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率偏高

　　能带动科技产业发展的签约大项目和工业引领项目较少，尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响房地产项目实施进度。

　　(五)储备项目对接性不强,园区网络服务招商平台作用未能得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目投资层次不高、论证不充分，不符合国家和省海外投资导向，缺乏对机构投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户开发技术项目少，载体调节作用没能发挥出来，承接和示范效能不够明显。

　　四、招商引资工作主要采取的措施及建议

　　（一）进一步突出招商引资重要依据的工作重点

　　围绕招大引强教育工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业发展齐头并进，招大引强，推进招商向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准切合我县产业发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，管理水平提高利用外资的规模和水平。

　　围绕构筑六大产业集群立足于工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和思路发展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。研究重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三产服务业，着力建设一批投资规模大的、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合行业标准环保要求和标准化的大项目，以及引进一批与县域特色十多家经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

　　围绕能源开发矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省内盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的房地产项目引进。

　　围绕推进农业产业化进程组织工作重点。在积极引进各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，发展生态后续产业，开辟新的经济增长点，落实农业的区域化布局、标准化生产、现代农业经营和现代化建设。

　　围绕提质发展重要依据服务业工作重点。根据我县第三产业发展发展规划和有关政策规定，在提升商贸金融产业、餐饮业等传统服务业服务行业发展水平的基础上，借助招商引资，积极发展金融、信息、中介、会展等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势反弹服务业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的发展。

　　围绕推进城市化和基础设施建设工作重点。按照城市功能定位和体量，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。积极试水县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

　　围绕片区研究重点招商主战场工作重点。力抓新建好开发区招商载体，继续施行基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进组织工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。

　　（二）不断改进招商引资的工作方式

　　转变招商工作这种方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精巧组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细精致招商、从过度招商转变为战略目标目标招商、从政策服务化招商转变为氛围招商，提高项目成功率。

　　利用好扶持政策。研究国家经济相关政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保五方面增长方面给予的扩大内需，竭力促使关系我县重大发展的项目有新的突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

　　开展五大主题招商活动。严肃认真组织参加国家、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动；4－6月份开展的“招商竞赛季”活动；8月份

　　开展的“外企服务月”活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

　　（三）健全和完善招商引资的工作机制

　　健全招商工作领导协调机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一分管领导，要求拿出三分之二一半的时间和财力抓招商。建立各镇团务党政主要领导每年轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

　　创新招商项目跟踪服务机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业服务无盲点，完备招商例会制度、重大项目推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政服务中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全外商投诉受理机制，严格执行认真落实招商引资各项特殊政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。

　　健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向员机制，组织部门在每年的干部上时提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业上才招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。

　　完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大中联经费投入，切实保障招商经费，县政府要适当增加招商经费财政预算，确保各项商办活动的开展；各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导县委月底调度制度。每月商办对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场执法监督督导办法，以提高招商人员的积极性及错误率项目的成功率。

　　（四)不断完善落实招商引资工作奖惩制度

　　设立招商引资先进单位最高奖。根据年终考核结果，评出招商引资此项工作先进招商引资单位予以表彰。招商实绩得分控球作为年度目标管理考评的重要依据。

　　实行招商引资工作保证金制度。对全县所有战斗任务招商引资任务的责任区县（6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外），本着以镇为主、机关单位配合的原则，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区（凤城镇）90万元、其余镇30万元、县直单位名称按年任务0.5‰的人口比例比例缴纳招商引资保证金。年底根据绩效认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全县税金招商引资在工作中的开展和奖励。

　　实行招商工作科学研究科学重管机制。以雷厉风行的态度，科学管理招商队伍，修改完善**招商引资一次性奖励办法。子项目促使招商签约项目落到实处，建立实绩后进重管制度，对招商实绩后三名的职能部门，第一季度对主要负责人成功进行《提醒警示通知书》，第二季度对主要第三季度负责人诫勉谈话，第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的（条管单位除外），列为招商实绩后进重管单位，该单位年度考核确定为称职以下等次，不得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。以上投资过程性处理措施，至该单位引进项目并经考核认定达到标准后方可解除。

篇十二：推进招商引资项目落地措施

P>　　南宁市政府《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》正式实施

　　制定机关公布日期施行日期

　　文号主题类别效力等级时效性

　　外资利用地方规范性文件

　　现行有效

　　正文：

　　---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------南宁市政府《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》正式实施

　　招商引资的成果最终体现在项目落地上。为在最短时间内落实项目落地建设条件，保障项目快速落地并开工建设，促进招大引强取得更大成果，市政府近日发布实施《南宁市推进重大招商引资项目快速落地的实施意见》。市投资促进局相关领导介绍，今后市级层面重大招商引资项目将在加快推进落地过程中获得更多的财税、土地、人才等方面政策的支持和各种资源、服务的优先配置。

　　●“入选”条件只有“入选”重大招商引资项目“花名册”的项目，才有机会获得多重优惠政策支持。“入选”条件不仅要在投资额上有所体现，还要通过南宁市各相关部门的层层“把关”。投资：内资不低于5亿元人民币投资方在南宁注册公司，实行财务独立核算，投资项目符合国家产业、土地、环保、安全生产、节能减排等政策，符合南宁市国民经济和社会发展规划、城市总体规划、土地利用总体规划、环境保护规划、产业发展规划、区域规划等要求，并满足以下条件之一的招商引资项目（不含房地产项目），可以申报市级层面重大招商引资项目：（一）项目投资总额不低于10亿元人民币（含10亿元人民币）或外资投资总额不低于5000万美元（含5000万美元）。

　　（二）项目投资总额不低于5亿元人民币（含5亿元人民币）或外资投资总额不低于3000万美元（含3000万美元），且投资方本身或母公司为近两年世界500强企业、国内100强企业、行业50强。世界500强企业的认定以引进年度上两年美国《财富》杂志评选公布的“全球最大500家公司”为准，中国企业100强、行业50强以引进年度上两年由中国企业联合会、中国企业家协会、国家级行业协会向社会公布的企业排名为准。

　　（三）项目投资总额不低于5亿元人民币（含5亿元人民币）或外资投资总额不低于3000万美元（含3000万美元），且投资方拥有项目产品自主知识产权，其核心技术应用到投资项目的生产或经营环节，并能使项目保持长期稳定的竞争优势。

　　（四）项目投资总额不低于5亿元人民币（含5亿元人民币）或外资投资总额不低于3000万美元（含3000万美元），项目属于我市工业六大重点产业，且项目建设用地投资强度、产出强度均高于拟选址产业园区投资和产出强度控制指标的30%以上。

　　（五）经领导小组研究认为可以列入重大招商引资项目的其他项目。考核：得分80分及以上推进重大招商引资项目快速落地的工作流程依次为申报、预评估、认定审批和并联审批等4个阶段，直至推进项目落地开工。其中，在预评估阶段，得分在80分及以上的项目才可通过进入下个环节。市投资促进局负责全市重大招商引资项目的信息汇集、申报受理工作。各县区、开发区对接洽谈且符合重大招商引资项目资格条件的项目，要向市投资促进局报送项目相关信息。在预评估阶段，市投资促进局受理重大招商引资项目申报5个工作日内出具预评估意见。预评估体系由产业类别、投资和产出强度、安排就业、财税贡献、综合带动等五个指标构成，总分100分，各指标权重分值各20分。得分80分以上（含80分）为通过。●扶持政策市级层面重大招商引资项目按照“市级统筹、县（区）和开发区为主，集中支持”的原则，在土地、税收等方面给予政策支持，确保重大招商引资项目优先配置资源。对南宁市发展具有战略性、引领性作用以及发展潜力大、带动能力强、科技含量高的特别重大招商引资项目，经领导小组研究，实行“一事一议”，在资金、配套服务等方面给予“一企一策”特殊政策支持。财政：行政事业性收费免征或减征属于工业产业的重大招商引资项目，按照《南宁市人民政府关于印发南宁市加快现代工业发展的若干政策意见的通知》（南府发〔2012〕47号）的有关规定可优先给予贴息、补助或专项奖励。属于新设立或新迁入的金融机构总部、新设立或新改制的金融子公司的重大招商引资项目，其应缴纳的行政事业性收费属于我市及县区、开发区权限范围内的部分，第一年至第二年免征，第三至第五年减半

　　征收。市本级财政设立的各类扶持产业发展专项资金，应优先用于扶持重大招商引资项目。属于《产业结构调整指导目录（2011年本）》（国家发改委令第9号）和《南宁市国民经济和社会发展

　　第十二个五年规划纲要》的现代服务业重大招商项目，按照《南宁市人民政府关于印发南宁市加快现代服务业发展的若干政策的通知》（南府发〔2013〕27号）的有关规定优先给予贴息、补助或专项奖励。

　　土地：出让金低标准缴付期长按照《广西壮族自治区人民政府关于延续和修订促进广西北部湾经济区开放开发若干政策规定的通知》（桂政发[2014]5号）的有关规定，工业重大招商引资项目使用未利用地的，工业用地出让金最低标准可区别情况按《全国工业用地出让最低价标准》的10%至50%执行。对广西北部湾经济区优先发展产业且用地集约的工业项目，以及以农、林、牧、渔业产品初加工为主的工业项目，可按不低于所在地土地等别相对应《全国工业用地出让最低价标准》的70%确定土地出让底价。不仅拿地有优惠，付款的时候也有扶持政策：投资方以出让方式取得项目土地使用权的，在出让合同签订后1个月内缴纳出让金50%的首付款，剩余土地出让金可在合同签订后1年内分期缴付；以租赁方式使用国有土地的，前5年可按实际缴纳租金10％至30%奖励投资方。《意见》规定，重大招商引资项目需单独供地的，优先安排土地指标。工业重大招商引资项目租赁工业标准厂房的，符合我市鼓励类商贸服务产业的重大招商项目，均可按照相关规定给予补助或优先享受扶持政策。

　　——结束——

篇十三：推进招商引资项目落地措施

P>　　推进招商引资项目落地措施范文(通用5篇)

　　招商引资工程落地流程

　　一、投资商或招引单位〔带可行性研究报告〕向县开发区申报工程落地申请。

　　二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审工程可行性并出具意见书。

　　三、县开发区向县工业效劳业领导小组提交工程可行性意见书。

　　四、县工业效劳业领导小组组织相关部门〔发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等〕对工程进行综合评审、分析，审核后出具工程落地意见。

　　五、工程确定落地，县工业效劳业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。

　　附：定陶区招商引资工程落地流程图

　　招商引资工程赞歌

　　一架雕着风花雪月的筝,如痴如醉地流淌着指尖的倾情。淡蓝色的月光,趟过微翘的檐稍,柔柔地倾泻成一张裹着浪漫的床。枝头做巢的鸦,正枕着这柔情的一缕月光,憨憨进入梦乡。那树摇曳的红梅,依着沧桑的墙,暗暗浮香。沾尽春雨的粉色桃花,把温润的霞,洒满整个山岗。娇染着心仪的绿,悄然吐着嫩嫩的芽儿,那就是纯洁的桦。“翠条多力引风长,点破银花玉雪香。韵友似知人意好,隔栏轻解白霓裳〞。婷婷而立的玉兰,飘摇而坠的花瓣,化成一只只妩媚的玉蝶,蹁跹蹁跹。斜斜的竹篱墙外,簇拥的杏花,向着起舞的蜂儿,发出嗲嗲邀请,黄色的蕊间,

　　抖动着羡人的爱情。那条蜿蜒的溪,被在芦苇丛中筑巢的雀,妆点成欢乐的海。顽童拽着的纸鸢,起飞在沙滩的脊梁上,将孩子们清脆的笑声织入飘逸的云间。那座虹一般的老木桥,守望着被风化千年的石,诉说着相思的脉脉情话。孤寂一冬的群鸭,扭动着笨拙的身体,忙不迭地涌进渐暖的溪中,沐着橘色的朝阳,嬉戏成一幅美丽的乡画。起伏的山峦,雾霭绵绵。落满岁月脚痕的幽径旁,停着那辆古老的牛车。春草的清香,蔓延在被岁月碾过的车轮上,掩成一页被珍藏的记忆。层叠的梯田上,盛开着嫩黄的油菜花儿。写生的伊人,抱着满是油彩的画板,偎着老榆树,一笔一笔认真地描画。修长的阡陌中,歪歪斜斜的印着一串弥香的脚印,温热的泥土里,萌发着希望的生命。泊在沽河岸边的老渔舟,揽着跃动的韵,凝望着翩翩飞翔的水鸟,爱的情网结满整片夕阳。山涧中的那片萌翠的樱桃树,与树下的石桌凝目对望,袅袅而起的茶香起舞成一片妖娆的笑靥。小城昨夜又东风,且逐喜燕觅春踪。招商引资奏金曲,工程落地展雄风。高上下低的塔吊,起起落落成一篇激情劲绽的风景。飞流的沙砾,饱蘸银光泛泛的汗滴,凝聚成一座崛起的工业新城。蓝树谷,在布谷鸟歌唱的日子开始精心描绘着蓝色的画图;北美风情小镇,在白杨吐翠的季节展开靓丽的裙摆;海青铁路,在蒙蒙春雨中,把希望延伸到富裕的掌中;……从乡村到城市,从城市到乡村,笑脸绽成娇艳桃花,掌声溅起一地繁华。梦想中的童话,在耕耘者的犁铧下变成真实的景画。坐在石阶上的村姑,明亮的眼睛变成一泓清溪,不时拂过含羞的涟漪。纤长的手指,挥着小巧的剪刀,在暖暖的阳光下,精心地剪着火红的日子。繁星倚着楼宇深处,任霓虹闪烁着嫣然。嬉笑的情侣挽手相依,情话喃喃意绵绵。春风习习,夜曲悠悠。勤奋的人儿漫步月下,盼金色的迎春,再一次烂漫这个诗意般的春天……

　　招商引资工作措施

　　招商引资工作措施

　　我县明确今年招商引资工作措施，主要是“落实一项制度、突破二个瓶颈、抓好三项工作、建设四项工程〞。落实一项制度。即落实招商引资责任制，按照“责、权、利〞相结合的原那么，进一步充实完善招商引资工作责任制，做到“工程到位，考核到位，奖惩到位〞。.免费提供突破二个瓶颈。

　　一是突破工业园区建设滞后的瓶颈。要举全县之力，抓好工业园区建设，重点抓好富汇工业城和民营科技园的建设。采取“筑巢引凤〞和“引凤筑巢〞相结合的方式，引进外资自行开发建设，自行招商引资，使之成为承接县外产业转移的重要基地。

　　一是认真抓好“始兴县枇杷节暨经贸洽谈会〞各项工作的筹备和落实。以枇杷为媒、文化搭台、经贸唱戏，掀起招商引资新一轮的热潮，到达“洽谈一批工程、签约一批工程、奠基一批工程、剪彩一批工程〞的目的。

　　二是切实抓好优惠政策的落实。找准切入点、突破点，以“效劳零等待、合作零距离、环境零投诉〞为预期目标，不断创新和完善招商政策和效劳政策。

　　三是坚持抓好招商队伍建设。以人为本，内强素质，外塑形象，努力造就一支廉洁、精干、务实、高效的招商队伍，滤布提升招商竞争力。建设四项工程。

　　一是优势产业工程。加大对龙头型、环保型、创税型、高科技型企业的引进和扶持力度。打好生态牌和招商牌。在坚持“以商引商〞的同时，做好相关产业的大文章，引来一个，带来一批，辐射一片。

　　三是机制创新工程。利用乡情资源，开展“回归〞工程，工业滤布在节会招商、园区招商、驻点招商、品牌招商的根底上，积极探索委托招商、代理招商、网络招商等方式，实现招商引资市场化、企业化、社会化。

　　四是优化环境工程。进一步完善效劳中心、收费中心和投诉中心，在效劳体系上要系统化，在效劳效率上要快捷化，在效劳方式上要标准化，真心招商、热心待商、诚心助商，在效劳上表达“快、灵、广、细、好〞，形成效劳合力。努力为外商营造一个投资效益最好、平安系数最高、投资本钱最低、政府效率最高、效劳质量最好的投资环境，提高工程履约率、资金到位率以及工程竣工率，让投资者在始兴安居乐业，赚钱多、麻烦少、身体好。《招商引资工作措施》

　　附送：

　　招商引资工作汇报

　　招商引资工作汇报

　　各位领导、同志们：

　　4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙〞之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济开展环境和超常规的经济开展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，更新了观念，增强了加快开展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图开展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快开展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流〞的工作精神，真正把招商引资作为加快经济开展的重点之重点，

　　要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速开展，为全市的三个文明建设做出更大的奉献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。

　　一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势我们王府办事处地处城区中心，开展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和缺乏。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识〞、“三种观念〞。

　　一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济开展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，局部同志却缺乏认识。纵观江苏四市的开展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想开展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的上下，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方〞的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的根底上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人〞的原那么，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。

　　二是提高对加快开展速度的认识，树立危机观念。加快开展是执政兴国的第一要务。只有加快开展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比拟好的效果。1—4月份，共洽谈工程36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的工程8个，过亿元的工程2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40%以上。招商引资的顺利进展，推动了经济的健康开展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济开展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为开展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松开展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退〞这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济开展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快开展，伺机赶超。如果我们再不加快开展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规开展，确保在全市争创一流的业绩。

　　三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚〞来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速开展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反响，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的开展思路，其中不乏一些

　　创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的开展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个但凡〞。即但凡上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；但凡别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；但凡有利于经济开展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；但凡自己制定的工作目标、奖惩政策、效劳承诺，都要不折不扣的完成和兑现。

　　二、理清思路谋开展，努力实现招商引资新突破招商引资是加快经济开展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大开展。力争今年招商引资工程到达60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的工程不少于2个，超过1000万元的工程不少于10个。工作中，重点“打造一个平台〞，“优化两大环境〞，“实现六个突破〞。“打造一个平台〞即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。

　　一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的工程争取今年6月份前建成开业。

　　二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。

　　三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。

　　四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的根底上，今年争取开展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，到达全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平〞的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化效劳的阵地，加快开展的平台。“优化二大环境〞即

　　一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，滤布提高城市管理水平，以城市的大开展促进经济的大开展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的方法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯穿北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储藏力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储藏。争取今年储藏土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。

　　二是把招商引资与“政府提速〞工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快开展是功臣，空谈落后是罪人〞的良好的干事业的气氛。重点抓好“三种意识〞，

　　一是强化效劳意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙〞效劳，真正做到“只要你来干，手续我来办〞对投资客商实行全程跟踪效劳，全面提高合同履约率、资金到位率和工程投产达效率。

　　二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快开展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快开展的积极性。

　　三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。“实现六个突破〞。一些档次低的工程淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新工程，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速开展。

　　四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份局部建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产工程上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外

　　商到我办事处投资兴办超市，效劳中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大开展的商贸商务经济开展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。小陈老师工作室原创

　　三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证面对当前招商引资竞争剧烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济开展提供新保证。

　　一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的根底，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，发动全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。工业滤布第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化〞管理，落实“两公开一监督〞，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。

　　二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济开展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委〞标准，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带着群众开展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

　　同时，认真贯彻党的民主集中制原那么，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事〞，还要保证“把事办好〞。

　　三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济开展的同时，积极为广阔群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心开展，支持开展，齐心协力奔小康的浓厚气氛。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快开展共奔小康。总之，面对当前经济全球化和中国参加世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快开展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的奉献。谢谢大家！《招商引资工作汇报》

　　招商引资整改措施

　　篇一：招商引资工作思路和措施

　　招商引资工作思路和措施

　　为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促开展和省委振兴徐州老工业基地带来的开展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续快速健康开展，结合我县实际，现将我县20某某年招商引资工作思路和措施等汇报如下：

　　一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

　　总体工作思路是：紧紧抓住我县开展的重要战略机遇期，坚持科学开展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、后发优势和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门效劳、全方位参与的前提下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军的作用，瞄准兴旺国家和国内兴旺地区，以引进大工程和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新经济增长极的工程为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续开展。

　　工作目标：按照“投资大、质量高、效益好〞的标准，加大对投资规模在千万元以上工程的引进力度，特别是要加大对符合我县产业开展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资工程由数量型向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体工程到达57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上工程5个；各镇完成固定资产投资亿元以上的新上工程1个。

　　重点招商区域：在引进外资方面，“稳固港台、开展日韩、开拓欧美〞，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营经济向内地转移的机遇，跟踪相关产业和工程，搞好工程对接，持之以恒，锲而不舍地做好招商引资工作。

　　二、今年一季度招商引资成效

　　面对全球“金融危机〞影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈工程有较大增加，大工程签约量大，但在建和续建工程速度放缓。一季度在谈工程120个，拟投资约62.4亿元，同比增15%；签约工程36个，

　　签约总投资约60亿元，同比增25%，新近签约的2个大工程是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工工程，总投资36亿元。在建和续建〔扩建〕工程83个，总投资约56.2亿元。

　　三、目前招商引资存在的困难和问题

　　〔一〕发生的美国“金融海啸〞加大了招商引资的难度

　　受美国“次贷危机〞影响，全球经济形势下滑，经济平安威胁度增加，各行业特别是中低端、劳动力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资信心，招商引资、新上工程受到很大制约。

　　〔二〕国内各地之间招商竞争日益剧烈

　　面临经济危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、兴旺地区与欠兴旺地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋于剧烈化，产业转移速度放缓。

　　〔三〕国家实行了最严格的土地管理制度

　　中央在十七届三中全会上，为了实施新农村建设、促进城乡一体化协调开展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展招商引资、新上工业等工程带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上工程用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、工程落地难会进一步加剧。

　　(四)签约工程履约率较低，进展慢，工程资金到位率低

　　能带动产业开展的签约大工程和工业工程较少，尤其是一些大的工程意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响工程实施进度。

　　(五)储藏工程对接性不强,园区招商平台作用未能得到有效发挥。工程信息少、结构不优、更新不快，个别储藏工程层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资导向，缺乏对投资者的吸引力。作为承接工程的开发园区落户工程少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。

　　四、招商引资工作主要采取的措施及建议

　　〔一〕进一步突出招商引资的工作重点

　　围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高〞工程。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业开展方向的行业50强及“国〞字头企业，对接工程，提高利用外资的规模和水平。

　　围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和开展方向的龙头企业为重点，形成产业集群和产业特色，不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车〔机械制造〕、果蔬加工、木业加工、纺织服装和三

　　产效劳业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大工程，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产工程。

　　围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工工程的引进力度。同时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不符合我县产业政策的工程引进。

　　围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进各类龙头企业工程的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地工程，开展生态后续产业，开

　　辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化建设。

　　围绕加快开展效劳业工作重点。根据我县第三产业开展规划和有关政策规定，在提升商贸流通业、餐饮业等传统效劳业开展水平的根底上，借助招商引资，积极开展金融、信息、中介、会展等新型效劳业；开展现代物流、旅游、房地产等强势效劳业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会产业的开展。

　　围绕推进城市化和根底设施建设工作重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市根底设施等领域的招商引资工作。积极引进县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，投资我县的地方铁路、公路、水运等根底设施建设。

　　围绕开发区招商主战场工作重点。力抓建好开发区招商载体，继续实施根底设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地〞，以提升开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园〞格局。

　　〔二〕不断改良招商引资的工作方式

　　转变招商工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织好小型招商推介会，突出小型“圆桌式〞招商，提高招商工程的“对接率〞和“成功率〞。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商，提高工程成功率。

　　利用好扶持政策。研究国家经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促经济保增长方

　　面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大开展的工程有新的突破，做好工程对接，争取资金支持、财政工程支持、大工程落地。开展五大主题招商活动。认真组织参加国家、省、市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节〞为载体的“春季招商行〞活动；4－6月份开展的“招商竞赛季〞活动；

　　8月份开展的“外企效劳月〞活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节〞为载体的“金秋招商大会战〞活动。

　　加强招商队伍建设。建设好招商参谋队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作第一线，发挥在外地的**籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员培养，请专家、学者，定期进行培训，提高招商人员的理论水平、政策水平和实际应用水平。建设好全县的“125〞招商队伍，最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

　　〔三〕健全和完善招商引资的工作机制

　　健全招商工作领导机制。各单位“一把手〞为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商分局和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展招商引资工作。

　　创新招商工程跟踪效劳机制。进一步加强招商机构内部管理，做到企业效劳无盲点，完善招商例会制度、重大工程推进制度和招商引资优惠政策。加强和整顿行政效劳中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪效劳，健全外商投诉受理机制，认真落实招商引资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。

　　健全招商人员奖励鼓励机制。健全招商人员重点选拔任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取一定比例，加大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。

　　完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费投入，切实保障招商经费，县政府要适当增加招商经费预算，确保各项招商活动的开展；各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月调度制度。每月对招商实绩后三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后三名的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实行定期不定期的现场督查督导方法，以提高招商人员的积极性及工程的成功率。

　　〔四)完善落实招商引资工作奖惩制度

　　设立招商引资先进单位奖。根据年终考核结果，评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的重要依据。

　　实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位〔6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外〕，本着以镇为主、机关单位配合的原那么，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区〔凤城镇〕90万元、其余镇30万元、县直单位按年任务0.5‰

　　的比例缴纳招商引资保证金。年底根据考核认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

　　实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度，科学管理招商队伍，修改完善**招商引资奖励方法。促使招商签约工程落到实处，建立实绩

　　后进重管制度，对招商实绩后三名的单位，第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》，第二季度对主要负责人诫勉谈话，第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且考核得分处于镇及县直单位后三名的〔条管单位除外〕，列为招商实绩后进重管单位，该单位年度考核确定为称职以下等次，不得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施，至该单位引进工程并经考核认定到达标准前方可解除。

　　招商引资工程落地流程

　　一、投资商或招引单位〔带可行性研究报告〕向县开发区申报工程落地申请。

　　二、县开发区招集发改局、环保局、安监局三部门预审工程可行性并出具意见书。

　　三、县开发区向县工业效劳业领导小组提交工程可行性意见书。

　　四、县工业效劳业领导小组组织相关部门〔发改局、环保局、规划局、国土局、住建局等〕对工程进行综合评审、分析，审核后出具工程落地意见。

　　五、工程确定落地，县工业效劳业领导小组各成员单位协助投资商或招引单位办理各项手续。

　　附：定陶区招商引资工程落地流程图其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。

　　二．培训的及要求培训目的

　　平安生产目标责任书为了进一步落实平安生产责任制，做到“责、权、利〞相结合，根据我公司2022年度平安生产目标的内容，现与财务部签订如下平安生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金平安保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取平安生产费用，保障平安生产投入资金的到位。4、平安培训合格率为100%。二、本单位平安工作上必须做到以下内容：1、对本单位的平安生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项平安管理制度，不发布与公司平安管理制度相抵触的指令，严格履行本人的平安职责，确保平安责任制在本单位全面落实，并全力支持平安工作。2、保证公司各项平安管理制度和管理方法在本单位内全面实施，并自觉接受公司平安部门的监督和管理。3、在确保平安的前提下组织生产，始终把平安工作放在首位，当“平安与交货期、质量〞发生矛盾时，坚持平安第一的原那么。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的平安生产情况和平安问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排平安工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的平安检查中杜绝各类违章现象。

　　6、组织本部门积极参加平安检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作那么，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过〞的原那么召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处分标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司平安生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。三、平安奖惩：1、对于全年实现平安目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现平安目标的按照公司规定进行处分。2、每月接受主管领导指派人员对平安生产责任状的落

篇十四：推进招商引资项目落地措施

P>　　招商引资工作方案3篇

　　招商引资工作方案篇1

　　一、工作目标为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。二、实施内容（一）活动时间：（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。三、实施步骤（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资

　　招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。

　　（二）优化经济环境，服务项目建设

　　要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。

　　（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软

　　发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

　　四、具体措施

　　（一）加强组织领导，培养招商人才

　　充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作

　　方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

　　开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。

　　（二）精心组织，倒排计划

　　一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣传我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析市场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。

　　（二）明确工作职责，强化监督检查

　　一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资

　　纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作快速推进。

　　（三）营造良好氛围，坚持统筹兼顾

　　加强内部建设，全面推行公务公开，全部实现“一站式受理，一条龙服务”，确保招商项目的最低成本、最快速度进入。开展经济发展软环境整治工作，实行外来投资企业“绿卡”制度，开辟重点引资项目“绿色通道”，坚持外来投资企业安静工作日制度，营造良好的经济发展软环境。

　　招商引资工作方案篇2

　　____年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。

　　一、指导思想和工作思路

　　指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游

　　新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态____、活力____、幸福____”新篇章。

　　工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。

　　二、任务目标

　　在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金20__万美元。

　　在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。

　　在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内00强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。

　　三、工作措施

　　（一）解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一到优化经济发展环境上。树立与大开放、大招商相适应的思想观念，既要看到自我的优势和长处，更要看到不足和压力，始终持续昂

　　扬奋发的精神状态。勇于开拓，构成有利于加强招商引资、项目建设、推动工业经济加快发展的思想和理念，进一步激发全社会的创业激情和工作动力，努力在全县凝聚起跨越发展、奋发进取的强大合力，掀起大招商、招大商的持续热潮。

　　（二）精心策划，项目储备实现新突破。充实完善项目储备库。根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时对项目库进行调整、完善和更新，确保重大项目储备不断档。充分利用政府门户和招商网，推进项目库的网络发布，吸引战略投资者和民间资本投资重大项目。

　　（三）锁定目标，信息搜集实现新突破。透过招商推介会等多种形式，及时捕捉大型央企、民营巨头投资动向；广泛收集国家、省、市发布的与我县产业相关的各类产业信息，及时了解产业发展动向；透过招商小分队驻点招商、举办老乡联谊会、召开外来客商座谈会、聘任招商代理等多种方式搜集招商信息；完善信息汇集、筛选、分流、反馈制度，不定期发布招商信息，实现资源共享。

　　（四）集中招商，成果转化实现新突破。继续坚持招商引资“天字号”工程不动摇，多方组织推介会、洽谈会等活动。一是结合市里组织的招商活动，适时召开招商投资环境说明会，拜访重点客商，推进重点项目。二是根据我县实际状况，组织集中招商活动。充分发挥各乡镇（街道）和相关县直部门的用心性、主

　　动性，集中时间，集中力量，采取灵活多样的形式，抓好项目签约落地，不断提高土地利用率、单位建设用地面积gdp、财税贡献率、合同履约率，确保全面超额完成全年招商引资任务。

　　（五）突出重点，引资实效实现新突破。以京津唐、环渤海、长三角、珠三角为中心区域，成立10个以县级领导任组长的区域及重点产业招商小组，开展产业招商。开拓日韩、港台等国家或地区，扩大利用外资规模。在招商领域上，着力引进投资5亿元、10亿元、20亿元以上具有带动效应的工业项目；着力引进科技含量高、经济效益好、成长性强的大项目、好项目；着力引进升级改造现有企业，实现合资合作；注重现代农业、生态旅游、基础设施、公共服务等产业项目的招商。在招商重点上，依托六大产业和新医药、新能源、新材料、节能环保等产业用心推介，引进一批产业关联的基地型、龙头型企业，构成核心层企业、配套层企业、关联层企业紧密衔接的产业链条；整合要素资源，扶持骨干企业群体，鼓励中小企业对外合资合作。在招商对象上，用心吸引“国字号”“民字号”龙头企业以及国内外大公司，主动对接世界500强、国内500强、民企500强和行业100强，来我县投资合作。

　　（六）创新理念，以企招商实现新突破。集中突破企业招商，学习借鉴兖矿、如意、太阳纸业等集团的成功经验，加大以商招商力度，抓好落户项目的延伸招商，构成“一点突破，多点对接”

　　“引来一个，带动一串”的倍增效应。突破资本市场招商，帮忙县域骨干企业制定上市规划，加快实现企业上市融资。突出企业主体招商，用心引进战略合作伙伴，在合资合作中加速核变膨胀。引导优势企业有计划、有步骤、有目标地实行对点招商、“一对一”招商，构成“政府推动、企业主动、中介联动”的“以商招商”新格局。

　　（七）做强园区，承载平台实现新突破。把____经济开发区作为最大的项目来运作，作为承接项目的主战场、主阵地。借助“招商引资突破年”活动和产业加速转移的重要战略机遇，持续加大财政投入，完善路、水、电、气、热等配套基础设施，加快物流、信息、科技等生产性服务设施建设，全面提升开发区承载潜力，满足项目进驻和企业发展需求。保障大项目、好项目用地。完善乡镇创业园区，吸附中小企业入园，尽快构成企业小群聚、大聚集工业框架。

　　（八）科学论证，项目落地实现新突破。由县招商引资指挥部组织开发区、财政、发改、环保、住建、国土等相关行业的专家和技术人员，从产业前景、环境影响、投资强度、科技含量、用地需求、税收贡献等进行综合评估，论证其科学性、可行性。继续实行联审联批制度，提高招引项目的准确性、实效性，以最小的成本获取最大的招商成果。

　　四、保障措施

　　（一）强化组织领导。进一步完善招商引资指挥部运作体制，具体负责全县招商引资工作的`指导和协调。由县委、县政府主要领导任总指挥，县委、县政府相关领导任区域、专业招商组组长，相关部门主要负责人为成员。各单位“一把手”为本单位招商引资工作第一职责人，要带头走出去。乡镇（街道）党（工）委书记、乡镇长（办事处主任）要实行二分之一工作法，确保招商时间；各乡镇（街道）要明确一名班子成员离职招商；有亿元招商任务的单位要明确一名副局长（副主任）离职招商。各单位要周密安排，精心组织，制定具体的招商引资工作方案，落实职责，细化目标，强化措施，全力出击，确保招商工作取得实效。

　　（二）强化经费保障。进一步加大对招商引资工作的财力支持，年初县财政安排专项经费，用于信息网络建设、人员培训、项目包装、推介洽谈等活动。拨付各乡镇（街道）、经济主管部门及各招商小组招商活动经费10万元，先期拨付3万元，其余经费根据项目进展状况和考核完成状况拨付。

　　（三）强化调度考核。坚持公开、公平、公正的原则，突出导向、注重实效，充分调动各单位招商引资工作的用心性和主动性。强化平时工作调度，县招商引资指挥部继续对各单位工作进展状况，实行动态管理，建立台账，强化督查，跟踪督办，定期调度，定期通报。在考核工作中，坚持定性与定量相结合，既注重量的扩张，更注重质的提高，把到位资金状况和大项目状况纳

　　入考核体系，确定考核权重。继续实行日常考核、半年考核与年终考核相结合制度，推广完善考核结果公示制和举报制。

　　（四）强化服务意识。一是广泛收集投资信息。用心与沿海地区、重点招商区域及企业商会联系，结合项目信息，与各单位有效做好项目对接，实现资源共享，信息互通，不断提高招商效率。二是用心主动服务客商。做好项目衔接，用心为招商引资项目建设服务，加快项目落地。三是构建项目推进“绿色通道”。简化办事程序，提高工作效率，更好地为外来投资者带给优质、快捷、高效的服务。四是营造亲商、重商、爱商、安商的良好社会氛围。为外来投资企业带给更便利、更贴身的服务，共同为建设“生态____、活力____、幸福____”而团结奋斗。

　　招商引资工作方案篇3

　　一、招商引资工作的考核认定

　　招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局、审计局、计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。

　　县招商引资考核领导小组要具体组织协调好考核班子和评审小组，按照《**县招商引资考核认定办法》的有关规定，根

　　据招商引资任务指标的完成情况，分别确定好招商引资先进乡镇（街道）、先进部门（单位）、先进企业以及为招商引资做出突出贡献的先进个人名单以及未完成年度招商引资任务的乡镇（街道）和县直部门、单位、有关企业名单。

　　二、考核奖惩的兑现

　　县招商引资考核领导小组要根据《**县招商引资工作考核奖惩暂行办法》的有关规定，根据招商引资考核认定情况，向招商工作委员会提供进行考核奖惩的有关依据材料、奖惩建议。有关考核奖惩的具体实施意见，经招商工作委员会研究通过后实施。

　　县招商工作委员会有关成员单位，要根据招商引资考核奖惩的有关意见，落实好有关奖惩措施。

　　(一)招商引资工作先进单位、先进个人以及项目引荐人的表彰事宜，由招商局与县委办公室、县政府办公室搞好衔接，作好有关基础性工作，届时以县委、县政府名义进行表彰。

　　（二）招商局要将招商引资完成情况，向组织、人事、财政、监察部门进行备案。对受表彰的招商引资先进乡镇（街道）、先进部门、先进企业、先进个人，组织、人事部门在年度考评时据此落实优先权，财政部门据此落实招商引资经费奖励事宜；对完

　　成招商引资任务指标的，财政部门及时返还招商引资抵押金；对招商引资项目引荐人落实有关奖励政策。

　　（三）对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）、县直部门以及其它有关单位，财政部门要按照规定扣留招商引资抵押金、停拨或扣减办公经费；组织、人事部门要严格把关，上述单位当年不能评为各级先进单位，主要负责人不能确定为优秀等次、不能评为县级以上先进个人；有关乡镇（街道）和部门第二年第一责任人不得提拔重用，亦不得提拔其他干部。

　　（四）监察部门要加强监督，会同组织、人事部门，对未完成招商引资任务指标的乡镇（街道）和部门，落实“副职主持工作，第一责任人离职招商”的有关规定。

　　（五）对企业税收上缴**县内财政的先进企业的奖励兑现问题，需要从财政渠道列支的，由财政局负责兑现和对乡镇（街道）财政的监督；其它列支渠道的，由审计局负责监督。

篇十五：推进招商引资项目落地措施

P>　　招商引资工作思路和措施

　　侨资工作思路和措施

　　为抢抓国家扩内需、保经济、保增长、促发展和省委振兴徐州老工业基地带来的发展机遇，充分发挥我县区位、环境和产业优势，更进一步扩大对外开放，加大招商引资力度，扩充区域经济总量，促进区域经济持续高速度促进健康发展，结合我县实际，现将我县2021年党委政府工作思路和措施等汇报如下：

　　一、招商引资的总体工作思路、工作目标和重点区域

　　总体工作思路是：抓住我县发展的重要战略机遇期，坚持科学发展观，进一步解放思想、扩大开放，充分发挥我县的资源优势、政策优势、区位优势、价值洼地和环境优势，整合、调动各种招商引资的资源和力量，在政府引导、企业为主、部门服务、全方位参与的必要条件下，发挥重点区域、部门、产业、企业和开发区主力军中流砥柱的作用，瞄准欠发达国家和国内锁定目标发达地区，以引进大点项目和有助于形成产业聚集、产业升级、形成新着重中国经济增长极的项目为重点，进一步加大招商引资力度，提高招商引资质量，扩大招商引资规模，保障我县经济社会健康、快速、可持续发展。

　　工作目标：按照“投资大、质量高、效益好”的标准，加大对投资规模在千万元以上项目不断加强的引进力度，处罚力度尤其是要加大对符合我县产业发展方向的国内外大型企业的引进力度，实现引资项目纳韦向质量型的根本转变。全年全县引进千万元以上投资规模的实体项目达到57个，协议引进投资额保持在65亿元以上。其中，县经济开发区完成固定资产投资亿元以上的新上项目5个；各镇完成上用固定资产投资亿元以上的新上项目1个。

　　重点招商区域：在引进外资方面，“巩固港台、发展日韩、开拓欧美”，锁定港、台、日、韩、德等地区和国家开展定向招商活动；

　　在引进内资方面，突出长三角、珠三角、环渤海地区，重点抓住民营企业经济向内地转移的研究重点机遇，跟踪相关产业和项目投资，搞好项目对接，持之以恒，锲而不舍老老实实地做好招商引资工作。

　　二、今年一季度招商引资成效

　　面对全球“金融危机”影响，总的来看，今年一季度与去年同比，在谈项目有较大增加，大项目签约量大，趋缓但在建和续建投资项目速度放缓。一季度在谈项目120个，拟投资约62.4亿元，同比增15%；签约项目36个，签约总投资约60亿元，同比增25%，新近签约的2个大项目是徐州金威煤盐化和徐州建滔能源化工项目，总投资36亿元。在建和续建（扩建）项目83个，总投资约56.2亿元。

　　三、由于目前招商引资存在的困难和困境问题

　　（一）发生的美国“金融海啸”加大了招商引资的难度

　　受美国“次贷危机”影响，全球经济形势大幅下滑，中国经济安全威胁度增加，各相关行业特别是中低端、劳力密集型行业不景气，外商投资者缺乏投资市场信心，招商引资、新上项目受到很大制约。

　　（二）国内各地之间招商恶性竞争日益激烈

　　面临政治危机形势走向，国内各地投资扩张势头减弱，招商引资竞争加剧，招商引资周期拉长、难度加大、效率降低，东部与西部、沿海与内地、盛行地区与欠发达地区，甚至于同一地区之间，招商引资竞争趋向于激烈化，产业发展转移速度放缓。

　　（三）国家实行了土地最严格的土地管理制度

　　军委在十七届三中全会上，为了开始实施新农村建设、促进城乡一体化协调发展，在诸如环保、土地上实行了最严格的管理制度，这对开展重大项目、新上工业等造就项目带来了更大的困难。在一些地方甚至对工业新上项目用地出现了挂牌现象，可见招商难、难招商、投资项目落地难会进一步加剧。

　　(四)签约项目履约率较低，进展慢，项目资金到位率低

　　能带动产业发展的签约大项目和工业项目较少，子项目尤其是一些大的项目意向多于合同，履约较低，资金到位缓慢，影响项目制定进度。

　　(五)储备项目对接性不强,园区招商平台作用未能突显得到有效发挥。项目信息少、结构不优、更新不快，个别储备项目层次不高、论证不充分，不符合国家和省投资项目导向，较弱对投资者的吸引力。作为承接项目的开发园区落户项目少，载体作用没能发挥出来，带动和示范效能不够明显。

　　四、招商引资工作主要采取的措施及建议

　　（一）进一步突出招商引资的工作党委政府重点

　　围绕招大引强工作重点。坚持外资、民资、国资三资并举，三次产业发展齐头并进，招大引强，推进招商引资向招商选资转变，重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合我县产业发展发展方向的行业50强及“国”字头企业，对接项目，提高吸引外资利用外资的规模和水平。

　　围绕构筑六大产业集群工作重点。加强产业链招商，以招引符合本县产业布局和发展方向的龙头企业为重中之重，形成产业软件产业和产业特色，不断壮大重镇、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进盐煤化工、电动三轮车（机械制造）、果蔬加工、木业加工、纺织服装和康孔县服务业，着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链长、资源转化能力强、符合国际符合环保要求和行业标准的大房地产项目，以及引进一批与县域特色经济相匹配的商贸物流旅游业等三产项目。

　　围绕矿产资源深度开发利用工作重点。依托盐、煤矿产资源，借助我县省级盐化工产业园平台，加大盐、煤化工项目的引进力度。同

　　时，调整准入门槛，限制污染严重、水平低下、浪费资源等不宏观政策符合我县产业政策的项目引进。

　　围绕紧紧围绕推进农业产业化进程工作重点。在积极引进试水各类龙头企业项目的同时，引进资金和技术，促进农业产业基地项目，健康发展生态后续产业，开辟新的经济增长点，推进农业的区域化布局、标准化生产、产业化经营和现代化工程。

　　围绕加快发展服务业工作重点。根据我县第三产业发展规划和有关政策规定，在持续提升商贸流通业、等传统服务业发展水平的基础上，借助招商引资，积极发展金融、信息、中介、国际会议中心等新型服务业；发展现代物流、旅游、房地产等强势服务业；推进科技、教育、文化、卫生、体育和市政公用等社会制度产业的发展。

　　围绕推进城市化和基础设施建设重点。按照城市功能定位和规模，区别情况，引进企业，融通资金，加强城市基础设施等领域的招商引资工作。非常积极引进县外企业，通过合资、合作、bt、bot等形式，进行投资我县的地方铁路、公路、水运等基础设施建设。

　　围绕开发区招商主战场紧扣工作重点。力抓建好开发区招商载体，暂时实施基础设施建设、招商队伍建设，抓好人才培养引进教育工作，优化各项政策，形成招商引资的“凹地”，以改善开发区专业开发、主题开发、综合开发功能，着力建成“一区四园”格局。

　　（二）不断改进招商引资的工作方式

　　转变商办工作方式。开展产业招商、专业招商、小分队招商、以商引商，精细组织机构好小型招商推介会，突出小型“圆桌式”招商，提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、招商从偏重招商转变为精细招商、从盲目过分招商转变为目标招商、从经济政策招商转变为环境招商，提高项目成功率。

　　利用好扶持政策。研究国家经济经济政策走向，用好、用足、用活国家、省、市近期出台的一系列鼓励性政策及国家、省扩大内需促

　　经济保增长方面给予的财政政策，竭力促使关系我县重大发展的项目有毛序突破，做好项目对接，争取资金支持、财政项目支持、大项目落地。

　　开展五大主题招商社交活动。认真组织举行国家、省、地市安排的招商活动；积极抓好我县1－3月份开展“凤还巢、梨花节”为载体的“春季招商行”活动；4－6月份开展的“招商竞赛季”活动；8月份开展的“外企服务月”活动；9－11月份开展的以“红富士苹果节”为载体的“金秋招商大会战”活动。

　　加强招商队伍工程。建设好招商助理队伍，将事业心强、有开拓和奉献精神、熟悉经济、了解政策、精通外语的干部，选配到招商引资工作第一线，发挥在外地的**籍优秀人士的人脉作用。注重专业招商人员养成，请专家、学者，定期进行培训，提高招商相关人员的理论水平、相关政策水平和实际应用水平。建设好全县的“125”招商队伍，最终打造成县、区、镇等100人的专业招商队伍、20名招商骨干和5名招商首席代表。

　　（三）健全和完善招商引资的工作管理机制

　　健全招商工作领导机制。各单位“一把手”为招商引资工作的第一责任人，要求拿出一半的时间和精力抓招商。建立各镇党政主要领导每月轮流带队外出招商制度，各镇招商大队和六大产业招商组专业招商人员常年驻外开展开展招商引资工作。

　　创新招商项目跟踪服务运行机制。进一步加强招商业务管理机构内部管理，做到企业产品与服务无盲点，完善招商例会制度、重大项目推进制度和优惠政策。加强和整顿行政管理服务中心建设，提高工作人员素质，实行首问责任制和全程代办制。搞好跟踪服务，健全外商投诉受理机制，多项认真落实引进外资各项优惠政策，营造安商、亲商、富商的投资环境。

　　健全招商人员奖励激励机制。健全招商人员重点选拔健全任用的干部任用导向机制，组织部门在每年的干部提拔任用上招商人员占取

　　一定比例，扩大对招商人员的奖励，在政治上落实各项待遇，经济上提高专业招商人员及从事招商管理工作人员的待遇，严格兑现奖励。

　　完善经费保障、调度督查机制。要进一步加大招商经费再进一步投入经费，切实保障招商经费，县政府要适当村委增加承揽经费预算，确保各项招商活动的启动；各镇要把招商经费纳入财政预算，保证招商工作有序进行。实行县委或县政府主要领导月退出机制调度监督机制。每月对招商实绩后就地免职三名的镇和县直单位全县通报批评，每季度对招商实绩后的镇和县直单位进行全县招商工作点评并电视曝光，点评到单位主要负责人。实施定期不定期的第二日现场督查督导办法，以提高招商人员的积极性及的成功率。

　　（四)完善沙芥落实招商引资工作奖惩制度

　　设立招商引资先进单位奖。根据美网考核结果，评出招商引资工作先进单位予以表彰。招商实绩得分作为年度目标管理考评的。

　　实行招商引资工作保证金制度。对全县所有招商引资任务的责任单位（6大产业招商小组、驻外招商联络处、条管单位除外），本着以镇为主、机关单位配合的主张，组建16个招商分局。以分局为单位，按开发区（凤城镇）90万元、其余镇30万元、县直单位按年重大任务0.5‰的比例缴纳招商引资保证金。年底根据绩效认定结果，完成任务的，返还给单位，未完成任务的，税款保证金全部用于全县招商引资工作的开展和奖励。

　　实行招商工作科学重管机制。以认真负责的态度，科学管理招商队伍，修改完善**招商引资奖励法律条文。将令招商签约项目落到实处，建立实绩后进重管制度，对招商实绩后三名的单位，第一季度对主要负责人进行《提醒警示通知书》，第二季度对主要负责人诫勉发言谈话，第三季度责成主要负责人离岗招商。对年度未完成目标任务且得分考核处于镇及县直单位后三名的（条管单位除外），列为招商实绩后进重管单位，该单位第三届次在考核确定为称职以下等次，

　　不得推荐提拔干部，试用期内干部延长试用期。以上过程性处理措施，至该单位引进项目技术规范并经考核认定达到标准前部可解除。

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