篇一：县抓人才工作述职
县委办公室人才工作述职报告1500字
尊敬的县委领导、各位评审专家：
我是县委办公室人事处的工作人员，今天我很荣幸有机会向大家汇报一下我们部门在过去一年中的工作情况。在过去的一年里，我们以县委的工作思路和任务为指导，紧密围绕着县委及其各分管领导的工作重点和工作目标，团结带领全体人员，认真落实各项工作措施，扎实推进各项工作，取得了一定的成绩。
一、人才储备方面
在过去的一年中，我们加强了对外界人才的招募，广泛地宣传了县委办公室的事业发展和工作内容，扩大了我们的招聘渠道。通过各种途径，我们吸纳了一批优秀的、热爱工作的人才。经过层层筛选和考核，我们成功引进了6名高水平、高素质的人才，他们的到来为我们部门注入了新的活力，并且为县委办公室的事业发展打下了坚实的基础。
二、人才评价方面
在评价机制方面，我们制定了一套科学合理的人才评价制度，为全体职工提供了更好的发展机会。在过去一年中，我们规范完善了人才评价流程，加强了对评价指标体系的科学制定和调整，对接近评定标准的优秀员工进行了激励和奖励，对达到评定标准的员工提供更高级别的职务。这不仅起到了激励职工的作用，也促进了我们部门在各项工作中的稳步发展。
三、人才培养方面
在培养方面，我们注重了对职工岗位知识的学习和专业技能的提升。通过多种形式和渠道，我们为基层干部和职工提供了各种培训机会，包括技能培训、管理培训、职业发展等多种形式。我们还开展了各种形式的业务交流和学习活动，邀请来自其他县市
区办公室的专家和专业人士，分享经验和技巧，提高我们的工作能力和管理水平。通过这些努力，我们的员工不断提高了自身技能，也为整个县委办公室的业务能力提升做出了贡献。
四、人才保障方面
在保障方面，我们注重了员工的福利待遇和人身安全。我们严格执行相关政策，为全体职工提供了健康保险、住房公积金、休假等多项福利，并确保员工的工作环境符合卫生、安全、舒适的要求。同时我们加大了安全工作力度，为员工提供更加安全的工作环境。
五、人才管理方面
在管理方面，我们体现了科学、规范、公平和公正的原则，通过对员工的规范管理和分工合理分配，使各项工作有条不紊地完成，并且取得了可喜的成绩。同时，我们也鼓励员工提出建议，参与到企业决策中来，使员工对企业的发展更具有认同感。
总之，过去的一年里，我们不断加强了人才工作的各个方面，实现了管理机制的科学化、人才队伍的招募化、培训化、保障化和评价化，为县委办公室的事业发展做出了积极贡献。未来，我们将继续保持良好的工作状态，不断完善工作机制和大力发展团队，继续推进县委办公室的人才工作，为建设一个更加美好、更加繁荣的县委办公室做出更大的贡献。谢谢！
篇二：县抓人才工作述职
2022年县委书记履行人才工作责任述职报告18尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是**县委书记，很荣幸能够站在这里向大家汇报我在2022年履行人才工作责任的情况。
2022年，我们县委坚持把人才工作作为推动县域经济社会发展的重要引擎，以人才为核心，不断加强人才引领、人才培养、人才激励和人才使用。在这一年里，我主要做了以下几方面的工作：
一、加强人才引领。我们积极拓宽人才引进渠道，充分发挥各类人才组织和平台的作用，加强与高校、研究机构、企事业单位的合作，不断拓展人才资源。我们还建立了县域产学研用协同创新平台，提供创新创业的孵化环境和政策扶持，吸引了一批高水平的创新人才和创业团队来到我们县发展。
二、加强人才培养。我们注重加强人才培养体系建设，全面优化教育资源配置，推动高质量人才培养工作。我们在县域内设立了一批培养人才的专业和学科，提升了学校的办学水平。此外，我们还建立了人才培养基地，为青年人才提供实践锻炼的机会，提高他们的综合能力和创新创业水平。
三、加强人才激励。我们坚持分类施策，注重激励各类人才的积极性和创造性。我们制定了一系列人才激励政策，包括物质奖励、荣誉表彰和职业发展等多个方面，充分调动了人才的积极性和创造力。我们还加强了对优秀人才的关爱和保障，提供
了更好的工作和生活环境，让他们能够更好地发挥自己的才华。
四、加强人才使用。我们坚持人尽其才、才尽其用的原则，积极探索创新人才梯队建设机制。我们注重选拔和培养年轻人才，让他们能够在实际工作中施展才华。我们还加强干部人才队伍的建设，注重用人导向，搭建了人才交流和合作的平台，提高了我们的工作效率和质量。
以上就是我在2022年履行人才工作责任的情况汇报，希望得到大家的支持和认可。在未来的工作中，我将继续努力，进一步完善人才工作机制，提高人才培养质量，加强人才队伍建设，推动人才优势转化为经济发展优势，为县域经济社会发展作出更大的贡献。谢谢大家！尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
首先，我要对大家在过去一年来对人才工作的大力支持和帮助表示衷心的感谢。正是由于有了大家的共同努力，我们才能取得一定的成绩。
在2022年的工作中，我们县委坚持以人为本的发展理念，将人才工作放在优先位置，加强统筹规划，突出重点，不断加强组织领导和协调推进。我们充分认识到，人才是推动经济社会发展的第一资源，只有拥有优秀的人才队伍，才能保证县域的长远发展。
一、加强人才引领是我们人才工作的重点之一。在过去一年中，我们采取了一系列措施，拓宽人才引进渠道，加强对各类人才
的培养和引进工作。我们与高校、研究机构、企事业单位建立了紧密的合作关系，加强信息交流与合作，引进了一批高水平的人才来到我们县发展。同时，我们还建立了县域产学研用协同创新平台，通过打造政府、企事业单位、高校和研究机构的合作平台，形成了创新创业生态圈，吸引了大量创新人才和创业团队的到来。
二、加强人才培养是我们人才工作的核心内容。我们重视加强人才培养体系的建设与完善，优化教育资源配置，不断提高学校的办学水平。我们在县域内设立了一批专业和学科，提升了培养高素质人才的能力和水平。我们还成立了人才培养基地，为青年人才提供实践锻炼的机会，帮助他们提高综合素质和创新创业能力。同时，我们注重发挥专业人才培养和技术技能培训的作用，通过多渠道多层次的培训，提高劳动者的职业技能和素质水平。
三、加强人才激励是我们人才工作的重要方向。我们制定了一系列激励政策，为各类人才提供物质奖励、荣誉表彰和职业发展等方面的支持。我们注重对优秀人才的关爱和保障，提供良好的工作和生活环境，激励他们发挥自己的才华和创造力。我们还加强了对人才的人文关怀，重视人文关怀对人才的激励作用。
四、加强人才使用是我们人才工作的重要抓手。我们始终坚持人尽其才、才尽其用的原则，积极推动人才梯队建设。我们注重选拔和培养年轻人才，为他们提供广阔的发展空间和机会。我们加强了干部人才队伍的建设，建立了一套科学有效的选拔
任用机制，实行能上能下、优胜留用的激励机制，不断提高人才使用的效能。
展望未来，我们将继续加强对人才工作的重视，进一步完善相关政策法规，提高人才培养质量和数量，加强人才队伍建设，为县域经济社会发展提供源头支撑和动力保障。同时，我们将积极推动人才与科技、教育、产业、创新等方面的深度融合，打造更加完善的人才生态系统，努力实现人才的优化配置和资源的优化利用。
最后，衷心感谢各位评委和同事们的认真听取与指导，我将牢记责任、不辱使命，以更饱满的工作热情和更扎实的工作作风，履行好人才工作责任，为县域经济社会发展做出新的更大的贡献！谢谢大家！
篇三：县抓人才工作述职
县民政局人才工作述职报告
根据安排，现将2022年度抓人才工作情况述职如下。
一、人才工作主要做法
（一）抓制度建设强领导。我局继续坚持党管人才的原则，将人才工作作为一把手工程，纳入单位的重要议事日程，定期研究、安排部署并注重抓落实，做到制度健全，职责明确，人员落实，形成主要领导亲自抓，分管领导负责抓，主要职能股室具体抓，其他职能股室协同抓的工作格局。按照全县人才工作年度安排，认真贯彻县委关于人才工作的重大决策及会议精神，并结合民政工作实际，研究制定具体措施，制定方案落实并按时完成任务，及时报送人才工作信息，加强人才工作宣传。
（二）抓基层人才筑力量。根据《关于推行政府购买社会救助服务加强基层经办服务能力的实施意见（办法）》文件精神，为进一步转变政府职能，推行政府购买社会救助服务，加强基层社会救助经办服务能力建设，确保各项社会救助和社会福利政策落实，我局结合实际，制定了本系统人才队伍建设规划和人才培养、开发、吸引和稳定的措施。通过公开招标、招考给全县各乡镇民政办和社会工作服务机构购买社会救助经办服务人员42名，有效促进民政人才队伍结构不断优化。
（三）抓社工培育增服务。认真贯彻落实人事部、民政部联合发布的《社会工作师职业水平考试实施办法》，加大社会工作人才培育力度，宣传动员组织乡镇村（社区）人员以及民政系统人员参加助理社会工作师、社会工作师职业水平考试。为进一步加快社会服务工作体系建设，壮大人才队伍，x县民政局发动社区工作者和党员干部在全县范围内积极宣传，积极组织并动员我县有志之士参加2022年全国社会工作人员资格考试；同时在x市民政局联合x职业技术学院开展2022年x市“社会工作”培训工作，x县共有406名学员参训。截至到2022年11月，我县共计有持证社工51人，其中中级社工4名，初级社工47人。
（四）抓高校合作引人才。充分发挥x省高校资源丰富的优势，鼓励支持民政各类人才接受学历教育和相关专业教育、职业教育，积极推荐重点领域骨干力量到相关院校学习进修，通过与高校合作社会救助、福利福事、医疗养护等调研实践活动，引导大学生参与民政实践、加入民政队伍，促进民政职业教育和民政事业发展深度融合，培养民政急需的各类职业技能人才。2022年与高校合作开展社会救助、福利福事、医疗养护等调研评估活动4余次，撰写调研报告2篇，为高校学生提供参与民生实践的机会，引导他们了解民生工作，加入民生事业队伍。
（五）抓社区队伍保待遇。通过公开招聘面向社会招录了22名专业社工充实到各个社区，举办社区工作者业务培训班，对新上任的社区工作者进行专业知识业务培训。出台《关于深化党建引领推进社区规范化建设实施方案》等4个文件，对城乡社区工作者、网格员等职业的保障待遇进行详细规定，对所需资金全额纳入了县级财政预算。
（六）抓社会问题优服务。联合武汉市文澜社工服务中心和x县凤凰琴社工服务中心，在南河镇瓦寺前村、温泉镇花园村、方咀乡白羊山村引入社工服务机构，由专业社工为“三留守”及家庭提供困难帮扶、寒暑假托管、尊老爱幼、睦邻友好、传统文化宣传、健康知识普及等各类服务。同时完善社工站基础设施建设，今年共引进腾讯公益·五社联动家园助力站和中华慈善总会·五社联动志愿加油站两家社会公益组织，更好的为社区居民进行多方位的服务。积极探索社会工作者分类分级管理办法，探索适合我县的服务模式，推进网格员、人民调解员等队伍与社会工作人才队伍融合发展，由引进的专业社工发挥“传帮带”的作用，培养村（社区）周边的社工人才。全年服务村（社区）周边“三留守”群体2100余人次。
二、存在的突出问题
（一）人才引进数量不高。在人才的培养、引进和使用等方面，由于思路陈旧、投入不足、措施乏力、财力的限制，用于人才培养上的资金相对较少，对人才工作“抓什么”“怎么抓”思路不清晰，普遍存在抓手不实、不硬的问题，制约了对人才的培养。
（二）人才使用机制有待健全。存在人才岗位匹配不强的问题。由于身份、资历等因素的限制，一些人才从事着与自己特长不相匹配的工作，导致一些专业、行业技术很强的人才，没用武之地，出不成绩。为此，在人才的使用上，人才与岗位的匹配性尤为重要。
三、下一步打算
（一）充分发挥人才作用。坚持以用为本，把优秀民政人才选拔到重要岗位上，承担重要任务。完善干部交流和轮岗制度，通过挂职锻炼、参与乡村振兴、对口支援等方式，为民政干部成长提供平台。实施民政人才项目，通过课题研究、业务实践、项目孵化等措施增强民政人才综合素质和业务能力。
（二）支持人才创新创业。鼓励民政专业技术人才、技能人才及优秀大学生在民政相关领域创新创业，支持他们创办养老服务、儿童保护、社会工作等方面的企业或社会服务机构。支持民政各类人才积极参与实践，打造一批能叫得响、立得住、群众认可的民政人才品牌和服务品牌。
（三）加强人才激励表彰。定期组织开展优秀民政人才评选，表彰奖励民政系统劳动模范、先进工作者等各类优秀民政人才。举办民政行业职业技能竞赛等活动，加强获奖表彰，突出导向作用，激发人才活力。积极推荐民政人才参加各级各类评选表彰。
篇四：县抓人才工作述职
县纪委监委抓人才工作述职报告共3篇
县纪委监委抓人才工作述职报告1县纪委监委抓人才工作述职报告
近年来，县纪委监委深入贯彻中央关于人才强县的战略部署，把培养选拔一支优秀的纪检监察干部队伍作为人才强县的重要组成部分，认真履行“定向选拔、精细管理、分类培养、激励激励、差异化发展”的委员会重大工作职责，积极推动纪检监察队伍建设和人才强县目标的实现。
一、选人识人：强化“人尽其才、用其所长”理念
县纪委监委坚持用人才标准严格要求干部的政治素质、业务水平、工作作风等方面的要求，切实加强干部选拔任用的科学性、公正性和廉洁性。把纪检监察工作的核心要地交给最具潜力、最有实力、最具潜力、最有实力的领导干部，使干部“有所长、用所长、有所短、弱化所短”，有效提高干部的工作能力和专业水平。
二、培训考核：提高干部综合素质和工作能力
县纪委监委注重不断提高纪检监察队伍的能力和素质，加强干部岗位培训和职业技能训练，不断完善培训机制和考核制度，督促干部把握政治、学理、操作三种能力，摆脱单纯地从业者，逐步成为能够适应工作与社会发展要求的综合人才。
三、激励奖励：发挥干部的主动性、积极性和创造性
县纪委监委根据干部的工作实际表现，以及对干部工作的贡献程度、困难表现出的理解和支持，在激励和奖励方面制定了具体的政策和措施：设置奖惩制度，让优秀的纪检监察干部得到物质和精神上的双重满足；颁奖仪式和表彰仪式使纪检监察干部有了新的转型在实际工作中可以更好地展现自己的实力和价值。
四、建章立制：为干部发挥作用提供制度保障
县纪委监委根据中央有关纪检监察干部队伍建设的要求，加强纪检监察队伍建设管理制度，全面落实《干部任用条例》、《干部选拔任用工作规则》、《县纪委监委领导班子建设管理条例》、《考察工作流程和规范》、《培训考核制度》和《领导机关干部和工作人员考评办法》等制度，以强有力的法治保障和运作规范，推动纪检监察干部队伍建设取得了新的实质性进展。
五、思想引领：筑牢干部队伍建设思想基础
县纪委监委积极开展课堂教育、集中轮训、小组讲评、座谈研讨等各种形式的培训，通过学习提高干部层次，明确职责，增强服务意识，全面提升干部素质和能力。
六、推动落实：科学规范推进干部队伍建设
县纪委监委坚定决心，并始终依据中央对纪检监察干部队伍建设的路径和模式，按照“强化责任、加强管理、追求发展”的总体思路，科学规范推进干部队伍建设，形成了一系列科学规范的干部队伍建设工作措施，有效推动县纪委监委队伍建设获得了新的胜利。
七、总结展望：巩固发展干部队伍建设成果
县纪委监委在干部队伍建设工作中取得的成果不是一天两天的，不是一次两次的。它是伴随纪检监察工作继续前进、在不断思考、总结战术的过程中逐步形成的。新的发展愿景必将进一步激励县纪委监委广大干部勇往直前，以充沛、饱满和精湛的精神和力量，勇于肩负重大使命，结合党和人民任务的需求，为中国特色社会主义事业做出更大的贡献
综上所述，县纪委监委在干部队伍建设方面取得了显著的成果，这得益于坚定的领导决策、科学的规划布局、全面的考核培训和严格的法律制度。这些措施有效促进了干部素质的提升、职责认知的明确和服务能力的增强，推动了干部队伍建设质量的提高。面对新的时代和任务，县纪委监委需要继续深化干部队伍建设，巩固成果，加强管理，追求发展，不断推动基层纪检监察工作的深入发展，为建设社会主义法治国家和实现中华民族伟大复兴作出更大的贡献
县纪委监委抓人才工作述职报告2县纪委监委抓人才工作述职报告
尊敬的县委领导、县政府领导，各位评委：
大家好，我是县纪委监委负责人，请允许我向大家汇报我所在单位抓人才工作。
一、工作成果
近年来，我单位积极推行人才强县战略，开展了一系列抓人才的工作，取得了不错的成果。截至目前，已引进各类高层次人才近百人，其中海归人才10人，博士、硕士研究生23人，高级职称人才和工程师技师63人。同时，也有一批优秀的留本地人才在我县站稳脚跟，为县域经济社会发展做出了突出贡献。同时，我们也向国内外知名院校和科研机构输送了一批优秀的学生。
二、工作手段
为了达到以上成果，我们采取了以下工作手段：
1.创新招聘渠道。除了既往的面对面招聘和网上招聘等方式，我们还通过社交媒体、各类人才交流会等多种形式扩大招聘范围。优化招聘流程，提高招聘效率。
2.重点关注海归和高层次人才。我们在招聘海归和高层次人才时，注重发挥我们聘用的优势政策，尽可能为他们提供更好的工作和生活环境。同时，我们也加强与各大高校的交流合作，把握各类人才的“突然袭来”的机会。
3.突出基层人才培养。我们围绕县域情况，以关键岗位“抓手”，注重培养选拔本地优秀青年人才，加强对这些人才的管理、培养和激励。同时，帮助他们理解国家战略、配合县域发展规划，从而使这些基层骨干人才为县域的发展注入源动力。
4.健全人才管理制度。为了更好的管理我们聘用的各类人才，我们建立和健全完善了员工档案体系、工资和福利体系、培训计划等多项制度，并按期推进落实，以便更好的管理到位。
三、存在问题及改进措施
同时，我们也在抓人才过程中发现了以下问题：
1.对于招聘人才的吸引力不够，许多优秀的人才更愿意扎根于大城市，如何能增强我们的吸引力，是我的单位需要思考的问题。
2.整体人才队伍的年龄层次不够均衡，相对年轻的职工比较多，如何加强对中青年骨干人才的培养和激励，也是我们需要一一解决的难题。
为了更好的改进和解决上述问题，我们下一步将:
1.深化优惠政策，吸引更多的人才来到我们的单位工作。
2.加强项目、管理、产业等方面的人才培养，提高人才队伍整体素质，完善职级制度，增加人才发展通道，提供更好的职业发展空间。
3.通过采用线上、线下相结合等多种方式，拓宽招聘渠道，加强招聘与培养各环节之间的衔接，构建起紧密的接口和纽带。
四、总结
抓人才是事关县域经济发展的大事，只有大力推进人才强县战略，积极创新工作方式和思路，才能在激烈的市场竞争中获取人才优势，从而加强对县域经济社会和基层治理工作的支撑。我单位将继续加大力度，抓住人才这个第一资源，推进各项工作，取得更为丰硕的成果
抓住人才是县域经济发展中至关重要的一环。通过深化优惠政策、加强人才培养以及拓宽招聘渠道等措施，我们的单位正在积极应对存在的问题并不断努力提升招聘吸引力。我们相信，以人才为核心的发展战略能够为县域经济注入更多活力和动力，取得更为丰硕的成果
县纪委监委抓人才工作述职报告3县纪委监委抓人才工作述职报告
尊敬的领导、各位评委：
大家好！我是XX县纪委监委，负责人才工作的相关部门，今天我来向大家汇报我们部门在抓人才工作方面所做的一些工作。
我部门一直以来都非常重视人才的引进和培养工作，这也是我们长期以来所坚持的工作方针之一。
首先，我们深入挖掘人才资源，进行全面的调查和分析，了解当地人才资源的分布情况、推动就业的市场需求和前景等方面的具体情况。我们根据调查的结果，积极开展了一系列的引才工作，探索多渠道、多形式的人才引进方式，在国内招聘网站发布招聘广告，通过各种招聘会、人才交流会等渠道吸引优秀的人才来到我们县工作；同时，在全国范围内寻找有经验的管理人才，通过本地政府和义工组织的联系和合作，积极寻找核心人才和高端人才。
其次，我们通过调整干部选拔机制，推进选拔干部管理人才，引进各方面人才，引导创业创新等事业的发展。针对不同的人才群体，我们制定了具体的激励政策，在薪资待遇、职务晋升、社会保障等方面给予优惠；同时，我们还在服务方面，为人才提供生活支持、办证服务等，并且在企业孵化平台上提供必要的资金支持，助力人才创业创新。
另外，我们还在教育培训方面下了更加详细的工作，每年都举办一系列的教育培训活动，对于在县内新任职或者政治任务重大、担任领导重要职务的干部、基层干部进行培训。我们的师资力量汇聚了一批具备丰富管理经验、专业知识掌握扎实，能够为我县的经济社会发展提供有力支撑的专家和学者。我们的培训方案以经济、文化类贯穿，旨在增强人力资源的发展动力。
最后，我要再次重申，我们部门将继续坚持人才引进优先策略，着力提升对拔尖人才的吸引力，积极引进更多的具有竞争力的人才。同时，我们将继续推行平台、资源与机制协调推进，加强政策协调，建立和完善人才激励和管理制度，努力营造良好的人才发展环境。
谢谢大家
综上所述，我县在人才工作上积极探索、不断创新，不仅注重通过协调、引进、培养等多种方式引进外部人才，也注重通过调整干部选拔机制、完善管理制度等内部机制提升组织内部人才素质。我们将继续坚持人才优先、创新引才载体和完善人才激励机制等方面工作，不断提高我县的人才吸引力和竞争力，为我县经济社会的可持续发展做出更大贡献
篇五：县抓人才工作述职
县委办公室人才工作述职报告
尊敬的领导：
我担任县委办公室人才工作已有一段时间了，在这段时间里，我积极贯彻党的方针政策，扎实开展工作，取得了一定的成绩。现将我的工作情况进行述职如下：
一、工作概况
作为县委办公室人才工作的负责人，我主要负责人才引进、选拔任用、培养激励等方面的工作。在工作中，我始终坚持以党的建设为统领，以服务群众为中心，以提高质量效益为导向，以创新思维为手段，全力推进县委办公室人才工作的科学发展。
二、工作成绩
1.人才引进工作：
在今年的人才引进工作中，我注重发现和选拔具有发展潜力的优秀人才，通过多种途径广泛宣传我县的工作机会和发展环境，积极邀请有实力的人才加入我县的事业。通过人才引进工作，取得了一些成绩。
首先，成功引进了一批高级管理人才。针对县委办公室目前面临的发展需求，我们积极出击，通过招聘、选拔、引荐等多种方式引进了一些高级管理人才，他们在岗位上具有丰富的经验和较强的组织管理能力，为县委办公室的工作注入了新的活力。
其次，加强了对青年人才的引进工作。根据国家和地方发展的需求，我们制定了一系列人才政策和措施，积极创造条件，吸引了一批年轻有为的人才加入。他们具有较高的学历和专业背景，拥有良好的创新思维和团队精神，为县委办公室提供了新的动力。
2.人才选拔任用工作：
在人才选拔任用方面，我认真贯彻落实党的干部制度改革要求，扎实推进县委办公室的干部队伍建设，做到“育人在前、用人在后”，注重培养选拔年轻干部，优化干部队伍结构，为县委办公室的发展提供了坚强保障。
我注重提高干部选拔的科学性和准确性，创新选拔方式，引入多元评价机制，通过综合素质测评、能力测评、岗位实践等方式，全面了解干部的综合素质和工作能力，确保干部的选拔任用更加科学、公平。同时，我加强对干部的培训和考核，不断提高干部的能力水平和工作效能。
3.人才培养激励工作：
为了激发人才的积极性和创造性，我注重健全人才培养激励制度，创造良好的发展环境。我们根据不同岗位和不同层次的人才，制定了相应的培养和激励措施，注重培养干部的专业能力和领导能力，激励干部敢于担当、勇于创新。通过培养激励工作，提高了县委办公室干部队伍的整体素质和工作能力。
三、存在的问题和不足
尽管取得一定的成绩，但我也深知在实际工作中还存在一些问题和不足之处，需要进一步加以克服和改进。
首先，对于一些人才引进工作的宣传力度还不够。虽然我们在多个渠道发布了招聘信息，但是仍然存在一些岗位招聘不理想的情况，主要原因是对于我县的发展环境及工作机会宣传的不全面。今后，我们将进一步加强对人才引进工作的宣传，提高岗位的吸引力和竞争力。
其次，对于一些干部的培养和评价还有待进一步完善。虽然我们已经引入了多元评价机制，但是在具体操作中发现存在一些问题，如评价指标不够科学、评价方式不够灵活等。今后，我们将进一步加强对干部的培养和考核工作，完善评价指标和评价方式。
最后，对于一些人才的激励机制还需要进一步改进。虽然我们已经制定了相应的激励措施，但是在实际操作中发现还存在一些问题，如激励措施不够灵活、激励机制不够完善等。今后，我们将进一步改进人才的激励机制，提高激励措施的针对性和有效性。
四、今后的工作计划
在今后的工作中，我将进一步加强学习，不断提高自己的业务水平和领导能力，做到知行合一，不断推进县委办公室人才工作的创新发展。
首先，注重人才引进工作的宣传力度。通过加强对我县的宣传和推介，进一步提高岗位的吸引力和竞争力，吸引更多的优秀人才加入到县委办公室的工作中。
其次，加强干部的培养和评价工作。进一步完善干部的培养和考核制度，提高培养和选拔年轻干部的科学性和准确性，注重培养干部的专业能力和领导能力。
最后，完善人才的激励机制。进一步改进激励措施，提高激励的针对性和有效性，激发人才的积极性和创造性，为县委办公室的发展提供强有力的支撑。
以上就是我在县委办公室人才工作中的一些工作情况和成绩的述职报告，希望领导批评指正。我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，继续努力，不断提高自身的能力水平，为县委办公室人才工作做出更大的贡献。
谢谢！
篇六：县抓人才工作述职
县政府办人才工作述职报告共3篇
县政府办人才工作述职报告1县政府办人才工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是县政府办人才工作组的相关负责人，今天我来为大家做一份人才工作述职报告。
一、人才引进情况
1.引进高层次人才：我们在2019年共引进了10名高层次人才，其中包括2名博士、3名硕士和5名本科以上学历的人才。经过层层选拔和综合考核，这些人才契合了我县重点产业和发展方向的需求，目前已逐步融入各自的工作岗位，为县的经济发展做出了贡献。
2.引进优秀青年人才：我县高度重视对青年人才的引进，通过青年人才计划等政策措施，共引进了22名青年人才，其中13人为硕士以上学历，9人为本科学历，专业涵盖了信息技术、人工智能、新材料等新兴产业领域，为县的创新创业探索提供了智力支持。
二、人才培养情况
1.内部培养：在2020年，我们深入贯彻落实县委县政府人才强县战略，积极推进内部人才培养和梯队建设。通过选拔，挑选出优质骨干员工进行岗位轮换培训，不断提高他们的综合素质以提高工作水平，从而增强他们在工作中的综合能力和创业意识。
2.外部培养：另一方面，我们也加强了对外部人才的培养和引进。通过组织各种培训、学习交流活动，努力提高工作人员的专业素养，增强能力。
三、人才挖掘情况
1.“网上云招聘”：考虑到疫情的影响，我们采取了一系列创新举措。通过“网上云招聘”平台寻找具有潜力和创新精神的人才，及时了解、监测和发掘企业、创新团队和自主创业者等不同层次人才需求。与此同时，也将招聘活动纳入了县级重点活动之一，形成了一定的影响力。
2.深入企业：人才是企业的生命线，通过深入企业、了解企业的现状、需求，我们可以为企业提供更好的服务，同时，也可以帮助企业前来寻找人才，解决他们的人才需求。
总之，通过以上的一系列举措，我们取得了一定的成绩。在未来的工作中，我们希望能够继续发扬优良传统，积极构建人才引进和培养梯队，不断挖掘和引进新型优秀人才，推动我县经济社会快速发展。谢谢大家
结论：在当前竞争激烈的人才市场，如何有效地引进和培养人才成为了各地所面临的共同问题。我们采取了内部培养和外部培养相结合的方式，加大对优秀人才的挖掘和引进力度，并通过创新举措如“网上云招聘”等方式招募优质人才，同时深入企业了解需求并提供服务。这些举措不仅提升了人才队伍建设的质量，也有助于推动县域经济社会的快速发展。在未来的工作中，我们将继续坚持这些举措，推动人才挖掘与引进工作不断深入、不断创新，为县域经济社会的长远发展贡献更大的力量
县政府办人才工作述职报告2县政府办人才工作述职报告
尊敬的县领导们：
我代表县政府办人才工作组，对我县近期的人才引进、培养和管理情况进行述职报告。
一、人才引进情况
近年来，我县积极引进人才，取得了显著成效。截至目前，我县引进各类人才200余人，包括博士、高级工程师、一流技师等各类高层次人才。其中，近期引进了一位应用材料方面的博士，为当地工业升级提供了强有力的支持。
在引进人才的过程中，我们注重挖掘区域特色，明确追求的人才目标。我们建立了人才信息库，加强与高校等人才资源单位
联系，通过专题讲座、招聘会等形式邀请人才来到我县进行实地考察。
二、人才培养情况
人才培养是人才工作的重中之重。我县通过对各类人才进行系统的培训、考评和评价，形成了一套完整的培养和激励机制。我们开展了营造创新文化、激励创新实践、提高科研成果实效等一系列主题活动，让人才们在积累专业知识的同时，尽情施展才华。
在人才培养方面，我们还将“产学研”有机结合，与当地有关高校、研究所开展联合攻关，打造了许多科研团队，取得了多项科技创新成果。此外，我们还制定了各类培训计划，确保了人才的专业素质和业务技能的提升。
三、人才管理情况
为了更好地管理我县的人才，我们建立了现代化的人才管理体系。我们完善了人才岗位设置、人才数据管理、人才编制和奖励等，形成了一套既有吸引力又有可持续性的人才管理模式。我们制定了一系列引才政策，如实施“双千计划”、推行“公派博士”等政策，让人才有更多“草创空间”，实现了人才与地方间的双赢局面。
此外，我们注重提高人才的幸福感，增强人才的自主创新能力和发展潜力。我们注重以人为本，加强人才间的互动交流，高
效推进了人才工作的各项任务。
四、人才工作展望
展望未来，我县将不断完善人才工作，持续加强人才引进、培养和管理。我们将不断以传统优势产业为依托，通过不断引进和培育人才，推动区域经济的可持续发展。我们还将不断创新人才管理体制，提高人才待遇，建立更完善的激励机制，使人才工作实现全方位的协调发展。
最后，谢谢县领导的关注与支持，同时也欢迎广大有志之士到我县来发展、成就自己的事业。我们相信，在大家的共同努力下，人才工作将会迎来更辉煌的明天
总之，我县的人才工作取得了较为显著的成效。在各级领导的关心和支持下，我们建立了完善的人才工作体系，通过各种方式和手段吸引和留住了大批高层次人才和优秀人才。在未来的发展中，我们将更加注重提高人才的幸福感和归属感，让每一位人才都在我县创造属于自己的价值，实现自身的发展愿望。同时，也将不断加强与各界合作，共同推动我县的乡村振兴事业
县政府办人才工作述职报告3县政府办人才工作述职报告
尊敬的领导、各位同事：
首先，感谢领导对于县政府办人才工作的关心和支持。在新的一年里，我们向领导和全体同仁汇报一下县政府办人才工作进展情况。
一、工作概况
过去的一年中，县政府办始终坚持以人才为本的工作原则，以“招才引智，培育人才，用好人才”为指导，努力创新人才管理方式，加强人才队伍建设，积极推动县域经济发展，实现了人才工作的初步成果。
（一）招才引智
尽管县域经济发展正在加速，但人才资源的缺乏始终存在，县政府办积极响应国家号召，着力引进高层次人才，提升人才结构。
在去年的引才工作中，我们在国内外广泛拓展人才招聘渠道，建立了完善的招聘制度和服务体系，积极推进领军人才、****、海外名师、高层次人才等方面的引进，并且获得了一定的成效。去年，共引进高层次人才26人，其中领军人才1人，杰出青年2人，省级拔尖人才3人，各类人才千余人，充分提升了县域优秀人才队伍的结构和水平。
（二）培育人才
县政府办注重引进人才的同时，也坚持人才培养，建立了系统完备的人才培养体系，并不断加强创新创业人才培养，提高了
各级人才培养的质量和效果。
针对青年人才成长，我们制定了专门的重点培养计划，通过组织交流、实践活动、定向选派等六大方面提高青年人才的综合素养和领导能力，争取在文化、管理、技术等方面做出自己的贡献。
此外，为了落实国家政策，我们开展了各类科研项目，力求打造良好的科研创新氛围，吸引优秀的创新创业人才，培养更多的科研人才。
（三）用好人才
就是有好人才，我们也必须用好人才。县政府办始终把用人公正公平作为最基本的行为准则，注重唯才是举、用人成长，在省内一些知名企事业单位短期交流。业务上，我们重视人才的才能和人格特点，实行分类管理和个性化管理，切实做好人才的激励机制、培育和提升的工作，为他们搭建施展才华的舞台。
二、存在的问题
（一）人才队伍稳定性差。由于市场需求、社会环境等因素的影响，一些高层次人才流失，这不仅浪费了国家的投入，也给县域经济带来不利因素。
（二）人才聚集程度不够。尽管县政府办采取了引才措施，但由于工作机会和发展前景的问题，有些优秀人才不敢来县城工
作和发展。
（三）人才培养和管理有待加强。虽然县政府办建立了较为完善的人才培养和管理体系，但仍有部分人才的培育过程中存在缺位、取向不正确等问题，影响了整个培育效果。
三、下一步工作计划
（一）继续重视引才工作，打造“招才引智”品牌。
（二）加强人才培育，建立完善的人才成长服务机制，使人才在县域范围内真正地得到培养和提升。
（三）深化人才使用，实施分类管理，为高层次人才建立更加公正的激励机制和培养计划。
（四）强化人才保障，为人才提供便民措施、丰富的文化娱乐活动，营造温馨和乐的工作环境。
总之，县政府办人才工作的取得的进步，是各位领导和全体员工的努力和配合，但我们需承认的是，人才是县域经济发展的生力军，当前各种人才现象，带有大趋势性和长期性。因此，加强人才工作是国运兴衰的关键，希望大家积极为县政府办人才工作贡献力量
通过对县政府办人才工作的分析，我们可以看出，该县域经济发展中存在着一些人才问题。为了解决这些问题，县政府办需
要继续重视引才工作，加强人才培育和管理，深化人才使用，强化人才保障等方面的工作。只有这样，才能够真正实现县域经济的可持续发展，带动整个地区的繁荣和发展。最后，希望各位领导和全体员工能够积极配合，为县政府办人才工作贡献自己的力量
篇七：县抓人才工作述职
2022年度X县人社局人才工作述职报告
根据会议安排，现将2022年度抓人才工作有关情况，简要述职如下。
一、2022年度人才工作重点任务完成情况
2022年，县人社局认真贯彻落实县委人才工作决策部署，通过“招录引才、培养育才、服务留才、平台造才”等系列举措，为XX经济社会高质量发展提供了人才支撑。
（一）畅通渠道，不拘一格引人才
为解决基层事业单位人才招考难问题，我们结合政策适当放宽报考年龄限制、专业限制，部分特设岗位采取降低开考比例、划定合格线的方式进行招聘。一是社会公开招聘。全年组织两批事业单位公开招考，共招录专业人才265人。二是“绿色通道”引进。全年引进硕士研究生及以上高层次人才17人；对符合报考条件的乡镇卫生院医生通过面试招录33人。三是“三支一扶”招募。招募“三支一扶”大学生18人，“三支一扶”到期人员通过考核考察程序录用3人。
（二）夯实举措，千方百计育人才
因地制宜、因需开课、因人施教，打通服务人才最后一公里。一是送训下乡，培育实用人才。深入乡镇开展茶叶种植、药材种植、大别山护工、母婴护理师、茶艺师、电商等农村实用技能培训68期，培训结业4565人。“XX茶艺师”
获评XX省劳务品牌。二是资金扶持，助力实干人才。鼓励创业带动就业，为585名创业人员发放贷款9000万元，带动1755人就业。三是下沉服务，培养复合人才。加快医学继续教育与职业技能融合，促进专业技术资格与职业技能资格互通促进，认定三级健康管理师97名。
（三）用活政策，温情服务留人才
开展“人才服务月”活动，不断增强人才的归属感、荣誉感，营造干事创业的强大气场。一是打好感情牌，配合实施“避暑引才”计划。诚邀市人社局局长段焱山参加活动并发表致辞；邀请重庆美利信公司董事长回乡考察、回报桑梓；逢年过节对XX籍在外能人及家属开展慰问。二是打好政策牌，激励人才担当作为。认定XX县首批高层次人才15名，2人入选XX市高层次人才；乡镇卫生院取得全科医学专业高级职称或者“农卫高”职称的人员，不受高级岗位结构比例限制予以聘任，鼓励专业技术人才扎根基层、服务基层；完成事业单位职员等级晋升3批次共447人，管理岗位人员晋升受益面29.2％，晋升率87.3％，激发人才干事创业的激情。三是打好服务牌，让各类人才如沐春风。整理政策摘编，梳理人才政策29条并组织编印，广泛宣传；开展政策宣讲，组织县内67家规上企业代表参加就业、人才政策大讲堂；召开座谈会议，召集20余名企业人才代表参加座谈会，充分听取专家人才意见建议。设置服务窗口，在政务中心社保
大厅设立人才服务专窗，开通业务直通车；成立服务中心。在开发区成立人才服务中心，明确服务专员，为园区内企业人才提供一站式全方位的服务；发放旅游年卡。为首批65名专家人才发放XX省旅游年卡。
（四）依托平台，悉心尽力造人才
积极为青年人才创业提供平台，营造浓厚的创新创业氛围。一是免费提供创业服务平台。依托大学生创业孵化基地免费提供办公场地、办公桌椅、办公电脑、水电供给、网络接入、会客室和会议室、健身房等8项工作生活设施，帮助大学生“零负担”创业。二是免费提供创业贴息贷款。为一泰生物科技公司发放200万元创业贴息贷款，帮助企业解决资金难题，成功实现提档升级。三是免费提供拍摄宣传推介。对20名优秀的职场青年干事创业事迹进行拍摄宣传，金独秀作为优秀职场青年代表向省级推荐。
二、存在的问题
一是高技能技工人才短缺。近年来，随着企业发展步伐加快，高技能技工人才需求增加，但相关人才培育需要一定周期，短时间内难以通过招聘和培育方式解决。
二是高校毕业生来企业就业的意愿不强。受企业薪酬待遇影响，高校毕业生倾向于到大城市就业，吸引有专业技术的高校毕业生到企业入职难度较大。
三、下一步工作打算
一是立足大人才，推进大服务。夯实“理论武装增功力、招引人才增智力、就业创业增活力、培育人才增潜力、政策助才增动力、平台聚才增引力、服务安才增定力”七项举措，全面提高人才自主培养质量，着力加强初、中、高级技工人才的链条式培养，造就拔尖创新人才，聚天下英才而用之。
二是立足大人才，贡献大作为。配合实施“避暑引才”、“暖冬人才”、能人回乡工程，全力促进重庆美利信公司回XX投资发展，实现以人才引产业、以产业带人才，以强有力的人才支撑，为经济社会高质量发展提供强劲动能。
三是立足大人才，树立大形象。秉持“真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才”，倡导“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”，实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，引导广大人才爱党报国、敬业奉献、服务人民，将干事创业的论文写在充满希望的XX大地上！
篇八：县抓人才工作述职
2021年，x县人才工作的总体思路是：深入贯彻落实中央、省、市人才工作要求，树牢“聚焦发展引育人才、集聚人才推动发展”理念，坚持引进与培养并举、留住与用好并重的思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，实现人才引育数量、质量双提升，为x经济社会高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。
一、履职情况
（一）坚持外引内培、服务大局，人才发展质量进一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深入调研分析人才队伍现状，探索建立政府顾问的柔性引才机制，聘请x等x名全国知名电商专家为我县电商人才顾问。组织前往x大学、x大学等院校开展引才引智活动x场次，与x学院对接专家x名，并签订旅游人才培养协议。举办“三请三回”招商引智恳谈会、乡贤人才座谈会等x场次，全年共招录各类紧缺急需专业人才x名，产业领军人才x名，申报省市引进高层次人才x名。二是“育才”上更加注重优质实效。邀请x、x等知名院校x名专家学者前来授课，选派x名党政干部人才到知名院校学习培训，全年共培训各层次干部人才x余人次、旅游人才x余人次、电商人才x人次，培养正高级职称人才x名、“全国优秀教师”x名、“中国农村电商致富带头人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。结合电商产业迅速发展实际，引导电商人才创新实施“电商+薯类”模式，发展x余家农产品网店，带动x万多户农户增产增收。根据乡村振兴发展的需要，组织开展人才服务活动，动员教育、卫健、农业、民政等x多名行业人才，组建x支小分队，深入乡村一线开展各类服务活动x余场次。
（二）坚持各尽其才、创新驱动，人才作用平台进一步拓宽。一是多元化培育众创平台。高标准打造电商人才创业园，为电商人才提供技能培训、业务提升、娱乐健身等服务。在x、x、x等乡镇建成x个乡土人才服务站，x余名“土秀才”“田专家”到站点开展业务培训、现场指导、经验交流等活动，x万余人受益。二是特色化做强产业平台。在产城新区打造“五位一体”产业研究院，组建省级“赣南果品贮藏加工产品技术创新战略联盟”。以x为阵地，建设博导研究院x个，全面提高食用菌产业的科技水平和市场竞争力。三是精细化搭建科研平台。与x农大、省科协合作创建全省首个科技小院——“x科技小院”，引进博士团队x余人开展项目科研攻关。在县委党校设立“教学科研基地”，与x大学合作设立“x文化数字化研究院研究实践基地”和“大学生创新创业实践基地”，深化产学研合作。
（三）坚持用情用心、全力以赴，人才服务环境进一步优化。一是全面落实政策保障。努力克服财力有限、资源紧缺等难题，制定《x县20x—20x年招才引智计划》项配套政策，划拨x套商品房为人才住房，帮助人才解决住房、医疗保健、配偶就业、子女就学、创业贷款等困难。二是全面体现温度关怀。组织开展“进企业、访人才、问计策”活动，深入企业、人才队伍走访问计，共收集意见建议x条，解决问题x个，帮扶企业x家、贷款x亿元。进一步健全党委直接联系专家制度，四套班子领导分别挂钩联系x名优秀人才，走访慰问各类专家人才x名，为符合条件的x名人才分配住房。三是全面加强氛围营造。精心组织开展专题学习、主题征文、学习体验、国情研修班等系列专题活动。广泛开展人才政策和先进典型宣传，在市级以上主流媒体刊发人才信息x篇（条），在县级媒体
开辟“专家人才故事汇”专栏，刊播专家人才先进事迹x个，进一步营造尊才爱才留才的浓厚氛围。
二、存在的问题
一是思想解放程度不够，招才引智渠道和方式较为单一；二是在平台打造及平台作用发挥方面发力不够，平台覆盖面不够广、聚才磁力不够强。
三、下一步工作打算
下一年，x县人才工作的总体思路是：贯彻落实***总书记关于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，坚持以深化人才发展体制机制改革为主线，以服务高质量发展为目标，以优化人才资源配置抓手，为推动全县人才工作取得新突破、再上新台阶。
一是探索更具活力的引才用才机制。坚持招才引智与招商引资深度融合，探索建立安商会、同乡会等社团人才工作站，建立“项目+人才”引进机制，重点引进重大工程项目和高层次创新创业人才。利用x周年校庆有利时机，构建“校友经济圈”。积极探索“人才+基层社会治理”“人才+乡村振兴”等有效载体，推动人才在乡村振兴、社会治理中发挥最大作用。
二是完善更富成效的育才强才办法。开展优秀人才“一人才一项目一成果”活动，建立一批人才创新工作室，探索实施“师带徒”工程，发挥人才示范带动作用。注重在实践中锻炼培养人才，鼓励引导人才向艰苦岗位和基层一线流动，如积极为村“两委”换届培养村级后备干部人才，努力把更多的人才培养进入村干部队伍。
篇九：县抓人才工作述职
县委统战部人才工作述职报告
尊敬的县委领导、各位评审专家、我的前辈与同仁：
大家好！今天，我作为县委统战部的一名干部，将向大家述职，报告我们的人才工作情况。
一、总体工作情况
近年来，我部一直秉持“情理结合，能力导向”的用人理念，坚持人才引领发展，因人而异、因材施教的原则，全面深入地开展了各项人才工作。
我们以解决开发区产业发展中需要的人才为目标，通过多种渠道的招聘、推荐等方式，大力吸收各类高层次、急需的人才，共招入各类优秀人才60余人。
同时，我们积极提升人才培养攻坚能力，精心培育工程技术人才，加强夜学教育，组织人才参加各种培训班、学术研讨会，营造了良好的人才培养氛围，让有潜力的干部得到了充分的锤炼与锻炼。
二、突出工作亮点
在实际工作中，我们不断探索创新，锐意进取，也取得了一些突出的成绩。
首先，我们重视人才评价，组织各种评价活动，及时发掘和享
受人才，同时给予优胜者激励，促进了一批先进人才的涌现。
其次，我们强化团队建设，建立了积极向上、互相关爱的工作氛围，不断提升团队凝聚力与战斗力。
最后，我们尊重人才，为各类人才提供良好的发展机会，使得他们在工作中能够发挥自己的长处，合理利用人才优势，为县域经济的快速发展提供了不可或缺的人才支撑。
三、未来展望
展望未来，我们将继续坚持“人才为本”的工作思路，不断完善各项人才政策，推动县域经济的发展。
我们将进一步加强人才选拔的公正性和透明度，重点培养优秀年轻干部，发掘和吸收更多的优秀人才，为实现县域经济高质量发展提供坚实的人才支持。
同时，我们也将加强人才培养和管理工作，提升员工职业素养，以更高效、更专业、更优秀的态度全力服务县域经济的全面发展。
谢谢大家！四、面临的挑战与解决方案
虽然我们在人才工作方面取得了一些成就，但也面临着各种挑战。
首先，县域经济发展水平相对较低，吸引人才的优势不够明显，影响了我们在招聘人才方面的竞争力。
针对这个问题，我们将进一步加强宣传，宣传县域经济的发展潜力和各项优惠政策、优越的人居环境等，吸引更多的人才加入到县域经济的发展中来。
其次，一些中小微企业和民营企业薪资待遇有待提高，难以吸引到高水平人才的加入。
我们计划进一步加大中小微企业和民营企业的扶持力度，支持其发展壮大，提高待遇，从而吸引更多的优秀人才加入到这些企业中来。
最后，如何挖掘潜在人才，培训后备干部是我们面临的另一个难题。
在解决这个问题上，我们将注重发现和培养潜在的干部，打造完善的干部选拔和培养机制，通过制定相应的培训计划和实践方案，开展以岗位实际工作为主导的培训模式，加强干部的业务素质和能力，为涉及县乡工作的干部提供更多的交流学习机会，使其具有更强的行政管理能力和抗压能力，为县域经济的发展提供更多的人才支撑。
五、结语
在县委领导的正确领导下，我们全体干部秉承人才优先的理念，通过多种途径招聘各种人才，并通过实施科学的人才培养和管理，加强人才激励等措施提升全员干部素质和能力，实现了县
域经济的快速发展。
未来，我们将继续勇攀高峰，为实现县域经济的高质量发展而不懈努力，让这片土地上的各位人才得到更广阔的发展空间，让他们在实现自己价值的同时，也为社会的进步和发展做出自己的贡献。