篇一：谈话推荐干部怎么说
选拔干部谈话推荐内容
一、关于谈话的方式
1.首先，在谈话开始之前要充分了解受选拔干部的基本情况，将详细信息（如社会经验，社会责任感，道德法则，当地传统等）客观而准确地介绍给他们，使他们能够更加自信和熟悉环境。
2.做好准备，确保在谈话时使用适当的方式，注意用语的文明，同时组织谈话的有序性。
3.关注受选拔干部的发言，充分认可他们的感受和想法，同时也鼓励他们多提出宝贵的建议，以提高组织工作的整体水平。
4.一起提供可以给予受选拔干部最大挑战的职责和职位，供他们能够发挥所长，学习从中受益。
5.最后，与原有的努力和付出作出切实的肯定，激励其继续努力，以期在今后更好地服务社会和组织。
二、关于培养能力
1.对受选拔干部应制定适当的培养计划，提高他们的责任意识，增强团队合作能力，鼓励他们认真专心，能够处理挑战性问题。
2.要提高受选拔干部的认知水平，在培养过程中应有意地注重受选拔干部的思想境界，鼓励他们自觉关注时事政治，提高他们做决定的能力。
3.加强他们的实践能力，使他们逐步熟悉组织建设和运营工作流程，有助于他们系统性地掌握和积累经验和能力，以提升组织服务水平。
4.要给予受选拔干部充足的学习机会，尤其是在具体实际特色的工作中，提高他们的领导能力和判断能力，增强他们的独立工作能力，使他们在组织工作中有指导意义且有效率的。
三、关于完善激励机制
1.提供专业的激励培训，以培养受选拔干部的榜样性表现，情绪管理性表现等，来提高组织活动的整体水平。
2.加强对受选拔干部的指导和培养，帮助他们实现职业成长，并聘请道德教师或蒙古学校专家对受选拔干部进行讲评，以辅助他们的职业发展。
3.努力改善社会环境，消除个人晋官的装饰化和空虚，例如举办各类宣传活动，以激励受选拔干部服务和奉献社会，充分发挥他们的领导潜力。
4.建立面向未来应有的工资、奖金和补贴机制，以便对受选拔干部实施激励，使他们在服务社会和发挥作用时得到适当的回报，增强他们尽职尽责的意识和决心。
5.结合受选拔干部的实际情况，提出可行的发展方向和方案，按相应的进度进行实施，使社会有效地激发他们的责任感和正确价值观。
篇二：谈话推荐干部怎么说
组织部考核干部谈话怎么说【3篇】
篇一：
尊敬的干部：
您好！作为组织部的工作人员，我非常重视对干部的考核和谈话工作，为了能更好地帮助您进一步提高工作能力和素质，我今天请您过来进行一次谈话。
首先，我希望借此机会向您表达我们对您工作的认可和肯定。在过去的一段时间里，您展现出了较强的工作责任心和敬业精神，为组织的发展做出了积极的贡献。您对工作任务的执行力度和专注度，得到了同事和领导的一致好评，您的工作成果也取得了一定的成绩。
然而，我也注意到在工作中还存在一些可以改进的地方。首先是沟通能力方面，有时您在与同事、领导的沟通中显得过于直接和强势，缺乏耐心和更多的关心他人的态度。其次是团队协作方面，希望您能更加注重与团队的合作，更加积极地与团队成员交流和协调，以达到更好的共同目标。此外，对于一些重大决策或问题，希望您能更加深入思考和调研，提出更具有可行性和先进性的解决方案。
针对以上问题，我希望您能够审视并认识到它们的存在，并积极采取行动来改进。首先是加强沟通能力的提升，学会更好地与他人交流和合作，注重倾听与解决问题的方法。其次是加强团队协作能力，积极参与团队活动，做好团队的角色分工和配
合工作。最后是提高决策能力，不断学习和积累知识，提升自己的专业水平和战略眼光。
希望您能把这次谈话当作一个机会和励志的契机，继续为组织做出更大的贡献。我相信您能在今后的工作中克服困难，不断进步，取得更好的发展和成绩。同时，如果您在今后的工作中遇到了困难和问题，也请随时向我们组织部提出，并相信我们会给予您必要的支持和帮助。
祝您在今后的工作中继续取得更大的成就！
谢谢您的支持与配合！
篇二：
亲爱的干部：
您好！我是组织部的一名工作人员，特地邀请您来进行一次考核干部的谈话。我非常重视这次谈话的机会，希望借此机会与您深入交流，了解您在工作中的情况并提供一些建议，以期帮助您更好地发展。
首先，我要诚挚地对您在工作中所付出的努力表示感谢和肯定。您积极投入工作，认真完成各项任务，并根据组织的需要做出了适应性的调整和变革，这些都得到了同事和领导的一致认可。您的专业技能和工作能力在组织中也得到了充分的展示，对此我要向您表示衷心的祝贺。
然而，在工作中我们也发现了一些需要改进的地方。首先是时间管理方面，您在工作中有时候会因为多任务的压力而显得紧迫和匆忙，容易造成工作上的瑕疵和差错。其次是对于团队合作方面的表现，希望您能更加主动地与同事进行沟通和协作，相互学习和帮助，以达到更好的工作结果。
对于这些问题，我希望您能够认真反思和接受自我检验，根据您的实际情况做出改变。首先是合理规划时间，合理安排任务和工作进度，学会高效工作和时间管理。其次是更加注重团队合作，积极参与团队活动和沟通，凝聚团队力量，共同完成工作任务。
最后，我要再次对您在工作中所展现出的能力和才华表示赞赏，也希望通过这次谈话能够帮助您更好地发展和进步。如果在今后的工作中您遇到了困难和问题，请随时与我们组织部联系，我们将全力以赴为您提供帮助和支持。
祝您未来的工作顺利发展！
谢谢您的配合与支持！
篇三：
尊敬的干部：
您好！非常高兴能够与您进行一次考核干部的谈话。我作为组织部的一名工作人员，深感对干部的考核和发展工作的重要性，希望通过这次谈话能够更好地了解您在工作中的表现和需求，同时也给予您一些建设性的意见和建议。
首先，我要对您在工作中所付出的努力和成绩表示由衷的赞赏和感谢。您在工作中表现出了较高的工作责任心和紧迫感，能够积极主动地完成工作任务，并在一些重要项目中得到了领导的亲自表扬。这些成绩是您辛勤付出的结果，也是对您辛勤工作的认可。
然而，在工作中我们也发现了一些需要改进的地方。首先是工作效率方面，有时候您可能会因为繁琐的细节或思考过程而耽误了一些重要的时间节点，导致工作进度滞后。其次是与同事合作方面，希望您能更加注重团队协作，积极与同事沟通和交流，共同完成工作任务。
对于以上问题，我希望您能够认真反思和总结，并积极采取行动来改进，提高工作能力和素质。首先是合理规划时间，根据工作要求和项目进度，制定出合理的工作计划和行动方案。其次是更加注重团队协作，积极参与团队活动和交流，与同事们共同解决问题和完成工作。
最后，我要再次对您在工作中所展现出的能力和贡献表示感谢，并祝愿您在今后的工作中能够继续保持良好的工作状态和发展态势。如果您在今后的工作中遇到了困难和问题，请随时向我们组织部反馈，我们将竭诚为您提供帮助和支持。
祝您在未来的工作中取得更大的成功！
感谢您的配合与支持！尊敬的干部：
谢谢您抽出宝贵的时间参加这次谈话。首先，我要再次强调我们对您工作的肯定和认可。在过去的一段时间里，您以出色的工作表现和高度的职业道德赢得了广泛赞誉。您勤勉努力，兢兢业业，对待工作始终保持高度的责任感和敬业态度，不仅为组织做出了突出的贡献，也树立了榜样，成为其他同事学习的对象。
同时，我也要坦诚地指出您在工作中存在的一些问题。首先是自我发展方面，由于工作的繁忙和各种事务的琐碎，您可能没有足够的时间和精力来关注个人的学习和进步。其次是专业知识方面，不管是行业发展的前沿知识还是管理理论的更新，我们都希望您能更加努力学习，跟上时代的步伐，不断提升自己的综合素质。
为了帮助您更好地解决这些问题，我提出以下几点建议。首先，您可以合理安排工作时间，保持工作与学习的平衡。可以制定一个学习计划，每天或每周预留一定的时间来阅读相关书籍、参加培训、听取学术讲座等，不断提升自己的知识储备。其次，您可以主动寻找学习的机会，可以参加行业内的学术活动、培训课程或社交活动，与同行交流、互相学习，以便更好地了解行业趋势和最新的管理方法。另外，您可以积极参与工作中的团队合作，与同事共同解决问题，不断学习和进步。
除了个人学习，您也可以加强与团队成员的沟通和协作，建立良好的团队工作氛围。您可以主动与其他同事进行交流和合作，倾听他们的意见和建议，互相学习和帮助。通过共同努力和协作，可以取得更好的工作成果。
最后，我要再次强调，谨记工作中的问题和不足，并不断改进和提高自己的工作能力和素质。相信您具备解决问题和应对挑战的能力，只要您勇于迎接挑战，持之以恒地努力，定能够取得更大的成功。
在今后的工作中，如果您遇到困难或需要帮助，请随时与我们组织部联系，我们将全力以赴为您提供支持和指导。再次感谢您的努力和付出，祝愿您在工作中取得更大的成就！
谢谢！
篇三：谈话推荐干部怎么说
推荐干部谈话领导发言材料
尊敬的领导、各位干部：
大家好！今天我非常荣幸地站在这里，向大家分享一些关于干部谈话和领导发言的材料。干部谈话和领导发言是组织管理中非常重要的环节，对于加强干部队伍建设和提高组织效能具有较高的指导意义。
首先，干部谈话是一种沟通交流的方式，其目的是了解干部的思想动态和工作情况，发现问题并及时解决。干部谈话要注重方法、注重细节、注重引导，力求实现对干部的激励、教育和约束。在进行干部谈话时，我们要始终保持尊重的态度，不以权谋私，不作任何形式的人身攻击，不给干部造成精神上的压力，而是要以平等、友好、关心的面孔去和干部进行交流，让干部感受到组织的关怀和支持。
在谈话中，我们要注重开放性的对话。我们要给干部提供充分表达意见和建议的机会，鼓励干部敢于说真话、实话。同时，我们自己也要展示开放的心态，接纳干部的意见和建议，这样才能建立起有效的双向沟通机制，不断增强组织的凝聚力和向心力。
同时，干部谈话还应注重问题导向，发现问题并及时解决是干部谈话的核心任务。我们要通过谈话深入了解干部在工作中遇到的问题，帮助干部分析问题的根源，并根据实际情况提出具体的解决方案。在解决问题时，我们要及时跟进，确保问题能够得到妥善解决，这样才能进一步提高干部的工作积极性和主
动性。
除了干部谈话，领导发言也是领导者在组织管理中的重要表现形式。领导发言要注意倾听和引导，既要关注组织的整体目标和发展方向，又要关注干部的个人成长和发展需求。我们要注重发言的逻辑性和条理性，确保自己的观点清晰明了，易于理解和接受。同时，我们还要注重发言的时机和方式，根据不同的场合和受众选择合适的言辞和表达方式，以提高发言的有效性和影响力。
在发言中，我们要注意控制好语言的节奏和语调，不要过于夸张或过于严肃，以免影响自己的形象和影响力。此外，我们还要遵循真实、客观、公正的原则，不传播虚假信息，不歪曲事实真相，确保领导发言的真实性和可信度。
总之，干部谈话和领导发言是组织管理中非常重要的环节，对于加强干部队伍建设和提高组织效能具有重要意义。在进行干部谈话和领导发言时，我们要注重方法、注重细节、注重引导，以实现对干部的激励、教育和约束。同时，我们还要注重开放性的对话、问题导向的处理和真实、客观、公正的原则，以增强组织的凝聚力和向心力，推动组织稳定发展。
谢谢大家！
篇四：谈话推荐干部怎么说
提任干部推荐谈话记录
谈话记录
被推荐人：XXX
主持人：你好，XXX，你是今天推荐出来的，可以介绍一下你自己?
XXX:你好，我叫XXX，今年XX岁。现在我在一家外资企业做行政文员，有XX年从事行政类工作经验，任职过几个中型公司，能够熟练运用各种办公软件，并熟悉公文写作，有较强的组织协调，沟通能力和经验。
主持人：谢谢你的介绍，你觉得自己最大的优势是什么？
XXX：我觉得我的最大优势是能够把事情做得更细致，我常常把大量时间花在细节上，并且能够做好一件事情。另外，我有丰富的团队合作经验，能够很好地解决出现的问题，同时能够及时建立并完成制定的任务。
主持人：对，能够把事情做得更细致，耐心勤奋，团队合作经验丰富，这都是不错的优势。最后，你觉得你可以为这个职位带来什么？
XXX：我觉得我可以为这个职位带来准确的工作思维，以及灵活的处理方式。另外，我的经验可以提供宝贵的参考，让团队更加协作。最后，我对事物有着不同的见解，可以帮助更好地实现目标和目标。
篇五：谈话推荐干部怎么说
谈话推荐干部谈话内容
尊敬的领导、同事们：
今天很荣幸能够站在这里，和大家分享一些关于干部谈话的想法和推荐。作为一名干部，我们的责任是带领团队取得更好的成绩，同时也要关心员工的成长和工作生活。因此，干部谈话是非常重要的工作之一。今天，我想和大家探讨一下干部谈话的意义、目的、方法和技巧。
首先，我想强调干部谈话的意义。干部谈话不仅是一种管理工具，更是一种沟通和关怀的方式。通过干部谈话，我们可以及时了解员工的工作情况、困难和需求，及时给予帮助和支持，调动他们的工作积极性和创造力。同时，干部谈话也是一种对员工的激励和关心，可以增强员工的归属感和忠诚度。
其次，我想说一下干部谈话的目的。干部谈话的目的主要有以下几点：一是解决问题，及时了解员工的工作困难和问题，找出原因并给予解决方案；二是激励员
工，肯定他们的工作成绩和努力，激励他们继续努力向前；三是促进团队合作，通过干部谈话促进团队成员之间的沟通和合作，建立良好的工作关系；四是提高绩效，通过干部谈话促进员工的工作效率和质量，提高整个团队的绩效。
接着，我想分享一些干部谈话的方法和技巧。首先，要注重时间和地点的选择，尽量选择在一个安静、私密的环境进行干部谈话，保证双方的交流顺畅；其次，要注重态度和语言的控制，坦诚、真诚、尊重是进行干部谈话的基本态度，语言要简洁明了，避免使用过于严厉或模棱两可的措辞；再次，要注重内容和方式的把握，干部谈话的内容要围绕工作实际展开，不涉及私人感情和谈话，方式要灵活多样，根据员工的情况和需求进行调整。
最后，我想强调一点，干部谈话不仅仅是一种管理工具，更是一种关怀和激励的方式。在进行干部谈话的过程中，我们要始终保持一颗真诚的心，尊重每一个员
工的个性和价值，激励他们发挥潜力和创造力，共同为团队的发展和壮大奋斗。
谈话推荐内容到此结束，谢谢大家的聆听！祝愿我们的团队能够更加团结和协作，共同迎接挑战，取得更好的成绩！谢谢！
篇六：谈话推荐干部怎么说
谈话推荐干部怎么说优点范文(通用4篇)篇一：
尊敬的领导、同事们：
大家好！今天我想和大家分享一下如何说出干部的优点。
首先，我们要真实地、客观地发现干部的优点。作为一名合格的干部评价者，我们要通过全面观察和了解干部的工作、学习和生活，找出他们的闪光点。这些闪光点可以是干部在工作中展现出的优秀的业务能力，也可以是他们在团队合作中表现出的出色领导力。无论是什么样的优点，我们都要据实描述，做到真实客观。
其次，我们要恰到好处地表达干部的优点。当我们发现了干部的优点之后，我们要学会恰到好处地表达他们。表达的方式要因人而异，因事而变。有的干部可能更喜欢私下里给予赞扬，有的干部可能更愿意在团队会议上被表扬。我们要灵活运用不同的方式表达干部的优点，使他们感受到我们的赞赏和关心。
最后，我们要利用干部的优点发挥他们的作用。发现了干部的优点并表达出来之后，我们要进一步引导他们，让他们能够更好地发挥优点的作用。比如，如果一个干部在业务能力方面很突出，我们可以将他放在重要的岗位上，让他发挥自己的特长。如果一个干部在团队合作中表现出色，我们可以让他带领团队，推动工作的进展。总之，我们要善于发挥干部的优点，使他们成为事业发展的重要力量。
谢谢大家！
篇二：
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我今天想和大家分享一下在谈论干部优点时应该注意的几个方面。
首先，我们要立足实际，准确评估干部的优点。干部的优点是指其在工作中表现出的突出能力和潜力，如专业知识、组织能力、领导才能等。在评估干部的优点时，我们要客观、真实地看待问题，不要片面、主观地评判。同时，我们还要结合实际情况，分析干部的工作经验和表现，做出准确的评估。
其次，我们要注意恰当的称赞。当我们发现干部的优点时，一定要及时向他们致以真诚的赞誉，并把称赞置于合适的场合和时间。同时，我们还需要把握好表达的方式和语气，不要过于夸张和矫揉造作，以免给人不真实的感觉。
最后，我们要善于引导干部发扬优点、提高整体素质。在表达干部的优点时，我们应该及时给予他们相关的培训和指导，帮助他们进一步提高自己的能力和素质。同时，我们还要安排干部担任适合他们能力的工作岗位，让他们能够充分发挥自己的优点和潜力。
感谢大家的聆听！
篇三：
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我想和大家探讨一下在提及干部优点时的一些具体方法。
首先，在发现干部的优点方面，我们要深入了解干部的工作和个人能力，并结合实际情况进行评估。这样才能更加准确地发现干部的特长和优点。比如，可以通过观察干部的工作态度、团队合作能力和解决问题的能力等方面来评估他们的优点。
其次，在提及干部优点时，我们要注意表达的方式和方式。可以采用肯定的语气，用具体的例子来突出干部的优点，使他们感到受到肯定和鼓励。同时，还可以适时地将干部的优点与组织的发展需求相结合，使干部发挥更大的作用。
最后，发现干部的优点后，我们还要关注他们的发展和成长。可以提供相关的培训、学习机会，帮助干部提高自己的能力和素质。同时，还要关注干部的工作环境和工作动力，为他们创造更好的发展机遇。
谢谢大家！
篇四：
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！今天我想和大家分享一下如何谈论干部的优点。
首先，我们要真实客观地发现干部的优点。干部的优点是指其在工作和学习中展现出的突出能力和特长。作为干部评价者，我们要通过观察干部的工作表现、调查了解干部的学习情况等多方面途径，发现干部的优点。我们要做到真实客观，不夸大、不缩小干部的优点。
其次，我们要恰当地表达干部的优点。当我们发现干部的优点时，要善于及时给予赞扬和鼓励。可以在团队会议上公开表扬，也可以在私下里给予肯定。表达的方式要因人而异，视具体情况而定。无论采取何种方式，都要做到真诚、恰到好处。
最后，我们要利用好干部的优点，发挥他们的作用。发现干部的优点之后，我们要善于引导和激发他们的潜力。可以通过给予更多的工作机会、提供更多的培训机会等方式，帮助他们进一步发挥优点，提高工作能力。我们还要充分发挥干部的优点，让他们成为团队工作的中流砥柱。
谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的同事们：
在谈论干部的优点时，我们除了要真实客观地发现和表达干部的优点之外，还可以通过一些具体方法来帮助干部发挥自己的优点，提高整体工作素质和团队凝聚力。
首先，我们可以建立完善的激励机制来激发干部的主动性和创造性。在工作中，有些干部可能具有很大的潜力和天赋，但由
于缺乏动力和机会，他们的优点无法得到充分发挥。因此，我们可以制定一些激励政策和奖励机制，通过表彰和奖励那些在工作中展现出突出优点的干部，激励他们创新思考、积极参与工作并提供创造性的解决方案。
其次，我们可以提供个性化的发展计划和培训机会，帮助干部进一步发挥自身的优点和专长。每个干部都有自己的特长和潜力，我们可以根据干部的特点和发展需求，制定个性化的发展计划，为他们提供相关的培训和学习机会。通过系统、有针对性的培训，我们可以帮助干部进一步提升自己的专业能力和管理能力，使他们更好地发挥自身的优点，为团队和组织的发展做出更大的贡献。
此外，我们还可以通过组织交流和合作活动，培养干部之间的互信和团队意识，进一步发挥优点。每个干部都有自己独特的优点和专长，通过组织性质的交流和合作活动，我们可以让干部们相互学习和借鉴，充分发挥各自的优点。同时，加强团队合作和协作能力的培养，可以增强团队的凝聚力和执行力，共同实现团队的目标。
另外，我们还可以定期进行干部能力评估和反馈，帮助他们认识到自己的优点和不足之处，并制定个人发展规划。通过定期评估和反馈，我们可以让干部了解自己在工作中的优劣势，发现和解决问题的方法，进一步提升自己的能力。同时，我们可以根据评估结果为干部制定个人发展规划，提供相应的支持和培训，帮助他们进一步发展和壮大。
总之，在谈论干部的优点时，我们不仅要发现和表达他们的优点，更要帮助他们发挥和提升这些优点。通过建立激励机制、提供个性化的发展计划和培训机会、加强团队合作和定期评估反馈等方法，我们可以让每个干部都能够充分发挥自身的优点，为团队和组织的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
（注：以上内容为模拟写作，仅供参考。实际内容可根据具体情况进行调整。）
篇七：谈话推荐干部怎么说
科级干部谈话推荐谈话提纲（模板）
老师您好：
按照工作安排，我们现就综合科科长/**（请根据具体岗位填写）岗位人选进行个别谈话推荐，听取您的推荐意见。
请按照每个公布的科级岗位任职条件资格，逐个岗位，谈一下您的推荐人选及推荐理由，包括推荐人选的基本情况、主要优点、工作业绩。
首先请您谈一下**岗位推荐人选；
下面请您谈一下**岗位推荐人选；
最后请您谈一下**岗位推荐人选。
请问，您对以上推荐人选还有补充意见吗？
（听取补充意见）
谢谢您对我们工作的支持。
篇八：谈话推荐干部怎么说
干部考察谈话简短评语范文(通用3篇)范文一：
经过对干部的考察以及与他们的谈话，我对他们的工作表现有以下简短评语：
1.杨主任：工作努力，责任心强，对待工作认真负责。但在人际沟通方面需要更加灵活，加强团队合作意识。
2.张科长：具有较强的组织管理能力，工作态度认真负责，熟悉业务知识。但需要加强对下属的指导与激励，推动团队发展。
3.王处长：思维敏捷，解决问题能力强，勇于担当。但在决策上需要更加审慎，充分考虑影响因素，避免过于冲动。
总体评价：本次考察发现干部整体工作状态良好，工作能力较强，但也存在一些不足之处。希望他们能够在今后的工作中不断提升自己，克服问题，更好地发挥作用。
范文二：
通过考察和谈话，我对干部的工作进行了简短评语如下：
1.李科长：工作态度端正，责任心强，能够独立完成工作任务。但在沟通协调方面还需加强，提高与同事之间的合作意识。
2.张主任：工作勤奋，踏实肯干，有一定的管理能力。但需要
更加注重团队协作，提高组织能力，推动部门整体工作的开展。
3.王处长：具备较高的专业知识和解决问题的能力，善于分析和把握形势。但在决策过程中需要更加果断，勇于担当，不断创新。
总体评价：干部工作中表现出的努力和进步是值得肯定的，但也需注重自身不足之处的改进。希望他们能保持工作状态，创造更好的工作成绩。
范文三：
根据近期对各干部的考察和谈话，我对其工作进行了以下简短评语：
1.张科长：工作积极主动，沟通能力强，善于协调各方利益。但在项目推进中需要更加注重细节管理，防范风险。
2.王处长：具备优秀的领导能力，组织能力强，善于把握战略方向。但在部门工作协调中需要更多倾听他人意见，注重团队合作。
3.李主任：工作踏实勤奋，尽职尽责，具备较强的专业素养。但在决策制定上需要更多考虑待选方案，避免过于单一思维。
总体评价：干部在工作中展现了各自的优势和潜力，但也存在一些可以改进的方面。希望他们在今后的工作中继续保持良好的工作态度，不断提升自己的工作能力。经过对干部的考察和
谈话，我对他们的工作表现有以下简短评语：
1.杨主任：工作努力，责任心强，对待工作认真负责。但在人际沟通方面需要更加灵活，加强团队合作意识。杨主任在工作中展现出了出色的能力和较高的执行力。他总是能够迅速理解并解决问题，对工作充满激情和责任感。然而，我在与他的谈话中发现，杨主任在与他人交流时有时显得较为直接，缺乏灵活性。在团队合作方面，他有时候倾向于独自完成任务而忽视他人的帮助和意见。因此，建议杨主任在今后的工作中更加注重细心倾听他人的建议和意见，学会更好地与团队合作。
2.张科长：具有较强的组织管理能力，工作态度认真负责，熟悉业务知识。但需要加强对下属的指导与激励，推动团队发展。在考察过程中，张科长展现出了卓越的组织和管理能力。他善于规划工作步骤，合理分配资源，能够高效地完成工作任务。在与他的谈话中，我了解到他对部门下属的管理也存在一定的困扰。虽然他能够给予下属指导，但有时缺乏更深入的沟通和激励。因此，我建议张科长在今后的工作中加强与下属的沟通，更好地了解他们的需求和困难，并及时给予指导和支持，推动团队的整体发展。
3.王处长：思维敏捷，解决问题能力强，勇于担当。但在决策上需要更加审慎，充分考虑影响因素，避免过于冲动。王处长在工作中展现出了出色的决策能力和灵活的思维方式。他总是能够迅速分析和解决问题，在困难面前勇于担当，并能够迅速做出决策。然而，有时候他在面临重要决策时显得较为冲动，缺乏充分的考虑和预估。因此，我建议王处长在今后的工作中，更加聆听他人的意见和建议，充分考虑各种影响因素，并做出更加审慎和全面的决策。
总体评价：经过这次考察和谈话，我对干部的工作表现有了更深入的了解。他们在各自的工作岗位上展现出了较高的工作能力和责任心。然而，也存在一些需要改进的地方。希望他们能够认真对待我的意见和建议，进一步完善自己的工作方式和方法，提高工作效率和团队合作能力。同时，也希望他们能够不断学习和进步，为组织的发展做出更大的贡献。
篇九：谈话推荐干部怎么说
组织谈话推荐干部怎么说范文八篇
1、优点：有进取的工作态度，勇于挑重担，愿意和能够在没有监督的情景下勤奋地工作;公正严明，上进心强，有良好的交际技能。缺点：有时对有的事情想得过多。
2、优点：关心他人，进取主动独立工作本事强，并有良好的交际技能，愿意在压力下工作，并具领导素质。缺点：在为人处事方面经验不够。
3、优点：做事有恒心有毅力，处事有自我的见解，而不人云己云。缺点：理论学习需要进一步深化。
4、优点：心地善良，为人诚实，一心一意，精明能干，个性稳重，进取主动。缺点：平时做事太注重于细节，有可能忽视了对整体的把握。
5、优点：学习上有自我的方法，学习新的的东西效率高，学习新的技能上手快。缺点：工作经验较少还需要进一步锻炼。
6、优点：尊敬师长，团结同学，乐于助人，是教师的好帮手，同学的好朋友，学习勤奋，进取向上，喜欢和同学讨论并解决问题，进取参加班级学校组织的各种课内外活动。缺点：思想不够成熟，理论联系实际本事较弱。
7、优点：乐于助人，善于团结，吃苦耐劳，平易近人。缺点：工作作风过于拘谨不够大胆
组织部考核谈话怎么说?人们通常所说的组织部谈话，大体有三种类型：
1，涉及到干部自身工作岗位及职务变化前的谈话。
2，对单位领导班子或单位主要领导干部考核时与机关工作人员的座谈谈话。
3，党政机关干部入党时的地方党委组织员与新党员之间的谈话。
谈话的类型不同，谈话的内容也不同，回答起来就必须一切从谈话的实际出发。
无论哪一种谈话，都必须以严肃认真的态度对待，对党组织忠诚、坦率，遵从组织原则，服从组织纪律。不用很紧张的。
因为领导干部考核谈话主要提问以下几个问题：1、主要是通过谈话了解你对单位，部门和职工作情况的熟悉程度;2、了解你对单位领导的看法;3、了解你对本行业今后该如何发展的看法;4、了解你是否会服从组织对你的工作安排。
但是记住，要放轻松，发挥自己该有的水平，还有就是观点不要老套，要新颖。谈话时态度要诚恳。不要说别人的坏话。
时间：2023年8月29日
地点：办公室
谈心人：a
谈心对象：b
a：根据组织要求，我们处党支部各成员要相互谈心谈话。你作为支部成员，对处里和我个人有没有什么意见建议。
b：过去两年，我在基层挂职第一书记，主要忙于帮助村里搞好建设，对厅里的工作关注度不够，自我学习提升略有松懈。通过开展“不忘
初心、牢记使命”学习教育，我接受了深刻教育，同时将党建工作与业务工作相结合，认真思考如何更好地提高政治站位和业务能力。但是仍存在诸多不足之处，例如思考问题的深度不够，视野不够开阔;对外工作偶尔存在得过且过的心理，有畏难情绪;工作上在主动性、创造性方面也有所欠缺，今后我要坚决加以改正。
a：你4月份回到处里后，工作态度积极，认真负责，比较好地完成了重活、急活，如全省外资重点项目调度，9月份加入专班筹备青岛峰会等等。希望你以后继续保持下去。同时，你也要进一步加强工作的主动性，对处里的工作要主动地深入研究，自觉发现工作，开展工作;今年你的在职研究生就要毕业答辩了，主动提升学历和思维知识水平，这值得鼓励，希望你结合所学应用于工作当中，不断提高业务能力。
b：是，我也意识到了这些问题，工作上没有做到高标准严要求，积极性主动性有待进一步提高。针对这些问题，我今后将在您的指导下，在全处同志们的帮助下，加强培养自身政治素质，增强党性的锻炼，向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断提高工作能力。
a：其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为投资促进工作、为商务事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
b：我挂职结束回来处里，您给予了很多关心支持。今后我将加强沟通。同时，您指出的工作主动性问题，我也会多加注意，更圆满地完成厅党组和处里交给的各项工作任务。
a：好的。通过这几天的谈心谈话，收获颇丰。大家的态度都很积极
向上，说明大家的思想觉悟都是高的，党员队伍建设成效还是有的。希望严于律己，再接再厉。今天的谈话就到这里。
1、进取向党的外围组织靠拢，努力学习党的基本知识。
2、进取开展批评与自我批评，尊重领导团结同志。
3、能吃苦耐劳，适应本事强对生活不挑剔。我对生活和环境的适应本事很强，也没有太多的要求和奢望，从不挑剔。
4、真诚。在我的生活工作中，真诚是一种生活方式，也是我做人做事的一个准则。真诚的去和别人相处，不仅仅能得到别人的尊重理解，并且在自我或别人犯错的时候也能经过真诚的交流去理解包容。
5、进取响应党的号召，与党中央坚持一致，按时完成党支部交给的各项任务。
6、不重名利，一个淡泊名利的人能够生活得很踏实，我愿意靠我的实力获取财富，并不断地为之拼搏。
7、努力学习业务，吃苦耐劳勇挑重担，能向不良现象作斗争。
8、有骨气能坚持原则，有情有义讲究职责。性格随和心态良好。有活力舍得付出。我是一个从不乏活力的人，舍得花费时间和精力为自我的目标去不断奋斗与努力。
9、不断提高自身修养，以党员的标准严格要求自我。
10、为人正直心地善良。能够在别人遇到困难时进取帮忙他人，尽自我的所能去为别人服务。
时间:2021年5月15日
地点:办公室
谈心人:A
谈心对象:B
B:透过开展“两学一做”学习教育,把我的认识提高到了一个新的境界,理解了一次深刻的党性教育,我要检讨一下自己的缺点和不足:以前在学习上我存在着应付思想,态度不够认真,缺乏自觉性;自我约束也不够,偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的状况。今后我要坚决加以改正。
A:不错,你能有这种态度是正确的。但在工作上,我又要批评你几句:就是在业务上满足于现状,缺乏刻苦钻研的精神,对你自己负责的工作都是浮于表面,没有认真从理论上分析研究,深入了解关键所在,难以从本质上提高工作质量。
B:我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求,学习不够专心,有时半途而废。我认为,我们都就应不断加强学习,全面提高自身政治素质,牢记党的宗旨,增强党性的锻炼。
A:我存在的突出问题就是:职责意识差,有时满足于管好自己,对见到的问题不愿意多说,不想多说,不愿意得罪人,不想得罪人,没有从大局上思考问题。
B:我也存在工作主动性差等问题,没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习,同时勤于学习业务知识,不断改善工作作风,完善自我。
A:这天谈心使我收获颇丰,也使我深受教育,大家有这样的认识,说明我三句话教育取得了预期的效果,党员队伍建设初见成效,刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足,其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的,都
能够遵守纪律,作风正派,工作勤恳,为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时,也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。
机关事业人员在提拔晋升或者是调整到重要岗位任职，组织部门都会按程度进行考察，包括大会测评、无记名投票、组织谈话等环节。其中组织谈话，其目标范围基本上是领导班子全体成员、大部分中层干部和部分一般干部。人数少的单位，和每个人都谈;人数多的单位，还会组织集体谈话。这只是提拔任用的一个环节，没有什么特别的。
单位领导升职，或者是一般人员提拔任用，组织谈话的时候，大家都会说一些好话，基本上没有人在这方面捣乱。道理其实很简单，提拔任用的成功率那么高，单位靠其中一道程序，否决整个晋升，基本上是不可能的。更何况考察任用的环节，组织谈话基本上是在单位活动的最后一环，前面都没有出问题，后面更不可能出事了。再说了，如果领导工作能力突出，群众基础扎实，当然大家都会说好，希望领导能有更进一步的发展。如果和领导关系不好，也会违心说好话，让这个领导赶紧走，不然留下来和自己做对吗?
谈话的内容，无非是了解考察对象的综合能力、现实表现和工作成绩。一般情况下，可以分三方面组织语言，一方面是思想认识、综合素质，一方面是工作能力、业绩表现，最后是廉洁自律、为人处事等。需要用精炼的语言，在短短的几分钟之内，给考察对象画像，还要画好。最好是用一两句总结性的话开头，用鲜活的事例佐证。让记录者有内容写，让谈话者感觉到诚恳、真实、有代入感，自己还不能尴尬和脸红(。)。
当然，还要说一些缺点和不足，这时候千万要注意，有就说，没有就
不说，或者只是轻描淡写、无关痛痒，千万不要写实，不要有意无意牵起话头，给对方深挖的机会。其实，在组织谈话过程中，也听到过许多反对的话，大都因为没有切实的证据，不了了之。曾经有人专门找上门揭发，说了许多，问起证据，却都是道听途说，还有人甚至揭露该人为人如何如何的差劲等，也都是主观印象。如果没有证据，许多好像看起来都是非常大的问题，最终也不会有什么影响。
组织考察干部找本人谈话时应注意什么
1、进干部的办公室时要有礼貌，当得到允许的时候才进，并且在关门的时候正身向着干部，不能背对与自己谈话的人。不然，这样会给领导一个很没有礼貌的形象。
2、与干部谈话，实事求是的说，不要夸大其词，眼神要看着对方，不要有太多的小动作，身体要坐直。
3、当干部问道你上级的情况时，及时你的上司有一些不对的地方，你也不要很明显的说出来，要通过一些委婉的方式。
同志们：
刚才，X同志向大家宣读了县委提拔任用各位的决定，X向大家作了廉政谈话，请大家遵照执行。此次提拔是县委按照德才兼备、任人唯贤、注重实绩、群众公认原则，结合X强化乡镇领导班子建设、优化班子结构、加强干部队伍建设的实际确定人选。此次新提拔的领导干部，经过公示，社会反映较好，对大家表示认可，在此，我代表县委对大家的进步表示祝贺。借此机会，我向大家提几点希望和要求：
一、要在学习上从严，头脑清醒不迷路
理想信念是我们精神上的“钙”，作为领导干部任何时候都不能忘了自己的理想信念，不能忘了对党的忠诚，对党组织的感恩，要始终坚持做铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的“四铁”干部。同志们，能够得到组织的重用和信任，既是一种压力，也是一种责任，更是一种担当。在座的一部分同志是从一般工作人员提拔为副科级干部的，一部分是从副科级职位提拔到正科级职位来的。大家的工作岗位或者说工作角色定位都已经发生了新的变化，这就意味着大家将不可避免的面临新工作岗位的挑战。特别是“三类”人员中，有些同志还没有经历过乡镇工作的复杂局面，基层工作经验还不足。这就要求大家必须通过加强学习来适应新工作岗位的要求，通过学习来提升自己的理论水平。在新的岗位上，提高政治素养，坚定理想信念。因此，一要勤于学习。
学无止境，不管是谁，不论在任何工作岗位，需要掌握的知识和技能都是没有尽头的。大家要结合工作的实际，既要主动向书本学、向实践学，又要虚心向同事学、向群众学。要善于处理好工作和学习之间的矛盾，抓时间、挤时间“充电”，力求形成与自身工作相适应的最佳知识体系和技能结构。二要勤于思考。古人讲：“行成于思毁于随”。在座的各位，有的是一个单位、一个部门负责某一方面具体工作的领头人，有的则是一个单位、一个部门的主要负责人，需要大家就某一方面的工作甚至全局工作谈想法、提建议、讲思路、做决策。这就要求大家遇事、做事都要多思考、勤思考，增强“悟性”、学会“悟道”，使自己的头脑经常处于“有准备”的状态。三要勤于积累。“聚沙成塔，集腋成裘”。人的知识、才能都是一点一滴积累起来的。大家要学会通过自身的实践去积累，通过汲取别人的经验去积累，特别要
善于吸纳领导和同志们的经验，积累起来，为我所用。
二、在履职上从严，担责尽责不懈怠
有一句民间谚语说得好：“要学白藕扎深根，莫效浮萍水上飘”。过去，我们的一些干部，因为表现优秀得到了组织的赏识和任用，但在被提拔担任领导职务之后，就得意忘形了、忘乎所以了、飘飘然了，陷入了只练“唱功”、不练“做功”的工作误区，出现了“为官不为”的问题，存在一种飘的作风，这样既耽误工作、又影响自己、还危害工作大局。当前，我县改革发展稳定的各项任务相当繁重，一些方面的矛盾和问题还比较突出。在这里说得实在一点，我们在座的各位，大多数人的前途命运与X今后发展的好坏是荣辱与共的，同志们能被提拔重用，既是荣耀又是责任，没有任何理由不为X发展大局作出自己应有的贡献。这就需要包括大家在内的各级领导干部都要以求真务实的态度抓好各项工作落实，需要大家在各自的工作岗位上扎扎实实谋实事、干实事、干好事。一要围绕大局抓务实。
不谋全局者，不足以谋一域。什么是大局，小而言之，大家要从本单位、本部门的实际出发，注意了解大局、服从大局、服务大局，把工作放到大局中来认识、来把握，利用大局推动工作，围绕大局抓好工作落实，确保县委各项决策落到实处。二要突出重点抓务实。抓住主要矛盾，突出工作重点，是抓工作落实的一个重要方法，也是一条成功经验。没有重点，眉毛胡子一把抓，工作就无法取得突破。大家要立足本职岗位，明确主攻方向，分清轻重缓急，集中力量保重点，通过抓住重点、突破重点，有效的带动全局工作。三要开拓创新抓务实。实践是不断发展变化的。用旧思维分析新情况，用旧办法解决新问题，用旧套路去抓工作落实，往往事倍功半;
解放思想，与时俱进，大胆探索，开拓创新，常常事半功倍。大家要坚决克服不思进取、墨守成规的观念，以改革的精神抓好工作落实，把抓工作落实的过程变成工作创新的过程。要创新工作思路、工作领域、工作载体和工作方法，研究新情况，探索新路子;
要注意借鉴运用现代科学技术成果，使工作体现时代性、把握规律性、富于创造性，不断创出新特色、取得新突破、达到新水平。
三、要在自律上从严，慎独慎微不失足
“德”为人之本，是从政之道。我们共产党的用人之道有一条是要德才兼备。在这里，德是摆在第一位的，如果一个人的德行不好，所谓的才反倒会起负面作用，而且才越高危害会越大。这就要求大家必须自觉加强自身的品德修养，心存正直，胸怀正气，做到“以德立身”。一要对党忠诚。
树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，善于从大局的角度和“讲政治”的高度观察、分析、处理问题，在大是大非面前经得起考验，始终保持清醒的头脑，始终与上级组织保持一致。二要树立良好的价值观。在工作中学会做人做事，努力培养良好的心理素质，形成良好的行为习惯，在工作中，大家要有坚忍不拔的意志和艰苦奋斗的精神，保持爽朗愉悦的心境，不以一得而喜形于色，不以一失而悲观消极;
为人处事襟怀坦白、诚实守信，举止大方、谈吐文明，乐于处无为之事、行不言之教。三要廉洁自律。
要清清白白做人，干干净净为官，古人说：“从善如登、从恶如崩”，大家要努力做到“吾日三省吾身”。自觉抵御拜金主义、享乐主义思想的侵蚀，不为私心杂念所左右，不被名誉利益所困扰，谨微慎独、洁身自好。
同志们，好马还需鞭子催，响鼓更要重锤敲。我真诚希望并相信大家能够不辜负县委对大家的期望，能够立足新的工作岗位，戒骄戒躁，谦虚谨慎，开拓进取，扎实工作，为X建设作出应有的贡献。
谢谢大家!
1、能够脚踏实地，潜心做事。能够把发展的激情与务实的态度结合起来，做到开拓进取而不因循守旧，扎实工作而不图虚名，立足实际，从点滴做起，积跬步至千里，积小胜为大胜。
2、能够勇于开拓，大胆干事。能够迎难而上，以攻坚破难的勇气和魄力，把工作的着力点放到研究解决改革发展稳定中的重大问题上，放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上，有效**改革发展中面临的难题。
3、能够着眼长远，以战略思维和发展眼光分析客观事物、科学判断形势，把握时代要求，总揽发展全局。积极扩大经济总量，努力提升发展质量水平；既抓好当前发展，又加强环境保护，注重资源节约；能够坚持以经济建设为中心，努力加快经济社会协调发展，真正把各方面的积极性和创造性凝聚到推动集约发展、创新发展、协调发展、可持续发展、和谐发展上来。
4、能够坚持以创新的观念和科学的战略推动发展。通过解放思想，更新观念，注重战略思维，坚持正确的发展定位和取向，以科学的发展思路、创造性的工作方针、扎实的工作举措、攻坚破难的工作方法，推动各项工作取得突破性进展。
5、能够以科学发展观统领经济社会发展全局，积极着眼促进经济社
会全面协调可持续发展，不断增强本乡的综合竞争力。能够把提升软实力作为重要战略任务来抓，通过解放思想、创新观念，科学决策、提高效率，大力培育创业文化，激发人才活力。
6、能够坚持正确的政绩观，说实话、务实事、求实效，积极克服飘浮作风、浮躁情绪。努力做到不盲目攀比，不搞花架子，不急功近利。