篇一：组织生活会谈话下一步工作打算
2020年组织生活对话会前的谈话记录
时间：2020年XX月XX日
地点：XX会议室
参与人员：
-我（记录人）
-A部门负责人
-B部门负责人
-C部门负责人
内容概要：
本次谈话记录旨在准备2020年组织生活对话会，讨论并确定相关议题和策略。
讨论重点：
1.定义会议议题及目标
2.确定参会人员和时间安排
3.确定会议流程和讨论方法
4.确认会议所需材料和支持
讨论详情：
1.定义会议议题及目标
-根据今年的工作重点，确定组织生活对话会的议题为：
-评估2019年目标完成情况
-确定2020年的工作目标和重点
-讨论组织内部问题和改进措施
-目标是通过对话会推动团队合作，提高组织整体绩效。
2.确定参会人员和时间安排
-参会人员：所有部门负责人、总经理助理及相关团队成员。
-会议时间：定于2020年XX月XX日上午10点开始，预计为期3小时。
3.确定会议流程和讨论方法
-会议流程：
-开场致辞及介绍议题
-评估2019年目标完成情况
-确定2020年的工作目标和重点
-讨论组织内部问题和改进措施
-总结和下一步行动计划
-讨论方法：
-就每个议题进行开放性讨论，鼓励各部门负责人积极发表观点和建议。
-通过互动和问答，促进深入讨论，确保所有问题得到全面考虑。
4.确认会议所需材料和支持
-所需材料：
-2019年目标完成情况报告
-2020年工作目标和重点草案
-组织内部问题梳理报告
-支持：
-会议室预订和布置
-录音设备和会议记录员
下一步行动计划：
-将本次谈话记录整理成文档，并发送给参会人员。
-确定会议材料的准备责任人，并设定截止日期。
-确认会议室预订和支持设备的安排。
以上是本次谈话记录的内容概要，我们将按照讨论重点和下一步行动计划进行会议的筹备工作。
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