预防和制止工作场所暴力制度3篇预防和制止工作场所暴力制度 医疗工作场所防止暴力行为中国版指南(草案) 由于种种原因,医患之间的紧张情绪愈演愈烈,时有医患之间的恶性暴力事件发生,为了确保医疗下面是小编为大家整理的预防和制止工作场所暴力制度3篇,供大家参考。
篇一:预防和制止工作场所暴力制度
医疗工作场所防止暴力行为中国版指南(草案)由于种种原因,医患之间的紧张情绪愈演愈烈,时有医患之间的恶性暴力事件发生,为了确保医疗环境健康有序、确保医生的身心健康、确保中国医改大计顺利推进,兹制定医疗工作场所防止暴力行为中国版指南草案。一、简介本指南主要分为事前防范、事中应对和事后处理三部分。分别针对医疗场所暴力事件的萌芽、爆发以及善后等不同阶段进行处理。二、事前防范事前防范是指针对可能出现的风险,预先采取或拟定一些必要的防范措施。事前防范可将恶性事故消弭于萌芽之中,是避免医疗场所暴力行为的最有效措施。2.1提高医患沟通的技巧2.1.1增加医护人员与病患的沟通,让患者及时准确地了解自己的病情,积极配合医护人员参与治疗。2.2.2做到早发现、早交流、早处理,把患者病情的转归尽早告知家属。提前和患者家属做好沟通工作,尤其是患者病情有可能向严重发展时,要提前向患者家属反复交待病情及风险,使其做好心理准备。2.1.3注意提高自己的语言、礼貌修养,特别要注意自己的语言对对方的影响,及时调整用词、语气。无论对患者病情很有把握或对患者疗效预期很差,与患者及其家属交流时尽量不要使用非常肯定的语气。2.1.4教育患者让其了解医学科学发展的现实情况,很多疾病还没有完美的治疗方案,医学科学正在进步,但不应过于强调所谓的“医学奇迹”。2.2事前做好防范措施2.2.1要有危机意识,纠纷的苗头一旦萌芽,就要想到有演变为“医闹”的可能。2.2.2建议每个诊室和办公室的桌子下面安装隐蔽的紧急呼救按钮,如遇意外可一键呼出,直通医院保卫处或公An部门。2.2.3值班时尽量避免独处一室,切勿背靠大门。2.2.3平时注意锻炼身体,上班时可以穿轻便运动鞋。
2.2.4新入职的员工要及时熟悉工作环境周边的出入口,全体医护人员都应熟悉逃生通道。2.2.5手机设定好医院保卫处及公An部门的一键呼出的快捷键。事先可以编辑好求救短信储存在短信草稿箱中,便于事发时群发求救。2.2.5如有可能随身携带血型卡或在医院员工信息系统中增添这些信息。2.2.6建议医院后勤部门定时检查摄像头及存储设备是否有效。如有可能宜使用广角高清摄像头。2.2.7注意楼梯、走廊及地下停车场等易出现安保盲点地带的防护。2.2.7在诊室和病房集中区域设立安全屋,平时可用作杂物间或休息室,一旦有事发生即可发挥庇护用途。安全屋的大门及门锁需提高防护级别。2.3购买保险建议医院为每一位身处一线的医护人员和保安队伍购买较高额度且保护全面的人身意外伤害保险。三、事中应对事中应对是指一旦医疗场所爆发针对医护人员的暴力事件时,医护人员应当及时采取合理合法、安全有效的防护措施,以保护自身生命财产安全。最基本的应对原则是:尽最大可能迅速脱离事发现场,撤退中应防止人身伤害。3.1及时报警。鼓励尽可能多的同事、现场非涉事患者及家属在事发时立即报警。3.2自我保护。使用周边顺手物品用于正当防卫,如利用钢制病历夹抵挡和防护,防止各种钝器和锐器的伤害。3.3及时脱掉白服,混在现场人群当中,以躲避伤害。3.4有条件者应互相扶助,及时逃离现场或躲于安全屋中。3.5个人处境安全后应及时通报上级,并通过医院总值班通知医院手术室进行备血和做好抢救涉事医生和患者的准备。3.6如果不幸被**围缠,有条件的应果断采取正当防卫的措施。3.7在逃离或抵挡过程中,应注意身上配饰——如眼镜、项链、戒指等——带来的二次伤害。尤其是医护人员近视眼居多,在面对**时要非常注意保持一定距离,防止眼镜碎片造成的二次伤害。
3.8如遇砸门砸窗等情况,可用室内桌椅等办公设施顶住门窗。四、事后处理事后处理是指暴力事件结束后采取的种种措施,主要包括保存现场、固定证据、减少损失、总结经验及吸取教训等。4.1及时将受伤的涉事医护人员、安保人员、患者及家属送医救治。4.2配合公An机关做好现场证据的固定工作,并保存好现场照片、伤痕照片和监控视频,及时寻找目击者录下笔录。4.3对涉事的医护人员和安保人员应做好心理抚慰工作,个别难以承受者应有心理支持的预案。4.4在不影响公An机关办案的前提下,医院应当敦促公An机关尽快选取合适时机,通过各种途径及时向外界披露事发真相。五、结语毋庸讳言,医疗场所频现暴力事件有其深层次的原因,在大环境无法迅速改善的的情况下,希望这份指南能够帮助医疗机构及个人在医患纠纷的事前、事中和事后加以合理应对,以避免无谓的生命财产损失。
篇二:预防和制止工作场所暴力制度
关于员工在工作场所打架的管理规定全体员工:
近来,公司屡屡发生打架事件,不仅严重扰乱了公司正常的生产经营秩序,也在员工内部造成了极坏的负面影响,为确保全体员工拥有一个和谐友爱,和平正气的工作环境,公司要求员工必须具备基本的品德修养和行为自律,对于在工作场所进行打架斗殴的恶劣行为,公司一律从严管理,并规定如下:
1、对于首先动手打人的员工,公司予以立即开除,并处罚款****元。
2、被打后还手的员工以及参与打架斗殴的员工,罚款***元/人。情节恶劣或造成严重后果者,公司予以开除处理。
3、打架斗殴导致他人受伤害,无论何种理由,肇事员工都必须无条件承担受害者的全部医疗费用;情节恶劣或造成严重后果者,在承担公司全部损失及受害者全部医疗费的同时,由公司送交公安机关处理。
4、员工在工作场所打架,当班直接管理人员须立即逐级上报至公司安全办,任何一级不及时上报或虚报、瞒报、假报,公司在经调查确认后,予以相关管理者***元/人的处罚。
综合部
篇三:预防和制止工作场所暴力制度
对方可能正表现出一副挑战性的姿态例如与你面对面地站立大声说话撑腰交叉手用手指指向你及用眼睛一直盯着你但此刻要冷静地收藏自己的负面情绪及对立的姿态并保持正面乐意协助专业及肯定的态度否则可能会令事件激化防损部工作场所暴力预防程序
1.目的:
1.1预防工作场所暴力事故,为员工和顾客创造安全的工作环境和购物环境。1.2最大程度上降低工作场所暴力事故发生的可能性和事故的严重性,减少和控制工作场
所暴力事故给公司带来的负面声誉影响。
2.适用范围:
2.1本程序适用于防损部员工预防和处理工作场所暴力事故。2.2工作场所暴力预防的主要预防对象是造成人身伤害的行为暴力和威胁伤害他人的语言
暴力。
3.定义:
3.1工作场所暴力-工作场所暴力是指员工、管理层、供应商、顾客或同事的亲友在工作场所或因为工作的原因遭受人身或语言的暴力行为,造成对其安全、幸福和健康明确或含蓄的挑战。暴力行为包括但不限于:•口头恐吓(类似说“小心一点”之类的语句;包括恐吓电话、恐吓短信、恐吓信件等)•恶语伤人、恐吓行为、威胁伤害他人•在公司范围内,公司车辆内或在公司组织和赞助的活动中携带枪支、非法刀具、易燃物品、炸药或其它武器•参与危险、威胁或不必要的打闹行为•伤害他人身体、斗殴或挑衅他人斗殴•跟踪或骚扰他人
3.2工作场所暴力事件类型-防损部员工所面临的工作场所暴力事故类型以及产生的原因主要包括以下类型:•组织内部型:指由员工之间的个人冲突或员工对企业组织不满而导致的暴力事件。•客户型:指由顾客的不满、愤怒和沮丧而导致顾客对防损部员工实施暴力伤害或威胁实施暴力伤害的事件。
•犯罪型:指因为犯罪嫌疑人针对财物犯罪或其它利益冲突引起的暴力事件。对于防损部员工,此类暴力事件的主要表现形式是犯罪嫌疑人实施暴力伤害和威胁实施暴力伤害,其发生的地点既可能在商场/办公室内,也可能在商场/办公室外。
•工作违纪型:指防损部员工在工作过程中违反公司政策和程序,对他人如顾客或当事人实施暴力行为的事件。
3.3防损部工作场所暴力预防的责任人包括商场/办公室防损部经理和防损部每一位同事。防损部同事应执行工作场所暴力预防政策,不得实施工作场所暴力,并承担预防工作场所暴力和处理工作场所暴力事故的责任。
3.4严重的工作场所暴力事故的发展过程分为出现让人注意的行为、出现语言暴力和口头威胁、出现危险的动作、造成身体伤害和严重情况下导致死亡这几个阶段。工作场所暴力预防的关键在于在事故萌芽阶段进行预防和控制,阻止事故的发生或扩大。
3.5防损部员工遇到的工作场所暴力的主要风险因素包括但不限于:•与不诚实的顾客乃至犯罪嫌疑人的冲突•工作场所为公共场所•工作地点可能位于高犯罪率区域•遭遇脾气暴躁,思维偏执和有暴力行为倾向的顾客•遭遇有精神障碍的顾客•遭遇受酒精或毒品影响的顾客•需要保护现金和昂贵的商品•夜间值班和夜间返回住所•与传染病病毒携带者发生直接身体接触
3.6近年来的暴力事故记录统计显示,工作场所暴力事件发生频率较高的区域包括:•收银线•前台和服务台•防损部接待室•食品销售区,尤其是生鲜销售区•上下班线路•收货区
4.工作场所暴力预防
4.1工作场所暴力预防政策–工作场所暴力行为是不可以接受的行为而且违反公司政策。任何违反政策的同事将会受到纪律处分,甚至解聘。任何因为违反这一政策而被解聘的员工将不得被重新聘用。在必要的情况下,公司会因此提出指控或寻求法律机关的合作。
4.2致力于为每一位员工提供安全可靠的工作环境。为此,我们期望每一位同事都能协助公司,共同营造一个没有骚扰、暴力和恐吓的工作环境。这包括了保障一个对员工、管理层、供应商、顾客、会员、以及员工的亲友均没有潜在暴力威胁的环境。
4.3防损部员工在入职安全培训和定期安全更新培训中都需要接受有关工作场所暴力预防的培训。培训的内容包括工作场所暴力的定义、风险因素、预防措施和报告程序。相关安全更新培训应至少每年进行一次,由本单位经理统筹安排。
4.4商场/办公室内工作场所暴力预防的硬件设施和管理性措施包括但不限于:•风险较高的区域包括收银线、前台和服务台、防损部接待室都安装有闭路电视监控摄像头。•保持良好照明。•防损部办公室的门和连接接待室与监控室的门有牢固的锁,这些房间可以成为被人追袭时的躲避场所。•防损部接待室内不存放可能成为武器的物品如啤酒瓶、木棍等。•防损部接待室的桌椅布置可以将防损部同事和带入谈话的当事人分开,在当事人对防损部同事实施暴力侵害时这些桌椅可以起到隔离的作用,方便防损部同事闪躲和逃离。•在商场/办公室内尽可能少的保存现金。•避免个人持有大量现金。•避免隔离的工作区域和独自工作。•在交班时交代上一轮班中遇到的“不满而情绪激动”的顾客的情况。
4.5预防工作场所暴力事故的发生需要密切注意暴力行为的前兆和工作场所暴力的初期表现,发现这些暴力行为前兆和暴力初期行为时应通过沟通的方式阻止暴力行为的发生和发展,必要时需要向上级管理层报告。暴力行为前兆和初期行为表现包括但不限于下列情况:•直接或隐晦地表示有一些不幸的事情将会发生在某人身上。•出现恐吓、骚扰、欺凌及其它不当及侵略性的行为(包括行为上或语言上)。
•携带武器返回工作地点,在工作地点挥动武器,或扬言随时会使用武器。•在言谈间显示出崇尚以武力解决问题,并同情以暴力杀人的人或行为。•遇到一些个人问题,包括家庭、财政、健康及个人方面的困扰,表示出厌世情绪。•有吸毒或酗酒的行为。•日常行为模式出现突发及不寻常的改变,包括工作业绩恶化、突然增加旷工等违纪
行为和家庭关系不稳定等。•有偏执的行为。•有暴力行为的前科。•与上司和同事关系紧张,经常怀疑或认为有人向他攻击。•不能容忍别人的批评及承担犯错的责任,表示要教训及向某人报复。•难以控制个人之脾气,经常感到愤怒,挑战正常行为的底线,漠视其它人的安全。•在工作上遇到危机,例如面对被开除、纪律处分,及因工作调动而忧虑失去已有的
地位。•送警方处理,表现出强烈不满或情绪激动的当事人。4.6在发现组织内部型暴力事件的预兆或初期行为时,防损部员工应尽量通过沟通消除个人冲突和对企业组织不满,避免导致的暴力事件。任何知悉员工之间可能发生暴力行为的第三方应马上通知本单位防损部经理。防损部经理在了解情况后,应立即与相关员工沟通,尽量获得相关员工理解,并向其申明公司对工作场所暴力的零容忍态度。当防损部经理认为此工作场所暴力事件的人身伤害威胁在努力沟通后仍未能得到有效控制时或确认相关员工确有威胁伤害他人的语言威胁事实时,应按照工作场所暴力投诉报告要求进行书面报告。4.7在面临可能造成人身伤害的工作场所暴力事故的威胁时,应主动考虑以下可能影响暴力事故发生可能性和严重程度的因素:•潜在施暴者人物特征:人数、体型、情绪表现(如挫败、生气、挑衅或具侵略性)、
外表、衣着、头发凌乱、衣冠不整、脏的及不剃须等。•可预测的行为:相识并有过往冲突、有精神病、智力障碍、情绪失控、受毒品或酒
精影响。•物件:持有武器或利器,可作为武器的周围对象,身体、头、手、脚(与自己的距
离),做好躲避对方施暴的准备。
•周边环境:光暗、隔离或密闭空间、出口、楼梯、嘈吵、人多拥挤、旁观者,考虑一旦对方施暴时躲避的空间和逃离路线。
•其他情况:时间、进行特别任务、安保行动或执行工作、公众安全、撤离现场的准备和能力。
4.8在工作场所暴力事故发生前应尽可能通过沟通缓和紧张气氛,避免发生暴力事故,以下是一些可行的技巧:•向对方展示一种友好的和无恶意的身体语言和姿势:对方可能正表现出一副挑战性的姿态,例如与你面对面地站立、大声说话、撑腰、交叉手、用手指指向你及用眼睛一直盯着你,但此刻要冷静地收藏自己的负面情绪及对立的姿态,并保持正面、乐意协助、专业及肯定的态度,否则,可能会令事件激化。向对方展示一种友好的和无恶意的身体语言及姿势,如挺直站立,双手放在前方让对方看见,向对方表示无恶意及无侵犯性,及双脚可稍为分开(左右及前后),让双腿略弯曲。采用这种姿势,万一受到袭击,双手可以做出第一时间的防卫,同时能快速闪躲。•保持适当的身体距离以降低被暴力袭击的风险。宜与对方保持1.5米以上距离,避免进入对方个人空间(约半米距离)及避免被直接袭击。•保持适当眼神接触,留心聆听。对对方所讲的话表现有兴趣,让当事人平静的表达。尽量减缓语速,语气尽量冷静而亲切。•以正面的态度接纳问题。当对方做出的指控是有理由时,应该回应:“您说的是对的”或“这个方面我们的确有不对的地方”等。若对方所指的是毫无事实根据,你便应该做出解释。在与对方的沟通中,注意以下方面:-表示明白对方的感受-尽量拖延暴力的发展,不主动加强对抗气氛-强调自己的专业知识,如强调零售业的行规和个人行业经验-强调公司规章制度要求,表示一视同仁处理-强调自己权力有限,需要与上司确定-坦白承认工作失误-适当提供物质补偿-在对方面前做出积极跟进行动-强调做出不当行为对对方个人和家庭都将产生负面影响-以过去的某同类事件的结果提醒对方
-唤起对方对某些人或某些事的感情-称赞对方的好意-向对方解释有关规章制度,但要掌握分寸,严守公司机密,婉转回答-在未查清事实真相时,不要轻易做出判断或承诺4.9当工作场所暴力事故发生时应注意以下几个方面:•面对工作场所暴力事故,最重要的是保护人身安全。•遭遇暴力袭击的同事应尽量躲避,降低暴力袭击的严重程度。•在店内暴力事故发生时应立即向同事求救,防损部同事应对遭遇暴力事故的同事提供支援。•在店内遭到暴力袭击时可快速跑到可锁门的房间(如防损部办公室)内躲避。•报警或请求其他同事协助报警。•允许遭受暴力侵害的同事进行法律允许范围之内的正当防卫。(正当防卫:为了使本人的人身、财产或其他权利免受正在进行的不法侵害,而采取的没有超过必要限度的制止不法侵害的行为。)•当怀疑暴力实施者可能携带严重血源性传染病病毒如艾滋病病毒时,应务必注意避免与其发生身体接触尤其是体液接触,避免被传染。•发生身体伤害应立即提供急救或联系医院。4.10为了避免被有利益冲突的人实施报复,在家及上下班途中应注意:•变化上下班路线和往返时间,走人多的路线,避免走夜间没有照明的路线•如果有个人户外锻炼习惯,个人锻炼的路线和时间也应经常变化,不应在偏僻路段独自跑步•尽可能随时携带手机•对周围环境保持警惕,包括正常和不正常的人和车•与家人、好友、同事和上司保持联系,使其知道自己的行踪•与家人、好友和同事商定一套“暗语”,使其知道自己处在需要报警求助的困境•保持家门上锁•有安全顾虑时应与家人沟通,讨论和告知安全注意事项•相信自己的直觉,感到不安全时应致电家人、同事或公安局求助4.11工作场所暴力事故发生后应按照工作场所暴力投诉报告要求进行书面报告。当顾客受到暴力伤害需要就医并且产生了费用或者员工受到暴力伤害可被当地社会保险机构认
可为员工工伤事故,应根据员工/顾客意外伤害事故处理制度要求进行第一时间报告和事故调查报告。
5.工作场所暴力投诉报告
5.1报告:如觉察不安全或暴力行为,员工必须马上向防损部经理报告。•任何目击或知悉上述暴力行为或知道可能发生暴力行为的第三方必须马上通知本单位防损部经理。如果员工认为他的直接主管涉嫌此事,那么员工可以通过向上一级没有涉嫌此事的防损部管理层反映情况。•事件经过必须尽可能详细的陈述,陈述内容包括:-事件发生的日期、时间、地点及经过-确认事件相关人员,包括证人-相关人员的相貌、身材、衣着及其他身体特征-报告者(或目击者)对事件的看法•如果暴力行为引发的后果已经造成严重的影响和后果,符合危机事件成立的条件,商场危机响应小组应依据《危机管理程序》要求发送危机事件报告。
5.2保密:一旦管理层收到报告通知,必须马上采取行动,并最大限度保密。•报告人或证人的身份以及报告的内容都将作为机密信息被保存,但有必要了解事件相关情况和协助调查的人员除外。•所有与报告有关的书面陈述、文件、或其他资料都将被单独保存,并不会记录在员工的个人档案中。上述资料将不会被公开、披露给第三方或任何无须获得此类信息的人。•违反保密规定将被视为重大过失,将直接导致解聘。
5.3投诉调查:5.3.1为确保调查的公正、客观以及严谨准确,所有涉及骚扰、暴力威胁、暴力事件内部调查的权限、投诉/举报的受理、面谈的基本要求、调查结果的沟通以及文档管理,均应依据相应规定进行。5.3.2如果暴力行为已造成人员伤亡或财产损失,符合危机事件成立的条件,各级危机响应小组应依据《安全事故事件管理程序》进行事故调查。
5.4行动措施:骚扰、暴力威胁、暴力事件都将根据改进指导指南进行处理。如果被投诉的行为被确认为是骚扰、暴力威胁、暴力、或持有武器的行为,则将被认为是重大过
失,而总经理或各部门主要负责人(除非该管理层是受害者)将有权解雇违反本政策的员工,而该员工将不会被再次聘用。如果事实不足以证实被投诉的行为违反了本政策,公司将不会采取进一步行动。5.5打击报复:公司不会容忍任何因诚实报告不正当行为事件而遭受或进行打击报复的情形发生:•任何员工都将不会因诚实报告不正当行为的事件而受到打击报复。•公司将认真调查、严肃处理。•员工的打击报复将被视为重大过失而直接导致解聘,且将不会被再次聘用。
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