推进党建工作与业务工作深度融合（4篇）推进党建工作与业务工作深度融合 构建基层党建“四层考核体系”，推进 党建与业务工作深度融合 摘要：基层是党的执政之基、力量之源，只有基层党组织坚强有力，党员发挥下面是小编为大家整理的推进党建工作与业务工作深度融合（4篇）,供大家参考。
篇一：推进党建工作与业务工作深度融合
构建基层党建“四层考核体系”，推进
党建与业务工作深度融合
摘要：基层是党的执政之基、力量之源，只有基层党组织坚强有力，党员发挥应有作用，党的根基才能牢固，党才能有战斗力。推动基层党组织全面进步、全面过硬，以高质量党建引领高质量发展，是行业内外、系统上下共同面临的重要时代课题。在适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的新使命下，如何加强基层党组织建设，不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动高质量发展的优势，助力河南烟草由大变强战略目标的实现，值得深入思考研究。
关键词：基层党建；体系；创新；特色模式
一、基层党建与业务工作深度融合的难点困点
在全面贯彻落实新发展理念，构建行业新发展格局的大背景下，如何进一步加强基层党组织建设，不断把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动高质量发展的优势，助力河南烟草由大变强实现高质量发展战略目标，首先要解决的就是推进党建与业务工作深度融合，以党建工作促进业务管理，以业务绩效检验党建成果，真正实现党建工作与中心业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核，实现党建工作在基层、在支部、在党小组、在党员上的具体化。真正做到“党旗插在最高处、堡垒建在最前沿、党员冲在第一线”。结合工作实际，本人以为，目前制约基层党建与业务工作不能有效融合的问题主要表现在以下五个方面：
一是党建与业务工作“两张皮”现象。表现在党建与业务工作“一个浅一个深”，不能“携手共进”。基层单位缺乏统筹安排党建与业务工作的能力，在党建与业务工作的安排部署、落实推动和检查考核上难以形成合力，各抓各的、各干各的。表现在党建与业务工作“一面虚一面实”，不能“学用相长”。找不准
党建紧贴中心、服务大局的结合点、切入点和着力点，党建与业务各吹各的号、各唱各的调，成了两条“平行线”。
二是重业务工作轻党建现象。表现在生产经营中重业务工作轻党建工作，存在“业务是硬指标、党建是软任务”思想，无法做到“并驾齐驱”。党内组织生活制度抓不实，党组织的战斗堡垒作用与党员先锋模范发挥不够。
三是党建“一岗双责”落实不到位现象。表现在党的领导制度落实不到位，个别领导没有切实履行管党治党责任。党建与业务工作不能做到“两手都要抓两手都要硬”，不能实现“同频共振”。党建工作机制建的不全、责任压得不实，建立的融合机制缺乏有效的融合方式和具体措施，党建重点和关键点梳理不清，指标考核体系不细、量化评价标准不全、考核结果运用不突出，更缺少党建品牌建设意识。
四是基层党组织、党务工作者、党员先锋模范作用没有充分发挥。表现在各级党组织教育管理不到位，不仅存在忽冷忽热、时紧时松的问题，缺乏持续和自觉，也存在头痛医头、脚痛医脚、治标不治本问题。表现在少数党务工作者、党员在忽视世界观改造，党性观念淡化，忘记了自己的政治责任，把自己混同于普通群众。
五是党建与业务工作考核“双轨制”。表现在对党支部、党小组绩效考核中未合理设置党建指标，党委对支部和党员的考核评议也未涵盖工作绩效指标。表现在对业务工作考核上能常抓不懈、紧抓不懈，对党建考核惯于摆花瓶、堆盆景，有检查考核时就逢场作戏考核一下，没有检查考核时就可有可无，偏离了党建工作的内核与方向。
二、建立“四层考核体系”，探索基层党建特色模式
睢阳烟草聚焦“围绕业务抓党建、抓好党建促发展”这一要求，聚力靶向找准党建、业务的结合点和突破口这一途径，紧盯变“两张皮”为“一盘棋”“一股劲”这一目标，真正把党的基层组织成为教育党员的“大熔炉”、凝聚群众的“吸铁石”、推动发展的“急先锋”，积极探索建立“四层考核体系”，推进党建与业务工作深度融合的一套可复制、可借鉴、可推广的基层党建特色模式。
1、从严从实，落实党建工作责任制
一是建强组织，提升保障力。坚持党组织带领、党员带头，建立纵向贯通、横向集约的工作架构，严格落实党组成员党建联系点制度，对基层党支部、党小组、党务工作者、党员开展述职评议，提升基层党组织、党务工作者和党员履职尽责能力。
二是明晰责任，提升执行力。严格落实党建“一岗双责”，建立党支部、党小组、党务工作者、党员责任清单，纳入单位绩效考核体系，倒逼提升党建履职尽责能力。贯彻落实民主集中制，规范机关党委、党支部、党小组会议事规则等相关制度，严格落实管业务必须管党建，建立党支部与业务部门、党小组、党员责任联动，实现计划管控、攻坚克难、监督评价责任共担。
2、突出考核，推进基层党建工作规范化
一是体系化推进。仔细梳理工作制度、业务流程、管理方式，厘清各级工作职责，匹配到工作流程的节点上，最终做到界面清晰、简洁实用、易学易懂，在“一标准、四示范”的基础上，细化机关党委、党支部、党小组、党务工作者、党员系列标准化体系。
二是试点化建设。创新开展党小组“四化”管理试点建设工作。实行设置科学化。党小组设置与机构设置相统一，与业务属性相融合，做到固定党小组与临时党小组相结合，确保专业工作与党的工作同步实施。实行管理标准化。健全规范信息台帐管理，确保党小组和党员活动的方式、次数及特点能够有据可查。实行业务程序化。对党支部、党小组融入业务工作进行差异化界定，根据实际效果评定“星级”。实行工作实效化。在规定动作的基础上，鼓励各党小组丰富和拓展自选动作并纳入党小组绩效考核，充分发挥党小组的创造性。
3、业务融合，激活党建工作新模式
一是机关党委对党支部实施“亮旗“考核。一个支部就是一面旗帜，旗帜举的高不高，亮不亮，凭业绩说话，用数据打分。支部业绩=业务得分+党建得分。“亮旗”考核每季度考核一次，季度党支部业绩=季度业务（赛马）考核得分
*50%+季度党建考核得分*50%，二者互为系数。支部业务工作涵盖两个以上业务（赛马）指标的，按照业务赛马指标权重取平均值。
二是对党小组实施“星级”评价。党小组是基层党组织联系党员群众的“神经末梢”，党小组作用发挥得好，党支部作为战斗堡垒才会更加牢固。对党小组考评结果设定三个星级，分别为一星、二星、三星，每月考评一次。由党建考核小组按照年、季、月度工作计划，根据《党小组考核评比标准》，结合党小组在“四示范”、“四个一”等工作上的创新活动，并按照星级标准结合具体考核标准上浮绩效工资。
三是对党务人员实施“亮像”测评。即把各部门党支部书记、支部委员、专（兼）职政工员、党小组长等5类党务人员纳入单位的每月绩效考核体系。按照好、优、差，每季度由人力资源管理部门奖惩标准发放绩效工资时，对三个月的考核进行一次性兑现。
三、强化组织制度保障，着力建立长效机制
建立基层党建“四层体系”，推动党建与业务工作深度融合绝非一时之功、一级之责、一域之事，必须长期努力、上下合力、全面发力，建立长效机制，才能真正形成合力、发挥实效。
一是突出标准化的建设要求。从进一步健全基本组织、建强基本队伍、落实基本制度、完善基本保障等要素入手，以提升组织力为重点，突出政治功能，明确基层党组织建设共性指标，使提高基层党组织建设质量的各项任务可操作、可落实、可检验。
二是突出信息化的支撑保障。在已有基层党建组织和结构的框架下，善于运用互联网+技术、大数据思想，信息化手段，助力基层党建在指导方式、组织方式、管理方式、服务方式上求新求变，实现基层党建工作线上和线下有机结合。
三是突出精益化的管理抓手。在基层党建“四层体系”考核指标设定上，结合考核主体、任务清单和工作标准，科学设定考核标准和评分细则，最大化地做到可量化、能考核、易操作。
参考文献：1.《基层党建工作与业务工作深度融合》李玥桥《青年时代》2019年第30期2.《推进党建与业务工作融合的探索实践》陈颖《国资报告》2021年3月3.《新时代基层党建与业务工作深度融合研究》胡炳《企业文化》2020年第18期4.《推进基层央行党建工作与业务工作深度融合的建议马俊宽》崔春光《经济与社会发展研究》2020年8月
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篇二：推进党建工作与业务工作深度融合
党建与业务工作深度融合的基层探索
作者：崔峰来源：《经营者》2020年第22期
崔峰
摘要为推动党性教育与业务工作深度融合，激发党员干部干事创业的内生动力，凝心聚力促进高质量发展，基层党支部需围绕全面发挥党支部战斗堡垒、党小组前沿阵地和党员模范带动作用进行深入探索。结合一线实际，持续推动党建基础工作不断完善并形成自身特色，笔者总结梳理出“三求实、三融合、三延伸”的党建与业务深度融合模式，对党建与业务工作深度融合的基层探索情况进行介绍。
关键词党建业务工作基层
一、“三求实”夯实融合基础
（一）使党建工作能实抓，有依据、有途径、有落点
能实抓即反复学习梳理相关制度及行业上级要求，完善和健全企业内部的党员管理评测工作机制、党员积分制等党员管理制度方案，明确党建工作及党员的具体职责要求和内部标准，切实加强党建日常管理。
1.强化党员身份。在日常各项工作中强化“第一身份是党员”的意识，在单位各项评比、考核中注明党员身份，让党员亮出身份，摆出业绩，从要求上与一般群众区别开来，自觉提升思想境界，时时刻刻擦亮党员金字招牌，切实发挥表率作用，真正将党员的带动作用从业务工作中发挥出来。
2.落实双重考核。为实现党建工作与业务工作同考核、同部署，单位围绕实际，积极探索党员目标管理机制。党员专项考评有三种方式，一是党员填写党员目标管理考核表进行自评，再由党支部进行综合评价，每月一评议；二是结合党员积分制摸索党员积分原则和积分评测；三是通过党员大会邀请中层干部和群众代表集中为党员打分评议。除了针对党员的专项考评外，还要结合区局（部）“二级考核到部门，三级考核到岗位”的考评要求，将各岗位考核表细化到人，同一岗位的党员考核表增加党员考核内容，占有2～3分党员考核分值，做到党员目标与工作目标同考核、同奖惩，得分直接影响绩效并与工资挂钩。
3.完善评优机制。结合党员积分和党小组平均得分，每季度开展一次先锋党员和优秀党小组评选活动，建立党员流动先锋榜，凸显先锋党员的模范带动作用，将榜样的力量发挥到实处。根据季度评选结果和党员全年整体工作情况，向上级党组推荐和报送年度优秀共产党员和优秀党小组。
（二）让党建活动可实践，有凝聚力、生命力和创造力
可实践即结合专题教育等各项活动，围绕基层工作实际，激励党员立足岗位，发挥桥梁、纽带、旗帜作用，结合党员责任区、示范岗，建设党员服务队、突击队，在净化市场、规范经营、完善服务等方面，用工作中可操作的行动解决群众实际困难，将理论要求转化成操作实践。
1.按要求开展“三会一课”。尤其注意抓实党员大会和党小组会作用，真正体现党内民主，围绕中心议题进行讨论互评，真正讲出实况、论出心声、议出结果、做出方案，真正解决工作
难题和群众困难。针对“三会一课”存在的资料整理混乱、内容记录不规范等情况，抓好痕迹化资料整理，对党员和党小组组长进行培训，并编写“明白纸”规范学习和会议记录。
2.全面丰富主题党日活动。充分利用当地红色资源和自身业务技能，结合实际开展主题党日活动，开展鲜活的政治思想学习和有实效的帮扶实践活动；落实“双报到”，组织党员参与社区活动，特别是组织党员干部投身社区重点工作，如疫情防控，文明城市、卫生城市创建，从而践行初心使命，诠释责任担当；要发挥双重组织领导优势，实现地方和行业内的活动指导和资源共享，杜绝为活动而活动的形式主义，明确主题、时间、人员、目标，让主题党日活动内容更鲜活、方式更多样、效果更突出。
（三）抓党务工作出实效，有针对性、指导性和长效性
一是持续推进主题教育走向深入，全面整改政治生态突出问题，全员正确认识政绩观，全方位消除“圈子文化”的影响，针对各项工作和阶段性任务，以党员带动为突破口，抓落实落细推动整体工作，党务工作既重过程又重结果，将党建工作中的探索和创新撰写成报道或论文公开发表，形成理论指导实践，实践创新推动理论的良性循环。二是围绕薄弱环节，发挥党员带动作用，攻关业务瓶颈工作难题，围绕本职岗位，找准工作重点、难点，不断突破自我，充分发挥“党员带动全员，党务带动业务”的作用，使各项工作处于“扛旗领跑”的良好态势。
二、“三融合”明确融合切入点
为强化党建与业务融合，坚持党建引领肩并肩，排忧解难手牵手，服务客户心连心，通过机关党员下沉、党建监督员聘请、党小组和小组长作用发挥等措施，全面抓实打牢党建与业务融合工作，从而实现架构、思想、职能三方面的融合。
（一）打破党员在不同部门科室的局限，实现架构融合
架构融合即以业务最基层部门党员为骨干，以探索机关党员全体下沉各基层业务部门为补充，夯实基层党小组党员力量，党小组组织架构与基层业务部门架构全面同位。由基层部门负责人担任党小组组长，在业务和小组架构等方面协调党员和部门工作，使之更加便捷。
（二）加强政治引领、思想教育、议事交流，实现思想融合
思想融合即通过集中学习、小组讨论、主题党日和专题教育等活动，实现思想同步、目标同向。在坚持落实“三会一课”等组织生活的基础上，强调党小组党课和小组集中学习，强化政治思想的理论学习；基层部门站点建设党员活动室，使每个党小组有学习教育的中心阵地，定期召开小组会议，进行激烈的思想交流，加深理解；同时主题党日以全体党员或小组党员为基本单位组织实施，加强党员思想和行动的统一领导。
（三）广泛征求意见，丰富活动载体，实现职能融合
职能融合即党小组组长根据基层业务工作职能，结合服务对象的需求、党建监督员的意见建议，使党员服务群众与服务站服务客户协调同进。党小组组长组织党员定期深入一线，征集客户需求和对工作的意见建议，作为改进工作的第一手资料和依据，用于改善和提升基层服务站的工作质量。为每个基层部门聘请党员客户作为党建监督员，指导和监督党小组工作。通过党小组与客户党员一起外出活动参观，共同进基层部门站点讨论学习的方式，实现各党小组走出去展现和请进来监督的目标。
三、“三延伸”全面巩固融合
为了深入推进党建工作，夯实基础，提升效率，不断围绕党建基础工作向外拓展、向下延伸，通过人员下沉、职能下放，强化党小组力量，发动带领群众和客户等措施，先后实现重心由机关向基层转移，作用由党员向全员转移，服务由行业内向含客户在内的行业链转移三个层面的融合延伸。
篇三：推进党建工作与业务工作深度融合
党建与业务深度融合，我们这样做
作者：来源：《党员生活·下》2020年第05期
湖北省人民检察院第六检察部作为负责民事检察工作的业务部门，主要担负对人民法院民事诉讼活动实行法律监督的工作职责。第六检察部党支部坚持以党建带队建，以党建促业务，不断推动党建与业务深度融合，实现党建、队建、业务建设一体推进。2019年度支部被评为“湖北省直机关红旗党支部”和“省检察院机关先进处室”，获得了党建与业务“双先”表彰。
从问题入手，强化“四个意识”，**党建与业务“两张皮”。我们鲜明地提出“充分发挥党支部对执法办案等业务工作领导、监督和保障作用”理念，召开支委会进行专题研究，统一思想认识。在强化政治意识、大局意识、统筹意识、创新意识方面出实招。充分认识检察工作是政治性很强的业务工作，也是业务性很强的政治工作，树立党建与业务一盘棋思想，充分发挥党建工作在保障民事检察工作正确的政治方向、增添业务工作思想动力方面的作用，把党的方针政策和决策部署及时转化为指导民事检察工作的思路和策略。围绕党和国家工作大局制定民事检察工作目标、谋划工作思路、落实工作措施，推动党建和民事检察工作融合发展，统一于服务改革发展大局。在服务保障民营经济健康发展、服务打好三大攻坚战、服务推进国家重大战略实施等重点领域和关键环节主动发挥民事检察职能作用。
2019年，我们通过办案为民营企业挽回经济损失2亿多元，办理民生领域案件916件，拖欠农民工工资案件97件。支部结合民事检察工作职能，深入东风汽车公司和艾菲发动机零部件有限公司等创新企业和外企调研，为企业发展服务，支部书记担任华师一附中初中部法制副校长，为校园送法。
从方法入手，落实“四同步”，促进党建与业务相融合。把党建工作的立足点放在业务工作上，把业务工作中的难点作为党建工作的重点。实行“支部建在处室、主任兼任书记”，部主任“一人双职”“一岗双责”。支部委员全部为业务骨干，支部班子与行政班子“合心”“合力”“合拍”。在全年工作部署中，明確了“依法履职尽责、服务保障大局”的党建与业务融合目标、具体工作思路和落实措施。工作中，坚持将办案与促进社会治理结合起来，努力实现办案政治效果、社会效果和法律效果的有机统一。
从效果入手，抓好“三个建设”，实现党建、业务和队建一体推进。为促进党建与业务建设融合的长效性，支部注重在抓好队伍建设和机制建设上下功夫。建强支部班子、建强干部队伍、建强党员队伍“三支队伍”，支部现有党员20人，其中硕士研究生10人、博士研究生4人，全国、全省检察业务专家2人，队伍素质高、业务能力强。根据工作特点，建立了廉政风险防控机制，实行办结案件回访、廉政风险节点重点防控、逐案说明干预、过问、打听案情和
办案廉洁情况。结合工作职能，形成了“强素质，护公正;强服务，护民生;强作风，护廉洁”的“三强三护”支部工作法，使党建工作更有成效、业务工作更有发展、队伍建设更加活力。
篇四：推进党建工作与业务工作深度融合
事业单位党建与业务深度融合的路径
摘要：党建与业务的深度融合，是新形势下事业单位开展党建工作的方向，也是创新党建工作模式的重点。本文从融合型党建工作机制的概念入手，在单位竞争力、凝聚力和内部管理三个方面对党建与业务深度融合的意义进行理解，并从融合程度、具体措施、持续创新三个方面分析了党建与业务融合的现状，对二者之间的融合路径进行探索。
关键词：事业单位；党建业务；融合路径
党建工作是事业单位的核心工作，为事业单位更好地提供社会公共服务，履行管理职责指明了发展方向，同时也为事业单位的发展变革保驾护航。党建工作和业务工作是事业单位的两大工作类型，为提升事业单位工作的效率和质量，应当将二者进行深度融合，构建融合型党建工作机制，将党建工作放在事业单位极为重要的位置，同时保障业务工作的顺利实施。本文主要针对事业单位党建和业务的深度融合路径进行了探索。
1.融合型党建工作机制的概念界定
融合型党建工作机制是事业单位创新党建工作的重要模式和发展方向，其要求党建工作在事业单位管理过程中应当处于核心基础地位，但党建工作的实施不能仅仅依靠党建本身，必须与事业单位的其他工作联系起来。为达到高质量党建的工作要求，融合型党建工作机制的建立是必要的，其中最为典型的就是党建和业务的深度融合。对融合型党建工作机制的理解，应当从以下三个方面来展开。第一，从融合对象来看，党建工作和业务工作是两个支柱，业务是基础，党建是目标，同时党建工作不能脱离业务实际，也为业务的发展提供指引和方向。第二，融合层次上应当达到深度融合的标准，相互影响，相互渗透，形成系统的整体。第三，实现党建工作的高质量发展是深度融合的目标。处理好业务和党建二者之间的关系，就要强化党建的核心引领作用，带动业务工作向前发展。[1]
2.事业单位党建和业务深度融合的重要意义
2.1改进工作理念，提升单位竞争力
作为事业单位而言，管理水平提升和政治效果保证需要双措并举，旗帜鲜明讲政治，是核心，也是方向。事业单位应当改变单方面重视业务工作，忽视政治学习的错误理念，以发挥党组织的政治优势、组织优势，作为事业单位核心竞争力提升的契机。在党组织的先进领导下，事业单位的长足发展也为职工提供了安稳的生活和工作保障，在加强业务工作的同时使其更有能力、更有精力参与到单位的党建工作中来，促进业务和党建深度融合的良好局面形成。
2.2加强思想指引，增强单位凝聚力
除党务工作外，党建工作还强调党的政治、思想、组织、作风、纪律、制度等方面的建设。实现党建和业务的有机融合，就要把干部职工的政治引领和思想教育放在第一位，结合单位的业务工作实际，形成有力的思想阵地。同时，单位的整顿作风、严明纪律、完善组织、改革创新，也有利于形成积极向上、廉洁清正的单位文化，涵养良好的工作作风，增强单位内部凝聚力。
2.3实现内部管理和自我约束
单位的党建工作，通过民主生活会、党史学习教育、党风廉政建设等多种活动开展。借助于警示教育等党建活动的有效开展，在全单位形成学党史、促先进的良好氛围，有利于加强单位的内部管理和人员的自我约束。为营造学党史的良好社会氛围，一系列党史宣传活动的开展，在向广大人民群众进行党史普及的同时，也促使事业单位承担起相应的社会责任。
3.事业单位党建和业务深度融合中遇到的问题
作为一种体制建设和发展目标，事业单位的党建和业务向着深度融合的方向发展，但在具体实施和执行过程中仍面临着许多的现实问题。
第一，融合程度不够。为提升党建效果，落实党建引领发展的作用，事业单位确立了党建和业务深度融合的工作目标，但在实际执行过程中，虽然二者向着融合的方向发展，但并未达到深度融合的层次，在实施效果上未达到目标订立初期想要达到的效果。
第二，融合措施不够具体。有目标，有方向，同时需要采取具体的措施达到既定目标和方向。在融合过程中，有的事业单位制定的措施泛泛、空洞，不具备可实施性和操作性，难以真正落实在具体行动中。
第三，缺乏持续的创新力。随着互联网技术的深入发展，事业单位在党建宣传上也可利用微信公众号、微博、抖音等自媒体平台，同时深入“为人民群众办实事”创建活动中，在业务推进工作中展现党建风采。但是，在党建工作内容、党建活动方式上，仍旧存在一些壁垒，难以得到突破和创新，造成创新的持续力不够，党建工作未能形成单位文化品牌。[2]
4.事业单位党建和业务深度融合的路径分析
为真正做到党建工作和业务工作的深度融合，确保路径选择的科学合理，在融合路径的确定上应当遵循以下基本原则。第一，路径选择要坚持科学性原则，符合客观规律，不能机械地将不适宜融合在一起的内容生搬硬套，不仅不利于党建工作的深入开展，可能会起到相反的作用。第二，路径选择要坚持效益性原则，以最低的成本代价实现最高的效益产出。在党建工作和业务工作融合过程中，要考虑实现价值的最大化，考虑融合内容的相关性和协调性，实现最好的党建效果。第三，路径选择要坚持创新性原则，要具备独创性和可实施性，产生典型性效果，树立党建工作品牌。第四，路径选择要坚持实践性原则。融合方案要坚持以调研结果为指引，旨在解决工作实践中的实际问题，从工作实践出发。坚持以上基本原则，事业单位应从以下几个方面探索党建和业务深度融合的路径。
4.1创新工作方式，在发展动力上相互融合
探索建立高效优质的党建工作方式，为事业单位的各项工作提供动力支持，是促进党建工作和业务工作深度融合的前提。第一，改变工作理念，由传统的管理型政府向服务型政府转变，党建工作应当与人民群众的需求相适应。第二，从单位工作实际出发，党建工作应当服务于事业单位的业务实际，业务实际也为党建工作的发展提供基础力量。第三，做好制度保障，基层党建工作是单位的核心工作，也是核心业务。完善的党建工作制度，既是规范，也是保障。第四，创新
工作模式，提升工作效率，将“互联网+”工作模式融入到党建工作中，构建智能化党建工作平台，提升党建工作信息化水平。
4.2做好党建文化建设，促进价值融合
单位的文化建设是增强单位凝聚力，增强人员职业荣誉感的重要手段，党建工作是单位文化建设极为重要的一个方面。第一，单位文化建设围绕党建工作展开，活动方式如讲党课、党史知识竞赛、演讲比赛等，将党建工作作为单位的特色文化活动，树立党建品牌。第二，加强业务部门与党务科室的相互配合，在业务工作中创建党建特色活动，如为人民群众办实事等，业务骨干同时也要成为党建骨干。第三，开展党建培训，对职工的培训除业务技能培训外，党史教育培训也是极为重要的一个方面，促进党史思想政治教育和单位文化建设的融合发展。
4.3健全制度建设，加强制度支持
建立一套完整的党建工作和业务工作深入融合的制度体系，要做到：第一，确立党建工作的重要地位，做到事业单位任何工作都应当考虑党建工作。第二，发挥党组织在重大问题决策方面的基础作用，注重党组织的参与和实际解决问题的能力。重大问题决策应当以调研结果为导向，做好工作计划，鼓励党员积极建言献策，增强其参与感。决策做出后，党组织要做好引导、督促和检查工作，以保证决策的顺利实施。[3]
1.结束语
深度融合党建工作和业务工作，是新时代事业单位创新党建工作模式、实现党建基础地位的积极探索，也是事业单位更好发挥作用、实现改革发展的重要一步。党建工作和业务工作的路径探索，在坚持科学性、效益型、创新性、实践性四大原则的基础上，也离不开工作模式的创新、文化价值的融合和制度保障的支持。
参考文献
[1]薛红.事业单位党建与业务深度融合的路径[J].活力，2022（02）：42.
[2]冼家乐.探讨新时期党建工作和业务工作融合路径[J].中外企业文化，2020（10）：115.
[3]中共许昌市委编办课题组.机关党建与业务深度融合的路径研究[J].行政科学论坛，2020（11）：23.
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