国家电网四季度工作会议（7篇）国家电网四季度工作会议 夯基础求突破勇争先 推进电网和企业高质量发展 辽宁大连供电公司全面落实国家电网有限公司201x年第四季度工作会议要求，夯基础、求下面是小编为大家整理的国家电网四季度工作会议（7篇）,供大家参考。
篇一：国家电网四季度工作会议
夯基础求突破勇争先
推进电网和企业高质量发展
辽宁大连供电公司全面落实国家电网有限公司201x年第四季度工作会议要求，夯基础、求突破、勇争先，全力推进电网和企业高质量发展。
坚持“严”字当头守住安全底线大连供电公司坚持“严”字当头，把依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安落实到位，全面提升本质安全水平。把严抓电网和设备安全放在首位。组建状态评价中心，提升设备状态监测及研判能力。扎实完成秋检任务，治理49项反措和8处“三跨”隐患。科学安排电网运行方式，落实防雨雪、冰冻、大风等恶劣天气措施。高标准完成大连市大面积停电应急演练任务。提前筹备2019年夏季达沃斯论坛供电服务保障工作。坚持铁腕治安，确保实现“安全年”目标。按照与主业同质化要求，加强集体企业安全管理。坚持重心下移，把精兵强将派到现场去，聘请经验丰富的各类电力技术人才，组建企业相关负责人直接负责、独立运行的安全督察大队。建立作业违章连带责任处罚机制，对基层单位自查违章不力的，追究主要负责人、到岗到位管理人员责任。按照海恩法则，
把违章当作事故处理，落实“四不放过”，在企业内部形成铁腕治安的高压态势，确保实现“安全年”目标。
坚持发展第一要务建设一流城市电网高质高效推进各级电网协调发展，建设与大连市“两先区”相匹配的一流城市电网，改善大连网架结构，提升配网自动化水平。加强电网规划。落实“十三五”电网发展合作框架协议和国家电网有限公司服务东北振兴行动方案，超前开展“十四五”规划，逐步解决市区220千伏不环网、66千伏线路T接变电站多等问题。开展长兴岛配网发展规划、长海分布式电源建设专题研究，提高海岛地区电网质量。推动配网升级。落实公司配电网规划数据自动采集与大数据应用试点工作要求，完成两块区域建设任务。同步推进营配数据贯通，确保发挥实效，提高规划精准性。加快配网自动化改造，覆盖率提升至60%。完成农网201x年和201x年结余资金工程以及旅顺小康用电示范县建设任务。解决遗留问题。大连市政府就受阻的电网建设工程、弃管小区等问题召开三次专题协调会。大连供电公司积极沟通汇报，争取地方政府支持。发挥好项目管理中心协调作用，突破站址、线路走廊等受阻问题，做好历史遗留有关电网工程建设工作。坚持以客户为中心打造优质营商环境
大连市政府和社会各界对提高供电服务水平、优化电力营商环境期望大、要求高。大连供电公司坚持“人民电业为人民”的企业宗旨，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，聚焦客户需求，站在履行政治责任的高度，全力优化电力营商环境。
近日，在大连供电公司积极沟通与汇报下，大连市发展和改革委员会出台了《大连市优化电力营商环境十三项措施》，对于提升大连市“获得电力”指标具有积极意义。
辽宁省委常委、大连市委书记谭作钧批示，《大连市优化电力营商环境十三项措施》很有针对性和可操作性，体现了央企的责任担当，全市各有关部门要紧密对接，确保各项措施落到实处。大连市长谭成旭也专门批示：“大连供电公司通过简化办电流程，推广智能交费，延伸投资界面，推行快速抢修服务等十三项具体举措，压减了办电时限，节省了企业用能成本，值得充分肯定。”
大连供电公司将以此为契机，进一步加大优化电力营商环境工作力度，全面提升城市整体供电服务和保障水平，全力助推大连市“两先区”建设再上新台阶。
一是持续开展报装接电治理专项行动。规范办电流程，取消代办等中间环节。发挥供电服务指挥中心作用，实施业扩全过程管控，杜绝线下流转。实施流程串改并，缩短办电时间。高压、低压客户平均接电时间分别压至80天和30天
内。联合大连市城乡建设委员会，规范小区供电设施管理，提高电网工程建设质量。
二是着力提升服务品质。像抓安全一样抓服务，坚持“四不放过”原则，严格投诉考核。将配网故障率压降30%。加大频繁停电投诉整治力度，考核延伸到人。常态化开展明察暗访，严厉查处影响电力营商环境建设的违规违纪行为。深化营配业务融合，打造城区低压网格化综合服务模式。试点推行“电费网银”交费方式。推广服务积分制，提升客户获得感。
三是深入推广电能替代。优先在网架结构条件好、电网供电能力有保障、客户承受能力强的地区推广“煤改电”项目。同步做好配网运行维护和应急处置，保障居民供暖。加快大连港高压岸电系统、金石滩大型充电站建设。完成替代电量6亿千瓦时。
大连供电公司将认真落实公司决策部署，推进公司“一六八”新时代发展战略在大连高质量落地，确保完成全年目标任务。
篇二：国家电网四季度工作会议
第一篇：精准定位发展方向为来年省公司
精准定位发展方向为来年省公司“大建设”开局做好全面准备
10月26日上午，我公司召开10月份月度工作例会，学习贯彻省公司2011年第四季度工作会议精神。会议由朱德夫经理主持，在听取了相关部门汇报后，刘永红副经理，吕国庆副经理，王承一总工程师，李强副经理，白清亮调研员分别就各自分管的工作进行了总结安排。赵涛党委副书记兼纪委书记，武宏宇工会**出席会议。各分公司就近期施工中遇到的问题向公司进行了汇报。
祖明飞对省公司四季度会议精神进行了宣贯，在刚结束的省公司四季度工作会上，我公司在会议上进行了表态发言，充分表明了省公司对我公司前三季度工作的认可。在谈到如何切实落实党的十七届六中全会精神在我公司的具体运用的问题时，祖明飞书记讲到，要把国家电网公司的企业文化落实好，践行好，国企要有表率作用，要实现社会主义和谐价值观，落实文化大发展，大繁荣。通过“三个建设”和“两个转变”的具体要求，强党强企。国家电网公司刘振亚总经理和省公司张建坤总经理都对电网工程质量提出了详细要求，我公司在下一步的施工过程中应该引起足够的重视，确保工程质量全面提升。要规范集体企业管理，加强规范用工管理，今后的劳务派遣将纳入省公司监督范畴，按照张建坤总经理提出的“三基”思路，进行筹划发展；继续落实依法治企，确保公司健康有序的发展。
朱德夫经理要求公司全体员工认真组织学习四季度会议精神，要把工作做强做优就要不断的反思自己，我们公司还和很多优秀同行单位中存在很多的差距，针对“三集五大”的具体要求，提前谋划明年发展思路。在近期开工的安徽淮上线特高压工程建设，网网公司自上而下都高度重视，我们更应该在这样的机遇面前，不懈怠，严管理，按照国家工程金奖的要求，树立承装公司敢于夺旗，敢于亮剑的意识，把“小山西”的品牌发扬光大。通过引入第三方审计评价工作，做好基础工作，落实依法治企，把公司的管理制度进行梳理规范，采取措施杜绝各类问题的发生，查找问题，敢于接受批评与监督，不断将公司发展纳入健康发展的轨道上。
公司副总师以上领导，公司机关各部门全体中层干部，所属各单位负责人参加会议。
新闻中心
二〇一一年十月二十七日
第二篇：精准定位
课堂的精准定位
——参加程杨木名师工作室青年教师课堂艺术研讨活动的感悟
祁门县历口中学
胡健强
2014年11月7日，我有幸参加了程杨木名师工作室在祁门二中开展的青年教师课堂教学艺术研讨活动。
一个上午，活动安排得满满的：先是听了祁门二中姜玉燕老师执教的九年级上册的《心声》一课，接着听了来自屯溪六中张新宇老师执教的七年级上册的《济南的冬天》一课；之后聆听了三位省里来的专家的点评，钱雯教授和傅继业教研员对两位老师的课的评析可谓鞭辟入里，最后省教科院杨桦老师的《浅谈语文教师的美学修养》短小的讲座让我如醍醐灌顶。在这次活动中，我的收获也是满满的：姜玉燕老师从容淡定的课堂驾驭能力和亲和力让我难忘，张新宇老师的课更是让我感触颇多。感触最深的当属以下两点：
一、文本解读要精准定位
“仁者见仁，智者见智。”对于语文教学，对于一篇课文的解读也是如此。一篇课文，不管从哪个角度或层次入手，首先就是要找课堂教学的切入口。找到好的切入口，教学便犹如庖丁解牛，课文的重点难点就能水到渠成的得以突破。听了张新宇老师的《济南的冬天》后，我感到语文教学中找准了切入口，课堂真如放烟花，点其一处，炫丽满天。
张老师首先紧扣“济南的冬天有什么特点(用文中的一个词语概括)”，进而引出“围绕济南的冬天温晴的特点，作者从哪几个方面来写济南的冬天的”问题，接着用三幅上课班级学生以“济南的冬天”为主题的画作展开对课文语言、写作手法、作者感情的赏析。图画这个切入口的选用真是妙不可言，这不是什么“怪招”，而是学生喜欢老师也能想到的，关键就在这平常中的恰到好处，让人惊异！最后以“山水草木总关情”为上联，让学生续写下联总结全课。这节课，通过师生、生生、师本、生本等多种互动，采取读、品、议、说的手段，自然而然地引导学生把握济南的冬天的特点上来。
听完这节课后，我深深体会到，解读一篇文章，一个好的切入口看似简单，却需要讲课者备课的深度和广度。
二、教师角色要精准定位
“顺着学生走，又带着学生走。”听完两节课，走出教室，县局教研室主任胡时雨如是说。细想一下，用这句话来评说张老师的这节课真是恰如其分——教师就是课堂教学的组织者和引导者。
张老师课堂上的第一问：在文中找一个词概括济南的冬天的特点？学生带着问题熟悉了文本，梳理了文章信息，先后找出了七八个词语，张老师把学生的答案一一板书出来，这是放；接着，张老师让学生思考：用一个词概括其它特点。经过学生列举辨析，一致认为“温晴”最好，这是收。整个环节学生积极，氛围活跃，收放自如。
张老师课堂上的第二问：作者围绕济南冬天温晴的特点从哪几个方面来写的？有学生回答四个方面：阳光下的山、雪后的山、远山和不忍结冰的水。张老师予以了肯定，接着指导学生甄别：是哪几个方面？学生很快得出是从“山和水”两方面来写的，先顺着学生的思路，然后作适时的点拨引导，自然生成不着痕迹。
最精彩的当属张老师用三幅画，引导学生对课文语言、写作手法及作者感情体会的这个环节。先是欣赏画作，点评画得如何；然后问画的是课文哪部分内容，从画中哪里看出来。学生的主动性积极性迅速调动起来，在熟悉文本的同时，学生很快掌握了文段的主要信息：济南冬天的善良、温暖、呵护、美；在此过程中，张老师适时带学生品味语言和作者的感情。教学任务就在这几个环节中有意无意中悄然落实了。
如此顺畅的课堂的确需要作为语文教师认真的态度和扎实的功力，但我更钦佩张老师这种纵横捭阖的角色定位能力。教师在课堂上的组织者和引导者的角色，张老师在这节课上都淋漓尽致的展现出来了，还
是那么的不经意，那么的划水无痕！
还有那巧合的由“立冬”导入和“对联”的收束，都令人慨叹。
最后，我以傅继业老师和杨桦老师的话总结我的感悟：一个好的语文老师需要深厚的功力，一节好的语文课需要浓厚的语文色彩，要成为名符其实的一名语文老师必须要有奉献的精神！
篇三：国家电网四季度工作会议
营造员工心灵的"港湾"
10月25日，以关注员工精神状态、关注员工心理健康、减轻员工心理压力、促进员工心理和谐为宗旨的员工"心文化、心动力、心发展"工程（简称"三心"工程）在辽宁大连供电公司正式启动，这是该公司落实党的十七届六中全会和国网公司四季度工作会议精神，深入推进"三个建设"的重要举措。其目的是用强化心理健康教育与心理疏导，提高员工心理素质和心理调节能力，开发员工个人潜能，帮助员工塑造自尊自信、理性平和、积极向上的健康心态，为推进公司科学发展提供思想保障和动力源泉。"三心"工程概括为"心文化、心动力、心发展"，它强化的是以人为本，思想引领，其基础是"心文化"，即以关爱提升员工心理资本为目标，旨在形成以员工幸福阳光、企业和谐稳定为目标的"新文化"；核心是"心动力"，即以积极心理学为导向，通过自我认知、自我发现、自我激励，由心而发，由内而外，激发员工自我提升的"新动力"；目标是"心发展"，即发掘员工自身潜力，建立具有高心理资本的员工队伍，以个人成长促进管理绩效提升，从而达到员工和企业的"新发展"。
当前，我国正处在改革发展的社会转型期和矛盾凸显期，社会结构、利益格局、思想观念发生深刻变化，人们思想活动的独立性、选择性和差异性明显增强。尤其是随着国家电网公司"两个转变"和"三集五大"的推进，企业对产权、管理、业务、劳动关系以及利益格局全方位调整，使一些员工在思想观念、工作方式、行为习惯上面临着冲击和挑战愈来愈强。在国家日益关注民生问题，部分省市率先建立"幸福指标体系"的大趋势下，如何使员工在变革中保持活力，缓解压力，处理好工作与生活关系平衡成了当前做好思想政治工作的一个新课题。为此，大连供电公司党委经过深入调研论证研究并借助国际上最先进的EAP员工帮助计划理论，在员工中实施"三心"工程，以此提升员工工作绩效和管理效能，促进员工与企业的共同发展。"三心"工程倡导的是通过营造组织"关心"、管理者"用心"、员工"知心"的组织氛围和建立内在机制，有效提升员工心理资本和幸福感，提高企业管理效能，实现员工心态健康阳光、干群关系融洽，企业和谐稳定的发展目标。同时以"三心"工程为依托，解决制约"两个转变"中一些深层次的问题，真正把企业文化内化到每个员工心中，形成员工意识、行为生长的制度土壤，以实现"管理治企"向"文化治企"的转变。
"三心"工程采取通过个体和团体深度访谈、调查问卷、抽样调查分析等方式，开展员工"幸福指数"测评，科学评估员工职业心理健康和心理和谐状况，了解员工思想动态和心理需求，形成具有较强指导性的研究评估报告，为有针对地实施"心理疏导"提供决策参考。同时针对员工存在的各类心理困扰，聘请心理咨询专家和专业人士采取"一对一"方式为员工解疑释惑、增强挫折应对能力、舒缓身心、平衡心态、增进心理健康并提供心理、法律、健康和家庭财务管理等咨询辅导。公司还专门在内部网站建立"三心"工程专栏，介绍"三心"工程的主要内容、工程进度、服务方式以及保密原则，传播心理资本提升知识，搭建集合网络学习和心理健康宣传的自助平台，帮助员工了解工程，自觉接纳心理服务。员工可通过电话、电子邮件、微博与心理专家"面对面"交流。目前，该公司已开通员工心理咨询辅导热线，为员工提供长期心理咨询。公司还组建了内部心理辅导团队和心理观察团队，以开展"幸福在我心"、"心理健康节大篷车"等系列活动，从心理层面解决员工心理困扰，提升心理资本，让员工在享受激情工作、快乐生活中获得"心"的动力。大连供电公司把"三心"工程作为加强和改进思想政治工作的新途径、实现企业文化建设落地的新方法、提升企业素质的新手段，进一步关注员工心理变化规律，顺应员工心
理情感需求，化解矛盾、统一思想、凝聚力量、增强文化自信，推进企业文化建设落地生根。
篇四：国家电网四季度工作会议
企业能否在持续开展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上取决于企业执行力的上下。近年来,国家电网公司积极实施企业文化开展战略,构建了以“诚信、责任、创新、奉献〞核心价值观为主要内容的企业根本价值理念体系,为实现员工和公司共同开展提供了战略指导、价值引领和精神支撑。省公司总经理余卫国同志在省公司四届二次职工代表大会暨2010年工作会议上着重强调,公司系统一切工作的本质就是执行,考查评价各单位、各部门工作的标准,首先就是要看执行国家电网公司战略部署的成效如何。省公司作为国家电网公司的全资子公司,在国家电网公司集团化运作体系中处于执行主体的地位,而地市级供电公司则作为国家电网公司集团化运作体系中的执行单元。如何按照国家电网公司、省公司多公转、少自转和不自转的要求,提升企业执行力,形成步调一致、行动迅速的企业执行链,使国家电网公司战略部署和省公司各项工作安排得到真正执行和有效落实,是当前地市级供电公司需要思考和解决的问题。
一、执行力的根本内涵（一）执行力的定义所谓执行,《现代汉语词典》的解释为：实施,实行。通俗地讲就是“做〞,执行就是做事。很显然,终极的执行是行动。没有行动,就没有执行。所谓执行力,指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。执行力,对个人而言就是办事能力；对团队而言就是战斗力和凝聚力；对企业而言就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务的能力；对企业而言就是在预定的时间内完成企业战略目标的水平。（二）企业执行力的构成要素
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执行力对个人而言是一种能力,对一个企业而言,则是一个涉及方方面面的复杂系统,笔者认为主要由以下几个要素构成：一是企业开展战略。企业如同一艘船在汪洋大海中航行,有了开展战略,就有了导航灯,有了方向和目标。企业的开展战略,是执行力的方向,而有了执行力,才能把意图变成现实,才能使开展战略更有价值和意义。二是企业群体力量。执行力,这是一种合力。提升企业执行力的关键是企业领导,重点是中层管理干部,主体是每一位员工。三是企业教育培训。加强干部员工教育和培训,提高队伍素质,增强队伍执行力、战斗力和凝聚力,是提升企业执行力的重要保证和有效方法,是实现企业科学开展的动力源泉。四是企业管理制度。企业管理制度,是提升企业执行力的根本,只有从制度上保障执行力,才能使企业执行力持久强大。
总之,企业执行力是个体系,除了以上要素外,还有很多管理理论和技能,只有全面、系统地掌握并付诸行动,才能不断提升企业执行力。
二、提升企业执行力的重要作用2010年1月14日,国家电网公司党组书记、总经理刘振亚同志在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上着重强调,五年来,国家电网公司开拓创新、攻坚可难、勇于创新,走上了一条符合科学开展观要求、符合公司实际、实践证明是正确的开展道路,这就是以“三个建设〞为保证,全面推进“两个转变〞,建设“一强三优〞现代公司,实现世界一流电网、国际一流企业的目标。“三个建设〞、“两个转变〞、建设“一强三优〞现代公司是紧密联系,相互促进,有机统一的。建设“一强三优〞现代公司是国家电网公司的开展战略目标,“两个转变〞是建设“一强三优〞现代公司的战略途径,加强“三个建设〞是推进“两个转变〞的重要保证。提升企业执行力,对于加强“三个建设〞,推进“两个转变〞,建设“一强三优〞现代公司具有重要的现实意义。1、提升企业执行力,是加强“三个建设〞的内在要求。
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在国家电网公司2009年第四季度工作会议上,国家电网公司党组以科学开展观为统领,从效劳党和国家工作大局、实现“一强三优〞现代公司开展战略目标的高度出发,做出了加强“党的建设、企业文化建设和队伍建设〞“三个建设〞的重大决策。国家电网公司党组2010年1号文件正式发布了关于进一步加强“三个建设〞的意见,明确了“三个建设〞指导思想、总体目标、根本原则和主要任务。这是深入贯彻落实党的十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神的重大举措,是深入学习实践科学开展观、推动国家电网公司可持续开展的战略部署,是提升国家电网公司软实力、实现基业长青的必然要求。根据国家电网公司的统一安排部署,省公司党委提出了进一步加强“三个建设〞的20条举措。加强“三个建设〞,必须要提升企业执行力,要切实把广阔干部员工的思想和行动统一到国家电网公司、省公司的决策部署上来,增强“三个建设〞工作的责任感、使命感和紧迫感,要把党的建设作为“三个建设〞的首要任务,加强和改良党的建设,为企业科学开展提供政治保证和组织保证；要把培育优秀企业文化作为“三个建设〞的重要基础,坚持文化引领,用优秀企业文化凝聚人、塑造人、鼓励人,提升企业核心竞争力；要把提高全员素质作为“三个建设〞的根本着力点,坚持以人为本,全面提高队伍素质,实现员工与企业共同开展。
2、提升企业执行力,是推进“两个转变〞的现实需要。国家电网公司提出的推进“两个转变〞,从本质上看,电网开展方式转变是生产力开展的必然要求,是公司开展方式转变的内在动力；公司开展方式转变,是生产关系适应生产力开展的结果,是电网开展方式转变的根本保证。“两个转变〞紧密融合、相互协调、辩证统一。切实推进“两个转变〞,是建设“一强三优〞现代公司的战略途径,是电网企业效劳经济社会又好又快开展的必由之路。国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议明确提出了“坚决不移地深化以集团化运作为核心、以提升执行力为关键的‘四化’工作,是推进‘两个转变’的主要着力点〞的工作要求。切实推进“两个转变〞,必须
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要提升企业执行力,按照国家电网公司的统一要求,以建设坚强智能电网为核心推进电网开展方式转变,以实施“人力资源、财务、物资集约管理,构建设大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系〞“三集五大〞为核心推进公司开展方式转变,在应对挑战中把握机遇,在战胜困难中开拓前进,坚决不移推进“两个转变〞,使企业各项工作不断取得新进展、实现新突破,保持企业平稳健康开展良好态势,为经济社会开展做出新的更大奉献。
篇五：国家电网四季度工作会议
企业能否在持续进展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在专门大程度上取决于企业执行力的高低。近年来，国家电网公司积极实施企业文化进展战略，构建了以“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观为要紧内容的企业差不多价值理念体系，为实现职员和公司共同进展提供了战略指导、价值引领和精神支撑。省公司总经理余卫国同志在省公司四届二次职工代表大会暨2010年工作会议上着重强调，公司系统一切工作的本质确实是执行，考查评价各单位、各部门工作的标准，首先确实是要看执行国家电网公司战略部署的成效如何。省公司作为国家电网公司
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的全资子公司，在国家电网公司集团化运作体系中处于执行主体的地位，而地市级供电公司则作为国家电网公司集团化运作体系中的执行单元。如何按照国家电网公司、省公司多公转、少自转和不自转的要求，提升企业执行力，形成步调一致、行动迅速的企业执行链，使国家电网公司战略部署和省公司各项工作安排得到真正执行和有效落实，是当前地市级供电公司需要考虑和解决的问题。
一、执行力的差不多内涵（一）执行力的定义所谓执行，《现代汉语词典》的解释为：实施，实行。通俗地讲确实是“做”，执行确实是做事。专门显然，终极的执行是行动。没有行动，就没有执行。所谓执行力，指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。执行力，对个人而言确实是办事能力；对团队而言确实是战斗力和凝聚力；对企业而言
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确实是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务的能力；对企业而言确实是在预定的时刻内完成企业战略目标的水平。
（二）企业执行力的构成要素执行力对个人而言是一种能力，对一个企业而言，则是一个涉及方方面面的复杂系统，笔者认为要紧由以下几个要素构成：一是企业进展战略。企业如同一艘船在汪洋大海中航行，有了进展战略，就有了导航灯，有了方向和目标。企业的进展战略，是执行力的方向，而有了执行力，才能把意图变成现实，才能使进展战略更有价值和意义。二是企业群体力量。执行力，这是一种合力。提升企业执行力的关键是企业领导，重点是中层治理干部，主体是每一位职员。三是企业教育培训。加强干部职员教育和培训，提高队伍素养，增强队伍执行力、战斗力和凝聚力，是提升企业执行力的重要保证和有效方法，是实现企业科学进展的动力
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源泉。四是企业治理制度。企业治理制度，是提升企业执行力的全然，只有从制度上保障执行力，才能使企业执行力持久强大。
总之，企业执行力是个体系，除了以上要素外，还有专门多治理理论和技能，只有全面、系统地掌握并付诸行动，才能不断提升企业执行力。
二、提升企业执行力的重要作用2010年1月14日，国家电网公司党组书记、总经理刘振亚同志在国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议上着重强调，五年来，国家电网公司开拓创新、攻坚可难、勇于创新，走上了一条符合科学进展观要求、符合公司实际、实践证明是正确的进展道路，这确实是以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，实现世界一流电网、国际一流企业的目标。“三个建设”、“两个转变”、建设“一强三优”现代公司是紧密联系，相互促进，有机统一的。建设“一强三优”现代公司是国家电网公司的进展战略目标，“两个转变”
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是建设“一强三优”现代公司的战略途径，加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。提升企业执行力，关于加强“三个建设”，推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司具有重要的现实意义。
1、提升企业执行力，是加强“三个建设”的内在要求。在国家电网公司2009年第四季度工作会议上，国家电网公司党组以科学进展观为统领，从服务党和国家工作大局、实现“一强三优”现代公司进展战略目标的高度动身，做出了加强“党的建设、企业文化建设和队伍建设”“三个建设”的重大决策。国家电网公司党组2010年1号文件正式公布了关于进一步加强“三个建设”的意见，明确了“三个建设”指导思想、总体目标、差不多原则和要紧任务。这是深入贯彻落实党的十七届四中全会精神和全国国有企业党的建设工作会议精神的重大举措，是深入学习实践科学进展观、推动国家电网公司可持续进展的战略部署，是提升国家电网公司软实力、实现基业长青的必定要求。依照国
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家电网公司的统一安排部署，省公司党委提出了进一步加强“三个建设”的20条举措。加强“三个建设”，必须要提升企业执行力，要切实把宽敞干部职员的思想和行动统一到国家电网公司、省公司的决策部署上来，增强“三个建设”工作的责任感、使命感和紧迫感，要把党的建设作为“三个建设”的首要任务，加强和改进党的建设，为企业科学进展提供政治保证和组织保证；要把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础，坚持文化引领，用优秀企业文化凝聚人、塑造人、激励人，提升企业核心竞争力；要把提高全员素养作为“三个建设”的全然着力点，坚持以人为本，全面提高队伍素养，实现职员与企业共同进展。
2、提升企业执行力，是推进“两个转变”的现实需要。国家电网公司提出的推进“两个转变”，从本质上看，电网进展方式转变是生产力进展的必定要求，是公司进展方式转变的内在动力；公司进展方式转变，是生产关系适应生产力进展的结果，是电网进展方式转变的全然保证。“两个转变”紧密融合、
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相互协调、辩证统一。切实推进“两个转变”，是建设“一强三优”现代公司的战略途径，是电网企业服务经济社会又好又快进展的必由之路。国家电网公司一届五次职代会暨2010年工作会议明确提出了“坚决不移地深化以集团化运作为核心、以提升执行力为关键的‘四化’工作，是推进‘两个转变’的要紧着力点”的工作要求。切实推进“两个转变”，必须要提升企业执行力，按照国家电网公司的统一要求，以建设坚强智能电网为核心推进电网进展方式转变，以实施“人力资源、财务、物资集约治理，构建设大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系”“三集五大”为核心推进公司进展方式转变，在应对挑战中把握机遇，在战胜困难中开拓前进，坚决不移推进“两个转变”，使企业各项工作不断取得新进展、实现新突破，保持企业平稳健康进展良好态势，为经济社会进展做出新的更大贡献。
篇六：国家电网四季度工作会议
【国网技术学院学员培训个人工作总结】2018最新个人工作总结
国网技术学院学员刘倩培训总结2012年8月19日，带着一份忐忑却又充满好奇的心情，我跟随着天津的新同事们来到了山东**国家电网技术学院，开始了我们长达4个多月的国网统一培训的新生活。
8天的军训是我们每一个人面临的第一个挑战。周围都是来自全国各地的新同事，一个个陌生却又充满笑意的面容让我很快安心下来，尽快融入进全新的环境中——营销58班。我深知自己的一言一行都代表着天津供电公司的形象，也明白此次军训的最终目的是锻炼我们的毅力，弘扬国网艰苦奋斗、不断超越的精神。8月23日是我们正式开始军训。每个人都身着统一的蓝色工装、军鞋，站军姿，踢正步，走齐步，喊口号，挥洒着汗水，挑战着体力与意志。军训确实很苦，苦在正步踢麻的脚，苦在站军姿绷疼的膝盖，苦在明明汗水淋漓却在没有教官命令的情况下不能乱动的无奈，但是不管在天津还是在**，军训带给我们绝对不会仅仅是苦与累。在这期间，同学们从陌生到熟悉，学会了吃苦耐劳，增强了身体素质和纪律意识，理解了军人服从命令是天职的意义。而教官们大多很年轻，有些甚至比我们还小，但仍然不能让我们小觑，挺拔的身躯、标准的军姿、严格的纪律都让我们深深震撼。
8月30日是我们汇报表演的日子。在此之前，我们进行了一遍又一遍的彩排，烈日当空，汗水肆虐，这些我们早已无视，唯一关心地就是如何展示出我们国网新员工更好的风貌。一个又一个方阵完满地完成了分列式，动作整齐有力，口号雄浑嘹亮。我所在的方阵是所有方阵中最后一个汇报分列式的方阵，当走过**台时，内心澎湃激动的心情难以抑制，伴随着掌声，完满完成了汇报表演。整个军训汇报表演进行得有条不紊，取得了圆满成功，这是我们每一个人用8天的艰辛与汗水换来的，自豪与骄傲溢于言表。
短暂的休整后，从9月3日起，我们开始了在国网技术学院学习的新征程。今后的学习生活将给我们带来全方位的专业训练和技能拓展。
9月份营销专业对电力营销进行了为期两周的认知学习,主要有电力营销概况、电能计量、电价管理与分类、用电检查、供电营业规则、营销业务应用系统实训、装表接电实训、电能表检定实训、互感器检定实训、营业厅业务受理实训、95598客服实训、电费抄核收实训等诸多业务，每节课都由来自不同省市的技能专家和专兼职培训师讲授相关知识和自身经验，受益匪浅。通过学习，我系统地梳理了一名营销从业人员必备的知识，强化了业务素质。电力营销是国网公司的主营业务之一，担负着传导市场和客户需求、做大做强售电市场、保障电网经营成果回收、落实“四个服务”宗旨等的重要职责。目前，优质服务需求变化对供电服务能力提出新要求，客户服务需求不断升级，智能用电服务加速推进，政府和社会监管日趋严格，另外国网公司“两个转变”对营销管控能力提出了新要求。这些新形势给营销工作带来了巨大的挑战，因此我们应坚定建设“大营销”体系。电力营销直接面向市场，为广大电力消费者服务，担负着展现公司形象、传播公司文化和塑造公司品牌的使命。营销人员作为国网公司面向社会的窗口，更要提高业务素质，做好与电力消费者之间的交流沟通。
10月份电力营销部对综合素质模块进行了学习，包括公司企业文化、班组管理、团队与沟通、员工职业道德、公司“三集五大”体系、电力法律法规、电力应用文写作、拓展训练、触电急救、登杆实训等。这些课程虽然不是电网的主营业务，但对于打造高素质的技能人才队伍，提升企业素质、队伍素质具有重要意义。作为一名电力员工，扎实地掌握专业知识，培养过硬的专业素质是对公司和自身的双重负责，而企业文化、班组管理等的学习使我们能较
全面的认识公司，更快更好的融入进去，为公司创造更多的价值和效益。课程中的拓展训练真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，熔炼了一支坚强、
团结的优秀队伍，增强了全体成员的感情与凝聚力。在拓展中我学会了随时调整心态，不断地激发成员的激情。还要充分信赖他人，因为人的能力和精力是有限的，不可能把所有的工作都自己扛，要充分利用人力资源。
在电力生产中，人身触电事故时有发生，但触电不等于死亡。如果抢救及时，方法得当，大多触电者可以恢复生命。因此掌握触电急救的方法极为重要，我们也非常认真的学习了这一课程，值得一提的是我拿到了优秀的好成绩。
11月上旬我们进行了主营业务轮岗认知的最后一门——电网运行。这门课介绍了国网公司调度和输变电运行的模式和“大运行”体系。从中我们了解了调度管理制度、调控员应遵守的纪律、电网监控的工作内容等，重点学习了电网操作、调度操作票、线路操作、母线操作和小车开关倒闸操作等，还对特高压交直流示范工程概况和智能变电站演示室进行了参观学习。
通过学习，我了解了一名变电运维人员的主要工作。他们维护的设备多，出现异常和障碍的几率大，而且责任也很重大，一旦发生变电事故，轻者造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。
11月中旬我们进行了结业考试，考查前3个月的学习情况。我们挑灯夜战，悉心准备，互相分享各种复习资料和考试信息。考试结果在一周后公布，我顺利通过。
12月份我们进行了营销岗位的专业培训学习，以培养职业能力为出发点，注重情景教学模式，每个项目都要进行深入细化的讲解与操作，把”教、学、做”融为一体。
下面谈谈我工作方面的情况。我在电力营销部担任58班团支书，与党支书共同负责本班的党团支部，上好三会一课，及时掌握学员们的思想动态，加强支部建设。9月份与党支书一同组织策划了第一期以“迎国庆，爱国情”为主题的支部会议，主要讲述了钓鱼岛事件及其历史背景和事态发展，与本班学员们一起探讨了此类事件下应如何理性爱国的问题。10月份主要参与了三项工作：一是组织召开了三会一课——“喜迎十八大，共创新业绩”主题教育活动，使学员们在十八大召开之际，深刻认识到当前社会形势，强化党员意识，充分发挥其先锋模范作用；二是辅助党支部书记开展党团支部特色活动——弟子规学习系列活动和节能用电社区活动。作为电力职工，宣传节能用电不仅可以为公司减少电费支出，提高经济效益，还可以为公司树立良好的社会形象；三、营销部学管会举办“魅力营销知识竞赛”，我负责安排了本班的参赛事宜。11月份由于考试等其他因素党团活动开展的比较少，主要有：一是组织开展了党课学习活动——学习《学习贯彻国网公司2012年第四季度工作会议精神手册》，旨在及时传达会议精神，掌握公司发展动态；二是辅助党支部书记开展学员思想教育及企业文化践行活动，播放了《历史文献纪录片信仰——时代先锋行》和《历史文献纪录片信仰——壮志换新天》两部纪录片，并号召支部成员进行了交流探讨；三是响应院里号召组织本班学员参加“爱如电”诗歌朗诵和十八大征文比赛两项活动。在担任团支书的期间，我感触颇深，获益匪浅。在准备三会一课时，我查阅了大量的资料，收集了很多素材，深刻体会到“台上一分钟，台下十年功”的含义。在组织开展党团活动时不仅对要学习的内容有了更深刻的理解，还锻炼了自己的组织能力和协调能力。另外从党支书身上学到了很多东西，比如如何组织策划党支部活动等。我也了解到自身还有很多的不足，
存在很多有待改进的方面：1、开展活动时准备的素材可以更丰富，形式更多样，以充分调动学员的积极性，切实增强开展活动的责任感；2、要充分发挥班级干部的模范带头作用，团结班内成员，提高班级凝聚力；3、参与组织活动要积极主动，多承担一些责任与任务，锻炼自己的能力。
时光如白驹过隙，转眼间培训即将结束。在这里我们收获了技能，结交了朋友，经历着从一名学生到一个合格的国网新员工的角色的转换。感谢公司给我们如此难忘的培训经历，感谢国网技术学院老师们的辛勤指导，感谢学员们给予我的鼓励与支持。
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感谢您的阅读！
篇七：国家电网四季度工作会议
在公司工会**会议上讲话
（2022年11月11日）
魏海平
同志们：
今天我们召开这个会议的目的，是全面小结今年以来工作，谋化明年工作思路，对2022年工会工作进行回头看，查找不足，改进完善，确保全年工会工作各项任务圆满完成。
一、围绕中心，扎实工作，工会工作取得新突破
2022年是不平凡的一年，大事多，急事多，难事多，喜事多，新疆与西北主网顺利建成投运，世博保电任务圆满完成，甘肃舟曲特大泥石流抢险救灾慰问工作及时进行，西北电网系统规格最大的专业技术比武、“中国作家感受西北电力”采风、西北电业职工歌手大赛、摄影大赛等一系列活动的举办，更加彰显了工会在围绕中心、服务大局、深化民主管理、促进效益增长、保障企业和谐、推动科学发展，团结动员广大职工为建设“三型”坚强智能送端电网建功立业的积极作为，公司荣获“全国厂务公开民主管理工作先进单位”、公司工会荣获“全国模范职工之家”刘光辉同志荣获“西安市劳动模范”。
（一）主要工作
1、大力开展建功立业活动，推动了职工队伍建设，广泛开展职工建功立业活动是加快西北电力快速发展，促进西北电网安
全稳定长周期运行的必然要求。公司各级工会组织充分发军组织优势，切实做好动动员宣传、组织协调、总结评比等工作，为公司和西北电网发
展做出了积极贡献，一是组织举办了西北电网系统涉及专业类别最全、参赛选手最多、时间跨度最长、规格范围最大的变电运行和输电线路专业比武活动，命名表彰了10名“西北电网系统变电运行技术能手”、15名“西北电网系统输电线路技术能手”，表彰了14名团体奖项，25名选手获单项奖，在西北电网系统广大职工中持续掀起了学知识、促业务、比技术、练本领的热潮。二是组织开展750千伏工程“六赛一创”劳动竞赛活动，以“六赛一创”活动为主题，在各750千伏电网建设工程中，广泛开展劳动竞赛活动，有力地推动了新疆与西北主网联网等一批750千伏重点工程建设的顺利推进。其中，750千伏哈密至安西输电工程新疆段荣获国家电网公司第二季度安全管理流动红旗。三是组织开展“世博保电200天，安全生产无事故”劳动竞赛活动。各运行公司、调度中心细化方案，认真组织落实，清除各类安全隐患，确保世博会期间电网安全稳定运行，西安运行公司还在宝鸡站召开了“世博保电100天，安全生产无事故”活动，竞赛现场会，总结工会工作经验，查找工作不足，确保了西北电网给华中电网到华东电网，世博保电工作圆满完成。四是组织开展“合理化建议月”活动，发挥广大职工的聪明才、集思广义，为公司和西北电网创新发展献计献策，其次创各类建言建议50条，为公司党组提供了决策参考。
2、全面推进班组建设，促进了公司执行力的提升。公司工会坚持“牵头组织，多方协调，全面推动、彰显特色”的原则，把班组建设作为全年的重点工作来抓，各单位明确工作责任，落实目标责任，逐步形成了行政主导、工会牵头、部门负责，全员参与的工作机制，使班组建设持续推进。工会在牵头组织过程中，突出“五个结合”即与标准建设，与同同业对标，与基层党组织建设，与职工队伍建设，与日常工作相结合，推动班组建设，扎实开展。同时，工会不断规范班组建设组织管理体系，加强基层班组长培训交流工作力度，完善班组标准体系建设，并创造性地将基
层党组织建设与班组建设有机结合，将党支部和党小组建设伸伸到班组，以组织党的建设促进班组水平和全面提升。
3、深化厂务公开民主管理，促进了公司民主决策，职代代表大会是公司职工行使民主管于是权力的法定机构。多年来，公司一是坚持职代会制度，形成了以职工代表大会为基本形式的职工民主管理体系，充分发挥职代会民主决策，厂务公开，长主管理，民主监督的作用。全面做好职代会闭会期间各项工作，坚持重大问题特别是涉及职工切身利益等重大事项，及时召开职工代表团组长联席会议进行审议。截止目前共召开___次职工代表团组长联席会议，就有关事项进行审议并形成决议。通过内部网站，职工代表参加重要会变色镜等形式，将公司党组会，为公司，司务会等涉及全局的重要会议及决策内容全面公开，使职工知还必须权、参与权、决策权和监督权落到实处，充分发挥职工代表联
络等作用，形成下情上达信息沟通的绿色通道。坚持职工代表巡视制度，形成提交了专题报告。
4、丰富职工文体生活，促进了优秀企业文化建设。公司工会始终组织优势，使职工文化活动与优秀企业建设，与员工队伍建设，与企业发展，与员工广泛参与，与地方文化特色相结合，着力加强职工文化建设。
一是组织举办西北电业职工歌手大赛，大赛组委会授予4名职工歌手为“西北电力系统金牌歌唱家”，表彰了46名歌手为“金牌”、“银牌”、“优秀”歌手。特别是30首电力题材为原创歌曲力作面世，更是集中展示了优秀职工文化建设取得的丰硕成果。二是开展中国作家感受西北电力采访活动，组织系统内外优秀作家，亲耳感受西北电力发展建设成就，用作家笔触，优秀文学作品宣传西北电力，共收到各类题材作30余篇。目前正在抓紧做好编辑出版成熟工作。三是组织开展西北电网职工摄
影大赛，共收集摄影作品1574幅，评选表彰了110幅优秀作品，并参加了“庆国庆：优秀摄影作品展。开展”聚焦西北电网750主题摄影采用，举办“摄影艺术家眼中的750作品展”，编辑出版了《新疆与西北联网工程采风摄影作品集》。四是深入开展工运理论调查研究，共收到各类论文调研报告87篇，评选表彰了61篇优秀论文，用工运理论研究成果指导工会工作实践。
5、大力弘扬劳模精神，体现了公司党组关怀。加强劳模的管理，大力弘扬劳模精神，树立劳模新形象，切实为劳模先进服
（二）工作体会
今年以来的公司工会工作，效果突出，成绩显著，影响深远，工作中体会也十分深刻
一是坚持社会主义工会发展道路，不断增强工会大局意识是工会工作的根本，工会工作以科学发展观为指导，坚持服务大局，在公司工作大局中找准位置，不断增强工会谋划全局的能力，不断增强做好工会工作的责任感和使命感。二是坚持围绕中心，扎实工作是工会工作的关键。工会工作始终围绕中心，服务大局，找准工作的切入点和着力点，把广大职工的积极性、主动性和创造性引导到完成公司各项目标任务上来。象组织慰问新疆与西北
二、超前谋划，开拓创新，推动工会工作迈上新台阶
（一）工会工作面临新形势
今年，既是我们完成“十一五”规划目标的收官阶段，也是确保“十二五”各项工作良好开局的关键时期，党的十七届五中全会承上启下为国民经济和社会发展确立了加快转变经济发展方式的主基调，将为全面建成
小康社会打下坚实基础，社会经济快速发展将迈上一个新的发展阶段。当前和今后一段时间也是社会层面和公司层面各种矛盾的交历期，社会处于经济结构转变，
社会收入分配改革时期，公司组织形式、职工队伍结构，劳动关系和利益格局都有了新变化、新特点。国家加快发展低碳经济，推动经济发展方式转变，以及西部大开发战略的深入实施，公司和西北电网发展迎来了难得的战略和机遇，特别是今年750千伏统一电网建成投运和“十二五”为实现第二步走战略目标，做好新时期系统职工队伍稳定和职工思想动态变化，及时处理化解各种矛盾，公司党组和行政，把更多的资源和手段赋予工会组织，让工会更多地承担起党政所需，职工所急，工会所能的工作，工会工作领域更加广泛，舞台更加广阔，这都为全面做好工会工作提出了新的更高的要求。
机遇更好，舞台更大是工会的动力。工作要求高，工作任务重是对工会的挑战。我们一定要按照公司的各项决策部署，充分识识肩负的责任，准确把握工作定位，树立创新意识，增强创机关报能力，创造性地开展工会工作，为公司又快又好发展做出新的更大的贡献。
（二）今春一段时间的重点工作
1、深入学习党的十七届五中全会精神，坚持工会工作的政治方向，工人阶级是全面建设小康社会、坚持和发展中国特色社会主义事业的主力军，工会是党领导的工人阶级群众组织。我们各级工会组织和广大工会干部要把学习贯彻五中全会精神作为今春一段时期首要的政治任务，认真学习，深刻领会，全面贯彻，把广大职工的思想和行为统一到中央对形势的基本判断上来，统
一到公司党组的决策部署上来，把广大职工的创造力、积极性和智慧凝聚到公司创新发展上来，找准工会工作切入点，在公司又好又快发展中更好地发挥工会的重要作用。
2、紧紧融入中心工作，积极开展建功立业和劳动竞赛活动，促进公司和西北电网发展。以劳动竞赛推进“建功在企业，和谐促发展”主题活动深入开展，继续组织开展西北区域电网750千伏工程建设劳动竞赛，做好总结表彰工作。组织策划青藏联网工程劳动竞赛活动，全力做好电网建设施工现场和生产一线的慰问工作。继续组织开展750、330千伏站际竞赛活动。大力开展各类专业技能比武和“巾帼建功”活动，加强劳模管理工作，大力开展劳模先进评比建树活动，发挥劳模示范引领作用。深入职工中做好节前“送温暖”工作，把党组织和工会关怀，送到职工手中，各直属单位也要筹备召开好职代会。
3、深化民主管理工作，推动企业管理水平提高
组织筹备，扎实做好，高质量、高水平公司二届一次职代会的各项职工代表换届工作，确保职工代表行使好审议权，决议权和评议权。组织开展公司下半年职工代表巡视检查工作，落实职代会各项决议，做好职工代表联络员日常进言建议，协调办理答复工作，继续组织职工代表联络员参加公司重要会议等活动，进一步拓宽职工参与企业民主管理的途径和手段，坚持集体合同协商制度，营造企业和谐环境。
4、强化班组标准化建设，推动基础管理水平提升。
组织开展班组建设创先争优活动，对照公司班组建设考核实施细则，以推进班组标准化建设为载体，切实加强班组达标建设，挖掘推出一批具有一定影响力和代表性的班组建设工作先进典型，力争荣获国家电网公司先进达标班组。深入开展“党建带工建，工建服务党建”活动，推进班组
党员队伍建设，班组文化建设和一线员队伍建设，推动基层管理水平再上新台阶。
5、
大力开展职工文化建设，增强企业凝聚力。营造热烈喜庆祥和的节日氛围。做好《新疆—西北联网工程采风摄影集》和《中国作家感受西北电力采风文学作品集》的发行宣传工作，扩大活动影响力，丰富职工精神文化生活，发放到基层每个班组，大力推进职工素质工程建设，以职工文化建设促进优秀企业文化建设。文化体育活动，不断丰富充实企业建设内涵，人员策划调顺举办好公司2022年新春晚会暨团拜会。
继续办好《西北电业职工》和《工会动态》信息，加强工会工作交流学习，宣传工作重点。
同志们，现在距年底还有1个多月，对于我们工会来说是一个重要的时间节点。全面梳理总结工会工作，认真查找工作中存在的问题和不足，提出改进措施，超前谋划明年工作，突出工作重点。我们要认真学习贯彻党的十七届五中全会精神和公司四季度工作会议精神，抓住有效时间，扎实工作，务求实效，确保工会全年各项工作任务完成，为建设“三型”坚强智能送端电网建
功立业，为公司和西北电网科学发展做出新的更大的贡献。
现在既是新疆与西北主网联网刚刚建成投运，也是青藏联网工程的起步，同时是西北750千伏骨干网架大规模运行的开始阶段。新形势新任务对我们全面做好工会工作提出了新的更高的要求。我们广大工会干部要加强学习，创新思维，不断提高分析问题、解决问题的综合能力和水平，创造性地开展工会工作，要改进工作作风，牢固树立基层意识和为职工服务
的意识，帮助职工协调解决实际困难，不断工会组织的凝聚力和号召力。各级工会组织要不断提高执行力，本着对公司党组负责，对员工负责的态度，把各级工会建成有为有位，充满活动，高效运转的工会组织，建成公司党组信任，行政依赖，职工满意的工会组织。
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