篇一：攻坚克难方面存在不足的具体表现
关于带头攻坚克难敢于担当方面存在问题
在工作中，每个人都有自己的职责和任务，而作为一个领导或领导者，带领团队攻坚克难，勇于担当是一个非常重要的方面。然而，实际上，在这方面还存在一些问题。
首先，存在着一些领导者对于攻坚克难的态度较为消极。他们常常借口诸如资源不充分、团队能力不够等理由，避免承担责任，推卸责任。与此同时，他们对于团队的鼓励和激励不足，缺乏亲身的示范和带头作为，导致团队成员的积极性不高，工作氛围不浓厚，难以全力攻克难关。
其次，还有些领导者缺乏挑战自我和突破自我的意识。他们常常停留在目前工作状态的舒适区，不愿意承担新的责任和任务，甚至对现状缺乏积极的改革意识。这样的领导者很容易导致团队缺乏创新和进取精神，无法迈向更高的目标和更远的前程。
第三，还有一些领导者在面对困难时缺乏前瞻性和思考深度。他们不仅缺乏远见和长远的计划，而且往往只对待眼前的问题，无法从宏观和体制上思考和分析，这样的领导者就难以有效地指导团队从长远的角度审视问题，寻找更有效的解决方案。
针对以上问题，应该采取以下措施：
一是加强自身的思考能力和思维深度。领导者应不仅要了解眼前的现状和问题，还应该要有广博的知识储备，从更深层次上阐释问题，掌握更全面、更具前瞻性的解决方案。
二是树立榜样和关注团队的士气。领导者应该用自己的实际行动来影响团队成员，树立一个积极向上、拼搏进取的氛围。通过学习公司成功案例、具体计划和实际操作方法等，树立更高的目标意识，提高工作效率和产出。
三是形成重视创新和前瞻的工作思路。领导者需要注重团队的创新思维，积极探索新的行业模式和发展方向，为未来的发展制定具有远见的规划和计划。同时，他们还需要积极审视团队的能力建设，提高自身和团队成员的专业技能和工作素质。
最后，还要弘扬不畏艰难、勇毅苦干、锐意进取的工作精神。领导者要要学会在面对困难时不轻言放弃，而是要与团队成员一起奋斗、战胜自我，争取最终的成功和胜利。这样的领导者谦虚低调，有信仰、有追求，让团队高度发挥出自身的优势和潜力。
总之，在工作中，带领团队攻坚克难，勇于担当是一项必须完成的重要任务，而领导者要承担起这种责任，必须内外兼修，全面提升自己的综合素质，从而积极领导团队，在工作中取得更高的成就。
篇二：攻坚克难方面存在不足的具体表现
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【56条担当负责攻坚克难方面问题汇编】担当负责攻坚克难方面存在的问题
1.勇于担当精神不足有的工作中重视安排部署，抓落实的措施和方法不多，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话的现象还在一定程度上存在。有时还存在“不求有功但求无过”的思想，工作中存在精神懈怠现象，一些工作只求过得去，不求过得硬，放松了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。班子成员之间有时还存在主导和协调定位不清，相互配合，相互支持还不够的问题，过于强调分管，对于不分管事务关心不够、缺乏整体合力。
2.较真碰硬措施不强。联系基层、服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导，对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。
3.存在求稳怕乱思想。干事创业激情有所弱化，存在求稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强，指导创新的能力有待提高，统筹协调、科学谋划工作能力欠缺，有时还不愿面对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次研究不够，**难题的新思路、新举措不多。有的领导对新知识、新事物的学习热情不够，习惯于凭经验做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。
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4.存在等待观望思想。存在推进发展的紧迫感不够强，有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。工作主动性、进取心有待提升，尽管大家能尽职尽责、高质量完成工作，但也有部分同志在面临较多困难和多重压力下，存在遇到棘手问题绕道走、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。创新意识和创新能力尚需加强，创新意识不足，面对客观条件制约造成的问题，习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”；
创新能力有待提升，对于新问题新情况的深入研究不足，习惯于因循守旧、老生常谈。
5.政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上级看的重了，重视程度高，抓的比较紧，要求严、力度大，但是对其他工作相对管的少，甚至有大而化之的现象。
6.*****在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。希望今后进一步加强对基层的检查指导，推动我市在脱贫攻坚、招商引资等方面取得更好成效。
7.只重视城市建设、工业发展，忽视农业增效、农民增收；
只重视产值、税收，忽视发展的可持续性，对产业聚集区的项目把关不严，存在重数量、轻质量现象。
8.抓招商引资雷声大，雨点稀，只求数量，不求质量。
9.**同志作为副书记，在实际工作中把自己等同于普通班子成员，发挥带头作用不够，实际上是工作标准不高的表现。平时只忙于2精品资料欢迎阅读
自己分管的工作，主动帮助县委书记谋划大事、出谋划策还有欠妥，还缺乏分忧意识、担当精神。
10.主动考虑工作、主动服务大局的意识不够。平时替县长开会多、应酬多，帮助县长谋大事少、想办法少，还有把大事推给县长的现象。
11.激情少，暮气重。年纪不大，像个老头儿，遇到难事光想推，缺少担当勇气。
12.本位主义思想严重，对县委安排活，总是强调本职工作，有时候往外推，有时候不尽力，讲条件、讨价还价，组织纪律观念不强，服务大局意识不够强。
13.改革上存在畏难情绪。对于全面深化改革，考虑方方面面利益关系较多，怕遇到阻力，带来麻烦，以至于对改革困难估计过高，在改革上畏首畏尾，放不开手脚。
14.研究工作不深入，作风浮漂，上推下交、互相交办，导致落实不力，工作棚架。
15.担当不够，经验不足，需要抓紧补课，但主观上来讲，挑大梁的意识也不强。
16.基层经验不足，有机关作风，有时感觉自己的阅历丰富，就很少接地气了，与乡镇、局委融入不够，沟通交流少，不能和**同志们打成一片。
17.精气神不足，与世无争、四平八稳，工作要求不严，创新不够，没有亮点。工作被动承接多，主动创新少。对于上级安排的工作3精品资料欢迎阅读
积极响应，但主动创新不够，没有针对组织工作实际，研究思考，以求突破，存在懒政思想。
18.对待信访稳定工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。
19.缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
20.说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，位置高了、作风反而虚了。
21.革命意志衰退，奋斗精神明显减弱。从去年以来，我感到你有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。你作为这样一个人口多、欠发达的大市的，责任和压力大家都是清楚和理解的。但你的松劲泄气、你的冲劲不足、你的求稳怕乱会对班子的战斗力有多大的影响，对干部群众干事创业的激情有多大的影响？这些问题，希望**同志要引起高度重视，把精气神提起来，像前几年那样充满激情、富有活力，为、为当好榜样，起好表率。
22.干劲松懈，责任感蜕化。据我观察，随着你职务的变动，劲头明显不足，缺乏在工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力；
对如何妥善解决一些制约企业发展的深层次矛盾和问题，缺乏推进力4精品资料欢迎阅读
度，缺乏主动为市委分忧解难的积极性。
23.**同志作为常委组织部长，工作很积极、很主动，有想法、有办法、有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深入，希望在今后工作中，进一步解放思想、创新工作方法、大胆工作。
24.有些民生工程抓得不到位。**同志虽能做到真心实意办好民生实事，不折不扣落实好民生政策，在一些民生项目和工程上，虽能到实地去查看，听进度汇报，但督导检查工作还没有做到经常性。
25.担当精神不够。**同志，你对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分，能不处分就不处分，这方面以后要认真加以改进。
26.缺乏责任担当意识，碍于人情面子，工作打不开局面。
27.遇到事情能躲就躲，能避就避，习惯于把责任推给上级领导，大事小情希望推给领导，由领导拿主意，让领导做决定。
28.**同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制约**建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力，作为“一班之长”，坐办公室听汇报多，深入基层单位调研思考少。有急功近利的思想，对一些工作总想尽快出亮点、出经验，尽管有的工作谋划不周密，落实不到位，只做了一部分，却纵容下属总结经验、提炼亮点，有纸上谈兵、闭门造车，注重信息排名、忽视实际效果的现象。
29.**同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够5精品资料欢迎阅读
和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自己的情绪，导致部分干部产生距离感。平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓**安全管理方面力度不够，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。
30.工作落实力度不够，具体工作不够细致：具体的工作计划，时而因为这样那样的原因而得不到落实，使得工作效果大打折扣。重结果轻过程，要求安排多，敦促落实不到位。有时凭空定论，感觉良好，忽视过程管理。
31.缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
32.工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工作标准还需进一步提高。
33.有的同志缺乏担当精神，对一些“老大难”问题不敢碰硬
34.工作安于现状，存在“船到码头车到站”的思想，干事缺乏激情。
35.担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划**建设中起到应有作用。
36.不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，6精品资料欢迎阅读
不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。
37.不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。比如：对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。
38.心存畏难情绪，担当精神不足。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。
39.缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。
40.作为**党委书记，**同志在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。对一些违反**规章制度的苗头性、倾向性问题，只注重于教育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施，存在一定的做人情思想。没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。
41.不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，精品资料欢迎阅读
在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。
42.在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。
43.**组织工作重点难点问题的措施和办法还不够多，对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还不够大。
44.革命意志衰退，奋斗精神明显减弱。有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。
45.对抓班子带队伍责任履行得不够。对干部要求是不全面的。
46.干劲松懈，责任感蜕化。随着你职务的变动，劲头明显不足，缺乏在**工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。
47.缺乏担当意识。表现在担任**x期间，对于**部门疏于管理，缺乏较真逗硬、敢抓敢管的精神，导致了**一些违法违纪行为的发生，队伍建设受到影响。
48.存在急功近利思想。只想多干事，快见效，缺乏长远思考。
49.工作中“虎”气不够。大胆管理上有失之于宽，失之于软的现象，导致抓落实不够。
50.牵头负责**工作，虽然研究了一套办法，建立了工作体系，但在执行层面还有很多具体工作没落到实处。建议工作上放开手脚，大胆管理，狠抓落实。
51.我觉得存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。
52.开拓创新意识不强。对**经济社会发展的难题，特别是解精品资料欢迎阅读
决历史遗留问题、**产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。
53.进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
54.担当精神不够。，你对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。
55.在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分，能不处分就不处分，这方面以后要认
56.求稳怕乱思想较重，对于上级安排的工作抱有“不求有功，但求无过”思想。
篇三：攻坚克难方面存在不足的具体表现
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【56条担当负责攻坚克难方面问题汇编】担当负责攻坚克难方面存在的问题
1.勇于担当精神不足有的工作中重视安排部署，抓落实的措施和方法不多，以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话的现象还在一定程度上存在。有时还存在“不求有功但求无过”的思想，工作中存在精神懈怠现象，一些工作只求过得去，不求过得硬，放松了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的要求。班子成员之间有时还存在主导和协调定位不清，相互配合，相互支持还不够的问题，过于强调分管，对于不分管事务关心不够、缺乏整体合力。
2.较真碰硬措施不强。联系基层、服务群众不深入，习惯于坐在办公室遥控指挥，电话指示、文件指导，对分管领域出现的问题解决力度不够有力、不够彻底。
3.存在求稳怕乱思想。干事创业激情有所弱化，存在求稳为上的思想。部分领导干部工作上进取意识不强，指导创新的能力有待提高，统筹协调、科学谋划工作能力欠缺，有时还不愿面对棘手的事情，不敢直面矛盾和困难，对一些重大问题深层次研究不够，**难题的新思路、新举措不多。有的领导对新知识、新事物的学习热情不够，习惯于凭经验做事，一直局限在老方法、老套路之中，很少有意识地去针对具体问题改进工作方法、优化工作方式，工作上缺乏新意，缺少亮点。
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4.存在等待观望思想。存在推进发展的紧迫感不够强，有的工作上只求过得去，不求过得硬，工作效率有待提高。工作主动性、进取心有待提升，尽管大家能尽职尽责、高质量完成工作，但也有部分同志在面临较多困难和多重压力下，存在遇到棘手问题绕道走、主动挖掘自身潜力不够、满足于应付过关等问题。创新意识和创新能力尚需加强，创新意识不足，面对客观条件制约造成的问题，习惯于用被动的“等靠要”替代“主动创造有利条件”；
创新能力有待提升，对于新问题新情况的深入研究不足，习惯于因循守旧、老生常谈。
5.政绩观存在偏差，围着上级指挥棒转的多，对上级看的重了，重视程度高，抓的比较紧，要求严、力度大，但是对其他工作相对管的少，甚至有大而化之的现象。
6.*****在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。希望今后进一步加强对基层的检查指导，推动我市在脱贫攻坚、招商引资等方面取得更好成效。
7.只重视城市建设、工业发展，忽视农业增效、农民增收；
只重视产值、税收，忽视发展的可持续性，对产业聚集区的项目把关不严，存在重数量、轻质量现象。
8.抓招商引资雷声大，雨点稀，只求数量，不求质量。
9.**同志作为副书记，在实际工作中把自己等同于普通班子成员，发挥带头作用不够，实际上是工作标准不高的表现。平时只忙于2精品资料欢迎阅读
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10.主动考虑工作、主动服务大局的意识不够。平时替县长开会多、应酬多，帮助县长谋大事少、想办法少，还有把大事推给县长的现象。
11.激情少，暮气重。年纪不大，像个老头儿，遇到难事光想推，缺少担当勇气。
12.本位主义思想严重，对县委安排活，总是强调本职工作，有时候往外推，有时候不尽力，讲条件、讨价还价，组织纪律观念不强，服务大局意识不够强。
13.改革上存在畏难情绪。对于全面深化改革，考虑方方面面利益关系较多，怕遇到阻力，带来麻烦，以至于对改革困难估计过高，在改革上畏首畏尾，放不开手脚。
14.研究工作不深入，作风浮漂，上推下交、互相交办，导致落实不力，工作棚架。
15.担当不够，经验不足，需要抓紧补课，但主观上来讲，挑大梁的意识也不强。
16.基层经验不足，有机关作风，有时感觉自己的阅历丰富，就很少接地气了，与乡镇、局委融入不够，沟通交流少，不能和**同志们打成一片。
17.精气神不足，与世无争、四平八稳，工作要求不严，创新不够，没有亮点。工作被动承接多，主动创新少。对于上级安排的工作3精品资料欢迎阅读
积极响应，但主动创新不够，没有针对组织工作实际，研究思考，以求突破，存在懒政思想。
18.对待信访稳定工作，对待信访群众存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，见到信访群众特别是老信访户、难缠户感到心烦，言语生硬，方法简单。
19.缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
20.说得多、做得少，遥控指挥多、身体力行少，习惯于当“甩手掌柜”、做“二传手”，位置高了、作风反而虚了。
21.革命意志衰退，奋斗精神明显减弱。从去年以来，我感到你有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。你作为这样一个人口多、欠发达的大市的，责任和压力大家都是清楚和理解的。但你的松劲泄气、你的冲劲不足、你的求稳怕乱会对班子的战斗力有多大的影响，对干部群众干事创业的激情有多大的影响？这些问题，希望**同志要引起高度重视，把精气神提起来，像前几年那样充满激情、富有活力，为、为当好榜样，起好表率。
22.干劲松懈，责任感蜕化。据我观察，随着你职务的变动，劲头明显不足，缺乏在工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排部署上，缺乏一竿子插到底的毅力；
对如何妥善解决一些制约企业发展的深层次矛盾和问题，缺乏推进力4精品资料欢迎阅读
度，缺乏主动为市委分忧解难的积极性。
23.**同志作为常委组织部长，工作很积极、很主动，有想法、有办法、有成效。但个别农村党员教育问题还需要进一步深入，希望在今后工作中，进一步解放思想、创新工作方法、大胆工作。
24.有些民生工程抓得不到位。**同志虽能做到真心实意办好民生实事，不折不扣落实好民生政策，在一些民生项目和工程上，虽能到实地去查看，听进度汇报，但督导检查工作还没有做到经常性。
25.担当精神不够。**同志，你对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分，能不处分就不处分，这方面以后要认真加以改进。
26.缺乏责任担当意识，碍于人情面子，工作打不开局面。
27.遇到事情能躲就躲，能避就避，习惯于把责任推给上级领导，大事小情希望推给领导，由领导拿主意，让领导做决定。
28.**同志作为党委书记，在带领党委一班人攻坚克难、突破制约**建设发展瓶颈问题方面的举措还不够有力，作为“一班之长”，坐办公室听汇报多，深入基层单位调研思考少。有急功近利的思想，对一些工作总想尽快出亮点、出经验，尽管有的工作谋划不周密，落实不到位，只做了一部分，却纵容下属总结经验、提炼亮点，有纸上谈兵、闭门造车，注重信息排名、忽视实际效果的现象。
29.**同志有时当手头工作稍多时，性子就有些急躁，态度不够5精品资料欢迎阅读
和蔼，如遇到需重复解释的问题时，显得没有耐心，没有合理调整自己的情绪，导致部分干部产生距离感。平时与基层群众交流较少，与基层干部谈心较少，有时存在“严下不严上”现象，在狠抓**安全管理方面力度不够，缺乏科学合理、张弛有度的管理方法。
30.工作落实力度不够，具体工作不够细致：具体的工作计划，时而因为这样那样的原因而得不到落实，使得工作效果大打折扣。重结果轻过程，要求安排多，敦促落实不到位。有时凭空定论，感觉良好，忽视过程管理。
31.缺乏责任担当，有时自己落好，矛盾上交。一遇事就讲客观，讲条件，遇见工作上的事，一说难度太大，这个问题不好解决，没有从主观上找怎么干好工作的结合点。
32.工作中满足于老经验、老办法，只求过得去，不求过得硬，工作标准还需进一步提高。
33.有的同志缺乏担当精神，对一些“老大难”问题不敢碰硬
34.工作安于现状，存在“船到码头车到站”的思想，干事缺乏激情。
35.担当意识弱化，工作只是下任务、压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家一起研究工作、解决问题。比如：为推进集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划**建设中起到应有作用。
36.不敢担当，不敢碰硬。精神有所懈怠，习惯于老经验、老办法，开拓进取意识有所减弱，缺乏主动谋划工作的积极性、创造性，6精品资料欢迎阅读
不主动思考，想办法、出点子，汇报工作讲问题多，提对策、建议少。
37.不敢创新工作方法，怕惹出新的麻烦，亲力亲为的劲头弱化，在一些工作中只当“指导员”，不当“战斗员”。比如：对身边工作人员特别是党政办和党建办的管理上，对工作中出现的失误提批评意见不到位。
38.心存畏难情绪，担当精神不足。有的工作安排后，不指导分析工作中的困难和问题，只是要结果，与干部交心谈心、理解干部的思想工作做得少，只顾把工作安排下去，对干部职工重使用轻管理情况突出，一些工作上思想没有统一，工作没有形成合力。
39.缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，情况掌握不了。
40.作为**党委书记，**同志在组织班子学习方面往往没有摆脱做计划、念文件、读文章、请人讲课等老套路，没有组织班子成员深入细致地分析研读，导致部分党委班子对所开展学习的内容吃不透，弄不清，学习效果不佳。对一些违反**规章制度的苗头性、倾向性问题，只注重于教育，没有去深挖根源，采取严格的管理及处罚措施，存在一定的做人情思想。没有清醒地认识到“严是爱松是害”的道理，使队伍管理方面的一些薄弱环节得不到有效整改。
41.不敢担当，创新不足，对项目建设中出现的难点、焦点问题缺乏敏锐力。在思考、决策和处理问题时缺乏系统性、科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，精品资料欢迎阅读
在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。
42.在抓一些中心工作上，前瞻性、指导性、针对性还不够强，有时作风还不够扎实，指导基层破难攻坚还不够到位。
43.**组织工作重点难点问题的措施和办法还不够多，对党建工作一些好经验好做法总结提炼和宣传力度还不够大。
44.革命意志衰退，奋斗精神明显减弱。有松劲泄气的想法，自我突破的冲劲不足，存在求稳怕乱的倾向。
45.对抓班子带队伍责任履行得不够。对干部要求是不全面的。
46.干劲松懈，责任感蜕化。随着你职务的变动，劲头明显不足，缺乏在**工作时“逢山开路、遇水架桥”的魄力。有时抓工作停留在简单的安排。部署上，缺乏一竿子插到底的毅力。
47.缺乏担当意识。表现在担任**x期间，对于**部门疏于管理，缺乏较真逗硬、敢抓敢管的精神，导致了**一些违法违纪行为的发生，队伍建设受到影响。
48.存在急功近利思想。只想多干事，快见效，缺乏长远思考。
49.工作中“虎”气不够。大胆管理上有失之于宽，失之于软的现象，导致抓落实不够。
50.牵头负责**工作，虽然研究了一套办法，建立了工作体系，但在执行层面还有很多具体工作没落到实处。建议工作上放开手脚，大胆管理，狠抓落实。
51.我觉得存在不愿触及矛盾、敢于担当不够的问题。
52.开拓创新意识不强。对**经济社会发展的难题，特别是解精品资料欢迎阅读
决历史遗留问题、**产业发展瓶颈、解决重点民生等难点问题，应该进一步拓展思路，创新工作措施。
53.进取精神还需进一步提高。有时满足于常规性工作和领导交给的工作任务，进取精神和创造性的开展工作的热情有待于进一步提高。
54.担当精神不够。，你对市几大班子成员还存在不愿、不敢监督，怕影响团结的思想。有时即使谈问题，事前也总是再三掂量，千方百计把话说得婉转含蓄，不能给对方以震慑和制约。
55.在执纪办案方面，总感觉组织上培养一个干部不容易，能少处分就少处分，能不处分就不处分，这方面以后要认
56.求稳怕乱思想较重，对于上级安排的工作抱有“不求有功，但求无过”思想。
篇四：攻坚克难方面存在不足的具体表现
在攻坚克难方面存在的问题
“在攻坚克难方面存在的问题”，是指当前在实践中遇到的困难和问题，这些问题影响着各项工作的发展，也使得我们无法有效地实施攻坚克难的行动。因此，解决这些问题对于攻坚克难的工作来说是至关重要的。
首先，在攻坚克难方面存在的问题之一是资金不足。我国目前发展水平虽然不断提高，但由于财政开支的限制，政府在攻坚克难方面的资金投入也不尽如人意。因此，为了确保攻坚克难的工作能够有效实施，必须加大政府在攻坚克难方面的资金投入。
其次，政策不明确也是一个问题。攻坚克难需要各级政府部门配合，但由于政府部门之间缺乏协作，使得政府在攻坚克难方面的政策不能够得到有效的落实。因此，为了解决这一问题，政府部门之间应该加强沟通，确保政策的落实。
此外，社会资源分配不公也是一个问题。由于社会资源的分配不公，导致攻坚克难的工作难以实施，而且很多贫困地区也难以得到有效的帮助。因此，政府应该更加注重均衡发展，加大对贫困地区的投入，确保资源的公平分配。
最后，技术不足也是一个问题。当前技术发展水平尚不完善，对于实施攻坚克难行动来说，技术上的缺陷是一个很大的障碍。为了解决这一问题，政府应该加大技术研发投入，加快技术的进步，以确保攻坚克难的成功。
总的来说，在攻坚克难方面存在的问题有资金不足、政策不明确、社会资源分配不公以及技术不足等。解决这些问题对于我们攻坚克难的工作是至关重要的，因此，政府应该加大投入，加强沟通，加快技术进步，确保攻坚克难的成功。
篇五：攻坚克难方面存在不足的具体表现
攻坚克难方面存在的问题及整改措施
1.问题：
（1）任务认识不清晰，攻坚克难任务认识不清晰，导致工作混乱，目标不明确，无法有效推进攻坚克难。
（2）缺乏有效的组织协调，各部门之间缺乏有效的沟通协调，导致部门之间的工作不协调，无法有效推进攻坚克难。
（3）资源分配不均衡，资源分配不均衡，攻坚克难领域资源分配不均衡，无法有效推进攻坚克难。
2.整改措施：
（1）明确任务目标，明确攻坚克难的任务目标，确定具体的任务计划，明确攻坚克难的任务指标，有效推进攻坚克难。
（2）建立有效的组织协调机制，建立有效的组织协调机制，建立有效的沟通协调机制，确保部门之间的工作有效协调，有效推进攻坚克难。
（3）均衡资源分配，均衡资源分配，确保攻坚克难领域资源分配均衡，有效推进攻坚克难。
篇六：攻坚克难方面存在不足的具体表现篇七：攻坚克难方面存在不足的具体表现
攻坚克难的劲头不足整改措施
攻坚克难是指在面临困难和挑战的情况下，努力克服困难，达到预期目标的行为和态度。在现实生活中，我们常常需要攻坚克难，无论是在工作中还是生活中，都会面临各种各样的困难和挑战。然而，很多时候，我们却发现自己的攻坚克难的劲头不足，无法积极主动地解决问题。本文将从劲头不足的原因、劲头不足的影响以及整改办法三个方面进行探讨。
一、劲头不足的原因
劲头不足的原因有很多，但总结起来主要可以归纳为以下几个方面：态度问题、意愿问题、环境问题和能力问题。
首先，态度问题是导致劲头不足的一个主要原因。有些人可能对困难和挑战持消极的态度，认为这些问题太难解决，自己无法承担，从而导致缺乏攻坚克难的动力。此外，一些人对成功的保守态度也是导致劲头不足的原因。他们可能认为成功是一个很遥远的目标，自己做什么都无济于事，因此缺乏积极解决问题的决心。
其次，意愿问题也是导致劲头不足的一个原因。意愿是人们心灵深处的一种激励力量，它能促使人们克服困难，勇往直前。然而，有的人可能缺乏攻坚克难的意愿，他们可能对困难和挑战感到无趣，缺乏追求进步和突破的动力。
再次，环境问题也是导致劲头不足的一个重要原因。环境对人的行为和心态有很大的影响力，如果周围的环境不支持人们积极主动地解决问题，那么就会导致劲头不足。例如，一些工作
环境可能存在过度的规范和约束，让人们缺乏主动性和创造力，这就会阻碍人们攻坚克难的积极性。
最后，能力问题也是导致劲头不足的原因之一。在面临困难和挑战时，如果个人的能力不足，那么就会导致攻坚克难的动力不足。例如，一个没有掌握必要知识和技能的人在解决复杂问题时可能会感到力不从心，从而缺乏攻坚克难的劲头。
二、劲头不足的影响
劲头不足会对人们的行为和心理产生负面影响，阻碍个人和组织的发展。具体表现如下：
首先，劲头不足会导致人们缺乏主动性和创造力。缺乏劲头的人往往习惯于被动地应付问题，缺乏解决问题的主动性。而解决问题需要人们有独立思考和创造性思维的能力，缺乏劲头的人往往无法展现出这些能力。
其次，劲头不足会导致人们缺乏耐心和决心。解决问题通常需要时间和耐心，但缺乏劲头的人可能会在遇到困难时就放弃，缺乏坚持解决问题的决心。这将导致问题得不到解决，影响个人和组织的发展。
再次，劲头不足会影响人们的情绪和心态。在面临困难和挑战时，缺乏劲头的人往往容易感到沮丧和无助，产生消极情绪。这将进一步干扰人们解决问题的能力，导致问题无法得到有效解决。
最后，劲头不足还会影响个人和组织的信心和形象。在面对困难和挑战时，缺乏劲头的人往往无法展现出自己的能力和潜力，这将降低自己和组织在他人心中的形象和认可度，从而影响个人和组织的信心和发展。
三、整改办法
针对劲头不足的问题，可以采取以下措施来进行整改：
首先，树立正确的态度。要克服劲头不足，首先要树立积极的态度。要相信自己能够克服困难，相信困难只是暂时的，相信成功只属于那些能够坚持到底的人。通过调整自己的态度，树立正确的目标和信念，才能激发攻坚克难的劲头。
其次，提高自身的意愿和动力。意愿是攻坚克难的重要动力源泉，要提高自己攻坚克难的意愿和动力，可以通过制定明确的目标和计划，明确自己为什么要攻坚克难，追求什么样的结果。同时，要培养自己的自我激励能力，通过设立奖励机制或者寻求他人的支持和鼓励，来增强自己攻坚克难的动力。
再次，改善工作和生活环境。环境对人的行为和心态有很大的影响，如果工作和生活环境不支持个人克服困难和解决问题，那么要改善环境，营造积极的氛围和文化。可以通过与同事合作、分享经验、互相支持来提高整个工作团队的攻坚克难能力，同时也要注重自己的个人成长和学习，提高自身的解决问题能力。
最后，提升自身能力。能力是攻坚克难的基础，只有具备足够
的知识、技能和经验，才能更好地解决问题。因此，要注重自身的学习和成长，不断提升自己的专业能力和解决问题的能力。可以通过学习相关书籍、参加培训和实践经验等方式来提高自身的能力，从而增强攻坚克难的劲头。
总之，攻坚克难是一种积极主动的态度和行为，它需要个人具备积极解决问题的决心和能力。然而，由于种种原因，人们有时候会出现攻坚乏力、劲头不足的情况。针对这个问题，我们可以通过树立正确的态度、提高自身的意愿和动力、改善工作和生活环境以及提升自身能力等措施来进行整改，从而克服困难，实现自己的目标和梦想。
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