2024年度棚户区改造汇报材料(7篇)

篇一:棚户区改造汇报材料

  

  2024年棚户区改造方案实施方案工作汇报

  尊敬的领导:

  我代表棚户区改造方案实施方案工作小组,向您汇报2024年的工作进展情况。在过去一年里,我们紧紧围绕棚户区改造目标,开展了一系列的工作,取得了一定的成绩。以下是具体的汇报内容:

  一、方案制定和宣传工作

  我们先后召开了多次会议,组织专家和相关部门人员对棚户区改造方案进行研究和讨论,并最终确定了2024年的改造目标和时间表。同时,我们还利用各类媒体渠道进行了广泛宣传,向社会公众充分介绍了改造方案的重要性和意义,提高了人们对改造工作的认识和支持度。

  二、资源整合与项目招标

  我们积极与有关部门和企业对接,争取并整合各项改造所需的资源,包括资金、土地、建筑材料等。同时,我们组织了多场招标会议,吸引了众多建筑企业参与竞标,确保了改造项目的有效实施和高质量完成。

  三、前期准备与规划设计

  在资源整合的基础上,我们组织了专业的团队进行前期准备工作。包括对棚户区现状进行详细调研和评估,制定具体的改造规划和设计方案。通过科学合理的规划和设计,确保改造工作能够最大限度地提高居民的居住品质,并有效纳入城市的整体发展布局。

  四、改造工程施工与管理

  我们与中标的建筑企业建立了紧密的合作关系,确保施工进度和质量的有效控制。我们还开展了多次现场督导和巡查,严格按照规划和设计方案进行施工管理。在工地安全、材料采购、环境保护等方面加强监管,确保改造工作达到预期效果。

  五、社会服务与后续管理

  在改造工程施工的同时,我们也积极配套进行社会服务和后续管理工作。通过组织各类培训和咨询活动,提高居民的社会融入能力和独立生活能力。同时,我们也积极引导居民主动参与居住环境的维护和管理,形成良好的社区氛围。

  六、成果评价与宣传

  为了及时总结改造工作的成果,我们组织了成果评价和宣传活动。通过公开透明的方式,向社会公众展示改造工作的实际效果和影响。同时,我们还邀请相关的专家和学者对改造方案进行评估和研究,为今后的改造工作提供有益的借鉴和指导。

  以上就是2024年棚户区改造方案实施方案工作的主要进展情况的汇报。我们小组将继续努力,不断提高工作效率和质量,确保改造工作顺利进行。感谢领导对我们工作的支持和关怀!

  此致

  敬礼!

篇二:棚户区改造汇报材料

  

  街道老旧小区改造情况汇报材料

  **街道国土面积*平方公里,辖*个社区,有常住人口**万余人,流动人口**万余人,区域内有驻中央、省、市、区属单位、企业*家,商住小区和单位生活小区*个,其中老旧小区*个。为有效改善老旧小区居民的居住条件,按照中央和省、市、区老旧小区改造工作部署,*街道采取“街道统筹、社区引导、单位主导、居民参与”模式于2023年5月初全面启动实施老旧小区改造工程,通过多方努力,老旧小区改造“民生工程”变“民心工程”,得到居民的广泛认可,现将工作开展情况汇报如下:一、基本情况

  **街道2023年完成棚户区“改、扩、翻”项目*个***户,完成老旧小区改造提升*个**户,累计完成投资***余万元。2021年完成老旧小区改造提升*个***户,累计完成投资****余万元。经过改造,小区旧貌换新颜,居民幸福感和满意度进一步提升。2022年计划改造提升***生活区、***小区等*小区**户,目前已完成入户征求意见,上报项目可行性研究报告,开展项目设计等相关工作,计划完成投资***余万元。

  二、工作开展情况

  (一)吃透政策要求,确保精准改造。自2023年实施的老旧小区改造对象主要是2000年以前建成的管网老化、道路失修、绿化亮化缺乏、设施设备陈旧、物业服务缺失、居住环境较差老旧小区。街道紧紧围绕“情况清、底子明、民意强”原则,扎实做好改造前期工作,确保精准改造。一是全面加强政策业务培训。街道组织城市管理服务中心、各社区对老旧小区改造相关政策业务进行了系统全面的培训,为老旧小区改造顺利推进打下扎实的政策业务指导基础。二是深入开展政策宣传和民意调查。街道积极主动与住建部门对接,对辖区内所有小区建设基本情况进行梳理并形成台账,深入符合改造要求的老旧小区,围绕“居民急需、迫切的设施、设备,小区内房屋公共区域修缮,建筑节能改造等(含屋顶防水更新修缮、公共楼梯间维修、屋顶保温隔热等)18项主体功能修缮及提升内容;小区内道路、供排水、消防、供电和电力设施、供气、绿化、照明、公共停车场(位)等11项基础设施的更新改造;与小区直接相关的道路、供排水、供电和电力设施、停车场、绿化、路灯、污水与垃圾处理、无障碍等服务设施(含健身器材设置)等9项基础配套设施的改造提升”改造内容进行政策宣传和民意调查,为改造实施夯实群众基础。三是实施“一院一策”精准改造。街道根据小区改造重点,充分结合小区住户的意见和建议,按照“一院一策”模式进一步修改完善改造实施方案,让改造工程得到住户支持、主动参与、广泛认可。

  (二)严格建设程序,确保工程质量。街道始终坚持将老旧小区改造作为改善人居环境、提升城市品质、发展城市经济的重要抓手,同时也是关乎广大群众切身利益的重要民生工程,街道一以贯之坚持“高标准、严要求”推进改造工程建设。一是严格招投标程序。按照项目基本建设程序,严格项目审批和招投标程序,择优选择经验丰富、实力雄厚、信誉上佳的设计、施工、监理等单位参与工程建设。二是

  加强施工现场监督。街道积极邀请区城改办深入施工现场督导,督查工程进度和质量,确保民生工程“质量、工期、进度”三达标。街道及时公示老旧小区的动态进展情况,明确监理单位的监管职能,就发现问题督促施工单位及时整改,对实施进展缓慢的小区的责任单位列入“黑名单”公开曝光、严格限制,确保工程有序高效推进。三是压实各方责任。压实街道、社区、小区、施工单位、监理单位各方的责任,特别是任务重工期紧,不仅要抓施工进度,更要抓工程质量,通过检查、巡查等方式,严格落实“社区每日巡查报告、街道每周情况通报”的机制,落实整改责任、措施、时限,实现闭合管理。

  (三)完善管理机制,突出改造成效。通过老旧小区改造,小区的基础设施得到完善,配套服务设施得以提升,整体改观较大,2023年改造过程中***等老旧小区作为全区现场推进会的点位参观学习,2023年10月30日,***考察团莅临***生活区检查指导工作,针对老旧小区安装电梯的改造项目给予肯定和认可。一是加强小区自治宣传指导。组织小区成立为业主委员会或小区党员自治组织,制定小区后期管理方案,增强小区业主的主人翁意识,落实管理和服务,完善物业管理并形成长期机制。二是优化小区作为“社会细胞”的功能。做到“改造一个、管好一个”,加强小区精神文明建设,组织开展党建、文明城市创建巩固提升等活动,增强居民的认同感、归属感、获得感。三是实现“五共”管理体系。坚持“以人为本,安居惠民”的原则,引入物业管理,加强社区服务,构建以居民为核心的共谋、共建、共管、共评、共享的社区治理体系,努力为居民打造环境优美、秩序井然的良好生活环境。通过改造与管理方案同步明确、同步推进,明确物业管理方式,避免改造后管理缺位,建立长效治理机制。

  (四)坚持建设共管,提升自治能力。坚持党建引领在小区治理中的积极作用,探索多元化治理途径,对已改造过的小区,由社区党委组织小区支部党员组成联合管理队伍,发挥党员的先锋模范作用,充分发动党员、居民参与小区管理。一是鼓励居民自治。设立居民志愿服务登记制度,鼓励居民广泛参与治安巡逻、垃圾分类、停车引导等公共服务,真正做到“小区是我家、环境靠大家”。二是创新“三员”管理制度。以网格化管理为抓手,统筹整合了清扫保洁员、小区物业管理员、社区民警、执法中队等人员力量参与到社会网格化治理工作中,制定完善管理制度。确保每天辖区内道路、小区路面清洁卫生,车辆有序停放,无占道经营等乱象出现。三是加强住宅小区物业管理。围绕“社区+公司”服务模式,大力推行“红色小区”、“红色物业”,推广“党建+居民自治”的小区自治管理模式,采取“社区引导、小区主导、共建共享、惠民利民”的模式进行综合治理,进一步完善“三无小区”治理模式。截止目前,已打造了***、**小区、***生活区等一批示范点,逐步形成居民自治自管模式,解决了小区治理难题。

  三、存在的困难和问题

  老旧小区提升改造涉及居民切身利益,虽然街道和社区党组织做了大量细致的工作,但是还存在一些困难和问题。

  (一)改造资金来源单一,老旧小区改造资金主要来源于央补资金,这种情况下老旧小区改造资金将经费少、标准低,达不到居民的期望。

  (二)改造机制不健全,老旧小区改造实施主体住建、街道,涉及自来水公司、供电局、天然气公司等协调对接困难,缺乏规划整合,易出现重复建设现象,未形成工作合力。

  (三)居民期望值高,意见难统一。百姓对老旧小区改造的呼声很大,期望值高,但因为资金有限等因素,其愿望难实现,其中最主要的诉求就是停车位和供排水、供电等配套设施的改造,但因涉及各家各户的切身利益,需要做大量的协调工作,实施起来很困难,致使配套设施的改造维持在一个较低的水平。

  (四)改造小区维护管理困难大。老旧小区改造后,小区整体环境有所提升,但因相关管理机制不健全,管理费用缺乏长期有效支撑,导致管理维护阻力大。

  四、下步工作意见和建议

  下一步,街道将认真总结党建引领老旧小区改造提质工作做法,继续发扬“啃骨头”的精神,下足“绣花功夫”,拿出硬招实招,全力**老旧小区改造工作中的难题,真正把老旧小区改造办成得民心、顺民意的民心工程。

  (一)加大资金倾斜力度,采取政府补助、居民自筹、公司运作的方式,充分整合改造小区可利用资源,解决老旧小区改造的资金筹集困难问题。

  (二)加强工作调研,全面掌握老旧小区的综合情况,强化宣传引导,鼓励小区居民从意见征集、资金筹集、施工管理等方面积极参与老旧小区改造工作。

  (三)加强改造小区的管理指导。组织小区成立为业主委员会或小区自治管理组织,制定小区后期管理方案,增强小区业主的主人翁意识,落实管理和服务,形成小区长效管理机制。

篇三:棚户区改造汇报材料篇四:棚户区改造汇报材料

  

  棚户区改造工作进展情况汇报材料棚户区改造工作情况汇报材料

  尊敬的领导:

  我是棚户区改造工作的工作人员,特此向您汇报棚户区改造工作的进展情况。目前,我所在的团队已经展开了一系列的工作,并取得了一定的成果。以下是我们的工作情况汇报材料:

  1.项目规划和框架搭建:我们团队在完成了棚户区改造项目的前期调研和评估后,制定了详细的项目规划和框架。我们明确了改造的范围、目标和时间表,并建立了相关的工作机制和管理体系。

  2.资金筹措和使用情况:为了支持棚户区改造工作,我们积极与相关部门和企业进行对接,争取到了一定的改造资金。目前,我们已经落实了一部分资金,并开始使用于改造工作,确保了项目的正常进行。

  3.棚户区选址和征迁工作:根据项目规划,我们对棚户区进行了细致的选址和征迁工作。我们与相关部门协调,确保了征迁工作的顺利进行,并与居民进行了充分的沟通和协商,解决了一些不可避免的问题。

  4.建设工程进展:在选址和征迁工作完成后,我们开始了建设工程的实施。目前,已经完成了部分棚户区的拆除和基础设施建设工作。我们与施工单位密切合作,确保了工程的进展和质量。

  5.居民生活安置:为了保障棚户区居民的生活安置问题,我们与相关部门合作,争取到了一批安置房源。目前,我们正在进行居民的安置工作,并确保他们能够顺利过渡到新的居住环境中。

  总结:通过团队的努力,我们的棚户区改造工作取得了一定的进展。尽管还存在一些困难和问题,但我们坚信,在领导的指导下,我们将能够圆满完成改造工作,为棚户区居民提供更好的居住条件。

  特此汇报。

  工作人员:XXX

篇五:棚户区改造汇报材料篇六:棚户区改造汇报材料

  

  棚户区改造个人事迹

  篇一:棚户区改造工作汇报

  全面推进棚户区改造工程

  努力改善职工群众的居住生活条件

  在全面深入开展“创先争优”活动中,我所紧密结合各项工作,特别是结合当前棚户区改造工程,以“创先争优”活动为抓手,全力推进棚户区改造工程,最大幅度地改善职工群众的居住生活条件。现将点滴做法作以汇报。

  一、强化认识,形成推进“棚改”的态势

  我们***经营所是全局建所较早的山上场所,也是目前人口、住户较多的山上单位。据统计,全所原有住房中有58%的房屋是坯瓦结构的,其中有12户是64年建所前建的,有60余户是70年代建的,多数住房已成危房。可以说职工的住房条件,在全局山上单位是最差的。

  今年5月份,我们贯彻落实局党委、林业局在山上单位实施棚改的重大决策,也拉开了着力改善职工生活居住条件的序幕。回顾在“棚改”之初,我们认为:要想让全所职工群众最大化的参与,第一要务是,要在全所上下树立正确认识,于是我们分层次展开了宣传攻势:

  首先统一领导班子的认识。召开支委扩大会议,学习局党委、林业局有关“棚改”的部署,每个成员谈认识,表决心。所长苏立国同志首先发言:他说,我过去曾经在2个山上林场所工作过多年,但没有一个单位职工群众的居住条件这么差,我们应该抓

  住这一契机,按照局党委、林业局的要求,把这件民生大事抓好。一句发自肺腑的话,让全体班子成员坚定了信心。

  其次是统一党员的认识。在党小组会、党员大会上,支委成员一方面宣传棚改政策,一方面向党员表明了班子抓棚改的决心,党员纷纷表示:这是改变单位面貌千载难逢的机遇,只要领导有决心,我们

  就铁了心。

  再次是抓普通群众的认识。以支部牵头,组成有工会、团支部、妇女组织参与的宣传小组,及党员义务宣传小组,走家窜户搞宣传,重点答疑解惑,向职工群众讲解局党委、林业局的棚改政策,宣讲单位抓棚改的构想和决心,收到了让多数职工安安心心参与,明明白白建房的效果。

  二、精心运作,把握实施“棚改”的环节

  通过以上的工作,多数居民住户都表示,积极响应林业局号召,参与单位的“棚改”。为实施“棚改”营造了氛围,在实际运作中,我们重点把握好以下环节:

  一是把好规划关。由于我单位新建房没有新址可选,只能拆旧房新建房,或在原居民区内的部分空地处建新房,这不仅给“棚改”,也给规划带来了一定难度。为此,我们班子多次实地察看,组织人员测量,反复测算,几经讨论规划事宜。当职工群众看到苏立国主任为规划,多次到现地征求意见,一位职工群众曾感动的说,主要领导这么重视,单位很快就会大变样了。

  二是把好稳定人心关。在拆迁房屋中,我们形成了文字书面

  拆迁协议,履行必要手续,力争做到规范化。既使拆迁户吃下了定心丸,也为单位稳定推进棚改提供了必要的法律文书。

  三是把好旧房拆除关。由于5月份正值春耕大忙季节,加之拆除旧房有一定的危险性。我们专门成立了以后勤人员中,党员干部为主体的旧房拆迁小分队,下设拆除组,协调组,后勤组,负责统一办理拆除工作,尽量不损坏旧房拆下来可利用的物品,既把拆迁户的损失降到最低,又保证了拆迁的安全。

  四是把好质量监督关。房子的质量是建房户最关心的大事,也是决定棚改的成败的关键因素。基于这一认识,在所长苏立国的提议下,经班子研究决定:专门成立了由书记挂帅,外业人员组成的建房质量监督小组,并在他们当中进行各项标准的培训,从挖地基槽,焊地基砂,砌地基石,打圈梁,砌砖墙,抹墙面,安门窗、上彩钢瓦,到接

  上下水,盘炉子,搭火炕,打内间等,对建房过程中各道生产工序进行全方位监督,力争使质量上乘。

  五是把好住房分配关。由于在棚改中,根据实际情况,对全所新建住房进行了统一规划。过去一些老房建筑面积小,同一地段原有住户多,再加上每栋房之间的距离都进行了统一规划,还有在部分空地上新建了住房,所以在新建住房的分配上,是一个敏感点,必须解决好。为此根据林业局的要求,我们在广泛征求意见基础上,形成了分配办法,并召开了建住房分配大会,严格按照分配办法运行,体现了分配的公平,公正、公开性,较好地解决了住房的分配问题。

  三、加强领导,切实保障“棚改”的实施。如何有效地解决“棚改”中遇到的问题,我们主要从加强领导入手,及时**瓶颈问题,打造实施棚改的绿色通道。

  一是建立了领导机构。我们成立了以所长挂帅的领导小组,凡是涉及棚改的重大事宜,均由所长主持领导小组会议,集体讨论决定。领导小组下设建筑工地前线指挥部,由党支部书记和一名副主任负责处理,协调各项事宜。

  二是建立了决策机制。对一些实际问题,及时研究对策。

  从考虑职工的经济承受能力出发,我们一项一项测算新建房和改建房的所需费用,最后向开发商商谈承包价位时,被其心悦诚服地接受了。其中改建房未收取职工群众一分钱,更是得到了职工群众的认可。面对个别建房户,因经济暂时困难,一时无法交齐全部建房款,我们制定了先预交,再补交的交款办法,及兼建50和25平米大小两种户型,较好地解决了个别户的资金短缺问题。在施工过程中,从兼顾房屋的审美观出发,我们还对瓷砖,涂料质地及颜色的搭配进行选材定色。

  三是建立了抽查制度。不放任管理,虽然有工地现场监督员,单位主要领导还经常到现场察看施工进度和质量,当看到施工方采购的小红砖质量欠佳时,当即要求施工方另找生产厂家,很快一种新型质量看优的小红砖重新进入了工地,再一次让职工见证了单位的重视,切实在为林业局严把质量关。

  四是建立了反馈制度

  。对一些单位自身能够解决的共性问

  题,我们例会研究后,以文字书面或会议等形式告知,仅在建房过程中,张贴的有关通知就达20余份。对单位自身难解决的问题,我们积极向林业局进行反映,针对个别困难户,确实无能力建房的,如果不拆除,扶持其新建房,又影响整体规划效果。林业局高度重视单位反映的这一情况,赵局长、李书记亲自率领有关领导和部门人员,现场解决相关问题。既体现了林业局对这些弱势群体的关心厚爱,又较好地解决了棘手的难题。

  五是建立了研讨制度。对一些职工提出的刁难问题,我们首先本着动之以情,晓之以理,同时还积极学习有关规定,集体研究找对策。一位老职工在自家原来的院落附近,私自挖一鱼池,这次棚改后被占用,要求给予适当补偿,我们通过查资料,研讨后,向其宣传国家在土地占用方面的规定,使其收回了个人的无理要求。

  通过以上粗浅做法,我单位的危房基本全部拆除,职工自愿不要企业的补偿、企业真心实意为职工着想。既解决了职工的住房的问题,又改变了单位的面貌。一个暂新的林场所呈现在人们的眼前。

  但我们清醒地认识到棚户区改造工作,还存在许多不足之处,愿借这次会议东风,虚心学习兄弟单位经验,加以整改,不辜负局党委、林业局寄予的厚望,和职工群众的期待。

  篇二:全省城市棚户区改造评选表彰工作

  全省城市棚户区改造评选表彰工作

  领导小组及办公室成员名单

  领导小组:

  组

  长:柳

  青

  省棚改办主任、省建设厅厅长

  副组长:高

  枫

  省人事厅副厅长

  秦福义

  省棚改办副主任、省建设厅副厅长

  成

  员:谭少华

  省人事厅考核奖惩处处长

  陈

  利

  省建设厅总经济师

  冯庆忠

  省建设厅人事处处长

  办公室:

  主

  任:秦福义(兼)

  成

  员:邢文忠

  省建设厅办公室副主任

  徐云锋

  省人事厅考核奖惩处副处长

  韩春雨

  省建设厅副处长

  郝云文

  省人事厅考核奖惩处副主任科员

  杨文杰

  省建设厅公积金办公室高级会计师

  全省城市棚户区改造工作先进集体

  和先进个人推荐名额分配表

  吉林省城市棚户区改造先进集体

  审批表

  呈报单位:

  填报单位:年月

  日

  篇三:旧城改造工作汇报材料

  XXXXXX旧城改造项目房屋征收工作

  汇报材料

  一、基本情况

  XXXXXX旧城改造项目属市、区两级党委、政府确定的重点城市基础设施建设项目。**交通路,南至飞天路,西至南大街,北至交警大队,占地约18万平方米,涉及被征收总户数约400户,征收建筑面积约13.92万平方米,征收区域共划分为A、B、C、D、E五个区,其中B区涉及征收户130户(其中7户未丈量),占地4.7万平方米,建筑面积4.3万平方米。项目建设总投资15亿元,总建筑面积50.7万平方米,预计4年内全面完成建设。20XX年计划投资1.5亿元,主要完成B区的房屋征收及拆迁工作,于5月前对3栋安置楼开工建设,并在12月底前完成A、D、E三个区域的丈量评估。

  该项目于20XX年3月6日正式启动。在20XX年,我们一是主要完成了征收区域B区和C区内的166户征收户房屋建筑面积的丈量评估工作,丈量建筑面积4.27万平方米,其中违章建筑涉及14户0.42万平方米。未丈量户11户,占总户数的0.07%。二是主要完成了入户宣传和摸底调查工作,严格按照八查九问十清楚的工作要求,从住户家庭基本情况、户籍性质、房产及土地资料、家庭社会关系等方面入手,详细掌握了被征收户的基本资料。

  房屋征收工作于20XX年3月12日开始入户协商,截止目前,已与74户征收户达成房屋征收协议,占全年总任务130户的57%,征收房屋1.4万平方米,拆除71户,占已征收户的96%,拆除面积1.3万平方米。总体来看,XXX旧城改造工作的开局是良好的,这主要得益于区委、区政府的正确决策和相关单位的积极配合,同时也离不开我们前期扎实有效的准备工作。

  2、具体目标

  3月12日至3月31日,全面入户,讲解征收方案、优惠政策,掌握被征收户的心态和要求,并做好记录。

  4月1日至4月15日,全面进入签订协议,使征收面达到50%。

  4月16日至5月15日,征收面达到70%。

  5月16日至7月15日,征收面达到85%。

  7月16日至9月15日,征收面达到95%。

  10月15日前对重点户进行突破,对剩余的个别钉子户配合执法、城建、国土等区有部门搞好强拆的基础工作。

  三、工作措施

  XXX旧城改造项目自启动以来,全体工作人员不断学习房屋征收相关知识,经常深入征收户调查研究,各项前期准备工作扎实、充分、有效。

  1、加强组织领导,靠实工作责任。成立了由XX镇综治办主任任办公室主任的房屋征收办公室,区住建局选配3名具有相关工作经验的工作人员进行阶段性业务指导。按照以老带新、以强带弱的原则,充分考虑年龄结构、性格特点、工作经验等因素,将工作人员分为4个工作小组,使每一位工作人员在工作中都能够充分发挥各自所长。按照月初定任务,月底定奖罚,年内定去留的三定奖罚办法,严格考核,将征收任务分工落实到每个征收组及责任人,明确推进时间节点和任务要求,实行责任到人、人组结合、以组为主,使之形成人人挑重担、个个抓落实的浓厚工作氛围。

  2、加强学习,提高工作人员思想认识。房屋征收工作是集政策性、法规性、群众性于一体的工作,特别是面对被征收群众利益诉求越来越高、各类矛盾错综复杂、负面报道日益增多、工作难度不断加大的不利形式,不断加强工作人员的政策、法规知识教育,培养工作人员敢于担当、勇于分忧、甘于吃苦的奉献精神,使每位房屋征收工作人员都成为理论水平高、谈判本领硬、工作能力强的房屋征收骨干。

  3、精心谋划,树立攻坚克难的信心。在整个征收过程中,从征收房屋的摸底、评估结果的公示、入户核对,一直到房屋征收协议的签订,进行了逐户分析讨论,集思广益,制订相应工作方案,做到有的放矢,并充分发扬5+2、白+黑的吃苦精神,确保全力协商一户、成功征收一户。从5月份开始,针对工作难度日益加大的实际情况,每天早上召开工作分析会议,对在工作中出现的困难和问题,逐项进行讨论分析,提出切实可行的解决措施和方法,使征收工作能够平稳有效的进行。

  4、廉洁自律,打造廉政为民的良好形象。在房屋征收过程中,熟悉和灵活运用政策,把握尺度、坚持原则、廉洁自律。严格禁止工作人员接受被征收人的吃请和礼金,坚决做到诚实做人、踏实做事,始终坚持公平、公正、公开,做到生人和熟人一样,干部和群众一样,穷人和富人一样。围绕依法、规范、便捷、高效、廉洁的服务宗旨,不断加强队伍建设,努力锻造一支会干事、肯干事、干成事、不出事的房屋征收队伍。

  四、存在问题

  XXX旧城改造项目房屋征收工作虽然取得了一定的进展,但现实

  存在的一些问题也不容忽视,如不及时解决,将会影响和制约整体工作的顺利开展。

  1、违章建筑危害大。在20XX年3月6日发布房屋征收公告后,有部分人进行偷建抢建、乱搭乱建,阻碍工作人员入户评估。仅在XXX旧城改造区域B区内,新增违障建筑1700多平方米,涉及征收户9户,占总户数的8.7%,还有4户至今拒绝丈量。这些违障建筑一是建筑物缺乏质量保障,存在巨大安全隐患;二是影响政府威信和形象,破坏社会风气,导致了违障建筑的扩散,后患无穷;三是违建者的目的是通过旧城改造房屋征收获取最大利益,严重危害社会公平正义;四是造成土地和资源的浪费,容易造成邻里纠纷,不利于社会的和谐稳定;五是违障建筑不拆除,大大增加了旧城改造房屋征收的成本,进一步加大了旧城改造的资金压力,严重影响着旧城改造工作的顺利开展。

  2、人力不足。XXX旧城改造房屋征收办公室现有工作人员14人,其中办公室统计人员2人,实际入户工作人员12人,而具有相关工作经验的人员仅有4人。工作人员的数量和结构均不能满足房屋征收任务的需求。

  3、有个别对房屋征收工作不理解的征收户,不但自己不配合房屋征收工作,而且对其他配合房屋征收工作的群众挖苦讽刺、威胁恐吓,致使一部分愿意拆迁的群众不敢签订协议,给房屋征收工作造成了一定的难度。

  4、部分群众对房屋征收期望过高,对评估结果不满意,甚至有个别群众不考虑自己现有房屋的实际情况,梦想着如何通过房屋征收一夜暴富,盘算着如何满足自己扭曲了的金钱观。

  5、由于近年来旧城区改造工作的力度不断加大和农村人口进城等原因,出现了出租房屋房源紧缺、租金上涨等现象,给征收户今后的生活造成了一定的影响,特别是有高龄老人的家庭,由于需要搬迁和安放寿材,很多人不愿意将房屋出租给这样的家庭。

  五、对房屋征收工作的认识和体会

  在XXX旧城改造项目实施的一年多时间里,通过学习房屋征收政策,走访征收户了解情况,与征收户协商签订协议,充分了解了与房屋征收相关的各项政策、掌握了广大征收群众的各种诉求,积累了一些工作经验,对房屋征收工作有了一定的认识和体会。

  一、制定合理的实施方案是房屋征收工作的前提条件。XXX征收办在前期入户调查摸底工作结束后,根据所掌握的实际情况,在原有《**市XX区XXX棚户区改造项目房屋征收补偿方案》的基础上,及时制定了《**市XX区XXX旧城改造房屋征收补偿补充方案》,增加了奖励优惠政策,由于该补充方案的制定因地制宜、合情合理,充分调动起了广大征收群众参与旧城改造的主动性和积极性,在短短2个月的时间内就完成了全年征收任务的一半。

  二、坚持公平、公正、公开是房屋征收工作的关键。征收户多年居住在一起,相互间经常沟通了解情况,如果补偿标准不一样,会引起相互之间的攀比心理。因此,我们在征收过

  程中必须做到标准统一、程序规范、补偿结果公开,始终坚持一把尺子量到底,让被征收人明白先签不吃亏,先签更有利,从根本上消除部分被征收人越往后拖、收益越大的思想。另外,我们还必须时刻关注特殊困难群众的需求,多渠道解决他们的生活困难问题,将工作力度和方法精细有机结合起来,既要维护政策的严肃性、一致性,还要在政策范围内实实在在的帮助困难群众解决问题。

  三、工作人员素质的高低是房屋征收工作的重要保证。一名合格的房屋征收工作人员必须具有较强的责任心和事业心,要有吃苦耐劳敢于碰硬的精神,能够吃透征收政策,熟记补偿方案,掌握沟通技巧。将自己打造成解释政策的宣传员、排忧解难的服务员、攻坚克难的突击员、来之能战的应急员。在具体工作中能够积极协商,及时介入,展开调查,走访有关当事人,不厌其烦的深入了解纠纷、矛盾产生的前因后果,剖析事实真相,全力做好政策宣传解释工作,耐心讲清利害关系,逐步化解纠纷矛盾坚决杜绝一些简单、生硬,易产生对立情绪的言语,要像弹簧一样反复沟通,才会找到转机。

  四、强制拆迁是房屋征收工作的重要手段。房屋征收工作是在法律法规和政策总体框架下,尊重历史、尊重现实,始终坚持以人为本,鼓励被征收人积极配合征收补偿工作,早签约、早搬迁、多受益,最大程度实现房屋被征收群众的合法利益。但是对于在项目区域内的一些违法建筑和由于个别征收户无理要求,经多次协商达不成协议的,严重影响项目进展的建筑,将申请有关部门强制拆除,保障大部分群众的合法利益,对个别别有用心、抵抗政府的人形成震慑作用,树立政府威信,确保旧城改造项目的顺利实施。

篇七:棚户区改造汇报材料

  

  XX市棚户区改造情况汇报材料

  棚改之举,百姓之福

  **市棚户区改造工作经验

  XX年以来,**市委、市政府以改变城市面貌和改善群众居住条件为目标,把棚户区改造作为改善民生的重中之重,创新思路,倾注感情,大力推进,探索了一条“政府主导和市场运作相结合”的成功路子,推动棚户区改造取得较大的成果。四年间共拆迁棚户区

  万平方米,新建住宅小区11个,16104户,48179万人告别了棚户区。市区人均住房建筑面积由XX年的平方米提高到现在的平方米。

  一、主要做法

  (1)为百姓谋福,领导亲自挂帅

  我市坚持把棚户区改造作为贯彻落实科学发展观,建设和谐辽宁,促进经济与社会协调发展的重要措施,明确棚户区改造工作的指导思想、组织领导、实施计划、保障措施。在XX年成立了由市长任组长,主管城建的副市长任副组长的“锦州市城市集中连片棚户区改造工作领导小组”,为把棚改工作落到实处。市委、市政府先后多次召开市委常委会、市长办公会,专题研究棚户区改造工作,同时各有关部门也多次召开专题会议,统一认识研究制定计划。对凡是涉及棚户区改造审批事项和服务环节的各项工作,都打破常规,特事特办,以往需3个月乃至半年才能办完的工程前期手续,现在几天就办结。

  (2)为百姓造福,实施优惠政策

  棚户区改造中的拆迁工作坚持了“依法拆迁、以情拆迁、以理拆迁、文明拆迁”,采取以人为本、预约式等和谐拆迁方式,制定了向棚户区居民的倾斜的拆迁优惠政策,即“拆一还一、上靠户型、差额优惠”的安置政策,全市棚户区改造,政策优惠老百姓

  万元;对困难户回迁房出资减免3900万元;回迁房增加面积部分让利优惠

  万元,对特困户采取廉租房安置,建设投资108万元。

  (3)为百姓建福,工程保质、环境保优

  强化工程建设管理,确保工程质量和数量双达标,实施工程建设施工招投标,选择一流的施工队伍承担棚户区改造建设任务。全部工程达到了合格以上标准。在棚改新区的环境建设方面,新增道路面积36万平方米、公交线路12公里,改造污水明沟为暗渠XX延长米,新增绿地

  万平方米,新增道路

  万平方米,改善了

  万平方米的环卫设施建设,改善了居民的生活环境。

  (4)为百姓设福,提高社区服务功能

  加强社区硬件建设,完善“一站四室”设施建设,即:服务站6个,办公室6个,警务室7个,医疗室7个,活动室11个。配备了健身器材45套,惠民超市16个,储蓄所4个,邮电所2个,并建设了中、小学5所,开展文明社区、平安社区创建活动,抓好物业管理工作。通过小区物业招标,选择实力强、信誉高的物业管理公司承担棚改新区的物业管理。考虑棚户区的实际,回迁房应与商品房的执行同一物业标准、统一管理。

  (5)为百姓续福,以人为本、带动就业

  为保障棚改居民住得起,采取了帮扶相结合的方法,一是针对回迁中的特困户,在采暖费的收缴上给予适当的减免照顾,对一般低保户以不超过建筑面积

  60平方米

  为标准,免收52%的取暖费,物业费收费标准不超过

  元/m2,特困户免收物业费;二是突出重点把特困家庭人员和零就业家庭成员做为主要再就业帮扶对象,建立动态管理服务,先后使2831人实现了再就业,其中初次就业943人,使棚改新区中的有就业愿望的失业人员80%人员实现了再就业,提高困难居民经济收入。

  二、取得的成效

  通过棚户区改造,我们不仅改善了棚户区居民的居住条件,同时,也给全市的经济、政治、文化、社会带来了深刻的变化。

  一是改善了民生。棚户区建筑密度大、基础设施差、安全等级低,绝大多数房屋为简易房、危旧房,不少家庭老少三代挤在一室,夏天屋漏雨,冬天没暖气,晴天一身土,雨天一身泥,排水难、出行难、取暖难、入厕难、防火难等问题都非常突出,这些群众的生活居住环境急待改变。通过棚户区改造,绝大多数经济收入低、生活困难、无力购楼的棚户区居民,不用自己拿钱或少拿一部分房屋成本价格就住上了宽敞、干净、舒适的楼房,圆了多年企盼的楼房梦想,居住环境得到了显著改善,彻底消除了出行、排水、取暖、用气、居住安全等困扰。特别在回迁安置时,我市制定了一些优惠政,对原面积“拆一还一”,不收差价,从而使绝大多数依靠自身力量无法解决住房困难的群众,通过棚户区改造住上了新楼房,改善了棚户区居民生活环境和居住条件的同时,也使他们以较少的代价获得了价值数万无的房屋资产,享受到了改革开放和经济发展的成果。

  二是改变了城市面貌。大面积棚户区的存在,不仅造成环境脏乱差,而且水电热气等公共设施无法配套,与城市整体形象、文明档次极不协调,导致城市的面貌难有大的改观。通过棚户区改造,推进了道路、排水、供热、供气、广场、绿化等基础设施和服务设施的配套建设,使大片破烂不堪的棚户区变成了崭新的楼房住宅区,城市功能得到延伸,城市环境大为改观,城市品位显著提高。棚户区改造实施以来,新增绿地

  万平方米,铺设排水管线

  万米,铺设供水管线

  万米,特别是通过扒小房、拆烟囱、治污水、清垃圾、搞绿化,极大地改善了城市面貌,完善了城市功能。

  三是密切了党群干群关系。棚户区改造让老百姓告别了低矮、破旧的平房,住进了舒适、明亮的楼房,群众真正得到了实惠,温暖了民心,化解了矛盾,树立了党和政府执政为民的良好形象。通过棚户区改造,棚改居民切身感受到了身边的变化,马路宽了,街道净了,河水清了,荒地绿了,人气顺了;亲身体验到了社区组织的加强、社区生活的舒心和社区服务的便捷,都给予了棚户区改造很高的评价,受到了老百姓从未有过的普遍欢迎。

  特别是在棚改过程中党和政府亲情关怀,各个部门真情奉献,社会各界鼎力支持,决策暖人心、政策安民心、服务宽民心,增强了群众对党和政府的信任感和亲和力。

  四是拉动了经济发展。在全国商品房空置率高、房地产市场出现波动的情况下,通过棚户区改造,活跃了房地产交易,保持了房地产业健康发展势头。棚户区改造也带动了机械加工、建筑建材、交通运输、冶金制造、物业管理、社区服务业等50多个相关产业的同步发展,拉动了住房消费,提供了近

  万个就业岗位,实现了投资拉动效应。棚户区集中连片的大规模改造,盘活了存量土地,提高了土地的利用率和使用价值,相应扩大了城市发展空间,增加了政府土地

  储备预期收益。棚户区改造以来,共腾空土地总面积约

  万平方米。

  三、基本经验

  在棚户区改造实践中,探索积累了一些有益经验,值得今后继续坚持和发展。

  1、解决棚户区居民“拆得动”的问题

  进行棚户区改造的首要前提是解决好

  “拆得动”问题,如拆迁工作做不好,群众不接受,就会引发群体上访,造成社会不稳定,也会使棚改工作止步不前。因此,我市将维护群众的合法利益做为必须坚持好的大原则,贯穿于整个工程拆迁的每个环节。一是为确保拆迁工作程序合法,市政府成立了棚户区改造工作领导小组办公室,具体实施棚改过程中拆迁各环节工作。二是为鼓励居民及时动迁。市政府出台了相应的优惠政策和条件:先签订协议的动迁户,政策给予一定的物质奖励;对“四有”房屋给予补偿安置(“四有”房指持有XX年11月1日前迁入的独立户口;违章房屋用于使用人自住;使用人在市内他处无合法房屋居住;违章房屋檐高2实以上,建筑面积15平方米以上,具备独立生活条件);三是切实加大了宣传力度。市政府采取多种有效形式进行广泛宣传,棚改办和相关部门深入到动迁居民家中,了解民意,体察民情,面对面地向被拆迁居民宣讲棚改政策,现场解答居民提出的问题,耐心细致地做好群众思想稳定工作,使绝

  大多数居民能够积极配合市政府做好拆迁工作,为棚户工作顺利进行打下了良好基础。四是为保证棚户区内群众房屋拆迁安置的公正、公平、公开,市政府采取了阳光透明的操作方式。在拆迁过程中,将拆迁安置优惠政策公布到位,将特困户和低保户认定、房屋评估价格、回迁顺序号、选择楼栋户型公开,使被拆迁居民从内心感受到棚户区改造政策和程序的透明。

  2、解决棚户区困难群体“住得起”的问题

  城市棚户区改造的根本出发点是为了改善困难群体的住房条件,我市城市棚户区内低保、特困和残疾人员等困难群体比重较大,他们的经济收入水平低,居住环境恶劣,多年来一直无能力出资购房。为解决这部分人口“住得起”问题,一是市政府出台了“拆一还一,上靠户型、差额优惠”的优惠政策;二是对采取市场化运作的棚户区改造项目,由开发企业在动迁中对特困户出资优惠照顾,使特困户直接拥有产权上楼;三是对棚户区改造回迁中的特困户、低保户的取暖适当减免,由市财政、市民政部门予以补贴;四是对棚户区改造中的无业人员在新建小区中提供就业机会,保证其今后的基本生活来源。通过制定和实施惠民利民的优惠政策,有效解决了困难群体住不起回迁楼问题。

  3、解决棚户区回迁居民“住得好”的问题

  棚户区改造工程是民生工程,工程质量好坏,不仅影响

  党和政府的形象,更影响居民的生活,因引,必须为棚户区居民提供合格放心的产品。我市政府要求绝不能把民心工程建成豆腐渣工程。必须严格执行法规与强制性标准,实行全员管理、全过程管理、全方位管理,不能出现漏洞。要把好设计审查关、材料设备关、隐蔽工程与竣工验收关,加强质量安全检查,确保万无一失。为保证棚户区改造工程成为群众满意工程、放心工程,在改造建设中要求有关部门把好“三关”,一是把好建设单位、施工队伍、建筑材料准入关、实行招投标,择优选用建设、施工、材料供应单位;二是把好组织机构关,各项工作有专人负责;三是把施工现场管理关,坚持图纸会审、工程质量三检、工程监理、工程质量例会等管理制度。

  4、解决棚户区改造资金短缺的难题

  面对资金需求量大,市场化程度低,涉及到千家万户和历史上方方面面的政策制约等问题。我市棚户区改造主要通过以下几个方面来解决资金短缺问题:一是积极申请软贷款;二是财政资金积极投入;三是土地出让金补贴;四是回迁居民增加面积出资;五是动员社会各方面捐赠。XX年以来,锦州市棚户区改造共完成面积

  万平方米,16104户居民将喜迁新居。

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