篇一：党建与工作深度融合循环提升
新时代国有企业推进党建与业务工作深度融合的思考与探索文/罗柱石党建工作主要聚焦“管人”，业务工作主要聚焦“管事”，两者相互依存、相互促进。国有企业的党建工作，肩负着党和国家方针贯彻执行及引领生产经营、改革发展的重任，必须坚持融会贯通、互促共进，使党建与业务相辅相成、同频共振，才能形成协调发展的良性循环。“指路灯”，业务作为党建工作的“助推器”。?推进党建与业务工作深度融合，是推进企业治理能力现代化的有效途径。在企业治理中，业务工作的开展需要党建工作的引领和推动，而党建工作的开展也需要业务工作的舞台和支撑，要通过“强党建”来解决工作中的问题，努力做到立治有体、施治有序，不断推进国有企业治理体系与治理能力现代化，真正把党建工作的优势转化为有利于增强企业竞争力的有效利器，不断激发企业内在活力和对外影响力。?推进党建与业务工作深度融合，是国有企业高质量发展的内生动力。国有企业要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，把握发展要求、认清发展形势、坚定发展方向，奋力走出一条顺应新时代新要求的改革发展新路，坚定不移推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍。在此过程中，必须发挥好党建工作对业务国有企业党建与业务工作深度融合的内涵意义推进党建与业务工作深度融合，是贯彻党的基本路线的必然要求。《中国共产党章程》第五章“党的基层组织”第三十三条规定：国有企业党委（党组）发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定企业重大事项。这体现了党的地位和作用，构筑了党建工作融入中心工作的内在逻辑前提，国有企业应坚持把党建作为业务工作开展的图据网络。36Copyright?博看网.AllRightsReserved.
工作的引领作用，明确党组织在企业高发展过程中的领导主题党日活动，研究讨论党建和业务工作，党员结合本部核心地位。门工作、岗位职责，主动认领任务，围绕发展的瓶颈想思路、谋良策、出真招，着力解决当下职工群众关心关注的重点国有企业党建与业务工作深度融合过程中存在的主要问题难点问题，不断激发党员的新担当、新作为。加强知行合一，增强企业凝聚力。坚持理论学习与实践相结合，以知促行、知行合一，将理论知识转化应用。引导普通员工坚定不移思想认识不统一。普遍认为党建是重要工作，但当时跟党走，着力推动干部职工思想、观念、行动与企业决策间有限导致党建与业务工作相互冲突时，会偏向于业务工部署相协同，与高质量发展路径相匹配。采取工作会、科作，重业务、轻党建的思想依然存在。务会、交心谈心、道德讲堂等形式，开展社会主义核心价关注程度不均衡。有的业务部门认为业务工作偏向于值观、企业文化宣传培训，强化国有企业政治属性，提振“事”，关注程度普遍较高，党建工作偏重于“人”，关注干部职工干事创业热情，为国企党建工作和业务工作深度程度不如业务工作，党建和业务各弹各调、各唱各腔，致使融合打好基础。党建与业务工作结合点不紧密，切入点不精准。强化顶层设计，推进治理融合。实现机制融合。探索过程控制不一致。有的部门认为业务工作具有很强的阶党组织与企业管理组织治理结构相互融合、协调决策的段性、节奏性，不能一蹴而就，必须时刻绷紧一根弦，如果机制，推动党组织与行政架构的全维度对应，使党组织过程把握不好，结果就不好；有的认为党建工作可以“突击”，成为企业推进高质量发展的“主心骨”。以构建党对国能够集中发力，没有那么强的时效性。企全面领导的治理结构为依托，形成党组织集中统一领方法路径不同。有的员工认为业务工作是“硬指标”，导、职能部门高效协同运作、党员凝心聚力推动、群众拿具体的数据说话，更“务实”；有的员工认为党建工作是“软广泛积极参与的治理机制，把党建工作触角延伸到企业指标”，聚焦思想意识、精神状态、理论素养等，更“务虚”。治理的最基层、最前沿、最难点，做到哪里有难点哪里就有党的组织，推动党建融入全局、服务全局、保障全国有企业党建与业务工作深度融合的路径探索局，使党组织成为国有企业的领导核心。实现制度融合。发挥制度的“刚性”作用，将党的制度建设融合到行政制度建设中，在业务工作制度中充分贯通党建工作内容，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的“根”和体现党建工作要求，彰显党建工作特色，建立系统完备、“魂”。这是国有企业所特有的政治优势，更是国有企业高规范科学、运行有效的企业制度体系。健全完善“三重质量发展的基础。要想把国有企业的“根”扎深、“魂”铸一大”讨论前置制度、党组工作规则、党支部议事规则牢，就需要党建与业务工作深度融合推进。等制度规范，更好地发挥党总揽全局、协调各方的领导强化凝心铸魂，推进思想融合。加强理论武装，提升核心作用。构建内部管理闭环运行机制，进一步明确工全员学习力。依托党组中心组学习、“三会一课”、主题作责任，划分权利边界，加强精益管理，提高效能效率，党日活动、红色教育基地等平台，落实“第一议题”学习保障各项决策部署落实落地。实现职责融合。着力落实制度，深入学习贯彻党的二十大精神，学党章党规党纪，好“一岗双责”党建责任，形成齐抓共管的党建工作格确保学习重点全覆盖、学习机制常态化、学习形式重创新、局。建立“强党建”三张责任清单，明确党组、机关党学习成果求实效。举办专题培训班、青年学习班、微党课、委、基层党支部落实党建的责任，列明责任主体、责任诵读等活动把党的创新理论转化为坚定理想信念、锤炼党人、主要任务、具体内容，将责任细化到人、量化到事，性修养和推动实际工作的强大力量，为企业积极回应时代理清党建工作“谁来抓”“抓什么”“织坚强、领导有力、工作有序。强化过程管控，推进管理融合。抓目标统筹融合。以争先进、作表率、精业务、树标杆为目标，打造政治过硬、业务过硬、作风过硬的先锋模范，使每个党员在每个岗位都成为高质量发展的践行者。实现目标层面的深度融合，需要将党建工作、生产经营、高质量发展目标融为一体、通盘考虑，对企业的效益、效率、规范运行及创新服务等措施进行细致分析，找准党建工作和业务工作的着力点和切入点。对业务工作中重点难点问题进行研究，探索党建工作和业务工作深度融合的措施，研究党建工作是否能为完成业务工作目标提供助力，以党建、业务同心同向同力，推动党业深度融合。抓队伍建设融合。树牢“围绕队伍抓党建，抓好党建促发展”理念。持续加强“两级班子”建设，聚焦“关键少数”，发挥“头雁效应”，通过党组书记、党组成员、支部书记、支部委员先进性的体现，更好地引导企业全体职工积极投入到工作中。持续加强“党员队伍”建设。通过提升党员能力，增强党员党性，教育引导企业党员始终不忘入党初心，谨记党员身份，履行为党工作的第一职责，对党忠诚，立足岗位开拓进取、甘于奉献、勇于创新，特别在遇到急难险重和突发状况时，敢于亮身份、亮承诺，起到模范带头作用。抓工作落实融合。坚持党建与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，依托“三会一课”、组织生活会、民主生活会等平台，把业务工作中暴露出来的思想观念、能力素质、工作作风等问题，作为党建工作的切入点，从工作链条中的最薄弱环节出发，检视干部职工的主观能动性发挥是否到位，模范带头作用发挥是否到位。将党建工作同企业各项工作有机结合，在业务工作中建立“党员先锋岗”，在安全管理中建立“党员责任岗”，在综合保障中建立“党员突击队”，参与带头亮明身份、带头发出声音、带头发挥作用的“三带头”主题实践活动，在企业各个岗位、各项工作中，将党员的身份和作用摆在突出位置，带领普通员工在推动企业高质量发展大局中奋勇拼搏、锐意进取。创新方式方法，推进载体融合。擦亮“凿井”党建品牌。党建品牌的创建是一项系统工程，需结合企业生产经营实际，通过党组织和党员队伍建设，以品牌名称的方式加以命名，提高政治影响力、经济发展力和文化宣传力，推动企业高质量发展。以Z公司为例，紧紧围绕行业和企业的定位与功能，以“凿井者，起于三寸之坎，以就万仞之深”为出发点，结合地域文化特征，开凿不懈奋斗、倔强前行、开拓进取的精神内核，确定“凿井”党建品牌名称，形成了符合企业自身特色的党建工作理念、标识及体系，并创作《“凿井”党建赋》《凿井者之歌》，不断提升党建品牌的号召力、凝聚力和影响力。深化支部联建共建。打通支部与支部、内部与外部、机关与基层之间的壁垒，打破沟通壁垒，营造上下联动、内外联动、优势互补、合力同心、和谐并进的良好氛围，围绕业务工作探索“共建项目”。以Z公司机关二支部与基层支部共建为例，自创全省行业首家以机关、基层支部共建且面向零售户发放的党建报刊《奋进者》，打造企业党建“新名片”。通过结对共建、结对帮扶、结对服务，打通服务群众“最后一公里”，围绕“我的终端我维护”，建立终端形象改造“2225”工作法，解决零售终端陈列乱、商品杂等共性问题，实现党建和业务工作双促进。丰富“党建+”内涵。着力将党建引领力转化为发展推动力，重点把“党建+”贯穿生产经营、安全管理、创新工作全过程，做到“党业融合推进到哪里，队伍合力就凝聚到哪里”。“党建+生产经营”，提升服务保障力。各党支部采取“党建+客户服务”“党建+
篇二：党建与工作深度融合循环提升
新时代推进基层单位党建与业务工作深度融合
摘要：基层单位的党建工作质量直接关系到党的执政大厦稳固与否，而基层单位党建与业务工作结合不紧密、融合不顺畅的现象一直是一个“老大难”问题。推进基层单位党建工作和业务工作深度融合，从而推动经济社会高质量发展，已成为新时代基层党建工作亟待下大力气解决的重要课题。
关键词：新时代；基层党建；业务工作；
一、基层单位党建与业务工作深度融合的重要性
1.党建与业务融合是汲取党的百年奋斗经验的迫切需要。
我们党之所以能完成革命、建设、改革时期的使命任务，与我们党一以贯之的重视加强自身建设、把党的建设与各个历史阶段的主要矛盾、中心工作深度融合密不可分的。土地革命时期、抗日战争时期、解放战争时期，党的建设与军事斗争深度融合激发了人民军队强大的凝聚力和战斗力，其中党组织的建立和健全为取得军事斗争的胜利准备了组织条件，是敌强我弱的形势下军事斗争取得胜利的根本原因；社会主义建设时期，党的自身建设为百废待兴的新中国各项事业的恢复和快速发展提供了强大的动力；进入改革开放的新时期后，党的建设不断加强为建设中国特色社会主义提供了方向引领和坚强保障。
2.党建与业务融合是深化基层单位改革发展的重要保障。
基层单位直接面对人民群众，是政府与群众沟通联系的最前沿部门，基层单位业务工作质效关系到党和政府在人民群众心目中的形象。强化党建引领，大力推进基层单位党建与业务工作深度融合，对组织凝聚党员、整合凝聚群众，改进工作作风，助力基层单位提升“放管服”改革整体水平，确保服务功能实现等均具有十分重要的意义。
二、党建工作与业务工作融合不畅的具体表现形式
1.基层党建与业务工作深度融合体系设计不足。
实际工作中，有的基层单位党组织书记抓党建的能力薄弱，“一岗双责”意识不足，在思想上对“抓好党建是最大的政绩”、“抓好党建是失职、抓不好党建是不称职”缺乏深刻认识，在研究党建工作时，不善于围绕本单位的中心工作进行谋篇布局，对党建工作的谋划和统筹不够；由于基层工作千头万绪，“上面千条线、下面一根针”，“人少事多”成为当前基层常态后，有的基层组织负责人不免把党建工作当做“被要求”完成的额外任务，认为完成服务群众的事务性工作才是重心，对党建工作简单强调的多、认真研究的少，甚至还存在“以会议落实会议”的现象；在研究具体业务工作时，不知道如何借力党组织的政治功能和组织力量促进实现业务工作的目标，也无意将党建工作融入，使得“党建工作变成脱离业务的自我循环”。有的基层单位对党组织的地位作用认识存在偏差，对基层党建工作口头应付较多，实际支持力度不够大。基层党组织负责人和专、兼职的党务干部成为责无旁贷的党建责任人，抓党建工作与党员队伍和业务工作实际的结合不紧密，部分党员干部主人翁意识不强，参与程度不够，成为了事实上的“过路人”，从而弱化了基层党建工作的引领凝聚作用。
2.基层党建与业务工作深度融合的统筹力度不够。
一是在理论学习上，理论学习没有与基层单位的具体业务工作相结合，从书本到书本，不是为了指导和解决实际工作中的出现问题进行学习，而是为了完成学习任务而进行学习，使干部和党员产生了学习就是“做做样子”的不良印象。二是基层党建工作虚化软化的现象在一定范围内仍然存在，表现为党员干部特别是年轻干部大多愿意直接从事一线业务性工作，认为党务工作是“虚功”，成果少、见效慢，主管上愿意从事党务工作的不多；单位也有意将工作能力强、综合素质高的同志安排在窗口业务一线岗位、而由业务能力有欠缺的同志或年龄偏大的同志来抓党务工作，有时安排负责业务工作同志兼职党务工作。但由于党务工作有其自身规律性和特点，没有经过专门系统党务培训和锻炼的同志负责党务工作，制约了单位党建水平的提高。同时，有的基层单位党组织党务干部同时也是业务骨干，这种兼职的情况带来的是党内身份和行政职务的混淆，在实践中不可
避免地产生单位例行工作会议代替党内会议的问题，特别是组织生活制度抓得不实、质量不高，一些规定动作草草应付了事，对单位内部党员干部的教育管理失之于宽、失之于软；有的基层单位党建工作和业务工作各弹各的曲、各唱各的调，出现了“两张皮”现象，甚至引起干部群众的反感。
三、基层党建与业务工作融合不畅的原因分析
1.一些基层单位负责人对党建工作的重要性认识不够，没有形成将党建与业务工作深度融合的思想自觉。
一些地方和部门负责人的政绩观产生偏差，将“以经济建设为中心”片面地理解成“经济工作压倒一切”，唯GDP论英雄，导致党建工作在基层单位的具体工作中处于“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地，难以将其与业务工作放到同等重要位置进行谋划部署和推动，这也就导致了党的基层组织政治功能弱化，没有起到汇聚单位党员力量的作用，无法形成推进业务工作的强大力量。
2.一些部门负责人对党建与业务工作的辩证关系把握不准，主观上认为党建与业务是一对矛盾，人为地把二者对立起来。
他们认为党建工是“做虚功”，满足于形式上基本完成上级安排的规定动作就可以了，认为党建工作抓细抓实了一是会挤占业务工作的时间、二是会耗费党员干部的工作精力；有的基层单位负责人认同党建工作做好了能够促进业务工作，但是认为党建工作投入时间多、见效慢，把党建当成了一种可有可无的辅助工具。
四、解决基层党建与业务工作融合不畅的对策建议
1.强化政治引领，树立系统思维，加强对党建业务融合的组织领导。
基层干部群众普遍认为，要实现党建与业务融合发展，首要的是要抓好制度设计。具体来说，一是要提高站位，强化政治引领，基层单位在部署业务工作时，要把准政治方向，站稳政治立场、提高政治能力，要把党建工作融入业务工作全过程和各环节，做到党建和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查，实现思想同心、目标同向、工作同步、考核同搞、成果同要的目标。二是要注重整合资源，积极整合党建与业务资源，做到围绕业务抓党建，有效避免孤立的围绕党建
而抓党建的情况，确保党建工作有实实在在“抓手”，抓好党建促业务，党建工作开展好了，能够为业务工作的开展提供坚强的政治保证和思想保障，使党建资源和业务资源发生化学反应，由相对独立的“两根筷子”融合为“一根麻花”。
2.突出支部建设，夯实党建业务深度融合的组织基础。
“火车跑得快，全靠车头带”，要实现党建业务深度融合，必须建强支部，充分发挥支部的先锋模范作用和战斗堡垒作用。一是要抓书记，选优配强基层支部书记，上级机关在考察书记人选时，要以抓党建和抓业务两方面能力“双强”为标准，加强对支部书记的选拔培养。二是要全面推行单位下属各部门负责人同时兼任党支部书记、党小组组长的机制，充分发挥基层党组织负责人在业务条线上的的带头示范作用，树立正面榜样，引领党建和业务工作一起抓。三是要加强支部规范化、标准化建设，重视党支部制度建设，加大对支部党建经费的投入和保障。四是要严格对党员的管理和监督，着力强化基层负责人和干部对党内身份和职务的认同，促使其树立抓党建是主责主业的思想意识，严肃组织生活制度，探索创新党员管理监督的途径，利用好党员述职评议这一抓手，将党员业务工作开展情况纳入民主评议党员的必备内容。
企业作为党深化改革开放的重要主体,党建工作面临着许多新情况新问题.如何开拓创新、破题解疑,是我们国有企业党建工作当前和今后一段时间面临的首要问题.必须正确认识新形势下企业党组织的地位和作用,增强做好企业基层党建工作的责任感和紧迫感。
参考文献：
[1]郭燕平.论企业思想政治工作与企业发展[J].知识经济.2010,(16).
[2]陈智超.浅谈人文关怀在工会工作中的重要性[J].神州(中旬刊).2011,(1).
作者简介：陈宏斌（1979年12月），男，汉族，陕西延安人，西安石油大学研究生学历，中央党校研究生学历，政工师，从事工作为延长石油南泥湾采油厂采油队党支部书记。
篇三：党建与工作深度融合循环提升
事业单位党建与业务深度融合的有效路径
摘要：当前，我国事业单位都在广泛开展党建工作与业务深度融合，但在具体实践过程中，依然有较多问题浮现出来，有待解决。事业单位在具体工作中应不断优化工作体系，加强工作的政治建设，体现政治对工作的指引作用，加强对人才的素质培养，以人才推动改革创新。本文通过分析当前事业单位党建与业务融合存在的问题，探究党建与业务深度融合的有效路径，加快事业单位可持续发展建设，提高事业单位工作质量，真正落实“以人为本”的工作理念。
关键词：事业单位；党建；业务；深度融合；有效路径
引言
在事业单位发展过程中，要从实际情况以党建带动机关事业单位的健康发展和全面进步。此外，机关事业单位还要坚持从实际出发，积极进行开拓创新，由此才能更好的促进事业单位的发展。党建工作为事业单位的发展提供了发展的方向，对事业单位的发展有着至关重要的作用。因此在文中我们主要对加强机关事业单位党建工作的方法进行了有效的分析与探讨。
1推进党建和业务深度融合的重要意义
党的建设、业务建设分别有不同的内在规律和工作要求，不推进深度融合，极容易形成各干各的“两张皮”局面，无法发挥合力，甚至互相掣肘。推进融合发展，既是党建的必然要求，也是业务的必然要求。一方面，党建必须围绕中心，以业务成绩检验党建成效。“中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。党的宗旨是全心全意为人民服务。”党的性质和宗旨，决定了党要大力发展经济社会各项事业，发展是党执政兴国的第一要务。事业单位抓党建，要把推
动本单位中心工作、促进各项业务完成情况作为重要内容，坚持以业务成果检验党建成效。党建脱离业务，就会失去根基和依托，陷入自我循环、凌空高蹈，就会浮于表层、远离现实、脱离人民，最终违背党的性质和宗旨。另一方面，业务必须坚持党的领导，以党建引领和推动业务发展。事业单位是贯彻执行党的路线、方针、政策的重要阵地，各项工作可以说既没有离开政治的业务，也没有离开业务的政治。事业单位业务要确保正确的政治方向，就要加强党的领导和党的建设，只抓业务不抓党建，或者抓党建和业务“两张皮”，就会严重影响党组织发挥战斗堡垒作用，业务就容易失去“根”和“魂”，并且对事业单位准确认识和把握发展机遇、加强干部人才队伍建设具有重大影响，不利于事业发展。
2事业单位党建与业务深度融合的有效路径
2.1将党建思想渗透至业务工作的全过程
党的思想政治工作是我党优良工作传统，具有较强的政治性特点，是各项工作开展的基本保障。事业单位在开展新时期的管理工作时，要不断推进单位内部党建工作的创新改革，既有助于完善事业单位内部管理体系，同时也有助于加强事业单位内部工作人员的凝聚力、向心力。为进一步促进事业单位工作发展，需要持续推进党建工作，并将党建工作贯穿至事业单位内部业务工作的全过程，党建与业务的深度融合可以有效避免事业单位业务工作形式化、质量低的情况，也可以提高党建工作的针对性、高效性，确保事业单位党建工作质量的提升。为充分发挥党建思想价值，党组织要对党的思想方针进行深入的解读学习，把握党建工作的总基调。当基层工作人员在开展业务工作时，若发现工作人员出现思想问题时，党建工作人员要积极开展谈心谈话工作，帮助工作人员解决生活工作中存在的思想问题，使得工作人员以更饱满的精力投入实际工作中，充分调动党员干部参与各项工作的积极性。
2.2实现网格化管理
在党建工作发展过程中，可以以网格化的管理为基础，积极推动党建的网格化，使其更加符合现代化机关事业单位发展的实际需要。传统的党建管理模式是党组织直接领导党员，但是网格化以后转化为一支部一个网格或者一支部多个网
格的形式，将所有党员都囊括到网格中。这样就充分保证了那些下岗的党员、流动的党员以及口袋党员等都有了自己的组织，与党组织之间的沟通更加便利，会更加乐于参与组织活动。此外通过网格化管理，对党组织的功能进行了细化，从而使党员与组织之间的关系更加密切，充分调动了党员的积极性，激发其为人民服务的热情。
2.3领导决策方面的融合
事业单位要坚持把党的领导融入业务工作全过程。实行党委领导下的行政领导人负责制的事业单位，党建和业务在“领导决策上融合”有更强的制度保证，在此不再展开分析。实行行政领导人负责制的事业单位，如果行政主要负责人、党委书记分开任职的，要完善党政领导班子议事决策制度机制，推进党建和业务在“领导决策上融合”；要建立健全党委充分参与“三重一大”事项研究讨论的议事决策机制，充分发挥党委监督检查“三重一大”决策制度执行情况的作用。党委建制事业单位的下辖党支部，支部书记原则上由事业单位内设机构主要负责人（党员）担任；党支部参照党委议事决策机制，完善党支部委员会在本支部所辖部门“三重一大”事项研究。通过领导决策方面的融合，发挥党组织参与决策、推动发展、监督保障作用。
2.4攻坚克难方面的融合
事业单位推进事业发展，总是机遇和挑战并存。在机遇面前，要紧紧抓住有利条件，实施重大项目，提升事业发展水平需要“攻坚”；在挑战面前，克服不利条件、将损失降到最低，化危为机，需要“克难”。党建和业务在促进事业发展“攻坚克难”方面具有极佳的“结合点”。例如，实施重大项目，充分发挥党建引领推动作用，激发党员发挥先锋模范作用，团结带领全体员工合力攻坚；组织开展阶段性、突击性、临时性的重点项目、一线工作，可以组建临时党支部，在“啃硬骨头”打硬仗中充分发挥党组织的战斗堡垒作用。在急难险重任务中，让党旗在一线高高飘扬，引导党员关键时刻冲得上去、危急关头豁得出来。
2.5加强事业单位工作人员素质提升
事业单位的党建与业务深度融合的开展，需要依靠组织队伍做基础性支持，因此事业单位需要进一步提高对基层党组织队伍的素质教育建设，并加强对基层工作人员的思想引导。提高党组织工作能力，规范事业单位人力管理工作制度，确保各项业务工作的有序开展。事业单位一方面要积极加快对优秀党建工作人员的人才引进，另一方面对现有的工作人员也要进行素质教育提升，避免因单位内部人才缺失而影响党建与业务深度融合的发展。党组织管理者需要对党建工作进行进一步的明确划分，通过明确工作职责，可以加强工作人员的责任意识，充分发挥人才管理工作的作用。
结束语
在新时代加强和完善党的领导、推进全面从严治党的背景下，如何处理好党建和业务的关系，一直是加强党的建设的难点。当前，推进党建和业务深度融合，既有少数领导干部思想认识不到位，“不愿干”的问题；更多的是党建工作本领不足，不会干的问题。本文分析了领导决策、理论武装、初心使命、攻坚克难、日常工作、队伍建设、党风廉政七个方面推进党建和业务相互融合的方式和途径，既包括管理制度建设、管理过程的融合，也包括员工队伍思想建设、教育管理方面的融合，还包含日常工作、攻坚克难方面的融合。事业单位本身类型多样、涉及面广、管理体制有差异，需要结合各单位实际情况进一步深入谋划。事业单位只有推进党建和业务深度融合，才能不断提升发展水平。
参考文献
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篇四：党建与工作深度融合循环提升
如何做好企业党建工作与生产经营工作深度融合
如何做好企业党建工作与生产经营工作深度融合
一、认清身份职责，明确工作方向
1.作为一名党建工作者，牢固树立一盘棋思想，凡事为大局着想，为大局服务。把党建工作与企业生产经营工作拧成一股绳。甘当配角，搞好团结。经常与班子成员、广大群众沟通交流，加深相互了解，在业务工作上开展协作，在思想政治工作上赢得支持，思想上合心、工作上合力、行动上合拍。
2.作为一名党员干部，要清晰认识到肩负的“一岗双责”，在抓好分管领域业务工作的同时，也要肩负起分管领域党建工作的职责，通过发挥党建政治优势，促进中心工作和业务工作顺利开展。党的十八大以来，以***同志为核心的党中央，针对国有企业党的建设出现的新情况新问题，提出一系列新思想新论断新要求，特别强调“国有企业党员干部都是党的干部，不论在什么岗位上，都要积极主动做党建工作，要‘一岗双责’，积极推动党建工作落实，形成抓党的建设的合力”。
深化“一岗双责”抓党建，制定切合实际的责任清单、标准规范和操作流程，有利于管党治党责任的有效落实，真正形成齐抓共管的工作格局，进而保障和促进企业持续健康发展。
3.以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。党建工作服务上级，联系各方，承上启下，是队伍稳定和发展的重要中枢。国有企业党建工作应坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党建工作的出发点和落脚点。基层党组织要扎根生产一线，准确掌握企业发展的重点、生产经营的难点、职工群众的痛点是什么，并以此作为党建工作解决问题、发挥作用、彰显价值的着力点，不能为活动而活动搞“体内循环”，也不能脱离生产经营搞“体外循环”，主攻方向不能偏。
二、用好政策支持，提升工作实效
1.确保党建工作在重要决策上与生产经营同步。党组织参与企业重大问题决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责。企业要坚决落实党委会、经理办公
会、董事会等各项议事规则以及“三重一大”决策制度，严格贯彻“党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置程序，重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或经理层做出决定”这一新理念新要求，充分发挥党组织领导核心作用，为企业发展把方向、管大局、保落实，确保企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规，推动国企党建与生产经营在战略目标上同向一体。比如在研究企业发展战略、重大事项决策时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员、重大资金决策时，党组织把好政治关、廉洁关等。
2.推动党建工作在执行力上与生产经营同频。企业处于市场经济瞬息万变的浪潮中，不同时期会有不同的政策导向。为顺应新形势下的社会需求，企业党组织应及时更新、调整党建工作制度，实现党建工作考核指标与生产经营考核指标的有机结合。确保企业决策层意图在基层得以正确实现；确保基层党组织有制可依、有章可循；确保将思想政治工作、从严教育和规范管理党员、群众工作等落实到支部，充分发挥基层党组织“前沿阵地、冲锋陷阵”的作用。
三、工作贴合实际，确保步调一致
一是对党建标准化工作的内容安排、组织方式等根据现场条件，结合不同党员、积极分子及群众的思想动态和行为特征，因地制宜、因人施教、精准施策。
二是以人为本，发挥党建工作的聚力作用。思想政治工作不能脱离群众，应把解决职工实际问题与企业文化建设统一起来，不断提升职工幸福指数和满意度。
三是紧扣生产经营工作内容，发挥组织工作、宣传思想工作和群团工作优势，引导员工坚定理想信念，强化战斗精神，全力为生产经营保驾护航。
四是加强形势任务教育，开展党员责任区、党员“亮身份”等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。坚持“抓生产从思想入手、抓思想从生产出发”，规范企业和员工的行为，最大限度降低事故发生率。
五是定期组织开展思想状况调查，把握员工思想动态，有针对性地开展思想政治工作，疏通员工矛盾面，振奋队伍精气神。持续开展各类劳动竞赛和评先
创优活动，激励职工“比学赶帮超”。
四、紧盯每个环节，强化干部监督
1.全程监管。党的监督应覆盖到生产经营和监督工作的全环节，做好事前、事中和事后全过程监督。聚焦重点少数，着力管好关键人；聚焦重要岗位，切实管到关键处；聚焦履职用权，有效管住关键事；聚焦重要节点，真正管在关键时。
时刻提醒党员干部分清权责利害关系。深刻剖析反面典型，以案例明法纪、促整改，发挥警示作用。在生产经营实施过程中，发现偏离或违背了国家政策、企业实际的，党组织及时纠正；在关键岗位人员出现异常情况时，党组织及时“咬耳扯袖”。
2.容错纠错。把依法依纪行使对党员干部的监督权与尊重企业人员的经营决策权统一起来，加强容错纠错机制建设，进一步细化界定生产经营过程中的合规与违规行为，列出行为规范分类清单，减少“模糊地带”，调动工作积极性，营造风清气正、鼓励创新、宽容失误的良好氛围。
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